Я понял, что это нытье никчемных инженеров, после переобучения в захолустном универе. Там, где бабло маменьки и папеньки не помогут решить задачу и написать курсач нужно рыться в источниках (литературе) универа. Это не заказчик тупой, это вы недопоняли задание и ноете. Вам все нужно разжевать как младенцу кашу в блендере. Люди, привыкшие думать однобоко, не способны к фантазиям и рациональному мышлению из-за чего происходит разногласия с заказчиком. Спасибо, надеюсь вы пересмотрите ваши взгляды на жизнь
В общем-то в заголовке все уже понятно. Работаю в крупной компании, обслуживаю топ-менеджмент этой компании в плане поддержки их продуктов. У меня есть непосредственный руководитель, а над ним еще руководитель. И вот руководитель моего руководителя часто приходит ко мне напрямую с криками, орами, претензиями. На этой неделе был особенный случай, человек орал 15 минут, а в итоге он смотрел отчет недельной давности, даже не проверил дату в заголовке. Я человек ответственный и, наверное, ранимый. На фоне большой перегрузке на работе я просто не выдержала и разрыдалась. Посоветуйте, что делать и как относиться проще? Думала об уходе с работы, но я ни в одном месте не буду застрахована от таких людей. Коллеги все говорят, типо ну такой он человек тяжелый, не воспринимай на свой счет. А я уже каждый день как на иголках, будут на меня сегодня орать или нет.
Вадим Колосов, отец восьмерых детей, работает в торговой сети “Магнит” (АО “Тандер”) в Краснодарском крае больше девяти лет, причем на не самой рядовой должности - занимался открытием гипермаркетов. Необоснованное лишение премии привело к длительной, но бесполезной переписке с руководством. В результате он вступил в профсоюз и даже стал заместителем председателя первички. После чего его рабочее место стало физически исчезать. А недавно его и вовсе отправили в простой, потому что “не могут обеспечить работой”. Разбираемся в ситуации с "Солидарностью".
НЕПРОЗРАЧНАЯ СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ
В торговой сети “Магнит” Вадим Колосов работает с марта 2015 года, то есть уже более девяти лет. И до недавнего времени не думал, что могут возникнуть трудности в давно знакомой работе:
- Я непосредственно занимался и занимаюсь открытием новых магазинов в больших форматах, то есть гипермаркетов. Поэтому отвечаю за инвестиционные проекты, связанные с открытием: со строительством и арендой, с последующим открытием гипермаркетов. Все эти годы рабочие задачи у меня были, и я, как ведущий менеджер по развитию больших форматов, общался с руководством, мне ставили вопросы вполне резонные и уместные, я тоже задавал вопросы. Диалог был.
Все изменилось, когда Вадим вступил в профсоюз и стал заместителем председателя профкома. Хотя для вступления в профсоюз у него были свои причины.
- Сначала я пытался от руководства добиться ответов на вполне резонные вопросы. Хотел прозрачной и понятной, справедливой системы мотивации и оплаты труда, хороших условий труда. Началось все с того, что мне не заплатили в полном объеме премию за год, хотя план у меня был выполнен. Я вступил в переписку с руководством. И в процессе переписки внезапно выяснилось, что документов-то и нет. Есть просто какие-то слайды, письма в почте, но нет настоящего документа - положения о премировании. И работодатель, используя это, вольно толкует различные ситуации в свою пользу. А в моем случае вообще не толкует - просто отказался выплачивать полную премию произвольным образом. То есть премиальная часть не формализована, но при этом составляет до половины зарплаты. Таким образом, она становится не фактором мотивации, а фактором влияния на работника. Всегда есть возможность заплатить премию или не заплатить по субъективным причинам.
ДЕТИ
Но проблемы были не только с одноразовой выплатой премии. Не увенчалась успехом и попытка Колосова попросить материальную помощь у торговой сети. У Вадима восемь детей в возрасте от 5 до 18 лет: пятеро своих и трое приемных.
- Один из приемных детей у меня ребенок-инвалид, девочка с ДЦП. Мы ее ставим на ноги, и после нескольких операций она у нас начала ходить в первый класс общеобразовательной школы. Ходит с небольшой скоростью и только по горизонтальным поверхностям, но сама - это большой прогресс.
Поскольку расходы на лечение и реабилитацию такого ребенка велики, Вадим пытался обратиться за материальной помощью к руководству предприятия:
- Так я узнал, что у нас вообще есть матпомощь сотрудникам. Но ситуация там такая же, как с положением о премировании: оказывать помощь - право работодателя, а не обязанность. И я, с точки зрения компании, в помощи не нуждаюсь. Заодно я узнал, что у “Магнита” подписан договор о помощи Российскому детскому фонду. Договор подписан в 2015 году, но с 2019 года “Тандер” фонду помощь не оказывает. И, кстати, именно этот фонд мне в итоге помог - оплатил полугодовую программу реабилитации ребенка. Еще один фонд оплачивает обучение в школе, там инклюзивный класс. И еще один помогает перевозить ребенка к месту реабилитации. В итоге нам помогают три фонда, и только с точки зрения “Магнита” моя ситуация не является чем-то таким, что требует материальной помощи.
ВСТУПЛЕНИЕ В ПРОФСОЮЗ
Не дождавшись от руководства ответов на свои многочисленные вопросы даже через полгода, Колосов решил, что надо каким-то другим путем добиваться защиты трудовых прав. Летом прошлого года он вступил в профсоюз. А в сентябре уже был выбран заместителем председателя профкома.
- Взаимоотношения с работодателем сложились таким образом, что фактически я уже обратился к профсоюзу как к органу или как к силе, которая бы помогла мне защитить свои права и интересы. Коллективного трудового договора в компании нет, комиссии по трудовым спорам нет. И фактически сотрудник просто не имеет каких-то социальных прав в компании, только обязанности. А все остальное - по воле работодателя. Ну а в роли заместителя председателя профкома я готовил письма и пытался в режиме встреч и переписки решать вопросы, связанные с участием профорганизации в комиссиях по спецоценке условий труда, в создании комиссий по трудовым спорам. То есть использовать все те законные методы и механизмы, которые используют профсоюзы, все то, где они должны участвовать.
Совсем напрасной эта переписка не была - в конце 2023 года на свет появилось положение о премировании. Правда, легче от этого не стало.
– Это положение очень сложно разобрать самостоятельно. Понять, какую же ты получишь премию при выполнении плана, невозможно - эта премия зависит от чего-то, что называется “грейд”. Но сам термин “грейд” в документе не раскрыт. Что это? Как его определять? Как он влияет на премию? Неизвестно. Конечно, гораздо удобнее, комфортнее для работодателя, когда работник не может сослаться на конкретные обязательства.
Впрочем, зампред профкома признается, что вступление в профсоюз поставило под угрозу его карьеру:
- Я вынужден констатировать, что моя переписка с работодателем уже в качестве зампреда профкома не привела ни к чему из того, к чему я стремился, но значительно ухудшила мое положение на работе. У руководства своеобразная форма взаимодействия с профсоюзом: вступаешь в профсоюз - и сразу на тебя “выходят” специалисты из отдела персонала, и начинаются различные формы давления, чтобы заставить уволиться. Чаще всего это удается. И выходит так, что особенность моего положения в профсоюзной организации заключается в том, что я единственный еще действующий сотрудник, остальных сумели выдавить. Я хотел добиться соблюдения своих трудовых прав, но в итоге оказался под давлением.
ПРОСТОЙ
Сначала Вадим просто не мог найти свое рабочее место, а потом “потерялась” и рабочая нагрузка:
- Еще в 2023 году мне согласовали работу в удаленном режиме, до конца новогодних праздников. А когда я вышел на работу в 2024 году, внезапно оказалось, что у меня нет рабочего места. Потом рабочее место нашлось, но в условиях, не позволявших нормально работать. А потом рабочее место снова пропало. Как это выглядит? Ты просто не можешь найти свой рабочий компьютер, монитор, клавиатуру, ну и какие-то личные вещи, фотографии, сувениры - все то, что, как показывают в популярных фильмах, уносят в коробках с работы. Все эти вещи просто уезжали куда-то без моего участия и без информирования.
В итоге Вадим работал с личного ноутбука, подключая его к рабочему системному блоку посредством специальной программы:
- Фактически я работал удаленно, но в офисе. В начала марта я встретился с генеральным директором, объяснил ему ситуацию, встреча длилась около получаса. Я хотел, чтобы как минимум информация была у него не из третьих рук. После этого мне согласовали удаленный режим еще на месяц. В апреле я вышел на работу, и мне сказали, что я отправлен в простой до конца июня - в связи с тем, что компания не может загрузить работой… Но все эти последние месяцы я согласовывал и вел переписку по объектам и понимаю, что работа по объектам ведется, она не может остановиться. Да и вообще, простой офисного работника в интенсивно действующей компании - вещь невероятная, работа всегда найдется.
К слову, с профкомом отправление члена профсоюза в простой не было согласовано. И другие работники на аналогичных рабочих местах трудятся в полную силу.
- Я собираюсь идти в суд, потому что другого выхода у меня нет, - говорит Вадим. - Что еще можно сделать в этой ситуации? Собрать всех детей, записать видеообращение? Или поехать всем вместе в Кремль? Наверное, только в суд.
На данный момент первичка уже подготовила исковое заявление о признании незаконным и отмене приказа о введении простоя, о компенсации морального вреда и почтовых расходов истца.
Выкручивайте остроумие на максимум и придумайте надпись для стикера из шаблонов ниже. Лучшие идеи войдут в стикерпак, а их авторы получат полугодовую подписку на сервис «Пакет».
Кто сделал и отправил мемас на конкурс — молодец! Результаты конкурса мы объявим уже 3 мая, поделимся лучшими шутками по мнению жюри и ссылкой на стикерпак в телеграме. Полные правила конкурса.
А пока предлагаем посмотреть видео, из которых мы сделали шаблоны для мемов. В главной роли Валентин Выгодный и «Пакет» от Х5 — сервис для выгодных покупок в «Пятёрочке» и «Перекрёстке».
Реклама ООО «Корпоративный центр ИКС 5», ИНН: 7728632689
Положение российских женщин в сфере труда дает основания говорить об обеспечении гендерного равенства. Об этом говорится в отчете Минтруда о ходе выполнения мероприятий генерального соглашения между профсоюзами, бизнесом и властью, пишет РБК.
Минтруд поясняет, что в Конституции и в Трудовом кодексе закреплены положения, по которым мужчина и женщина имеют равные права и свободы и равные возможности для их реализации, и никто не может быть в них ограничен и не может получать преимущества в зависимости от пола.
«Случаи выплаты несправедливой заработной платы женщинам (в меньшем размере, чем мужчинам, занимающим рабочие места или должности с аналогичной сложностью выполняемой работы, количеством и качеством затраченного труда) являются нарушением трудового законодательства. Следовательно, разница в оплате труда мужчин и женщин обусловлена не полом, а сложностью, условиями труда», — делает вывод Минтруд.
По данным Росстата за 2021 год (это самая актуальная информация по данной теме), зарплата женщин в России в среднем на 27,5% ниже, чем зарплата мужчин. Так, если женщины в среднем получали 48,59 тыс. рублей, то мужчины – 67,1 тыс. рублей. Однако в Минтруде это объясняют тем, что просто женщины более, чем мужчины заняты в сферах с низкими зарплатами. В частности, в сфере образования (82,4% из занятых в этой сфере), здравоохранения и социальных услуг (около 80%), гостиничной деятельности (73,5%).
В прошлом году американская экономистка Клаудия Голдин получила Нобелевскую премию по экономике за исследования гендерного неравенства в оплате труда. Ее вывод такой: неравенство в оплате сохранится до тех пор, пока есть гендерное неравенство в семьях. А создают это неравенство так называемые «жадные работы». Это высокооплачиваемая и напряженная работа, которая требует от людей отдавать ей приоритет над всеми остальными аспектами их жизни. Как отмечает Голдин, тот факт, что «жадная работа» сопровождается конкурентоспособной зарплатой, ставит людей перед трудным выбором: в конечном счете дома должен быть один родитель, и это по-прежнему чаще всего женщина.
Ситуация: Работаю в ИП, вроде как официально (трудовой договор был заключён). Работаю полтора года, но практически сразу с момента начала работы у работодателя начались проблемы с выплатой ЗП - выплачивал деньги, но делал это с задержкой. На данный момент задержка по выплате составляет более 180 дней (полгода), сумма - чуть больше 300к.
Что планирую сделать: 1. Отправить заказным письмом "Уведомление о приостановке рабочей деятельности", согласно статье 142 ТК РФ (часть 2 / 3 / 4 / 5). 2. Если не последует ответной реакции от работодателя, планирую отправить заказным письмом "Претензию о невыплате заработной платы". 3. Далее суд.
В следствии этого вопрос: Правильные ли шаги я выбрал по решению ситуации, а если нет, то как лучше поступить? По-хорошему, хотелось бы решить без привлечения трудовой инспекции и судебных моментов, но готов пойти и на данные крайние шаги. Насколько я понял, работодателю по ТК РФ светит чуть ли не уголовка за такой срок задержки, большой штраф, проценты в мою пользу от суммы задержанной ЗП за каждый просроченный день от ключевой ставки ЦБ РФ, и тд и тп.
Компания Google уволила 28 сотрудников после их участия в забастовке длительностью восемь часов, которая проходила в офисах корпорации, расположенных в Нью-Йорке и калифорнийском Саннивейле. Работники выступали против сотрудничества Google с израильским правительственным проектом Nimbus.
Как сообщает издание New York Post, ссылаясь на Криса Рэкоу, руководителя отдела глобальной безопасности компании, протестующие объясняли свои действия нежеланием «работать над технологией, которая убивает людей, способствует геноциду, апартеиду или слежке». Часть протестующих забаррикадировались в кабинете генерального директора Google Cloud Томаса Куриана. Работники вели прямую трансляцию своего протеста, на которой также был запечатлен момент задержания пяти человек.
Внутреннее сообщение компании, дошедшее до прессы, свидетельствует, что компания запустила расследование инцидента и решила уволить 28 работников за действия, которые привели к захвату офисных пространств, повреждению имущества и нарушению работы других сотрудников.
«Физическое воспрепятствование работе других сотрудников и лишение их доступа к нашим объектам является явным нарушением нашей политики и абсолютно неприемлемым поведением. <…> На данный момент мы завершили индивидуальные расследования, которые привели к увольнению 28 сотрудников, и будем продолжать расследование и принимать необходимые меры», – говорится в заявлении Google.
Представитель полиции Нью-Йорка сообщил, что всего в протесте участвовало около 50 человек, четверо из них были задержаны за незаконное проникновение в помещения Google.
Сысинг - это когда собеседник А называет собеседника Б на ТЫ, а собеседник Б собеседника А на ВЫ, и их разница в возрасте при этом менее 10-ти лет, либо более, но не в пользу того, к которому на ВЫ.
Очень важно понять, когда устраиваешься на новую работу, есть ли там сысинг, и будет ли он применяться против тебя. Для этого ты можешь спросить интервьюера напрямую: "Будет ли на данном рабочем месте сысинг в мою сторону?"
Если есть подозрения, что будет, предлагаются 2 варианта:
1) "Да, я устроюсь на эту работу, но сысинг в свою сторону допускать не буду и сразу же перейду на ТЫ взаимно вне зависимости от должности и рабочего статуса моего собеседника", - если ты борец.
2) "Нет, тогда эта работа мне не подходит", - менее психозатратный вариант.
Если же сысинг имеет место быть (и ты это понял) либо начался на твоей текущей работе, то подходит либо вариант 1, либо увольнение. Но борьба в любом случае предпочтительнее.
Если ты внезапно ощутил несправедливость сысинга, скажи об этом прямо и прекрати его волевым решением. Благо, по закону ВЫкать тебя заставить нельзя.
Стоит так же отметить, что именно ты выполняешь работу для работодателя, а не наоборот, то есть это он нуждается в тебе, а значит не имеет права подвергать сотрудника каким-либо психологически дискриминационным приёмчикам.