Сообщество - Офисные будни
Добавить пост

Офисные будни

5 153 поста 16 244 подписчика

Популярные теги в сообществе:

Вчера Андрей ходил в караоке с коллегами...

Вчера Андрей ходил в караоке с коллегами. А надо сказать, что Андрей очень любит петь. "Умеет ли"? - вопрос неоднозначный. Но любит - это факт неоспоримый.

И, если Вы берете Андрея в караоке, то он вам это докажет. Он прям прилипает к микрофону и поет все. Прям всё - и женские партии, и мужские.

Особое обожание вызывают песни, в которых поют про Андрея (Жуки, Батарейка). Или поют Андреи (песня Остапа Бендера, в исполнении Андрея Миронова).

Связки не разделяют страсть хозяина к горлодерской экзекуции и давно бы сдохли. Но эти связки сделаны в СССР на совесть. Это русские связки. А русские не сдаются. Даже когда им надо спеть "арии альтино Кипелова". Даже если они - всего лишь Андреевский баритенор - что несколько ниже, чем альтино.

Связки бы разорвались на Андреевский флаг, но Андреевский флаг не рвется (в отличие от британского).

А ещё, Андрей непостижимым образом начинает ощущать особую привязанность ко всем, кто находится с ним в караоке. Может, потому что они находятся в небольшом темном помещении, которое, по определению, есть друг молодежи.

А может потому что невозможно не испытывать симпатию к людям, которые не отобрали микрофон и не причинили тебе физического ущерба после того, как ты открыл им свою извращённую аудиальность, в которой уживаются Лесник КиШа, Белые розы Шатунова и Клён Кудрявый в одной непрерывной серии...

Наутро связки молчали. И молчал Андрей. Радостно молчал. И, только иногда что-то сипел. И сипеть будет неделю - не меньше.

Потому что связки после такого героического поступка ушли в отпуск, пригрозив, если повторится подобное, уйти по-собственному.

Но главное, что Андрей знает точно - такое издевательство делает его счастливым.
Как минимум, до следующего обеда. А это, вместе со сном, целых 11 часов и 43 минуты.

© ШУМЕЛЯК

Показать полностью

Мысли из офиса...

У директора идёт планерка с Территориальными управляющими. Обсуждают отклонение в кадровых процессах - сотрудники приходят на увольнение не в то время (а увольнение у нас в Пн/Ср/Пт до обеда). Говорят о том, что объявления на филиале недостаточно, что сотрудникам надо про время напоминать.

Реплика:
- Если Вам надо прийти в какое-то ведомство два раза в жизни, вряд ли Вы сразу вспомните, когда у них часы приёма. Даже Андрей, с его памятью и 4-мя высшими образованиями, не вспомнит.

Наконец мои 4 высших где-то пригодились 😁

Мысли из офиса... Заметки, Истории из жизни, Офисные будни, Мысли

Лучшая рабочая неделя - однодневная

Лучшая рабочая неделя - однодневная Картинка с текстом, Мемы, Работа, Эмоциональное выгорание, Рабочая неделя, Четырехдневка, Усталость, Синдром хронической усталости, Лень, Возраст, Коллеги
Показать полностью 1

Как сотрудники учат руководителей не жадничать

Был у меня такой опыт в жизни, про который даже рассказывать неловко. Показал я себя не с лучшей стороны, но, зато, многому научился.

Было это давным-давно, в начале двухтысячных. Я тогда только создал компанию, и считал каждую копейку. И, неожиданно, в конце месяца сотрудник принес мне чек на бензин.
- Что это?
- Бензин. Мы с коллегой ездим в Чишмы на моей машине. Уже месяц. Надо бы оплатить.
- Но мы же об этом не договаривались. Ты ездишь туда на машине ради собственного удобства. Мог бы и на рейсовом автобусе ездить.
- Вы шутите? С непонятным расписанием, да еще и с пересадкой?
- Ну да.

И я не оплатил этот чек. Сотрудник обиделся, а через некоторое время и вовсе уволился. Причина была другой, но когда увольнялся, он вспомнил и про эту историю.

Сотрудник был очень хороший, и я сильно жалел об его уходе. А из случая сделал важный вывод.

Чтобы сотрудники хорошо работали, не стоит их обижать по мелочам. Для компании эти три рубля были не так важны, как лояльность сотрудника. Мы в России, тут экономных начальников не очень жалуют. Считают их жадными.

И чуть позже, помня об этом случае, я ввел целый набор компенсаций сотрудникам:
- За сотовую связь;
- За бензин и амортизацию автотранспорта;
- За неудобства в командировках
- За чай и кофе в офисе.
И даже за посещение спортивного зала.

Для компании это мелочи. А сотрудникам приятно.

Как сотрудники учат руководителей не жадничать Руководство, Сотрудники, Жадность, Глупость, Личный опыт, Истории из жизни, Картинка с текстом
Показать полностью 1

Старым работникам не повышают ЗП

Работаю на предприятии (отнюдь не Московская область) энергетиком и по части вентиляции пятый год. Из старичков - мой начальник - главный инженер, да технолог, на остальных позициях текучка. За 5 лет мне повысили ЗП с 60к до 66к. Денег нет, но вы держитесь.

Мой начальник получал ЗП что-то около 100к, технолог - 70к. В общем, пришло время великих перемен, и вот моего начальника хотят сместить, ищут уже ему замену на HH с ЗП 150к.

Технолога задрочило руководство - он уходит. Нашли ему замену на 130к. Параллельно взяли заместителя генерального директора по развитию на 180к. Мы помним - денег нет, но вы держитесь.

У нас небольшой поселок, да, выкаблучиваться будешь - попросят, но мне обидно, что я работаю 5 лет, и повышение мне было только на пятый год работы и на дурацкие 6 т.р.

С другой стороны, на соседнее предприятие искали норм энергетика почти год (у нас фарм отрасль, много знаний нужно иметь - ИСО, ГОСТы и пр.) - еле нашли. Я - местный (в случае аварийной ситуации я на машине приезжаю за 10 минут, решаю дела), непьющий, на хорошем счету, но, блэт, обидно.

Как аргументированно просить повышения ЗП до нормального уровня так, чтобы не разругаться и не хлопнуть дверью??

P.S. минимальный уровень ЗП по моему профилю уже у нас на периферии - 90 т.р.

Светочка, мать ее

Вышла на новую работу. Там страсти нешуточные: Светочка, 46 годиков, цепляется к Людочке, 31 годик. Людочка, по словам Светочки, исчадие ада, плохой специалист, виновник всех бед нашей компании и Светочки лично, сказывает разлагающее влияние на коллектив и раздражает одним своим видом. Людочка держала себя нордически, начальник делал вид, что все нормально.

В конце марта на очередной выпад Светочки Люда кинула в неё дырокол. Светочка разоралась, пыталась заставить меня вместе с ней осуждать Люду, а потом убежала куда-то на два часа.

Людочка сказала мне, что уже написала заявление на увольнение и дорабатывает до конца первой недели апреля, иначе сама крышей поедет. Света была не в курсе до последнего рабочего дня Люды, но напоследок закатила ей скандал с оскорблениями.

Эту неделю Светочка ходила счастливая, но сегодня опоздала на полчаса, пришла недовольная и начала орать на меня, что я громко топаю. Пытаюсь с ней говорить, а она только орет громче, потом мне же в лицо мои же слова тридцати секундной давности перевирает в негативном ключе.

Меня трясет от этого перформанса. Светка прооравшись ушла куда-то, уже почти час её нет. Я начальнику позвонила, он сказал "понятно" и попросил меня маякнуть ему, как Света вернется.

При этом у Светочки дофигища друзей в других отделах, ходит после работы вечно с кем-то под ручку жо остановки, хохочет по-дружески.

Я настолько отбитых людей ещё не встречала за 36 лет жизни, всегда можно было договориться, а так у меня дети-подростки её в разы адекватнее.

Это печально

Работаю в гос конторе. Есть у нас поставщик и решил он в одностороннем порядке провести некую операцию. Документов подписанных нет ни с какой стороны. Начальник спрашивает что случилось - объясняю, что косяк не с нашей стороны. Три месяца он что-то выясняет с представителем поставщика и принимает решение заново эти документы сделать и теперь уже подписать.

Звонит мне и просит придумать обоснования для всей херни, что он затеял. Обидается, когда задаю вопросы и пытаюсь понять, а что именно он решил сделать и зачем. Человек в компании на хорошем счету. Звоню поставщику, там говорят: Мне не важно, что вы говорите, подпишите и всё.

Важные люди на руководящих должностях, блять.

Увольнение блондинки

В этой истории, нечем гордиться, скорее наоборот, она немного постыдна, но… Расскажу.

Вообще, я не слежу за недостатками окружающего мира, потому, что это нормально, когда мир косячит. Уверен: меня регулярно обманывают.

Всё это вне работы.

На работе я с закрытыми глазами определяю косяки, отклонения от технологий и откровенные нарушения—это своего рода чутьё на нестыковки, которое помогает. У меня сформировался дурацкий предрассудок о том, что это чутьё, дано, в качестве компенсации за массовые обманы вне работы.

Как работает контроль качества в ИТ? Выявляются проблемы надёжности, доступности, оперативности устранения сбоев и предоставления ИТ-услуг… И т.п. и т.д. Проблемы имеют определённый жизненный цикл, включающий анализ и диагностику, разработку мероприятий, согласование, решение, анализ качества решения… На решение проблемы уходит обычно неделя-две. Накосячивший программист или администратор обходится обычно без взысканий, ибо, зачастую, он имеет статус более священный, чем у священной коровы в Индии. ИТ-шников чаще берегут, чем наказывают, иногда даже премируют за героические устранения собственных косяков. Контроль качества в ИТ мягкий и вдумчивый…

Как работает контроль качества в пивоваренной индустрии? Жестоко. Моментально и неотвратимо.

Один мой знакомый варит изысканное пиво, достойное самых привередливых ртов. Я бы сказал, что его пиво имеет класс A. Однажды, мы разговорились с ним на тему моего чутья на нестыковки. Возник вопрос: работает ли чутьё в других сферах, случился спор, я решил проверить качество его бизнеса. Опираясь на чутьё. Поначалу спор носил шутливый характер.

Знакомый гарантировал высокое качество сервиса. Как большинство владельцев среднего бизнеса, он был повёрнут на качестве. Относится к нему фанатично. Я долго выбирал один из его магазинов, призывая чутьё. Почему-то я решил ехать в тот, что ближе к дому. Мы договорились, что за проверку я получаю литр пива. Захожу в магазин: пиво продаёт блондинка в яркой безвкусной куртке, с наколкой на шее. Чувствую профессиональный азарт, покупаю три литра пива. «Недолив»,—тут же снисходительно говорит моё чутьё. Я верю. Взвешиваем пиво в соседнем магазине: недолив полстакана.

«Некритично, но неприятно»,—говорю знакомому со смехом: «Моё чутьё работает!»

Знакомый помрачнел и взял паузу. На следующий день, мне пришло сообщение «Продавец уволен. С меня литр пива». Спор перестал быть шуткой.

В тот момент я решил, что контроль качества в пивоваренной индустрии жесток, моментален и неотвратим. Я не взял литр пива и перешел на вино. Я переживал за продавщицу, даже просил небо, чтобы у неё случилось какое-нибудь «хорошо», компенсирующее увольнение. Возникает отвратительное ощущение, когда ты лишаешь человека работы. Особенно если ты лишаешь человека работы ради победы в споре. Но чутьё говорило мне, что у продавщицы всё в порядке... Однажды наступил апрель и мне захотелось выпить пиво в этот замечательный месяц. Не вино, а хорошее пиво. Я нерешительно зашел в магазин. В тот самый. Грустно отметил отсутствие блондинки —продавщицы в яркой куртке. Купил пиво и пошел его употреблять в этот прекрасный месяц. «Вот видишь, у неё всё нормально»,—внезапно заявило чутьё. Я заподозрил нестыковку окружающего мира и незаметно обернулся. На первый взгляд всё, как нужно: обычный пивной прилавок, обычная продавщица: строгое коричневое платье, каштановые волосы. Я пожал плечами и побрёл было... «Наколка на шее. У неё та же наколка на шее»,—затараторило моё чутьё. Я обернулся, увидел наколку на шее, широко, как дурак, улыбнулся, и поскакал пить пиво в замечательном апреле.

Как работает контроль качества в пивоваренной индустрии? Не знаю. Потому, что меня в очередной раз обманули.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!