Войти
Войти
 

Регистрация

Уже есть аккаунт?
Полная версия Пикабу
Любые посты за всё время, сначала свежие, с любым рейтингом

поиск...

Уголек

Уголек Кот, Летучая-Мышь, Мышь, Бизнес, Комиксы, Уголёк

Художник: Тимур Петров

  •  
  • 161
  •  

Мой бизнес на будка для собак

Пора бы и мне рассказать о своем опыте предпринимательства.

В далеком 2009 году я работал менеджером по запчастям в одной крупной автомобильной фирме Нижнего Новгорода.


Денег как всегда не хватало, и постоянно в голове крутилась мысль о подработке. К тому же постоянно было желание делать что-то руками, т.к. с детства заложилось желание все попробовать и погрузится во что-то новое.

Мой бизнес на будка для собак Конура, Бизнес, Длиннопост
Показать полностью 11
  •  
  • 2714
  •  

Консультант

- Алло!
- Добрый день, мне тут бренд нужно разработать. Вас посоветовали.
- Правильно посоветовали. Как вас зовут?
- Алексей.
- Здравствуйте, Алексей! Меня зовут Алевтина. Бренд чего и для чего вам нужен?
- Ну… Может, давайте встретимся? Я вам расскажу и покажу…

Я подумала, что нужно выгулять новые красивые ботинки, которые с июля ждут своего часа. И дождь с холодом как раз кстати.

- Ок. Давайте. Завтра, в кафе, в 11.30 вас устроит?
- Буду. До свидания.

Наступило завтра. Алексей оказался невысоким, хорошо сохранившимся мужчиной пространной возрастной группы от 40 до 55. Я про себя называю таких «пацанчики». Тот типаж, который повзрослел в сложные 90-ые. Удачно и вовремя прикупил немного бывшей социалистической собственности, а потом на пике продал за, теперь, баснословные деньги. И вложился в бизнес. Сейчас узнаем какой… Протягиваю руку.

- Добрый день, Алексей!

Пожимает, но ему эта процедура не по душе. Праааавильно. «Пацанчики» не любят всяких расшаркиваний.

- Ну, рассказывайте! Что за бренд вам потребовался и почему?
- Я колбасу делаю. Вы едите колбасу?
- Ем, конечно). Знаю, что не нужно, не полезно. Но ем. Стараюсь не часто…
- И правильно делаете! Я тут был в Польше, Испании, посмотрел, поездил, решил добавить элитную группу – сыровяленые колбасы, хамон свой хочу делать… Умные люди сказали, что нужно назвать это по-новому, не так как остальное.
- Хамон? Ух ты! Это почетно, его ж от 4 до 5 лет выдерживают…
- А откуда вы знаете?
- Знаю…
- Я вообще хотел для начала спросить. Вы вообще кто?

Зрасте-Настя!...

- Меня зовут Алевтина Иваненко, я консультант.
- Вот! Мне так сказали, консультант! И очень дорого берете!
- Дорого.
- Сколько?

Парирую.

- А машину купить – это дорого?
- Какую?
- Вот и я говорю, какая вам услуга нужна? Лого нарисовать и этикетку к нему – это не так уж и дорого, особенно, учитывая ваши вложения в элитку. А если вам бренд нужен – это намного дороже.
- А консультант это значит, советы даете?
- Нет, я советов не даю. Есть, наверное какие-то советники, которые дают советы. Не я, точно.
- А что вы делаете?
- Разрабатываю рекомендации.
- В смысле?
- Описываю, что вам нужно, почему, для чего и как. Продаю идеи, мысли, буквы и цифры.
- Значит, я должен заплатить дорого за мысли и бумажки?
- В них же ответы на ваши вопросы – конечно!
- То есть, вы мне … разрабатываете рекомендации. Я плачу и свободен?
- По большому счету – да. Дальше ваша зона ответственности. Будете вы их внедрять или нет.
- В смысле?
- Ну, представьте, что вы пришли к врачу. Болит у вас что-то, не дай Бог! Он вас опросил, осмотрел, анализы сделал, покумекал, что да как, и выписал вам схему лечения. Ходить на процедуры, сидеть на диете, пить таблеточки, эти утром, эти в обед, а эти перед сном. И все.
- Почему все?
- Дальше ваше дело, пить таблеточки, сидеть на диете или купить их, кинуть на холодильник и пойти с приятелями в баньку с пивком.
- А! Типа, как лечился – такой и результат?
- Ну да, по-моему, справедливо.
- А какую ответственность вы несете за ваши рекомендации?
- Полную!
- Ну, вас же не привлечешь за не правильную рекомендацию?
- Да, это единственное отличие консультанта от врача!
- Значит, никакой ответственности не несете?
- Отчего же! Говорю – полную! В договоре мы прописываем критерии оценки результата нашей работы, в понятном и цифровом виде…

Алексей нетерпеливо ерзает, перебивает.

- А вы сказали, что как врач. А с чего лечить начинаете?
- Как и любой нормальный «врач» - с опроса «пациента». Что болит, когда и как начало болеть, что сами уже делали, чтоб не болело…

Смотрю, при каждом слове «болит», человек поникает, сутулится… Обычно у «пацанчиков» всегда блестят глаза. От желаний. Они есть всегда. У кого денежные, у кого похотливые, у кого Эльбрусовские – вечно лезть в гору, быть лучше соседа Кольки, даже если Колька уже лет пять, как спился, да помер. У Алексея глаза, что у чистокровного спаниеля. Тоска зеленая…

- А вообще, - говорю, я предпочитаю начинать «лечение» с головы.
- В смысле?
- Знаете пословицу, «От больной головы и ногам горе». Оно, как правило, так всегда. Часто бывает, исправишь голову, а там, глядишь и тело, и бизнес сами подтянулись. И жизнь засияла новыми красками.
- Ну да, ну да…

Смотрю – колбасит моего визави. Очень вовремя нас прерывает официант. Приносит кофе. Ну, все! Нужно ва-банк идти.

- А хотите, угадаю, что у вас не так с вами, то есть с вашим бизнесом?

Напрягся, нервно ухмыльнулся.

- Тоже мне цыганка выискалась!? Позолотить ручку?
- Не сейчас. Вы правы, я бесплатно не работаю. Подобная ситуация – это мои высокорисковые инвестиции.

Еще больше напрягся.

- Вы устали от своего бизнеса и жизни, которая который год движется по одному кругу. Чуть шире, чуть уже. Новая машина не радует. Жена – сама себе на уме, возможно, при своем деле, разговоры, как сводка новостей. Дети подросли – не потетешкаешься. В бизнесе не все так плохо – но можно и лучше, хватает на хлеб с маслом и икоркой. Друзья – анекдоты можно по номерам рассказывать. В путешествиях – отрада. Но она быстро заканчивается, иссякает. А еще – недавно вас кто-то предал…
- Вот, бл&ть, в точку!

Алексей-Леша рассмеялся. Недобро так, потом заржал.

- Пришел, называется, бл&ть, бренд разрабатывать! А она мне кишки наизнанку! Откуда ты такая умная выискалась!?
- Я ж сказала, я консультант! Я предупреждала, начинать нужно с головы! Если башку на место не поставить, хотя бы, начать предполагать, где теперь ее место, начать его искать – моя работа – псу под хвост! А я ее люблю! Вот такой мой уровень ответственности в проекте!
- Пойду-ка я покурю. Алексей схватил куртку, телефон со стола.

Да и мне охота, - подумала я, но решила дать человеку возможность выпустить пар в одиночестве.

Пять минут, семь минут… Алексей почти вбежал.

- Ты понимаешь, все как ты сказала… Бизнес был с партнером. Хорошим. Не ругались. Растили его сами, с чуть ли не бабушкиной кухни, на которой сделали первую колбаску по-домашнему. Не ругались, даже все завидовали, что бывает такое партнерство. Год назад партнер продал свою долю и вышел из бизнеса. Устал, говорит. А я, бл&ть, не устал. Теперь все сам контролирую. Но не это выстегнуло.

Два месяца назад сделал корпоратив – годовщину очередную компании. Выложился. И кони-шмони, и цыгане, и стол от пуза, и напитки сам выбирал, не экономил. Решил после ухода партнера дух боевой укрепить. Укрепил!

Приходит официантка в середине вечера, говорит, коньяк у вас заканчивается. Как заканчивается? С лихвой купил, да и за столом все более-менее трезвые. В зале сидим одни, ресторан и обслуга его, вроде, проверенные. Пришел, смотрю, точно две бутылки. Устроил допрос с пристрастием официантке, она в слезы, я не брала. Приходила пару раз вон та женщина с подругой. И на главбуха показывает. Они сказали, мол, что сто раз вас заставлять бегать, мы на стол пару бутылок поставим.

Вызвал главбуха и ее помощницу на улицу – Валентина Петровна, мол, тут наклеп на вас! А она покраснела, помощница ревет – я только 3 бутылки взяла. И Валентина Петровна еще 4. Такой коньяк хороший…

- Меня это порвало! В клочья! Она у меня главбух со второго года! Плачу ей немало, много плачу (цифру назвал, действительно не мало). Плюс всякие соцпакеты, премиальные и Трускавец, раз в год, будь он не ладен! А она коньяк тянет! Прощения просит теперь, глаза отводит… И уволить сложно… А я понимаю, что мне бухгалтерию проверять нужно! Хоть за два года последних. И не могу! Прихожу на работу, п#здюлей всем выпишу и сваливаю. Уехал в командировку, думал выветрится – ага, держи карман шире. Ненавижу!

Блин, вечно мне везет с такими … Лешами! Размер высокорисковых инвестиций рос на глазах!

- Вы давно кому-нибудь в морду давали? От души так!
- Не понял? – Леша заморгал.
- Дрались давно в последний раз?
- Очень давно…
- Значит так, первое – пойдите на занятия по какому-нибудь единоборству. Так, чтоб драться на татами, мять противника. А еще лучше, на такой вид, в котором идея есть. Идеология. Чтобы дух и тело обрели гармонию. В вашем случае – сейчас это не увлечение, а жизненная необходимость. В контактном бою вы сможете сбросить негатив.

Второе. Сходите на психологическую игру, телефон к кому обратиться дам. И все расскажу.

Третье – главбуха и помощницу – уволить. Только так, чтобы она мстить не смогла, пусть юристы советуют.

Четвертое. Просите бывшего партнера вернуться на время, пока нового главбуха не найдете. Не ровен час, ему и самому захочется остаться. Все таки его детище, да и за год, думаю, смог отдохнуть достаточно.

Пятое. Сейчас вам бренд не нужен. Вам нужна торговая марка. Это проще, дешевле и понятнее. Если будет потенциал роста у торговой марки – вырастим в бренд.

Шестое – все будет хо-ро-шо!

Выдохнула!

- И помни, либо ты делаешь, как я говорю, либо ложись тихонько, да помирать начинай. Вместе со своим бизнесом!

Посидели. Помолчали. Посмотрели в окно. Допили кофе.

- А как ты это делаешь? Откуда знаешь?

Не, ну точно везет!...

- Я волшебница, Хогвардс с отличием закончила.
- Чего?

Или не добивать этого магла?

- Могу погодой управлять, например.
- Как это?
- А так. Когда я хочу погрустить – плохая погода. Когда все в порядке – хорошая.
- Та ладно…
- Серьезно! Не шучу совсем, ни капельки!
- Ща крыша поедет…
- Тогда давай закругляться.
- Давай.

Снова молча посидели. Снова посмотрели в окно.

- Я тебе что-то должен?
- А как ты думаешь? Ты что-то ценное для себя услышал?
- …. Очень! Ценное очень! Только я не знаю, как за вытаскивание из говна цену можно сложить?
- Не боись, я знаю)))…

Через две недели, Леша позвонил, назначили встречу. Пришел тот Леша, да не тот. Еще не идеал, но намного лучше предыдущего.

Пообсуждали деловые вопросы, торговую марку.

- Ты как? – говорю.
- Знаешь, все как ты сказала. Только я на бокс пошел. В первый день грушу метелил! Так, что палец вывихнул! С каждым занятием отпускает помаленьку…

Партнер согласился подстраховать, я тихонько, пока, надеюсь, что останется. У него глаза горят, аж похудел! Главбуха уволил красиво, не подкопаешься…

Замялся немного.

- Скажи, а какие вопросы нужно задавать, чтоб правильные ответы получить?

О!... Может, и не магл вовсе!

- Да с любого начинай...

Автор: Алевтина Иваненко

Показать полностью
  •  
  • 114
  •  

Как просрать успешный бизнес из за излишнего доверия.

в

Давно существующая успешная фирма, торговала колесными дисками в премиум и среднем сегменте.  Заодно и шинами и монтаж при желании осуществляла.  Большая часть клиентов приходила из Сети, благо  что сайт был на первых позициях и в Яндексе и в Гугле по многим полезным запросам.
Гендир и главный акционер был достаточно продвинутым: хороший вуз, постоянно разные курсы и даже курс МБА.  Рекламой  и продвижением сайта занимался его однокашник, доверенный человек.  Продвижение в основном заключалось в покупке ссылок.

Тут нужно пояснить немного. На заре своего существования поисковики ранжировали сайты чисто по семантике, чем ближе к ключевой фразе текст на сайте, тем выше рейтинг. Отсюда и пошли всякие анектоды про сеошников:)  Но потом поисковики усложнили алгоримт и логично предположили, что чем больше разных ресурсов ссылаются на сайт, тем значит он полезнее. Ведь так?  Этим тут же воспользовались "продвиженцы" и стали закупать ссылки в огромных количествах. Благо что и вебмастера стали плодить сайты только ради того, чтобы на них ссылки размещать.  

И система стала давать сбой - на первые места вылезали не самые полезные для пользователя сайты, а те, у кого больше ссылок.  В какой то момент поисковики это поняли и объявили, что с такого то момента количество ссылок на сайт не будет учитываться в ранжировании.

Но их не услышали. Тогда Яндекс объявил, что не просто не будет не учитывать ссылки, а наоборот,  у кого ссылки купленные, того будет оправлять в "минусинск", понижая рейтинг на 50 и более позиций.  И недостаточно перестать покупать ссылки, надо ссылки купленные поудалять.

Но доверенный человек не задавался такими глупостями и продолжал покупать ссылки на сотню-другую тыщ в месяц.

И грянул гром - в один момент сайт просто пропал из выдачи, вместе с этим и стали пропадать клиенты.  Попытка вернуть ситуацию с помощью покупки платной рекламы в директе и маркете ситуацию не исправила. Так как в маркете конкуренция ценовая, а тут премиум сегмент да и не привыкли работать на цене.

В общем, пытались они удалить ссылки, пытались как то бороться. Но месяц от месяца клиентов становилось всё меньше и меньше, офис из 500 м2 уменьшился до 50, склад тоже.

И директор принял решение просто закрыть бизнес, распродав товар на складе.

Вот так успешный бизнес был развален некомпетентностью сотрудника, которому излишне доверяли.

  •  
  • 198
  •  

Начало новой жизни со своей идеей

в
Начало новой жизни со своей идеей Работа в море, Бизнес, Стартап, Длиннопост

Добрый вечер, господа читатели!

Давний читатель пикабу, смеюсь с вами над мемасиками да и вообще делаю все, что делает на этом ресурсе нормальный пикабушник)

Но вот решил я превратить одну из своих идей в реальность. Здесь пишу скорее для самоконтроля. Помимо этого хочу научится полноценно, понятно излагать свои мысли, потому что стартаперу это необходимо. Так же интересна критика, потому что из доступных мне каналов ее получить у меня не получается.


Ставлю перед собой цель не малую: изменить метод трудоустройства моряков.


Немного о себе:

Я моряк, закончил Макару 2,5 года назад. Имею опыт работы на 4 разных типах судов, это ледокол, земснаряд (судно для дноуглубительных работ), танкер и контейнеровоз. Еще конечно имеется опыт хождения под парусом и даже на больших парусных судах (Мир), но он не актуальный для трудоустройства. Из моих дополнительных плюсов окончание профильного лицея. Направленность техническая, ввиду чего прекрасно понимаю машинную логику и возможности реализации задуманного.


На каждом из судов получал хорошие отзывы, проявлял необходимые для повышения компетенции, был активным и заинтересованным. Однако сталкивался с предвзятым отношением на пути своего карьерного роста. Основывалось оно как на национальной или политической разнице, так и на старом добром generation gap.


Так, на контейнеровозе мне не дал вырасти по рангу крюинговый менеджер, хотя в головном офисе я прошел все собеседования на эту должность. Мне просто было сказано - нам нужны многофункциональные работники, сходи еще на пол годика матросом на сухогруз. С этим я был не согласен и успешно прошел 3 уровня собеседований и перешел к грекам, на танкерный флот.


Стартовав там сразу с позиции Trinee Mate (некое подобие ученика штурмана) для ознакомления с внутренними процедурами компании. Там я успешно отработал почти полтора месяца и был послан компанией на прохождение специфических курсов. При этом добился официального подтверждения своего повышения в этой компании. Заветная корочка помощника капитана и уверенность в завтрашнем дне будоражила кровь.


Прошло 8 месяцев, я до сих пор жду посадку на судно:) Без денег естественно. Да, засунуть свою гордость в ж**у не могу. Связанно это со многими факторами. Среди них: я не воспринимаю себя человеком, когда понимаю что отучился 5 лет для того, чтобы ходить матросом. Нет господа, это не по мне.


К вашему сведению, на обучения компания потратила 9 тыщ $, а я все еще не задействован.


Теперь давайте рассмотрим проблемы, которые я хочу решить своим стартапом:


Отношение к морякам. Сейчас любой моряк - средство заработка для стороннего крюинга (посредник между судовладельцем и работником). И я реально не понимаю, как можно относиться к средству, на котором ты зарабатываешь серьезные деньги так как это сейчас.


Метод подачи резюме. Нынешний метод подачи резюме моряком смешон. Я не сидел на попе ровно в период ожидания посадки на судно. Я отправил ~30  резюме. Нет, вы не очитались, 30 разных резюме, ведь форма у каждой компании своя, других резюме они не принимают. Для справки резюме мы называет application form / CV-form. Ну и для сведений это порядка 20 сертификатов, то есть порядка 90 полей для заполнения. Даже копирование занимает продолжительное время.


Кто то скажет мне, что сейчас есть сервис по рассылке резюме компаниям. Да есть и берет за это деньги. Вот только проблема одна есть. Рассылают они одну заполненную форму, маленькие судовладельцы на 1-2 судно могут себе позволить перенести эти данные из "ненормального" формата в свой. Крупные на это идут только в случае с капитанами. Так и пропадают эти уплаченные моряком деньги в пустоте.


Почему они используют только свою форму? Все просто - их ПО позволяет скальпить информацию в базу только из их формы.


Прохождение собеседования. Я прошел штук 12. Все время одно и то-же. Благо сертификаты о прохождении тестов на знание английского специализированного имеют место и могут быть проверенны компанией, поэтому их я проходил максимум 3 раза. Не проще ли записать мое собеседование и показывать работодателям, на работу у которых я претендую, внутри одной платформы???


Платные посадки на судно - это бичь, пир во время чумы. Не редко слышал о таком, присутствовал на судне с людьми, которые платили за посадку на судно. Знакомый рассказывал (не могу ручаться конечно, но ему верю), что у него на судне старпом был, который купил все вплоть до диплома. Не знал ничего. Такие люди не должны руководить средством повышенной опасности. Диплом ему кстати второй помощник порезал, пока они на мели сидели, на которую этот старпом на своей вахте судно и посадил. Были там и драки, и с ножом он по судну бегал. Цирк одним словом. Благо судно маленькое было, снялись они легко, но уже без старпома.


Документы. Это чертова кипа сертификатов, у меня на руках 18, не считая медкомиссий, которые даже школьник младших классов подделать сможет. Раньше хоть диплом МАПом выдавался нормальной корочкой. Теперь полотно А4, без каких либо защит (только не говорите мне, что подпись и печать является защитой документа). Даже ламинировать самому приходится. Я знаю, как сделать возможным проверку достоверности сертификатов и дипломов, но тут мне нужна заинтересованность участников этого процесс (Учебно-тренажерных центров, дипломных отделов, Учебных заведений).


В общем то планов гора, и цель большая.


Идею начал реализовывать месяц назад. Поиск помощников на этом направлении дал не очень обнадеживающие результаты. Неожиданно для меня в моем окружении почти никто не может позволить себе уделять хоть немножко времени идее, даже когда испытывают к ней интерес. Тут на пикабу нашел толкового бэк-энда, но и ему чем то питаться надобно, поэтому уйти с головой в реализацию не может. Да и сам я толком нигде не работаю (летом на речных трамвайках отработал в ожидании посадки на судно), так что довольствуюсь пока что своими накоплениями.


В общем и целом все делаю сам, обращаюсь за консультацией к друзьям морякам и не только. Активно мне отвечает 3 человека.


Что уже сделано? Куплен основной домен и окружные с ним (похожие имена, разные зоны). Сделан на Тильде сайт, запущен. На сайте стоит редирект языковой, реализовано 2 языка (русский и английский)


В гугл-формах реализован опрос для моряков о их опыте, функционирует полноценно и дает возможность оставить отзыв моряку отзыв о компании, судне, крюинге и о конкретном члене экипажа. Опрос переведен на английски, языковая смена реализована через сайт (с какого языка на опрос попадаешь, на таком и будешь его проходить)


Опросом стараюсь привлечь моряков и судовладельцев.


Опрос полностью конфиденциальный. Сейчас только я могу просматривать ответы, если компании будут заинтересованны - обмен простой, они нам вакансии для размещения на сайте, мы им обезличенную информацию от респондентов по их фирме. Можем выступать как сторонняя организация для проведения подобных опросов внутри компании (все так-же гарантируя ананимность респондентов). Кстати, опрос о судне делится на три веточки (для судоводителей, для механиков и для обслуживающего персонала) в зависимости от занимаемой на этом судне позиции респондента.


В дальнейшем планирую перевести этот опрос в формат бота, там же реализовать возможность обращения к результатам опроса. Формат ответа будет так-же обезличенным. На вопрос о судне человек получит основную техническую информацию и оценку судна, выставленную предыдущими его работниками по необходимому направлению (навигационное, машинное). На вопрос о компании ответом будет общая оценка.  Превалировать будут лишь положительные ответы. В моей голове я предполагаю выдавать следующим форматом: вот с этим у них все хорошо, вот такие оценки; плохое планирую скрывать и давать возможность додумать спрашивающему.


Зарегистрированы группы в fb, vk, ok, аккаунт в twitter и инстаграм. Наполнение везде более менее одинаковое, и везде одинаково неинтересное, времени на развитие групп нету.

Тем, кому интересно, могут найти открытую информацию на моей странице вк.


Здесь буду каждый день писать, что сделано. Есть проблемы с изложением информации, с этим хочу бороться, открыт для критики.


P.S. внутренний редактор подсвечивал ошибки, поэтому их здесь мало, но в лицее твердая 3 по русскому, поэтому уж не кидайтесь тапками. Да, картинку вставлял, когда закончил печатать пост, поэтому она наверху, а не в теле поста, сорян...


Расскажите как добавить свой тег, чтобы кому не интересно, могли его в игнор закинуть?

Показать полностью
  •  
  • 77
  •  

Сова - эффективный менеджер. №24: "Эффективное решение".

Сова - эффективный менеджер. №24: "Эффективное решение". Комиксы, Сова - эффективный менеджер, Юмор, Бизнес, Лиса

№24 из серии "Сова - эффективный менеджер".


Предыдущие комиксы серии доступны по одноименному тегу "Сова - эффективный менеджер".


"Сова - эффективный HR" (Ответвление от основной серии):

первый, второй, третий, четвертый

  •  
  • 1024
  •  

Незамерзайка. Все нормально.

Незамерзайка. Все нормально.
  •  
  • 556
  •  

Паяльник из "святых" 90-х

Паяльник из "святых" 90-х Чубайс, Олигархи, Бизнес, Социальные сети, Грабеж, Паяльник

https://twitter.com/_flagman_

  •  
  • 75
  •  

Луценко про отжатие бизнеса во время военного положения и про Януковича

  •  
  • 51
  •  

«У вас золото под ногами, а вы этого даже не замечаете»

«У вас золото под ногами, а вы этого даже не замечаете» Орехи, Бизнес, Идея, Россия, Северная Осетия, Длиннопост

Как несколько предпринимателей решили устроить «ореховую революцию» и уже прокладывают осетинскому фундуку путь в итальянский шоколад.

Виднеющиеся возле частных домов ореховые деревья — обычный пейзаж для осетинских сел, да и городов, где у многих грецкий орех или лещина растут на огородах и в палисадниках. Пять лет назад четверо местных предпринимателей поняли: у них под носом идея для выгодного бизнеса. Россия закупает фундук за границей, а нехватка этого плода в Европе — около 100 тысяч тонн в год. Бизнесмены решили поставить производство дефицитного плода на поток — и всерьез планируют выйти на мировой рынок. Возможно, уже через пару лет конфеты Ferrero Rocher станут выпускать с осетинскими орехами.

Показать полностью 2
  •  
  • 659
  •  

Чубайс обвинил россиян в неблагодарности к олигархам

в
Чубайс обвинил россиян в неблагодарности к олигархам Политика, Россия, Олигархи, Бизнес, Коррупция, Народ, Власть

"Генеральный директор «Роснано» Анатолий Чубайс упрекнул «инфантильное» российское общество в том, что за последние 25 лет оно не удосужилось поблагодарить так называемых олигархов за то, что они сделали для страны. Такое заявление прозвучало во время выступления главы госкомпании на сессии «Бизнес — общество — власть: старые проблемы, старые ожидания», которая проходит в рамках Общероссийского гражданского форума."

-И это заявляет рыжее создание , которое в открытую продвигало реформы направленые на развал страны и в ущерб государственности. Одно не понятно, что же он такого знает , что позволяет ему до сих пор так смело чесать языком?

  •  
  • 168
  •  

Чубайс обвинил россиян в неблагодарности к олигархам

Российское общество «глубоко инфантильно» и «за 25 лет не удосужилось даже сказать спасибо бизнесу один раз за то, что бизнес сделал в стране». Такое заявление генеральный директор «Роснано» Анатолий Чубайс сделал на сессии «Бизнес — общество — власть: старые проблемы, старые ожидания», проходящей в рамках Общероссийского гражданского форума. Об этом сообщает корреспондент «Ленты.ру».


По мнению главы госкомпании, российский бизнес «страну отстроил», «восстановил безнадежно обрушившиеся советские предприятия», «вернул зарплату людям», «наполнил бюджет деньгами» и «создал источники для того, чтобы наша интеллигенция получала средства на поддержку культуры, науки, образования».


«Это все — бизнес российский. Это все сделали те, кого общество обзывает олигархами. Другого слова не придумали даже. Язык отражает мышление. Доброго слова о бизнесе нет у общества», — посетовал Чубайс.


В ноябре глава госкомпании заявил о поддержке бойкота Всемирного экономического форума (ВЭФ) в Давосе, если туда не пустят российских бизнесменов, подпавших под санкции США. В мае «Роснано» направило в правительство и Центробанк предложения об использовании пенсионных средств для инвестиций в наноиндустрию.


В марте «Роснано» отчиталось о готовности впервые за десять лет существования компании выплатить дивиденды государству.  https://lenta.ru/news/2018/12/08/chubays/

-----

В то же время....

https://oleglurie-new.livejournal.com/315135.html

https://oleglurie-new.livejournal.com/361826.html

Не готов сказать, правда ли это. Известно только, что Чубайс в суд на него не подавал

  •  
  • 1636
  •  

От Шнурова мысль. Поднимите зарплаты учителям, а то таки идут в бизнес

В Инстаграмме лидер "Ленинграда" Сергей Шнуров в стихотворении прокоментировал новость о двух бывших преподавателях что варили амфетамин.

От Шнурова мысль. Поднимите зарплаты учителям, а то таки идут в бизнес Маленькая зарплата, Стихи, Сергей Шнуров, Амфетамины, Химики, Бизнес, Длиннопост, Instagram
От Шнурова мысль. Поднимите зарплаты учителям, а то таки идут в бизнес Маленькая зарплата, Стихи, Сергей Шнуров, Амфетамины, Химики, Бизнес, Длиннопост, Instagram
Показать полностью 2
  •  
  • 25
  •  

Как бороться с черным пиаром конкурентов

в

У нас было две бутылки белого сухого, два бигмака с наклейками на средний кофе и месяц подписки на премьеры российских сериалов. Не могу сказать, что это был необходимый набор, но я знал, что, рано или поздно, мы так заговорим о чёрном пиаре.


Что значит понятие черный пиар, я рассказывать не буду. Скажу так. В черный пиар у нас в стране умеют очень слабо. Разве что, во время выборов, некоторые политтехнологи и пиарщики умудряются, что-то хорошо подать. В бизнесе же, все сводится до уровня сочинения отрицательных отзывов в сторону конкурента и их публикаций в пабликах с пометкой “анонимно”.


Иногда, читая подобный бред, хочется, чтобы у автора этих шаблонных отзывов и жена и шеф и дети и собака разговаривали одним голосом и одними фразами. Иногда даже кажется, что они хотят продать эти монологи и истории Тарантино. “Официант сказал “поцелуйте меня в жопу, чтобы я принял ваш заказ” потом высыпал греческий на голову моей подруге, а в моем салате с куриной печенью лежал чей-то гниющий отрубленный палец!!!!( официант сказал, что это от того парня из коллекторного агентства). В данном заведении мне очень не понравилось, ещё и эта ужасная музыка, очень плохая музыка.. Больше в жизни не приду и вам не советую!!!! Анонимно.”


Не могу сказать, что этот способ совсем не работает, он работает, но и одновременно свидетельствует о том, что у вашего конкурента дико подгорает жопа от вашей деятельности. Мы регулярно сталкивались с таким, когда открывали такси в небольших городах. Чаще всего, фирмы там существовали чисто по воле случая. И в какую-то нормальную конкуренцию с ними играть не получалось. Время от времени начинался шквал одинаковых постов в местных новостных пабликах, данные с которых, как один, показывали, что таких заказов, о которых шла речь, в принципе не существовало. Да, безусловно, есть и настоящее жалобы, везде работают люди, все ошибаются, но если у вас прям стопроцентная уверенность, что вас топят конкуренты, то у меня есть антидот против такого, достаточно лоховского способа конкуренции.


Метод звучит примерно так: “если кто-то кинул в тебя камень, пожелай ему добра”. Смысл в том, что если вы поймали волну, когда ваш конкурент проявляет весь свой артистизм, без промедления с левых страниц начинайте вбрасывать очень гиперболизированные отзывы о том, какой он молодец.


Например, у вас такси и ваш конкурент вбрасывает три поста с разницей в день, в первом какой-нибудь женщине нахамили, в другом бабушке не дали сдачи в три рубля, в третьем житель села Костюшкино из-за вашего тупого такси опоздал на встречу с Джоном Кеннеди, то, можно, конечно, тоже написать что-то обидное про конкурента, типа их пьяный водитель украл телефон клиента и с него звонит жене клиента обзывая ее проституткой, но между драться и посмеяться мы выбираем второе.


Пардон, что пост получилось немного жестковатый. Неделя вышла сумбурной. Запускаем ну прям блевотно хорошие отзывы о конкуренте. Что-то типа такого:

“АНОНИМНО!!! Я просто в восторге от такси “Писюш”!!! водитель даже не взял с меня денег за поездку, помог донести сумки до двери!!! По дороге он сказал, что ещё он сантехник и дома бесплатно починил мне унитаз, а также оплатил моей маме операцию и сыну поступление в МГУ!!! Теперь я буду пользоваться только такси “Писюш” раньше я пользовалась такси (ваш_юзернейм), но теперь буду кататься только на писюше!!! Всем рекомендую, это не реклама!”


Тут важно не пересолить. Отзыв должен выглядеть как заказная реклама, но при этом он не должен выглядеть настолько, чтобы читатель понял, что рекламу заказал не конкурент, а вы. Гоните, но в меру.

Клево также обязательно пройтись по себе самим, сказав, что вы такое себе и написать что-то типа “не подумайте, что это реклама, просто захотелось поделиться своим мнением”. Когда народ поймет, что ему навешивают лапшу, и он, взвесив все за и против, аннулирует все предыдущие и все будущие корявые выпады вашего конкурента, записав его в балаболы, а вас в ребят, которых несправедливо оговорили злые языки. Приятным бонусом идёт то, что плохие отзывы про вас и хорошие про конкурента на данной площадке начнут вызывать недоверие.


Я не могу сказать, что я резко против таких грязных способов, на войне все средства хороши, как и не могу назвать себя правильным и хорошим человеком. Со временем у всех происходит профессиональная деформация. И у рекламистов, она, если не самая, то одна из самых паршивых. Я, понял, что она случилась и со мной, когда в один момент, купив газету и увидев на первой полосе смятую в хлам от лобового столкновения машину такси, я поймал себя на мысли, что первое, что пришло в голову - это не человеческие жертвы, а “хорошо, что тут видно фирменную оклейку конкурента”.

Это не хорошо и не плохо, просто со временем мы начинаем думать и смотреть на вещи под другим углом. Я в жизни везде примечаю маркетинговые фишки и уловки и понимаю, чем руководствовались те, кто их внедрил. Иногда это даже мешает нормально жить.


Теперь вернёмся к черному пиару. Копаться в грязном белье или не копаться - это дело каждого, но я бы рекомендовал сосредоточиться на продукте и клиенте. Иначе есть риск увлечься и получится как в том анекдоте, где “если сосед получит вдвое больше, тогда выколи мне глаз”. Хорошо настроенный к вам клиент и честь вашу отстоит в интернет баталиях и рекламу вам сам сделает.


Вообще, большинство таких негативных отзывов завязаны тупо на человеческом факторе. Тут нагрубили, там обсчитали, здесь по срокам не успели и тд. За это сложно уцепиться и на это сложно работать. Одно заявление: “Ого, мы и не знали, что такие недобросовестные люди портили нашу репутацию и доставляли вам ряд неудобств, извините, мы уволили всех мудаков, впредь все будет четко” и все выбросы станут “мнением о старой версии”. Поэтому работайте над созданием действительно конкурентного преимущества и не разменивайтесь на такой низкосортный подход.


О создании конкурентного преимущества, разработке уникального сервиса и внедрении маркетинговых фишек мы с вами и раньше говорили и будем говорить дальше. А мне нужно работать. Всем хороших выходных. Кому понравилась статья - можете заглянуть в бложек их там уже порядочно накопилось. Хотите - подписывайтесь, чтобы не пропустить новые.

У кого есть вопросы - отвечаю в комментариях, кто хочет лично - телеграм alexsneg почта asneggov mail ru

До новых встреч! :)


P.S В посте было немного примеров, о том, как делать черный пиар, но перечитав перед публикацией, я решил их отсюда убрать, наверное, так будет правильнее. Всем добра, денюжек и счастливых клиентов :)

Показать полностью
  •  
  • 153
  •  

О поездах и интеллигентности

в

Раз уж зашла такая тема с поездами, изменю своей обычной тематике, и поделюсь одной из поездатых историй.

***

Лет около пяти назад ехал я по неотложной надобности из Красноярска в Улан-Удэ. При посадке в вагон в пакете предательски звякнули бутылки, проводник, пацан лет 22, проверявший билеты у вагона, посмотрел с завистью. Его коллега, пергидрольная блондинка хорошо за сорок, с подозрением... На месте напомнила мне о правилах приличия и недопустимости всего плохого. Ну ок, я ж не против.

В купе уже сидел гражданин, тридцатника с небольшим, с высокоодухотворенным лицом. Такие лица бывают у идейных борцов за справедливость, религиозных проповедников и душевнобольных. Так как все три категории вызывают у меня стойкую неприязнь, приготовился к худшему.

Я: День добрый, Lawen, до Улан-Удэ!

Попутчик: Григорий, очень приятно. А я далеко...

Ну хрен с тобою, размышляю, конспиратор, мне до болта, в целом, куда ты. И тут началось. Гриша открывает стоящую с ним рядом сумку, достает оттуда книгу с чем-то ярким на обложке и, протягивая ее мне в руки, спрашивает, знаю я ли что-нибудь о Кришне. Ну хана, думаю, уже началось, а я еще не выпил.

Я: Спасибо, не интересно. Вообще. Брать книг не буду, обсуждать Кришну не буду, отъебитесь, Григорий.

Он: Это совсем недорого, но взамен вы получаете дивный мир, о котором даже не подозревали. В Вас есть глубокая внутренняя сила, я вижу это, и нужно лишь помочь ей выйти наружу...

Я: Григорий, будете есть мне мозг, ссажу нахуй с поезда. Давайте не станем портить друг другу жизнь?

Попутчик обиженно замолкает, кладет книгу на стол и отварачивается к окну. Я с облегчением выдыхаю, вставляю наушники и читаю газету. Отправились, проводник проверил билеты, я в два приема выпиваю ладошку коньяка и ложусь подремать. Просыпаюсь от шипения и мата, правда, чуть приглушенного. Прислушиваюсь.

Попутчик: Ахтыжебаныйтынахуй, больно то как, ебическая сила...

Я свешиваюсь с верхней полки и вижу. Григорий захотел перекусить и заварил себе доширака. Видимо, открывая крышку, опрокинул чашку, и часть кипятка плеснула на колени, а часть разлилась по столу, намочив желтоватым бульоном книгу.

Я: сильно обжегся? Если что, у меня мазь с собой есть, норм помогает.

П: да хуй с ним, обжегся, мне теперь пять сотен за эту поебень платить (указывает на книгу), какой мудак ее с пятнами возьмет?

Я (удивленно): а что, Кришна уже не в авторитете, что ль?

П: так все равно не купишь, смысл фуфло это гнать...

Через четверть часа мы пили коньяк и Гриша рассказывал мне, как его, выпускника какого-то заштатного театрального училища с неудавшейся карьерой, приметили кришнаиты и зазвали к себе впаривать лохам литературу с прочей кришнаитской атрибутикой. Ехал он в Читу, на местный слет таких вот специалистов - делиться опытом. Книги брал у начальства по 500, все что свыше - его премия, при выполнении плана продаж - фиксированная зарплата. Что то рублей около сорока, как мне помнится. Короче, продажники поймут.

Работа ему нравилась, в принципе, получалась, и особых трудностей не доставляла. Разве что нахер посылают часто, ну так везде есть недостатки, да.

Потом мы пошли в вагон-ресторан, и когда спустя пару часов официантка попробовала нас обсчитать на несколько сотен, в качестве штрафа она купила эту самую книгу. Читал ли ее коллектив вагона-ресторана или нет, не знаю, но думаю, что вряд ли. Не похожи они были на потенциальных адептов учения.

На мой логичный вопрос, какого рожна он ко мне полез, ответил:

- А у тебя лицо интеллигентное, такие обычно нахер не посылают, могут из вежливости и купить.

Задумался...

Показать полностью
  •  
  • 1353
  •  

В ЯНАО из-за невыплаты зарплат на Русском месторождении бастуют рабочие

в

Источник

В ЯНАО из-за невыплаты зарплат на Русском месторождении бастуют рабочие Общество, Забастовка, Справедливость, Бизнес, Россия, Работа, ЯНАО, Негатив

Работники ООО “ССГ Урал”, выполняющие подряд на Русском месторождении в Ямало-Ненецком АО, объявили акцию протеста в связи с задолженностью по зарплате, которую не выплачивают с 9 октября.


Работники ООО «ССГ Урал», выполняющие подряд на Русском месторождении в Ямало-Ненецком АО, объявили акцию протеста в связи с задолженностью по зарплате. Как сообщает пресс-центр прокуратуры ЯНАО, рабочим не платят с 9 октября. По предварительным данным, сумма задолженности по оплате труда перед восемью работниками составила 720 тыс. рублей. Согласно поступившей в прокуратуру информации, ООО «ССГ Урал» является субподрядчиком ООО «Синерджетик Проджектс», с которым у АО «Тюменьнефтегаз» (НК «Роснефть») заключен договор подряда на выполнение работ на Русском месторождении.


«Под руководством прокурора Тазовского района сформирована рабочая группа из числа сотрудников правоохранительных и контролирующих органов, которая 4 декабря выехала на Русское месторождение, — сообщили в прокуратуре ЯНАО. — Для выяснения причин образования задолженности по заработной плате и разрешения вопроса по ее погашению организована проверка, по итогам которой будет дана правовая оценка действиям (бездействию) должностных лиц работодателя».


АО «Тюменнефтегаз» — одно из ключевых дочерних обществ ПАО «НК «Роснефть». На сегодняшний день основной деятельностью предприятия является разработка месторождения Русское. Напомним, несколько дней назад завершилась забастовка на Песцовом месторождении в ЯНАО, где вахтовики СК «Север» несколько месяцев не получали зарплату.

Показать полностью
  •  
  • 1356
  •  

Вендинговый автомат, фитнес-коктейли, 4-я часть

Итак, пишу не только ради 357-и подписчиков, но и ради освещения бизнеса, его нюансов, движений и изменений. Ну и заодно практикую писательские навыки :)


Начнем с краткой статистики. Выручка за:


- Август: 68.000 рублей;

- Сентябрь: 74.800 рублей;

- Октябрь: 67.050 рублей;

- Ноябрь: 64.300 рублей


Реализовано коктейлей:


- Август: 519

- Сентябрь: 474

- Октябрь: 435

- Ноябрь: 443


Теперь о положительных движениях:


1. Все таки я нашел заинтересовавшихся рекламодателей - фитнес-одежда. Искал именно профильный вариант. Лично мне было бы непонятно и неприятно видеть на автомате рекламу фаст-фуда, автомоек или натяжных потолков.


Бренды спортивного питания, фитнес батончиков, печенья, джемов и прочее и прочее - либо отказывались, либо тупо молчали. Большинство молчали. Никогда не понимал, что сложного ответить. Сначала плачутся, что продажи упали, нужен новый маркетинг, нужны новые точки сбыта и рекламы, а когда что-то совместное предлагаешь - отмалчиваются или отмахиваются.

Главное, нашел заинтересованные лица, несколько компаний. Уже в январе-феврале будут ответы от них.


2. Встречался с некоторыми ребятами с Pikabu. Одним показывал автомат и рассказывал нюансы, со вторыми были деловые переговоры, очень, кстати, интересные. Я все жду от них действий и решений. Многие писали, звонили. Отвечал всем, мне не сложно рассказать, подсказать. Может, из всего этого выльются будущие партнерские решения, предложения, скидки, взаимопомощь ;)


О нюансах:


1. Повторюсь еще раз - место играет важную роль, ну и сам клуб соответственно (в более дорогих клубах клиенты более платежеспособны, но и так же более требовательны);


2. Я не заметил, что бренд играет важную роль. Главное, вкусно. Я разместил на автомате, куда можно оставить отзыв или пожелания, ни одного за все время. Даже не звонили. Если только спросить, как получить сдачу. Конечно, добавки я гружу исключительно качественные, пишу составы, ккал, кдж, бжу, описание, так как мне важно не пичкать людей фекалиями. Тут я работаю по принципу: "Как ты хочешь, чтобы тебя обслужили и рекомендовали, так делай и ты".


3. Если вы решились прикупить подобный автомат - сразу старайтесь как можно больше его автоматизировать и упростить: подвод воды, бесконтактная оплата, большая и понятная инструкция, сдача (подобные купюроприемники уже есть, но дорогие), приятный дизайн внешний;


4. Интересную картинку наблюдаю:


- Протеин и л-карнитин - чаще берут девушки;

- Протеин и предтренировочный комплекс - мужчины;

- Аминокислоты (BCAA) - подростки.


Возможно, на все влияет тренды и то, чем интересуются люди разной категории;


5. Так как более распространены такие добавки, как: протеин, л-карнитин, предтренировочные комплексы (энергетики же), аминокислоты, изолят и гейнер не пользовались спросом. Убрал их. Изолят вообще вызывал кучу проблем из-за своей липкости. Каждый раз воронка засорялась, а на коктейль больше уходило порошка, чем было запрограммировано (очень легкий и сыпучий). Гейнер же брали очень редко, и то, молодежь.


Теперь у меня 3 разных протеина по вкусам, аминокислоты, л-карнитин и предтренировочный комплекс;


6. Постоянно тащат скатаны. Сотрудники по 2-4 берут, клиенты по 2-3. Очень быстро расходуются;


7. Бываю проблемы с контейнерами, но об этом ниже.


Об изменениях:


1. Ребята из Барнаула немного изменили внутренности контейнеров. Не должно быть больше проблем с подачей ингредиентов. Если в старой версии внутри пружинка крутила небольшой круг с выступами, а иногда и вообще круг не крутился (ломался, застревал, или еще чего, не помню), протеин застревал наверху и пружина внизу оставалось пустой, то в новой версии они сделали добротную мельницу. На фотографии нижний контейнер - старый вариант.

Вендинговый автомат, фитнес-коктейли, 4-я часть Бизнес, Вендинговый бизнес, Длиннопост, Видео
Вендинговый автомат, фитнес-коктейли, 4-я часть Бизнес, Вендинговый бизнес, Длиннопост, Видео

2. Еще чем меня обрадовали, так это тем, что они делают автоматическую подачу стаканчиков, юху! Теперь не будут брать просто так стаканчики, и вместимость будет 200 стаканов. Не знаю, правда, куда там все это вместится внутри автомата, и не вызовет ли проблем с зависанием стаканчиков, или их подачей.


3. Программную часть вот-вот должны полностью переделать - упростить программирование, дизайн сделать ярче и приятнее, добавить функционал (промо-коды, индивидуальные коды для тренеров и клиентов, и др.)


4. Нарисовал и заказал на 3D-печати воронку-сито. У контейнеров узкая горловина и засыпать добавки жуть неудобно как, все рассыпается, антислеживатель может упасть, черпак, у предтренировочных комплексов вообще могут быть комкование. Для меня заправка - это весь в порошке с ног до головы, вокруг все валяется, комки в контейнере.

Короче, с сито-воронкой вышел провал. Сетка не просеивала протеин, распылятся стало еще больше вокруг. С комками не пробовал, и не попробую, сетку выломал, буду заправлять, как и раньше, с матами (это если добавки в банках разных).


Если есть вопросы, предложения, пожелания - пишите на почту prokillnick@gmail.com, в telegram @DomAmbala, или найдите меня в VK или по WA.

Показать полностью 2 1
  •  
  • 37
  •  

Мировой рынок и постоянные экономические кризисы

За каждым богатством кроется преступление.

Оноре де Бальзак


«Стая копирует вожака». Так и мировой рынок ксерится на мелкие копии в отдельно взятых территориальных образованиях. Темп и тенденции мировому рынку задают ведущие экономики развитых стран. Экономическим кризисам и финансовым потрясениям в современном мире всегда предшествует перепроизводство товаров и услуг.

Чтобы разобраться в происходящем, вернемся к истории и противостоянию плановой советской экономики и экономики капиталистических держав: так нагляднее, ибо все познается в сравнении.

1. «Советы»

Возьмем такое территориальное деление, как область. В каждом районе области имелся свой хлебокомбинат, обеспечивающий своей продукцией район. Продукции выпускалось столько, сколько проживало человек, и сколько необходимо для потребления, зачастую даже меньше. По сути, создавался некий дефицит в продукции, чтобы не допустить перепроизводства и излишнего использования ресурсов. Ведь за продукт, который не реализован, все равно заплатит потребитель. Почему? Об этом чуть позже.

Таким образом, СССР удавалось сдерживать и даже с учетом технологического прогресса снижать цены реализации. Перегибом советской экономики выступал дефицит. Деньги есть, а потратить не на что. Борьбу, как ни странно, объявили не дефициту, а избыточной денежной массе на руках населения. К празднику или любым торжественным мероприятиям всегда появлялся на полках дефицитный товар, собирающий очереди трудящихся, чтобы обменять на него свои банковские билеты, тем самым вернув в казну деньги. Перегиб советской экономики привел к расцвету ее теневой составляющей, сыгравшую свою роль в распаде.

2. «Запад»

В каждом штате существовала и существует возможность открыть собственную хлебопекарню или завод. За сбыт ответствен частник, который разрабатывает стратегию продаж, формирует конкуренцию, определяет фишки и «кайфушки», чтобы занять свою нишу и найти своего потребителя. Так, продукции производится больше, чем может поглотить население, то есть возникает перепроизводство. Существует множество теорий экономистов различных эпох и течений, утверждающих, что перепроизводство – это миф, и даже если он появился, то это кратковременно, что побуждает выводить на рынок новые или видоизмененные продукты.

Подобный подход имеет место быть и замечательно описан в книге К. Чана и Р. Моборна «Стратегия голубого океана» (2005). На уровне микроэкономики предприятий и компаний, безусловно, это основа, позволяющая держаться на плаву и развивать бизнес, но в глобальном плане все равно получается перепроизводство, которое оказывает свое решающее значение. На XVI съезде ВКП(б) Сталин произнес пророческую речь: «Чтобы выиграть в конкуренции и выжать побольше прибыли, капиталисты вынуждены развивать технику, проводить рационализацию, усилить эксплуатацию рабочих и поднять производственные возможности своих предприятий до крайних пределов. Чтобы не отстать друг от друга, все капиталисты вынуждены так или иначе стать на этот путь бешеного развития производственных возможностей. Но рынок внутренний и рынок внешний, покупательная способность миллионных масс рабочих и крестьян, являющихся в последнем счете основными покупателями, остаются на низком уровне. Отсюда кризисы перепроизводства. Отсюда известные результаты, повторяющиеся более или менее периодически, в силу которых товары остаются непроданными, производство сокращается, растет безработица, снижается заработная плата и, тем самым, ещё больше обостряется противоречие между уровнем производства и уровнем платежеспособного спроса». Это есть перегиб западной экономики.

Пример с хлебобулочной продукцией выбран не случайно. Мне посчастливилось, работая в федеральной продуктовой сети, пообщаться с одним из директоров подмосковного хлебокомбината. Он негодовал на политику поставок в продуктовый ритейл: «Мы отгружаем продукцию в объеме, который вы просите, но не можете реализовать, а потом, согласно договорных отношений, мы обязаны забрать возврат. У нас колоссальные убытки. Вы приучили потребителя брать товар только сегодняшней или вчерашней даты производства. Куча батонов со сроком годности пять суток уже не продается на второй день. Вам нужно привлечь клиента изобилием, но ведь это ударит по карману потребителя. Я простого работягу на заводе гоняю за то, чтобы он не мог украсть кусок гребаного батона, а потом приезжает машина с возвратами и это все гниет у нас на складе. Они смотрят на меня и не понимают. Своровал кусок хлеба – уволен, а то, что пропадает готовая продукция, наплевать. И мы живем в этом бреду. Чтобы как-то компенсировать потери, мне, с одной стороны, нужно снизить себестоимость товара за счет добавок, низкосортной муки, примесей, работы с другими поставщиками. В итоге это сказывается на качестве продукции. С другой стороны, есть необходимость поднять цены. Не потому, что я жадный, а чтобы предприятие не обанкротилось. А вам хоть ссы в глаза – все Божья роса. Не нравится – плати штраф и больше не приезжай. А вам, между прочим, еще привезти продукцию нужно. Из соседнего региона везем. Потому что тендер отыграли, и никто вам не подошел из местных».

Эмоции и амбиции предпринимателя были очень горячими и яркими. Но разве он не прав? Мы производим огромное количество сыров, но от года к году качество продукции идет вниз, а цены растут вверх. Сдаются новые дома, но заселение идет с огромным отставанием. Люди стоят в очереди на эти квартиры, но не могут заработать на них, и жилье пустует. Строители потратили деньги, причем кредитные, и их нужно отбить, и они снова строят, но более экономно, пытаясь при этом продать дороже, чтобы отбить убытки предыдущих построек. У сетевых компаний своя политика, которую они не могут нарушать, иначе пойдут вниз, к тому же почти все крупные игроки принадлежат зарубежным собственникам, и правила игры давно сформированы. Просто мы к ним адаптироваться не можем, в том числе за счет разницы в законодательстве.

А что если в СССР выходил из строя или закрывался на плановый ремонт хлебокомбинат? Откуда поставляли хлебобулочную продукцию? На каждом предприятии был законсервированный цех, если такового не имелось, включались дополнительные мощности. Закрылся завод, соседние районы нарастили мощность и направили продукцию в район бедствия. Взаимозаменяемость, не свойственная рыночной экономике: дорого, хлопотно, экономически невыгодно.

Кризис перепроизводства приводит к военным конфликтам, призванным перераспределить денежные потоки, найти новый рынок сбыта, завладеть ресурсами для производства еще большего объема продукции. Если бы холодное противостояние СССР и Запада не окончилось падением «Советов», то конфликт перешел бы в горячую фазу. Западные капиталистические державы получили доступ к ресурсам для наращивания производства и огромный рынок сбыта готовой продукции. Это позволило отсрочить кризис на определенное время. Сейчас все возвращается на круги своя, что заметно по активизации локальных конфликтов руками маргиналов, ибо так дешевле и более продолжительно. Насилие порождает насилие, и местные за отмщение делятся ресурсами и благами в обмен на вооружение. Все довольны, кроме тех, у кого под ногами горит земля, и гибнут близкие. Война – это тоже экономика, и когда средства поражения стоят дороже объектов поражения, то дураков, финансирующих подобные компании, нет. Включается ручной режим – идеалисты, анархисты, фанатики, маргиналы, забывающие, что благими намерениями вымощена дорога в ад.

Что делать? Какую линию выбрать, чтобы минимизировать риски и не упасть на дно при очередном экономическом кризисе?

Вспоминается анекдот. Приходит еврей к раввину и спрашивает:

– Ребе, дайте совет: говорят, скоро будет денежная реформа, что лучше сделать – положить все деньги на счет или, наоборот, снять?

В это время раздается стук в дверь. Раввин говорит еврею: «Посиди,

подожди там, за ширмой».

Заходит молодая девушка со словами:

– Ребе, дайте совет, я выхожу замуж, что мне одеть в первую брачную ночь – длинную рубашку или короткую ?

Раввин отвечает:

– Знаешь, дочь моя, оденешь ли ты длинную рубашку или короткую – все равно тебя вы…бут, и, кстати, эй, там, за ширмой! Тебя это тоже касается!

Древние утверждали, что люди всегда едят, лечатся, строят, перемещаются, тем самым давая понять, что, занимаясь трудом в данных отраслях, у тебя всегда будет кусок хлеба. Стоит, пожалуй, добавить немного современного, а именно важность и необходимость оставаться на связи. Так что выбор за тобой. Можно выбрать другой вектор, поступиться с принципами и моралью и стать «крысиным королем». Люди, не отягощенные вышеописанным, всегда остаются на плаву или, как говорится, не тонут.

Показать полностью
  •  
  • 39
  •  

Кумовство, жадность и наркотики, или о важности внимательного отношения к подбору кадров

в

Сережа Бархатов был неплохим опером - особенно, если честно сравнивать его профессиональные, да и человеческие качества с большей частью коллег по службе. Конечно, он мало походил на дядю Степу, и вряд ли бы смог на память цитировать страницами основные руководящие приказы МВД, однако по своей линии работы трудился достойно, и до какого-то момента левых денег не брал. Все изменилось с приходом его на руководящую должность - и когда в какой-то момент к Сергею обратились представители крупного бизнеса, за законностью которого он был поставлен присматривать, то после недолгого раздумья он согласился. Да и кто из тех, кто в Сибири контролирует лесную отрасль, в той или иной форме, но с нее не кормится? Утопия ж чистой воды.

Оформлено взаимодействие с подотчетным контингентом было по стандартной в те годы схеме. Доверенные лица Сергея, его непосредственного руководителя и не последнего человека из регионального главка СК образовали некое ООО "Лестрейдпродуктинвестмент", которое занималось перепродажей пиленного и круглого леса. Точнее, называть этот процесс перепродажей было бы не совсем с экономической точки зрения корректно.

Несколько крупных коммерческих организаций поставляли в адрес Сережиной фирмы немалые объемы продукции по цене на 30% ниже реальной, с отсрочкой платежа по договору на срок до 90 дней. Фирма же, в свою очередь, перепродавала лес конечным приобретателям по вполне себе рыночной цене, честно по поступлении денег расплачиваясь с поставщиками и оставляя на кармане разницу между ценами на закуп и продажу. С прибыли, кстати, налоги платились в полном объеме и в срок. Ведь должны ж хотя бы работники органов правопорядка в этой стране платить налоги?

В среднем, в месяц на первоначальном этапе получалось около 7-8 миллионов рублей чистыми, и этой суммы блюстителям закона из далекой сибирской губернии хватало. Накладных расходов - на печать да бухгалтера, поставки шли бесперебойно, и схема всех устраивала - тем более, что в сравнении с работниками регионального ведомства, отвечающего за эксплуатацию лесных угодий, коммерсанты в погонах брали очень и очень по-божески. И вот после нескольких лет функционирования ментовско-лесного консорциума, закончил получать высшее образование племянник Сергея - скажем, Артем.

По образованию Артем был экономистом, и как всякий юный и небесталанный экономист, искренне считал себя невообразимо талантливым, перспективным и недооцененным. Потому когда Сережа в силу ряда причин объективного свойства поставил его руководить своей фирмой-прокладкой, то Артем уже через пару месяцев сформулировал предложения по развитию бизнеса.

С учетом того, что острой необходимости ежемесячно налить деньги с конторы не было, а аккумулировались там неплохие суммы, он предложил родственнику также пускать их в дело. В частности, заняться поставками продовольственной группы товаров по госконтрактам: в учреждения здравоохранения и социального обслуживания населения. Ничего плохого и потенциально опасного в этом хозяева конторы не увидели и с легкой руки дали юноше возможность проявить себя. Особенно он не наглел, на огороженные поляны не лез, довольствуясь не самыми крупными контрактами, а вот денег через полгода стало пусть ненамного, а больше. Но вот беда - и аппетиты у Артема начали расти.

Ему, как это бывает, казалось неправильным и несправедливым, что он вкладывает всю душу в дела конторы, а он в ней лишь наемный работник - гендиректор, а не партнер. Я, мол, для них деньги зарабатываю, а они, коррупционеры проклятые, в бизнес меня брать не хотят. Хотя получал Сережа заработную плату более чем достойную, катался на большом и красивом джипе и вообще в сравнении со свомми недавними однокурсниками был в полном шоколаде.

В шоколаде настолько, что даже начал приобретать не самые лучшие привычки: в частности, к дорогим шлюхам и кокаину. А и то и другое требует времени и денег... плюс, помимо всего прочего, естественным образом способствует установлению контактов с криминалом. Сначала банька, потом неспешный треп на общие темы, халявная дурь и улыбчивые профессионалки, которые тащатся от одной мысли о возможности порадовать юного и перспективного бизнесмена. Вопроса, чем же он так приглянулся из абсолютно другой социальной среды гражданам, Артем себе не задавал, ибо ответ на него виделся ему очевидным: ведь он же просто охуенный, чего ж здесь непонятного?!

Тем временем бизнес ширился и рос. Спустя некоторое время появилась еще одна организация, в которой к числу вышеназванных учредителей добавились доверенные лица из числа среднего ранга региональных руководителей таможенных органов. Организация сконцентрировалась на доставке из расположенной неподалеку Китайской народной республики разного рода ширпотреба, от джинсов до мелкой электроники. Доля людей с замечательными лицами и в зеленой форме в уставном капитале фирмы обеспечивала внимательное и трепетное отношение со стороны таможни к грузам, которые ввозились вновь созданной конторой, и жизнь стала по-настоящему малиновой. Или клубничной, кому как больше нравится. Обороты расли не по дням, а по часам, и постоянное наличие минимум пары тройки десятков миллионов рублей на счетах возглавляемых Артемом организаций уже считалось абсолютно нормальным. Что и привело его в резульиате в самый натуральный блудняк.

Однажды вечером серьезный, представительный мужчина, из числа тех, кто так и не смог четко определиться по жизни, из барыг он или из бандитов, обратился к Артему с пустяковой просьбой. Одолжить ему пять с копейками миллионов на несколько дней, под царские проценты.

Артем очень дорожил расположением этого человека, сомнений в его финансовой состоятельности не испытывал, и деньги занял - не свои, конечно же, а Сережиной фирмы, на которой работал. Деньги вернулись обратно в срок, с оговоренными процентами, и тема вроде как забылась... на несколько месяцев, пока с просьбой о такой же сумме представительный дядя не обратился повторно. Все опять прошло, как по маслу, а потом у Артема попросили 15, пообещав вернуть 18. И вернули.

А когда попросили около 30, то он, окрыленный красивыми цифрами, которые получал фактически ни за что, дал, не задумываясь. И не вспоминая даже, что делать свои мелкие гешефты на деньгах фирмы - некрасиво и вообще рискованно. И вот 30 уже возвращать никто не торопился.

Кормили завтраками, ссылались на трудности в экономике, били себя пяткой в грудь и мамой клялись все вернуть до копейки. Была только одна проблема: разрыв нужно было чем-то закрывать. И в ближайшее время: потому как промедление в этом вопросе угрожало открыть Артема перед своим погонным родственником с абсолютно новой стороны. И Артем был уверен, что общение это приятным не будет, и радости сторонам не доставит вовсе.

Потому как по всем понятиям, что по ментовским, что по цивилизованным, что по блатным, его деятельность иначе, чем крысятничеством, обозначена быть не могла. И он начал суетиться в поисках денег. Впрочем, безуспешно - набранная сумма и близко не подбиралась к необходимой.

И вот здесь в очередной раз появились умные и тонкие люди, с которыми иак часто проводил время Артем. Они у него уточнили, правда ли, что отношения возглавляемой им конторы с таможенными органами близки к чистой и светлой любви?

Получив утвердительный ответ, предложили заработать: ежели б, к примеру, в идущие плотным потоком из Китая грузы фирмы добавлять по нескольку мешков с неким белым порошком? Который по узости мышления и в Китае и в РФ отнесен к категории гадких веществ, а прогрессивное человечество именует его прекурсором для спайса, главной радости рабочей молодежи? При хороших объемах это бы позволило и закрыть дыру в балансе конторы, и денег заработать. Чем не отличная мысль?.. Здесь следует сделать некоторые пояснения для читателей.

Спайс - это общее название для курительных смесей синтетического происхождения. В силу ряда причин производство исходного сырья, которое при нехитрых манипуляциях превращается в готовый продукт, в Китае поставлено на поток, и потому процесс выглядит просто. Главное, затянуть побольше исходного сырья через границу, здесь его забодяжить, и спустя непродолжительное время поиметь много-много процентов прибыли. Так как закупочная цена дряни отличается от розничной примерно так же, как кукурузник от аэробуса.

Артем согласился, и все проканало. Он закинул деньги в фирму, и еще чистыми осталось даже чуть больше, чем ожидалось. Через пару недель поинтересовался, нет ли варианта повторить - и, само собой, вариант нашелся. Шальные и не требующие никаких усилий деньги сорвали юноше крышу окончательно. Криминалитет получил отличный канал поставок зелья в неограниченном количестве, китайцы - регулярного покупателя оптовых партий, Артем - бабки, Сережа - родственника, плотно увязжего с бандитами, и только бестолковая молодежь получила в этой схеме меньше всех. Хотя, основной массе употребляющих JWH большего и не нужно.

Все бы шло хорошо, но тут на сцену вышли товарищи, которым по долгу службы надлежало контролировать наркооборот - ФСКН. За несколько месяцев они учуяли, что синтеки стало на рынке ощутимо больше, а вот источники ее появления до определенного момента оставались неясны.

Впрочем, нет греха большего, чем лезть на чужую поляну - и в ходе активных ОРМ схему Китай-Артем-Бандиты вскоре раскрыли. И сразу же, конечно, всплыл Сережа. Благо человеком он был не последним, пользовался определенной репутацией, и когда в неформальной обстановке у него поитересовались, с каких делов он залез в Импорт синтетики, он несказанно удивился вопросу. Ему поверили и спросили, как все участники событий планируют жить дальше? И намекнули, что Артема оставлять на месте управляющего финансами уважаемых людей, которые честно ведут бизнес, не следует. Категорически. Сергей услышал, и предпринял ряд мер.

В частности, сначала хлопнули среднее звено криминала, которые так красиво развели Артема и подписали его под заведомый тухляк. Никто подробностей про их нарколыжные темы не выспрашивал, а сразу же закрыл граждан в причитающиеся им места, где они чавку не раскрывали. Справедливо полагая, что излишняя разговорчивость на столь специфические темы плохо сказывается на сердечном ритме. Особенно в условиях следственного изолятора.

Артем был срочно услан в столицу, от греха подальше и с глаз долой. Что с ним стало потом, не знаю, да и не особо интересно. Очередную порцию порошка,что уже шел в регион, накрыли при тесном взаимодействии таможни, ФСКН и МВД - подписали под нее нескольких барыг покрупнее, и с облегчением выдохнули. Сережа через пару лет после этой истории со службы ушел, и теперь занимается лесом полностью легально и никого не стесняясь. А конторы, так некрасиво замаранные в столь неприятных событиях, тихо умерли. Или же, что вероятнее, переродились аки птица Феникс.

Мне лично кажется, что главной проблемой в описанной истории явилось отсутствие надлежащего контроля за пошедшим в разнос молодым щеглом. Присматривали б за ним лучше, не было б и сомнительных знакомств, и наркосхем. Как и бывает чаще всего: кадры решают все, и один отдельно взятый мудак может при недосмотре испортить жизнь очень и очень многим.

Показать полностью
  •  
  • 788
  •  

Отбирают бизнес у индивидуальных предпринимателей.

Вот так в городе Рыльск (Курская область), при действующем договоре аренды (официальном, который расторгается через суд) конкуренты выламывают дверь и меняют замки в магазине! На что полиции бездействует и говорит, что рядом собственник помещения и разрешает ломать замки и «захватывать имущество»!
Курская область для малого бизнеса и молодых предпринимателей!

https://vk.com/video-40067852_456239953

  •  
  • 33
  •  

Как поздравить всех своих друзей с Новым годом за полчаса. И вручить реальные подарки!

Как поздравить всех своих друзей с Новым годом за полчаса. И вручить реальные подарки! Длиннопост

Эпоха виртуальных музыкальных открыток, отправленных по электронной почте или MMS, к счастью, осталась в прошлом. На смену пришли поздравления с эмодзи или праздничное сторис для всех.


А теперь представьте, что вместо эмодзи вы могли бы послать картинку, которая превращается во что-то очень даже реальное. Допустим, отправить другу билет в кино после трудного рабочего дня, а брату – сертификат на новую компьютерную игру за хорошо написанное итоговое сочинение перед ЕГЭ. А может, вы познакомились в интернете с девушкой, адрес ее не знаете, но хотели бы подарить ей цветы, капучино с круассаном на завтрак или поход на маникюр? Окей – все это можно вручить без долгих оформлений заказов и переговоров с курьером, даже без номера телефона и имени-фамилии получателя. Просто в мессенджере, где вы общаетесь.


Отправляете стикер набора эклеров, бутылки шампанского, подарочный сертификат в Telegram, Whatsapp, ВКонтакте, Facebook, Instargam или через любой другой сайт – done.


Показать полностью 4
pixel
  •  
  •