Войти
Войти
 

Регистрация

Уже есть аккаунт?
Полная версия Пикабу

Производство

добавить тег
Любые посты за всё время, сначала свежие, с любым рейтингом

поиск...

Производство подкалиберов для танков.

в

Производство корпусов бронебойно-подкалиберных снарядов для танков на Ленинградском механическом заводе имени Карла Либкнехта.

Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец
Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец
Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец
Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец
Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец
Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец
Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец

А теперь интересное, снизу фото производства ведущего устройства снаряда "Свинец-1/2" или иного снаряда "Повышенного могущества".

Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец
Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец
Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец
Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец
Производство подкалиберов для танков. Оружие, Обпс, Производство, Длиннопост, Танки, Снаряд, Свинец

Первоисточник: http://visualrian.ru/story/list_532446/

Показать полностью 11
  •  
  • 681
  •  

Станочники vs  Ремонтники

в

Многие из вас уже знают, что пишу периодически о случаях на производстве. Братья трудятся в разной сфере.

Итак, токарный участок, как и на любом заводе, у них есть служба главного инженера. В этой службе еще год назад был 1 слесарь-ремонтник и 1 главный механик, который так же сам ремонтировал станки. Станочный парк небольшой - порядка 50 единиц, но все оборудование либо старое, либо купленное подешевле, а это значит, работы для ремонтников навалом.

При этом такого понятия как ППР (планово-предупредительный ремонт) нет в принципе, а на каждый "чих" требуют оформлять запись в журнале неисправностей (типа, для отчетности)

Главный механик уже не первый раз заводит речь о том, что неплохо бы, чтобы станочники сами подтягивали клинья, тормозные ленты и фрикционные валы на своих станках, а любая поломка сопровождается комментарием "это потому, что они не умеют работать на станках, и только их ломают". Так же работает электрик, но это уж совсем отдельная история: на одном станке плохо стоит контакт. Вместо того, чтобы его заменить или перепаять, электрик уже 5 раз приходит по вызову фрезеровщика "что-то там теребит" (по словам фрезеровщика) и все начинает работать. На другом станке периодически отходит проводок и пропадает подача. Как думаете, что говорит главный механик? Правильно! - Станочнику что, сложно дотянуться и потеребить проводок? Все заработает.
При этом, когда брат озвучивает данные проблемы и свою озабоченность направлением, в котором движется служба главного инженера, именно он, как мастер участка оказывается самым главным козлом и негодяем, который не понимает, как им сложно работать.
Что интересно, некоторое время назад, нашли еще одного ремонтника, который и не ремонтник в принципе, а бывший менеджер-продажник, который от недостатка работы пришел работать к ним. Его, конечно, учат, но тут руки из плеч нужны и особенный склад ума, которым данный кадр пока что не блещет...
Так всё и работает. Самое замечательное, что картина не меняется ни от стажа работы завода, ни от его размера. Как-то это всё фурычит, тыркает и выдаёт продукцию с горем пополам по всей стране. И везде есть мастер какого-либо участка, который вроде и поддерживает порядок в работе, но для всех козёл.

  •  
  • 132
  •  

Хроники Котовичей 3

в

Вдогонку к https://m.pikabu.ru/story/khroniki_kotovichey_6532623

и https://m.pikabu.ru/story/khroniki_kotovichey_2_6539251


Как обещала, про открытие фирмы.


Для регистрации фирмы необходим юридический адрес. С удовольствием бы у себя дома все это собирала, считала и проч. Но нет, положено юрадрес - и всё тут. Нашла небольшой кабинет, 11 кв.м, очень недорого. Гарантийное письмо об аренде получила. Офисное здание маленькое, но фирма с бухгалтерскими услугами тут есть. Бухгалтер из соседнего кабинета согласилась вести и мою фирму. Сама я в бухгалтерии ни в зуб ногой, не было надобности, а от слов вроде НДФЛ и НДС начинается аллергия. Сметы составлять могу, могу штукатурить, красить, и даже работать на токарном станке, а вот бухучет сложно мне.


Был вопрос: что открывать - ИП или ООО? Бухгалтер посоветовала ООО.

Если при открытии ООО сделать ЭЦП, то пошлина вместо 4000 рублей будет 2000. Сэкономил, считай - заработал. Нужно ИНН, ИНН есть, но в прошлом году смена фамилии была, и документы все обменяла, кроме ИНН, ибо «…Одновременно сообщается, что получение нового Свидетельства с указанием в нем присвоенного ранее ИНН в случае изменения фамилии, имени, отчества, пола, даты рождения, места рождения физического лица не является обязательным». Но нет, удостоверяющему центру наплевать на закон, заставляют переделывать решения, если не по их правилам.


Смена ИНН легкой не оказалась. Запись через сайт nalog.ru чисто номинальная. Пришла, в живой очереди отстояла, и бац: у них «система зависла». Дело получаса получить заветную бумажку, но нет. «Попробуйте прийти послезавтра, может, отвиснет». Не открыть фирму без ИНН, тормозят развитие бизнеса, ё-моё. Уже работать пора, уволилась, зарабатывать надо, долги просто так не закроются. Плюнула, заплатила пошлину 4000 рублей, без ЭЦП. Началась процедура регистрации.


Попутно принимаю звонки от бывших клиентов с прошлой работы, недовольны они моим уходом, у моих коллег оказался иной подход к работе, клиентам не нравится. Выслушиваю, успокаиваю. (Но на душе таки хорошо, тщеславие, хе-хе)


Для ООО нужно было выбрать коды ОКВЭД. Тут я потерялась. Сухой казенный язык описаний вида деятельности вообще непонятен. Для кого вообще они это придумали? Эх… Кое-как выбрала, отправила. Интересно, если ошибусь, насколько чревато?


Много бессонных ночей выдумывала логотип компании. Все еще осложнялось тем, что я совсем не художник, и кошку рисую, прямо как Путин. Вид сзади из двух кружочков. Но наконец выдумала вот это, и сидела долго разъясняла художнику, как я вижу :). Но художник видит по-своему. Но все-таки я его убедила. Вот что получилось. Представляю вам логотип Котовичей.

Хроники Котовичей 3 Кот, Котодома, Котовичи, Кошкин дом, Михаил, Производство, Сделановказани, Длиннопост

Теперь про продукцию: блоки описывала в прошлый раз, сейчас про ключи.

Ключи специально разработаны для крепления блоков между собой. Дабы коты своими могучими телодвижениями при игрищах не рушили собранный котозамок или кототоннели. Ключи постоянно модифицируются, ищем еще более универсальные варианты.

Хроники Котовичей 3 Кот, Котодома, Котовичи, Кошкин дом, Михаил, Производство, Сделановказани, Длиннопост

По ходу бесконечных поисков, придумалась новая продукция. Заметила, как Миша любит прыгать на подоконники и прочие высоко расположенные предметы. И придумала котобашню. Вот такую вот штуковину. Миша оценила, но есть некоторые недоработки, а значит снова надо сесть за Компас и снова внести изменения. И станет тогда лучшей в мире котобашней эта штука.

Хроники Котовичей 3 Кот, Котодома, Котовичи, Кошкин дом, Михаил, Производство, Сделановказани, Длиннопост
Хроники Котовичей 3 Кот, Котодома, Котовичи, Кошкин дом, Михаил, Производство, Сделановказани, Длиннопост

Среди череды головных болей со всем этим, есть и позитив. Наконец-то заработал сайт! Уф, гора с плеч. Надеюсь, будет от него польза, ведь он тоже был для меня непрост. Перебрала тыщи фоток, а на сайт всего попало около десятка. И каждый раз думала, что это что-то не то. Но, надеюсь, все получилось отлично. Остальные фотки буду выкладывать в инстаграм.


Теперь бомблю предложениями зоомагазины, гипермаркеты, OZON и прочая. Пожелайте удачи, что ли.

Хроники Котовичей 3 Кот, Котодома, Котовичи, Кошкин дом, Михаил, Производство, Сделановказани, Длиннопост

В следующий раз напишу как выбирала упаковку, поставщика фанеры, про ноутбук и другие мои изделия, что я придумываю постоянно.


P.S. Как подружить взрослую стерилизованную кошку и взрослого некастрированного кота? Бездомный хорошенький кот около нас ходит, ласковый. Но наша Миша его приняла в штыки. Хотели его себе оставить.

Показать полностью 5
  •  
  • 63
  •  

Игра в ящик

Авралы и простои чередовали друг друга словно звенья одной цепи, и цепь эта двигалась рывками.

В это раз заводской гудок прозвучал в тональности небольшого кипиша.


Мастер вошёл в цех, где в норе из опилок и стружек жил столяр шестого разряда.

- Вот, - сказал мастер.

Столяр протянул руку и ухватил листок формата А3. На листе был чертёж. На руке - пальцы. На двух недоставало фаланг, которые когда-то отхватил фуганок. Фуганок являлся одомашненным зверем с неизжитой до конца манерой кусаться.

В поле основной надписи стояло: "Ящик для электронасоса".


- Материал пришёл? - спросил столяр.

- Нет, - сказал мастер.

- А крепёж?

Мастер перевёл взгляд и принялся изучать старый советский лозунг, висевший на стене: "Повысить качество выпускаемой продукции - наша задача!"

Столяр повертел чертёж.

- Тогда могу сделать рамочку и повесить его на стену.

Мастер завёл старую волынку:

- Это надо сделать срочно...

- Из чего?

- Ну, из чего-нибудь, как-нибудь...


Когда столяр слышал вот эти вот "как-нибудь", то его покалеченные пальцы непроизвольно сворачивались в кукиш, а в речи проскакивали выражения по матери. Не часто - через каждые два слова, примерно.

Сделать быстро и как-нибудь его просили регулярно.

- Обезьяны, - говорил тогда столяр. - Вы никогда не эволюционируете! Вы берёте любую палку и копаете ею корешки, а когда она ломается, берёте следующую.

- А как, а как? - удивлялись обезьяны.

- А человек (че-ло-век!), сделает себе вещь и она служит ему долго-долго!

Обезьяны слушали, кивали и лыбились, а потом хватали изделие, становились на четвереньки и вскачь уносились в свои джунгли.


- Подите вы к чёрту! - сказал столяр. - Чертёж, материал, изделие - так это работает. У нас завод или шарашкина контора?

Этот вопрос относился к категории риторических.

Мастер с грустью вспомнил об электронасосе, который необходимо было срочно-пресрочно впихнуть в ящик и отправить для ремонта за полторы тысячи вёрст.


Тут он заметил как мимо прокралось какое-то существо.


Это был столяр второго разряда, недавно покинувший инкубатор ПТУ. Он был озабочен двумя вещами: прислушивался к своему организму, надеясь уловить симптомы какой-нибудь опасной болезни, и старательно лелеял в душе философию пацифизма.

Иными словами - надеялся откосить от армии.

Столяр второго разряда был пойман и включён в программу по выполнению особо важного задания.


Ящик он сколотил за день. Чтобы добыть фанеру, пришлось выследить, добить и освежевать несколько старых ящиков, прячущихся по закоулкам предприятия. Фанера была разных цветов, с пигментными пятнами от дождевых капель.

Гвозди, не подходящие по длине, когтями загибались внутрь ящика.

Готовое изделие вызывало смутные ассоциации со средневековыми пытками и фургоном передвижного цирка. 


Ящик был торжественно водружён на прицеп трактора и доставлен туда, где грустил поломанный электронасос.

- Молодцы! - сказал начальник производства. - Успели!

И поморщился, посмотрев на ящик.


Прошёл день.

Прошёл второй...

И вся рабочая неделя уже укатилась, оставив в табеле восьмёрки, а электронасос стоял на том же месте.

А рядом стоял ящик.


Мастер вновь зашёл в цех.

- Слушай, - сказал он столяру шестого разряда. - Там материал пришёл. На ящик. Ты б его сделал, а то тот, что есть, уж очень уродливый - стыдно смотреть.

- А что с насосом? Его ж срочно должны были отправить?

- Да тянут чего-то, - мастер неопределённо покрутил в воздухе растопыренной пятернёй.


Новый ящик из новой фанеры вышел ловким и приятным глазу.

Контролёр ОТК для виду поёрзал по нему рулеткой и подписал бумажку.

- А то сделали в первый раз, - сказал он, - какую-то абстракцию, понимаешь!


- Да, - сказал столяр шестого разряда своему коллеге со вторым разрядом. - Никто не запомнит то, что ты сделал быстро. Запомнят, что ты сделал плохо!

Но тому было пофиг. Откосить от армии не получалось и теперь он мысленно перебирал знакомых девчонок, размышляя - даст ему какая-нибудь из них перед уходом на службу или нет?


Снова прошла неделя и мобильники рабочих запищали, каждый на свой лад, оповещая владельцев о радостной СМС с зарплатой внутри.

Новый ящик продолжал стоять на месте, покрываясь мелкой, столярной пылью.

- И что? - спросил столяр шестого разряда мастера.

- Да, вот, - ответил тот. - Решили насос никуда не отправлять. Приедет специалист, всё исправит на месте.

- То есть ящик вообще теперь не нужен?

- Ну, да...


- Нет, - сказал чуть позже столяр шестого разряда, посмотрев на второразрядника, - нам с тобой их не переиграть. Не угнаться за их извращённой логикой.

Столяр второго разряда не слушал и тихо медитировал. С девчонками ничего не вышло, пришла повестка и он, устав от всех этих переживаний и забот последних недель, отдался на волю течения.

Решив, что пусть уж всё идёт само-собой и налаживается самостоятельно, новоиспечённый призывник достиг просветления и ловил кайф.


Видя, что собеседника он потерял окончательно, столяр шестого разряда вышел за ворота цеха, огляделся по сторонам и произнёс в пустоту:

- Шесть дней! Всего за шесть дней! Господи, ну может надо было на человека добавить ещё полчасика, а?

Показать полностью
  •  
  • 188
  •  

ООО «Газпром экспорт» успешно провело первую сделку по продаже газа на ЭТП за рубли

ООО «Газпром экспорт» успешно провело первую сделку по продаже газа на ЭТП за рубли Экспорт, Рубль, Россия, Производство, Сделано у нас

ООО «Газпром экспорт» успешно провело на своей электронной торговой платформе первую сделку с реализацией газа на экспорт в Западную Европу по цене, установленной в рублях. Сделка реализована на условиях «до конца месяца» с поставкой в пункт NCG. Объем проданного газа составил около 80 млн куб. м.


«Сегодняшняя пробная сделка имеет не только коммерческое, но и поистине символическое значение. Пожалуй, впервые в истории „Газпром экспорта“ западноевропейская компания приобретает у нас газ и оплачивает его в рублях. Пока рано давать далеко идущие прогнозы. Но мы планируем и в дальнейшем развивать продажи в рублях через отечественную Электронную торговую платформу», — отметила Генеральный директор ООО «Газпром экспорт» Е. В. Бурмистрова.


Справка: Электронная торговая платформа (ЭТП) ООО «Газпром экспорт» предназначена для реализации физических объемов природного газа европейским потребителям в дополнение к поставкам по действующим контрактам. Продажи газа через ЭТП начались в конце сентября 2018 года. C начала работы электронной платформы компания реализовала порядка 3,0 млрд куб. м газа, заключив контракты с более чем двумя десятками контрагентов.

https://sdelanounas.ru/blogs/117896/

  •  
  • 25
  •  

В деревне яйца нести некому, а они тут на каруселях катаются и загорают!

в
В деревне яйца нести некому, а они тут на каруселях катаются и загорают!
  •  
  • 273
  •  

Экономика России. Почему в российских магазинах китайские карандаши?

Задался я вопросом, почему в российских магазинах продаются китайские карандаши. А куда наши-то пропали? Почему их потеснили? Лощёные дяди в телевизоре нам объясняют, что так нарегулировал рынок. Мол, наши неэффективные карандашные предприятия не выдержали конкуренции с высокоэффективными китайскими. Наверное, дяди правы, но хотелось бы узнать, в чём конкретно наши карандашники проигрывают китайским?


Я попытаюсь в меру разумения докопаться до истины. Поехали по пунктам.


Наличие материалов в стране-производителе.

Дерево, графит, воск, краски – всё (или почти всё) есть в России. Насчёт Китая не знаю, но дерево они у нас и закупают и воруют. Будем считать, что Россия имеет здесь некоторое преимущество.


Технологии.

Да я вас умоляю, какие там технологии? Ну хорошо, пусть в Китае они более эффективные и на изготовление карандаша идёт на 5% меньше энергии и материалов. Плюс китайцам.


Качество продукции.

Ну уж сделать карандаши хуже китайских, нашим производителям вряд ли удастся.


Расходы на заработную плату.

Лет 10 назад я бы написал, что китайцы уделывают нас дешевизной своего труда, но теперь такое писать – народ смешить. Как минимум, китайские зарплаты не ниже российских. Считаем, что тут мы в равных условиях.


Таможенные сборы.

Тут у отечественных производителей глобальное преимущество – китайцы везут карандаши через границу, уплачивая при этом таможенные пошлины. У российских карандашников таких проблем вообще не должно быть. За счёт только этого пункта российский производитель на своей территории просто обязан переигрывать импортёра при прочих примерно равных условиях. Но не переигрывает. Значит, не равны какие-то иные условия?


Вот об этих условиях мы и поговорим. Забудем про карандаши, я их привёл лишь как пример незатейливой продукции, которую очевидно могли бы производить в России и полностью удовлетворить потребности страны в этом товаре, но почему-то закупают у зарубежного производителя.


Налоги.

В 2017 году налоги и прочие поступления в бюджет в России составляли 33,7% от ВВП. Это официальные данные, взял я их с сайта Минфина. Там же можно посмотреть и структуру консолидированного бюджета России (это совокупность всех поступлений в бюджет). С тех пор налоги только увеличились – выросли некоторые акцизы, недавно подняли НДС. К сожалению, более свежих данных я не нашёл.

С китайским бюджетом сложнее – я перекопал кучу источников, данные приводятся в диапазоне от 15 до 25% ВВП. Посмотреть можно, например, здесь и здесь.


Но как ни считай, а налоговая нагрузка в России выше, чем в Китае. Если считать только налоги, без прочих поступлений, то вот цитата.

Средний уровень налоговой нагрузки в РФ составляет примерно 24 %... КНР относится к числу стран с самым низким уровнем налоговой нагрузки, который составляет не более 15 %

https://moluch.ru/archive/88/17152/


Кстати же, и подоходный налог у них куда как мягче – смотрите здесь, очень интересно.


Но это только вершина айсберга. На просторах нашей Родины есть ещё много желающих изъять средства у российского производителя или просто прихлопнуть производство. В следующем посте расскажу о... думаете, о коррупции? Нет, об этом и так все знают. Расскажу об официальном государственном рэкете и о том, кто такие "федералы".

Показать полностью
  •  
  • 58
  •  

Производство москитных сеток

в

Добрый день, Пикабу!


С другом решили что уже невмоготу сидеть в офисах и пустились в свободное плавание.


Я программист-экономист, друг - "продажник". У обоих руки вставлены в правильное место. Возраст 35, уже семьи за спиной, в "облаках" не летаем.


Выбрали бизнес производство москитных сеток новой конструкции.


Есть 2 вида сеток: плиссе и вставные.


Оба делаются из алюминиевых профилей с покраской в белый цвет или в коричневый анодировкой.


Вставные сетки хороши тем, что такая конструкция вставляется в оконный проем изнутри и надежно держится, таким образом защищая не только от комаров, но и от выпадания детей и животных. Даже в стандартном исполнении полотна выпасть в нее очень сложно, но если применить опцию "антикошка", то вероятность уменьшается в разы. Так же такая конструкция не требует сверления оконной рамы для установки, следовательно срок службы окна не уменьшается.  В сочетании с конкурентной ценой, эстетичным видом, я думаю, данная конструкция со временем займет место обычных, полностью вытеснив их.


Сетки Плиссе. Конструкция позволяет закрывать большие проемы и есть возможность легко убирать и возвращать сетку. Сетка исполнена в виде "гармошки", которая собирается у какой либо стороны окна. Идеальное применение такой сетки для дверей, окон террас и беседок. Это же здорово, когда днем на террасе сетка убрана и вы наслаждаетесь солнцем и ветерком, а вечером выставили сетку и в уютной обстановке без комаров проводите время с семьей. Производится из отечественных алюминиевых профилей, сетка из Турции. Материалы качественные. В сравнении с зарубежными аналогами цена в 2 -2.5 раза дешевле, то есть доступна для многих.


На данный момент запустили сайт, сняли помещение для производства. Уже исполнили 3 заказа, еще 2 в производстве.


Вложено уже более 300 тыс. В основном на на материалы и рекламу. Сайт сделал сам.


Поняли, что "не вытягиваем" со своими деньгами. Сейчас находимся в поиске инвестора для продолжения развития.  Мы верим что бизнес будет успешен, мы работать умеем, продукт востребованный. Если Вы ищете возможность вложить свои деньги, будем рады знакомству и обсуждению условий сотрудничества.


Спасибо за внимание!

Производство москитных сеток Москитная сетка, Малый бизнес, Производство, Длиннопост
Производство москитных сеток Москитная сетка, Малый бизнес, Производство, Длиннопост
Производство москитных сеток Москитная сетка, Малый бизнес, Производство, Длиннопост
Показать полностью 3
  •  
  • 54
  •  

Новый мотоцикл за 60 000. Обзор.

в

Шестьдесят тысяч – сумма, за которую сегодня купишь не каждый телефон. Однако, для многих соотечественников это существенные деньги, и даются они не просто. Какой мотоцикл купишь на них? Новый!

Новый мотоцикл за 60 000. Обзор. Мото, Мотоциклы, Техника, Промышленность, Производство, Хобби, Длиннопост
Показать полностью 15
  •  
  • 32
  •  

Мой бизнес водоворот жизни - что осталось за кадром. Как я делал швейное производство.

в

Для тех кто только присоединился к аудитории моих читателей.

Мной была написана серия постов  "Мой бизнес водоворот жизни". Про то как меня колбасило по жизни по теме бизнеса.

Вот ссылка на первый пост серии : ССЫЛКА НА ПЕРВЫЙ ПОСТ СЕРИИ

И вроде бы и все уже рассказал, но есть вещи конечно же которые остались еще за кадром. В этом посте я бы хотел рассказать о том как я пробовал себя в роли владельца швейной фабрики.


Был у меня такой магазинчик одежды , под названием COLOURS.

Разноцветный значит. Ярко, броско и необычно мы наших покупателей  собирались одевать.

Хотел я в нем все сделать красиво, как в серьезных магазинах ( бренды то ведь наступают на пятки ). Выкладку сделать по новому , не валом все подряд , а вот тут у входа презентация нового поступления, вот горка из манекенов при входе с новинками, вещи все развешаны так, чтобы беря джинсы сразу рука тянулась к футболочке, покупаешь блузку, сразу же тянешься к классическим брючкам или юбке.

Мой бизнес водоворот жизни - что осталось за кадром. Как я делал швейное производство. Истории, Малый бизнес, Предпринимательство, Бизнес водоворот, Производство, Одежда, Длиннопост
Показать полностью 24
  •  
  • 352
  •  

Литейное производство «КАМАЗ» (фоторепортаж)

в

Не все знают, что «КАМАЗ» — это не один завод, а много различных производств, объединённое в единый автопромышленный концерн.

Источник: KAMAZ-online

Литейное производство «КАМАЗ» (фоторепортаж) Камаз, Литейка, Литейный завод, Производство, Сталевары, Длиннопост
Показать полностью 22
  •  
  • 44
  •  

О нечестных методах снижения себестоимости

в

И так, какие есть нечестные методы снижения себестоимости на производстве? Я пишу из чистой фантазии, прошу ко мне не применять и не думать, что кто-то так делает в этом мире. Не рекомендую ими пользоваться, да и многие это знают. В общем их немного:


1. Одно из самых простых, использовать более дешевое сырье или вторичные материалы, а писать что изготовлено только из качественного. При этом иметь несколько брендов продукции. Если один косякнул, бренд свернули и работаешь на другом, один еще запускаешь.


2. Кидалово сотрудников на зарплату. И сам это порой проходил (не получал по полгода денег), когда не платят зарплату (о той что не принято говорить вслух) по 1-2-3-месяцев. А владелец кладет на депозит в банк и крутит. Либо еще пример,  нанимал владелец сотрудников из провинции/Средней Азии с общагой и кормежкой на низкосортный труд...работает такой люд, их кормят обещаниями...в первый месяц пятеру дадут, еще месяц пятеру, а потом долг прощают и за забор выкидывают. А поработал ты 1-3 месяца за пятнашку. В стройке особенной распространено. Это хорошо, если паспорт не отнимут, год бесплатно проработаешь. Вроде кажется мелочью кому-то, но когда на 20 челах миллион в месяц экономия... то это не плохо.


3. Уход от налогов. У нас в стране это вообще любят. С каждым годом тяжелее становится, государство гайки закручивает. Но те кто про налоги знает все, крутит и сейчас. Тем более 20% на дороге не валяется. Особенно хорошо тем кто по давальческой схеме работает. Там вообще прикольно.


4.  KPI. Да-да! Смотря как им вертеть. С начальника отдела владелец может потребовать план, чтобы не доплатить 10-20-30% от зарплаты сотрудникам. План на депремирование и штрафы. Сказали не доплатить миллион в месяц и сидишь раскидываешь, кого штрафовать и недоплачивать и обосновать. Видел такое.


5. По Закону у нас обед час. Завел свою столовую и там больше 20 минут нельзя обедать. 40 минут человек нехотя, но работает- считай бесплатно. А если таких 200 человек? Прикинули? А теперь запрет на курение на территории, всего-то сделал курилку за территорией, а без пропуска не выйти. Еще экономия по часу в день с сотрудника, чтобы он работал. Запретил телефоны, музыку, в туалет по магниту...человеку не остается только как работать. У человека служебный телефон, тоже всегда на связи. Вариантов масса. Главное вбивать в голову, что сотрудник всегда должен и обязан.


6. Последний платеж за оборудование не платить. Тут зависит от профессионализма закупщика, инженера и юриста. Там поставщик еще может и должен остаться по самые гланды. Бывало купит оборудование компания, потом не принимает, а работает на нем год или два. Потом подает в суд на поставщика на возврат миллиона евро. Знаю одну компанию,  так делает. И ремонт не надо делать. И бабки вернут.


7. Грамотный договор с клиентом, что у него меньше прав. Если товар плохой, то клиент сам еще заплатит, чтобы не было скандала. Видел случаи, когда клиенты платили деньги продавцу, чтобы никто не знал, что он использовал в том или ином проекте. Так как  могли от этого потерять больше. Репутация иногда была дороже.


8. Гранты на помощь от государства. Тут вообще раздолье. Имея связи где надо, владелец получал грант 5-150 миллионов или пару миллиардов на инновации, где их нет. Главное нанять людей, которые правильно оформят отчетность. Но тут можно и попасть за махинации.  Инновации разные бывают, но  бумажки подбиты как надо. Там продукция выпускается только для вида, спустя некоторое время контора закрывается. Там людей даже нанимают не за знания и опыт, а чтобы под описание гранта попадал. Каких инноваций не нагляделся...


9. Подделка продукции конкурентов. Изготовил море бракованной продукции, сделанной под конкурентов. Поставил через левые каналы сбыта. И только отслеживай где рванул брак, на каком объекте. Только не говорите, что такого не бывает. Еще как бывает! Пока разберешься, а часть рынка отъели. И доказывай, что не идиот.


10. Давать бонусы закупщикам клиента. Это вообще мелочи. Каким иногда идиотом выглядишь, когда спрашиваешь, почему менеджерам такие охеренные бонусы в бюджете, а это совсем другое. Тут можно и за 3-4 цены продать, человек за бонус купит, никто не проверит.


11. Давление на сотрудников конкурентов через разные структуры. Сотрудник хуже работает, себестоимость выше. Это трудно сделать грамотно, но возможно. Можно парализовать через структуры и саму компанию, на какое-то время. Это повышает издержки у конкурентов.  Но можно получить в ответку. Проще если как бы это делает несчастный обиженный человек, не аффилированный с компанией плательщиком.


13. Ну самое простое, ударить по репутации компании. Потребитель отвернется от этого производителя, а у того склады затарены, сроки, кредиты. И такое бывает. Скажет какую нибудь херню случайно сотрудник компании, а об этом конкуренты раструбят потребителю...и писец. Но это очень сложно. Хотя если снять грамотный ролик в ютубе и выложить, проплатить просмотры, то возможно...



В общем, разыгралась фантазия у автора. Пойду спать. Не верьте ни слову!)))

Показать полностью
  •  
  • 492
  •  

А мы тут рыбиков без воды разводим

в

А здрасте-здрасте.


Так уж вышло, что я выращиваю рыбу. В месте где нет для этого воды. И потому вот вам псто, как можно гидробионтов разводить без самой "гидры".


А вот каких рыбиков я выращиваю, я не скажу. Это - секрет.

А мы тут рыбиков без воды разводим Сом, Рыбоводство, Аквакультура, Узв, Биофлок, Производство, Рыба, Работа мечты, Длиннопост
Показать полностью 6
  •  
  • 1465
  •  

Про производство. Сварочное

Прошло две недели с момента аренды новой площадки для сварочного производства.
За это время удалось заключить несколько мелких заказов на сборку блочно модульных зданий и нескольких железных подстанций.
закуплено оборудование примерно на 300 тысяч. Сварочники, плазморез, болгарки и и т.д. конечно инструментальная база бедноватая, но когда выбиралось это направление, одно из условий -небольшой бюджет на старте.
как выяснилось с площадкой мы промахнулись. 600 метров производственных площадей очень мало. Чтобы брать интересные заказы, нужна площадь больше. Больших заказов на удивление в городе много. Ценник очень сильно отличается. Цена по одному и тому же проекту колеблется от 45 тысяч до 120 за метр квадратный.
Первые изделия.

Про производство. Сварочное Производство, Бизнес, Длиннопост
Про производство. Сварочное Производство, Бизнес, Длиннопост

Много думал насчет площадки, где нибудь за городом. Там аренда подешевле, зарплаты поменьше . Но боюсь это мнимая экономия. Логистика и малое количество квалифицированных рабочих. Плюс вопросы охраны, контроля, неудобство приемки продукции заказчиком .
В комментариях к прошлому посту была поднята тема про кредиты. Процентная ставка 40% и т.д.
Рассказываю.
Банки с удовольствием кредитуют под имеющуюся недвижимость или залог. Процентная ставка 11-13%. Очень комфортная ставка. А если нет залога, могут предложить кредит под оборот. Если у Вас белая красивая фирма, с хорошей отчетностью и прибыльностью Вам предоставят кредит в среднем 0.5 от месячного оборота.
Наш бизнес заточен на работу в b2b. В этом сегменте сейчас рулят два фактора. Цена и отсрочка платежа. Средняя отсрочка 1-1.5 месяца. Рентабельность на выходе 20%. Цикл сделки с момента подписания спецификации и получения денег 2-3 месяца. То есть, небольшое производство с оборотом 10 млн в месяц должно иметь 20-30 млн рублей для своего функционирования. Эти цифры относятся к производству.
В торговле еще хуже. На складе обычно поддерживают 2-3 месячный запас, + отсрочка в месяц для оптовиков. И маржинальность в торговле в среднем 10%. То есть, чтобы продать на 1 рубль, нужно иметь 4 рубля.
Напоминаю банки дают кредит под овердрафт только половину месячного оборота. Часть кредитуют поставщики. Часть собственных средств фирмы. Но этого зачастую нехватает. Особенно если оборот фирмы растет или кто то из заказчиков вовремя не заплатил. В этом случае приходится кредитоваться в большую процентную ставку. Или как мы например, когда решили открыть новое направление. Сейчас нам под проекты выдают кредит 30-40% годовых.. Оформление в течении часа. Возврат в любой момент.
Конечно, можно жить и развиваться на свои деньги. Но в этом случае из гаража Ваш маленький бизнес вряд ли вырастет. Не те времена. Большие российские производственные и торговые компании выросли в эпоху больших наценок до 2013 года. Сейчас прибыльность производства достаточно грустная. И без кредитов большой и стабильный бизнес не построить. В итоге у владельцев бизнеса есть два варианта-тихо мирно на свои медленно умирать или рост в 50 % в год с кредитованием.
Ну и теперь про ответственность. Сейчас при оформлении кредита без залога, учередитель подписывает соглашение о личной ответственности. Поэтому если бизнес прогорит, то у бывшего собственика и его семьи заберут все его имущество. И жилье и квартиру и машину. И еще коллекторы будут угрожать насильственными действиями по отношению должника и всей его семьи. Генри Форд много раз разорялся, прежде чем сделал свой конвеер. Он учился. Падал и поднимался. У российских бизнесменов такого шанса нет. Поэтому, за невозвращенные кредиты спросят и спросят больно. Советую прочитать письмо бывшего владельца эльдорадо.
Но это все лирика. Сейчас для нового производства нужно взять несколько больших красивых проектов и отбить на нем все затраты. Тем более, в настоящий момент Газпром начинает по всей стране строительство своих энергетических проектов. Например дожимные компрессорные станции для северного потока 2. )) и в городе уже стали "гулять" их проекты.

Показать полностью 2
  •  
  • 37
  •  

Ростех начал поставки инновационного офтальмологического оборудования

Ростех начал поставки инновационного офтальмологического оборудования Ростех, Росэлектроника, Медицинская техника, Россия, Производство, Сделано у нас

Холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации Ростех начинает поставки первых в России мобильных лазерных систем для рефракционной коррекции зрения и хирургии глаукомы. Первый комплекс поставлен в Республиканский центр микрохирургии Республики Коми, где уже успешно прошли первые операции.


Оборудование разработки Рыбинского завода приборостроения (входит в «Росэлектронику») и ярославской «Межрегиональной клиники» представляет собой уникальную систему для выполнения сложных рефракционных операций с помощью твердотельного импульсного наносекундного лазера. Ультрафиолетовое излучение комплекса с длиной волны 213 нм полностью поглощается роговицей, не проникая во внутренние отделы глаза. Клинические испытания подтвердили минимальное повреждающее воздействие, а также отсутствие канцерогенного и мутагенного влияния на ткани.


«Нашими специалистами создана передовая хирургическая система, которая позволяет осуществлять офтальмологические операции более эффективным и щадящим способом. По своим функциональным характеристикам она соответствует лучшим мировым образцам, при этом ее стоимость в 4-5 раз ниже. В 2019 году такие станции будут поставлены в целый ряд российских офтальмологических клиник. Также мы начинаем продвижение данной разработки на международных рынках», — прокомментировал исполнительный директор Ростеха Олег Евтушенко.


Возможность гибкой модификации системы и использование набора предварительных настроек позволяют быстро адаптировать установку для новой операции. Встроенные функции контроля позволяют фиксировать все параметры оборудования и действия операционной бригады. Кроме того, аппаратура оснащена специальной видеосистемой, которая, благодаря высококачественному изображению операционного поля, позволяет хирургу проводить операции «по монитору».


Компактные габариты твердотельного излучателя позволили существенно уменьшить размеры и вес рефракционной установки, а модульная конструкция корпуса обеспечивает ее мобильность. Конструкция лазерного излучателя не требует проведения дорогостоящих профилактических работ, необходимых для долгосрочного и бесперебойного функционирования. Важным преимуществом системы является отсутствие необходимости приобретения, хранения, эксплуатации, замены и утилизации газовых смесей, содержащих агрессивный для элементов лазера и токсичный фтор. Единственным расходным элементом в обслуживании установки является дистиллированная вода в системе охлаждения.

https://sdelanounas.ru/blogs/117618/

Показать полностью
  •  
  • 57
  •  

Подписан контракт на поставку шести Сухой Суперджет 100 в Таиланд

Подписан контракт на поставку шести Сухой Суперджет 100 в Таиланд Sukhoi Superjet 100, Гсс, Kom Airlines, Россия, Производство, Сделано у нас

Сегодня в Бангкоке, компания Гражданские самолеты Сухого подписала контракт с тайской компанией Kom Airlines Company Limited на поставку 6 самолетов Сухой Суперджет 100. Контракт стоимостью порядка 300 млн долл. предполагает поставку самолетов в компоновке 100 мест с 2019 по 2020 год. Первый самолет будет поставлен уже осенью. Об этом порталу «Сделано у нас» сообщили в пресс-службе ГСС.


Контракт так же оговаривает условия технического обслуживания лайнеров. Его будет выполнять компания WishV, организация по ТОиР, зарегистрированная в Таиланде.


Kom Airlines планирует использовать SSJ100 для перевозок как внутри страны, так и по ближайшим международным направлениям.


В настоящее время в Таиланде Королевскими ВВС уже успешно эксплуатируется три самолета Сухой Суперджет 100 в бизнес-версии.

https://sdelanounas.ru/blogs/117625/

  •  
  • 21
  •  

Кто главнее?

Кто главнее на предприятии: производство или рекламный отдел? Как вы думаете? Кто кому должен давать указания, и кто кому подчиняться? Чьи задачи приоритетнее? И чье направление приносит предприятию больше прибыли?


Что будет с предприятием по доставке роллов и пиццы, где главной задачей стоит рекламное продвижение и развитие.

Вот кажется – да, все правильно, так и надо, рекламироваться и продвигаться. Однако на практике может оказаться, что это вообще не правильная тактика.

Зачастую рекламный отдел генерирует свои идеи быстрее, чем производство может их принять и освоить. Например, несколько видов приема заказов: по соцсетям, через сайт, по смс, при звонке оператору и с использованием бота. Вот кажется- мы достигли дзена и сейчас заработаем кучу денег.

Что же происходит на практике. При стандартной работе двух операторов, комфортно обрабатывающих заказы по телефону и от заглянувших на самовывоз покупателей, они теперь уже не могут справляться с поставленными задачами. Потому что одной рукой надо принимать заказ по телефону, а второй проверять не упало ли что в вк, ок, фб, инст…, перезванивать тем, кто заказал обратный звонок, а ногой при этом упаковывать заказ.

По итогу- нарушение поставленных сроков доставки, забытые палочки, вилочки, салфетки, перепутанные заказы, ревущие операторы. И теперь руководителю предприятия придется принимать решение на прием еще одного сотрудника, чтобы разгрузить этих двоих. А это все – уже упущенная выгода.


И где же мы ее упускаем? Где она у нас зарыта?


1. Ну конечно это зп на третьего сотрудника в смену, то есть двоих третьих сотрудников, при работе 2/2. Пусть это будет по 25 000 руб. То есть минус 50 000 из своей прибыли, без учета налогов, формы и т.п.


2. Понижение лояльности клиентов.

На практике клиенту конечно удобно делать заказ в любом им доступном месте: в соцсетях, по телефону, почтовым голубем. Но при отсутствии правильной организации приема заказов, это нововведение может привести к понижению лояльности клиентов. И хоть рекламный отдел стремиться сделать все и больше, и даже поцеловать, только бы покупали и возвращались. Большое количество заказов приведет к тому, что прием заказов и производство завалится, зато рекламный отдел отличится и покажет свои результаты.


Вы когда-нибудь видели, что такое производство в запаре? Или оператора, грызущего ногти, так как боится позвонить клиенту и сказать, что заказ не подъехал, а его только начали готовить, потому что не рассчитали правильно время, + оформили вперед самовывоз и пред заказ? Да там воздух можно отрывать кусками и утеплять им окна на зиму, на столько он плотный.

А все почему? Потому что заказы пошли не стройно по выверенной системе, а поползли как таракан из всех щелей. Потому что рекламный отдел выполнил свою работу на отлично, но не согласовал это с производством и сушисты просто не в состоянии накрутить столько роллов, на которые приняты заказы.

И вот тут происходит потеря клиента. Не дождался в установленное время заказ. Доставка не смогла ответить ему по заявленным каналам связи, при попытке заказать.Это же не клиент сам решил сделать заказ через вк, а ему предложили это сделать, и по каким-то причинам ответить не смогли.

Клиент уходит, когда ему не отвечают, нарушают сроки доставки, не должным образом упаковывают заказ, не могут полноценно уделить время на разъяснение заказов. Ох. Причин много. Поэтому абсолютно все новые системы введения получения заказов необходимо тщательно обдумывать.

Да. Это может быть удобно клиенту, а вот на сколько будет удобно вам? Как будет выстроена система приема, планирования времени и доставки? Об этом необходимо думать еще до ведения новых плюшек-ватрушек.

Как показывает практика, способов приема заказа хватает несколько: лично, по телефону, через приложение или иной автоматический приемщик.

Почему я не выступаю за прием заказов через соц сети? Потому что клиентам нужно поговорить, поздороваться, спросить, и в режиме речи это происходит быстрее, чем в режиме написания ответа. А это время оператора. Не упакованный заказ или невнимание пришедшему лично.


3. Я заметила, что, войдя в раж, рекламные отделы начинают предъявлять претензии к меню и роллам производства. И случается это тогда, когда вдруг вкуснючий сет не играет красками на фото для инстаграмм. Мало цвета, начинки и нори не чисто черного цвета.

На производство поступает ЦУ и тогда главный сушист идет и чешет свою репу. А потом добавляет Икру всех цветов, посыпает кунжутом и украшает стебельками лука. Красота, аж на глаза слезы начинают наворачиваться и сыпаться лайки.

И где же тут упущенная выгода? Одни же плюсы вроде бы.

А дело в том, что теперь необходимо заказывать на этот сет дополнительно еще и эту разноцветную икру. А ведь на производстве всегда должны быть товарные остатки, значит готовьтесь купить побольше и выложить денежку сразу.

А тот факт, что теперь сушист должен не просто качественно скрутить ролл, но и красиво его украсить. А это время. А время - это деньги. Допустим сушист тратит на украшение 30 секунд. Накрутив 100 роллов, он увеличил количество времени отдачи на 3000 секунд. Сколько это по времени? А если в роллах и отданных заказах? Все-таки упущенной прибылью то запахло….


4. А еще мое любимое, это когда согласованный и выверенный акционный сет начинает рекламироваться рекламным отделом сразу по всем каналам. На небе распускается радуга, толпы людей бегут за акцией, сушисты в панике придумывают себе болезни, чтобы не выйти на работу в этот акционный ад, операторы нервно пьют валерьянку и что-то недопустимое на работе под стойкой.

Производству хватает сил и возможностей принять максимум треть заказов и полностью без ног и рук уползти домой. А на следующий день начинается ад рекламного отдела. Потому что начинают лететь письма счастья о непринятых заказах, опозданиях, ошибках в палочках и имбире. И виноват при этом не рекламный отдел, а операторы и производство.


5. Суммируя все вышесказанное, могу добавить, что при большом наплыве заказов, не готовности производства, спешке, теряется качество. А вот терять качество продукции не хочется никому. Потому что за качеством теряются покупатели И это - серьёзные потери.


Я давно заметила, что любого рекламного сотрудника необходимо подержать на производстве в качестве стажера дней хотя бы пять. Чтобы понял, что такое планирование, прогнозирование и совместная командная работа на передовой. Руководитель, если не хочет терять свою прибыль, обязан руководить, сводить и контролировать работу этих жизненно важных для предприятия отделов: Производство и рекламу. Потому что стоит одним выйти из-под контроля, и прощай денежки.

Показать полностью
  •  
  • 94
  •  

Хроники Котовичей 2

в

В прошлом посте https://m.pikabu.ru/story/khroniki_kotovichey_6532623 укорили за недостаточное описание процесса производства.


Итак, производство модульных домов для животных.


Конструкция типа детского конструктора, собираются без инструментов, покупаются в разобранном виде, легко перевозить. Всего 4 стандартных модуля: кубик, угловой, длинный блок и шестигранник. Собирается модуль путем защелкивания замков. Между собой в комплексы модули скрепляются при помощи специально разработанных ключей. Можно и не скреплять, я часто на ходу меняю конструкцию, под настроение. Например, совмещаете отверстия в модулях и у кота длинный коридор. Миша любит через сквозной коридор на скорости носиться, когда вечерний псих находит на него.


Вот фото панелей, которые в итоге в работу не пошли. Как образцы они есть, задарю кому-нибудь или Мише останутся. Пробовали с крышками съемными делать, с круглыми отверстиями вместо лапок, и все они без скрепления блоков между собой. Прототипы, одно слово.

Хроники Котовичей 2 Кот, Котодома, Котовичи, Кошкин дом, Михаил, Производство, Сделановказани, Длиннопост

Панель углового блока с когтеточкой с глухой намоткой. Столкнулись с трудоёмкостью вдевания каната в отверстия, время отнимает. Даже на листовки эта модификация попала. «Из-за постоянной модификации внешний вид может отличаться от изображения», режем сейчас более удачную.

Хроники Котовичей 2 Кот, Котодома, Котовичи, Кошкин дом, Михаил, Производство, Сделановказани, Длиннопост

Панель углового блока с «лапками». Лапки оставили на длинном блоке, угловому в итоге досталась когтеточка.

Хроники Котовичей 2 Кот, Котодома, Котовичи, Кошкин дом, Михаил, Производство, Сделановказани, Длиннопост

Модули можно докупать до бесконечности, наращивая кошачий комплекс до любых размеров.

При желании их легко красить водоэмульсионкой в подходящий интерьеру цвет. Ко всем модулям кроме углового в комплекте идет коврик, к шестиграннику еще плюс гамак. Это всё съемное, чистится легко.

Важный момент: модули собираются, но не разбираются. При разборке гарантии что не сломаются замки, нет.


P.S. В следующий раз напишу про ключи, открытие фирмы и налоговую.

Хроники Котовичей 2 Кот, Котодома, Котовичи, Кошкин дом, Михаил, Производство, Сделановказани, Длиннопост
Показать полностью 4
  •  
  • 52
  •  

Физики разместили лазерный химический анализатор на микрочипе

Физики разместили лазерный химический анализатор на микрочипе Наука, Перспективные разработки, Мфти, Россия, Производство, Сделано у нас, Длиннопост
Показать полностью
  •  
  • 213
  •  

В одном месте зализываешь в другом рвется. Будни производства в гараже.

Напомню что примерно 2.5 месяца мы не могли выпускать наши кронштейны тк нам все это время не могли починить штамп, про это тут. Конечно у нас был запас, и продажи продолжались. Работы в цехе тоже хватало, более того за это время все таки решились отремонтировать кривошипный пресс на 25т, запись один, два и три.


И вот примерно три недели назад мы получили отремонтированный штамп и продолжили выпуск новых кронштейнов. И тут как бы пока стало все нормально. Но за эти две - три недели у нас были следующие трудности.


Два раза поставщик привозил не ту краску одному из наших маляров (напомню, что красим изделия на стороне). Первый раз матовую за место глянцевой, так еще и другого цвета (хотел написать оттенка, но уж сильно разница большая). В результате конечно перекрас 500а изделий. Второй раз краска вышла менее устойчивая к внешнему воздействию механическому, нюансы и причины этого мне не известны, но факт на лицо. И что самое интересное - каждый раз поставщик уверяет что маляр сам дурак, хотя как позже выяснилось (от другого маляра) этот поставщик откровенный жулик и работать с ним просто невозможно нормально.


Также стало уже совершенно очевидно, что полученная нами партия клейкой ленты просто ни куда не годится. За все время работы мы меняли поставщика пару раз. Долго работали с дорогим скотчем МММ, но потом после брака отказались и перешли к другому поставщику. У нас даже было несколько видео роликов сравнения, об этом писал тут.

И вот сейчас пришли к выводу, что брак бывает у всех. Сюрприз =). Но вот только конечно все на него реагируют по разному. С МММ диалога не вышло. Посмотрим к чему сейчас приведут переговоры по браку партии клейкой ленты с новым поставщиком. И что тоже примечательно, факт брака признал поставщик не сразу и как то не явно. Хотя все же признал, и сейчас ждем предложения от него как выйти из данной ситуации. Вобще удивительно - но купить хорошую клейкую ленту = проблема.


Третье и самое неприятное, обнаружился пересорт труб которые мы закупили последний раз. Сейчас мы перешли на закупку труб по две пачки. После доставки к нам в цех выглядит это вот так:

Показать полностью 5
  •  
  • 372
  •  

У «Пикабу» будет своя банковская карта, и вы можете выбрать ее уникальный дизайн

У «Пикабу» будет своя банковская карта, и вы можете выбрать ее уникальный дизайн Длиннопост

У каждого большого классного сообщества должны быть свой маскот и свой мерч. А что, если бы еще была своя дебетовая карта с уникальным дизайном? Вместе с «Тинькофф Банком» мы планируем выпустить такую карту — специально для пикабушников.


У нас есть несколько идей дизайна карты, но нам хочется, чтобы ее внешний вид был по душе как можно большему числу пикабушников (а иначе какой смысл все это затевать!). Вы даже можете предложить свой вариант, и, если другие пикабушники его одобрят, мы нарисуем макет карты по вашей идее. А теперь давайте обо всем по порядку.


Почему именно «Тинькофф Банк»?

Потому что у «Тинькофф Банка» есть крутая дебетовая карта Tinkoff Black. Хороший кешбэк в рублях, процент на остаток каждый месяц, партнерские предложения и акции, удобное мобильное приложение. Если вы никогда не слышали о карте Tinkoff Black, прочитайте о ее преимуществах в этом посте, и сразу поймете, почему мы выбрали именно ее.

Показать полностью 2
  •  
  •