boss1w

Всем доброго! Как и обещал, данный пост посвящу теме вопрос-ответ. Итак, приступим, помолясь…

Рейдерство развивается и умнеет, от физической силы перешли в юридическое поле, подкидывали наркотики теперь подкидывают уголовные дела. На ваш взгляд, куда будет развиваться рейдерство, какие методики перспективны?

Надо понимать, что рейдерство как явление было всегда. И есть везде. И будет существовать ровно столько, сколько просуществует капиталистическая модель экономики.

Библию читали? Даже там упоминаются первые случаи рейдерских заходов. Я про то, как сыновья Израиля своего братца Иосифа ликвидировали, чтобы стареющий папа их в его пользу с наследством не нагрел. Чистой воды рейдерство, с поправкой на обычаи делового оборота и на время.

Сегодня ничего не изменилось. И завтра не изменится. Покуда есть интересное имущество – всегда будут желающие его отмести. Про перспективные методики говорить бессмысленно, ибо даже сегодня, не меняя право и правовые алгоритмы, а изменяя только практику правоприменения, возникают абсолютно на пустом месте такие инструменты рейдерства, которые ещё пару лет назад никому не могли присниться даже в страшном сне. АСВ, например.

По бизнесу и экономической ситуации в стране. Вы писали что сейчас бизнес переживает не лучшие времена. Каково будущее бизнеса в России, в какую сторону будет развиваться, какие сферы привлекательны, ну и вообще, каково будет экономике в стране?

Для начала стоит понимать, что Россию «добрые люди» интегрировали как часть мировой экономики. Но место ей определили не завидное – сырьевой донор, с ограниченным суверенитетом.

Тех, кто с этим тезисом не согласен, я отправлю почитать конституцию, где прямо прописано доминирование иностранных норм права над национальным законодательством и почитать закон о ЦБ, где не менее ясно написано, что правительство РФ не имеет права печатать деньги.

И как бы кто не пыжился, что-то сделать в рамках существующей доктрины, ничего сделать не получится, без кардинального слома существующей системы. А ломать ее никто не хочет, ибо она всех в краткосрочной и среднесрочной перспективе устраивает. А долгосрочными категориями у нас никто не думает.

Далее. В мире сейчас идет период схлопывания долговых пузырей. Это часть системы – оно так работает для наиболее сладкого и легального перераспределения собственности в мировых масштабах. Основной инструмент – уменьшение денежной массы и создание искусственных сложностей в ее обращении, с одновременным раздуванием локальных пузырей псевдоденег.

Как следствие – прибыльность всех не сырьевых бизнесов будет падать, себестоимость их администрирования будет расти, бизнес просто таки будет вынужден, чтобы выжить частично переползать в чернуху. Как бы кому обратного не хотелось.

Те же, кто думает, что сможет выжить максимально обелившись, лягут под каток первыми, ибо на них очень легко воздействовать мерами легального государственного принуждения.

В сухом остатке: с шагом 5-7 лет бодро себя будут чувствовать нишевые бизнеса, сети, крупные инфраструктурные образования, сырьевики. Остальные будут балансировать на грани выживания, постоянно переходя из рук в руки, объединяясь и укрупняясь.

Очень хочу ошибаться в этом вопросе.

(Ну или все обвалится, нахен, в пол. И придется какое-то время пожить в каменном веке подсобным хозяйством, отстреливаясь из дедовой двустволки от бродячих собак и одичавших соседей. Но это вряд ли.)

Можно ли вкратце услышать о наиболее значимых ошибках совершённых на протяжении Вашего профессионального пути?

Можно. Первая ошибка – что я вообще этим занялся. Мне больше нравится чем-то созидательным заниматься, а не за деньги схемы создавать, чья материальность более чем иллюзорна.

Если же вопрос имеет более приземленное значение, то значимой ошибкой считаю то, что пошел на поводу у наследничков одного объекта, согласившихся отдать атакуемое имущество за бесценок агрессору, после того как в рамках обороны были убиты подряд два человека – директор и один из активных соучередителей.

Написать дебеторка, вместо дебИторка. Вот прям от антирейдера не ожидал...

Даю справку. Я знаю, что «дебЕт» пишется через «Е», а «дебИтор» через «И». Но слова «дебеторка» формально не существует. Это еще не оформленный письменной языковой культурой сленг, арго, жаргонизм. А, соответственно, нельзя говорить как правильно, а как не правильно, ибо само понятие правильности в данном ключе отсутствует.

На практике же я это слово в профессиональной речи применял еще в году 1997. И когда кому-то его писал, писал его именно через «Е».

С таким же успехом можно спорить, как правильно писать пИдАрас, пЕдОрас, пИдОраЗ и так далее. В сети каких только вариантов написания не встречал. И все они неправильные, ибо они – всего лишь исковерканное «педераст». Но в языке прижилось и ничего… Только написание еще не сформировалось.

создается ощущение, что даже для секретарш и уборщиц надо создавать отдельные юр.лица. Что с чем лучше не смешивать и ловят ли на том, что подаешь в суд "на самого себя"?

Аутсорсинг это называется. И зачастую – да, нужно. Можно игнорировать эти материи, но когда прилетит – сильно пожалеете, что сэкономив рубль, потеряли миллион.

А попадаются на подобных вещах либо идиоты, либо дилетанты, либо жлобы, которые с целью экономии сами себе и ИП, и учредитель, и директор, и адресодатель, и мама, и папа и, чего уж мелочиться – даже жена.

Ни разу не слышал, чтобы грамотно построенную схему перекрестного владения, карусели, или распыла раскачали в суде или на стадии следствия. Даже басен таких не ходит.

Откуда ждать жопу мелкому ООО и ИП.

Давайте все-таки понимать, что бизнес разный. Одно дело есть ИП, например - архитектор и ему мэр Москвы лично звонит, мол, а нарисуй-ка проект охренеть какого модного дворца культуры, сплошь из стекла и зеркал. И ИП, торгующее шаурмой на вокзале.

Надо ли говорить, что даже при соизмеримых деньгах, бродящих через их р/с, гипотетические проблемы у них разные?

Если же настаивать именно на такой формулировке этого вопроса, то я бы для мелкого самозанятого предпринимателя, риски бы расставил следующим образом:

1. Налоговая. Денег на расходы стране надо все больше и больше, а в экономике их все меньше и меньше. Соответственно, риски, что придут с целью ободрать ползут в гору.

2. Правоохранители. Тут сорока на хвосте принесла…. Средняя взятка по экономике сотруднику ОБЭПа с 2009 года уменьшилась с 1,5 млн. руб до 0,5 млн… А цены на лендроверы и ландкраузеры за это же время выросли вдвое, а то и втрое. Мысль продолжать или и так понятно?

Остальные риски можно смело отнести к текущим предпринимательским рискам.

Какой элемент в российском бизнесе наиболее часто оказывается балластом утягивающем фирму на дно и почему.

В принципе камрад @Axmill все правильно ответил:

«…практически любой. Бывает аврал с заказами, что нанимаете доп сотрудников, причем временами официально. А потом - всё, полгода - спад продаж, они едят зарплаты. И уволить их - уже намного сложнее. Как говорится, минимум 3 оклада, если они чуть-чуть заартачатся. А если вообще рогами упрутся - это печаль. Ну и можно посчитать. 2 сотрудника с зп 30 тысяч - это условно 45 тысяч расходов, с пенсионными, фсс итд. На двоих - 90 в месяц. Полгода - убыток более полумиллиона. К этому добавь расчет по среднему сценарию. Это еще доп. Итого - если этим проектом ты получил менее миллиона - это уже убытки.

Второй вариант - описанный в посте. Судя по описанию - человека я знал. Хотя, вероятно, я живу в параллельной вселенной к вселенной Сергея и они у нас просто похожи ^_^. Люди что-то производят. Продаются через дистрибьюцию. А потом думают - эти суки всю маржу забирают. Начинают продавать сами. А это затраты. И если завод должен стремиться к работе 24/7, то в продажах есть пики, а есть спады. Соответственно дистрибьюция - как бизнес, это тоже расходы, причем не малые. Склад, оборудование, по, сотрудники, не дай краб, доставка, коммуналка. Из-за этого может резко появится кассовый разрыв. Ты так же резко кредитуешься, не осознавая, какой процент для тебя выгоден, а какой - уже нет.

Это производитель по цене думает, что у оптовиков/розничников накрутка 90-100-400%. А по факту - 10-15 край. У оптовиков оргтехники так вообще 4-6%.

А теперь думай, кредит на кассовый у банка под 17% это смерть или не смерть. Такого осознания не всегда можно увидеть даже у моих, опытных коллег по цеху.

К этому вообще можно подвести любое расширение. Те же "метры завода" возведенные впрок. Если они есть на балансе - значит, батенька, платите с них налог. И, вот, пару лет налогов за заводское помещение - уже убытки пару миллионов.

Еще какой элемент? Партнер амбициозный, который хочет утащить бизнес. Тут и слив активов может быть, а может и подведение к банкротству, допустим, с целью приобретения оборудования. Ты, допустим, был мешок, а он профи в этой сфере.

Но чаще всего тянут на дно неправильные документы. Ибо сэкономить на бухгалтере/ответственном за пожарку итд - это вероятность приостановки деятельности на 3 месяца. А чаще всего - это такой пушной зверек, песец зовется.

И это "освобождение" только по плановым проверкам. А стук сотрудника на работодателя - это хороший такой повод внеплановой.

Нууу это так, основа. Варианты - неправильная локация - даже не рассматриваю, ибо это очень плоско. Тут что-то "рельефнее"…»

От себя же добавлю, что в 90% случаев, собственники и директора просто не хотят понимать того, что внешняя среда не статична, постоянно меняется, что есть люди в этих материях ориентирующиеся лучше них и они – да, стоят денег.

1. Основные этапы создания бизнеса (идея =>?=>profit!). Без занудства конечно, типа регистрации, постановки на учёт и т.д.

2. Какие виды партнёрских отношений предпочтительны (от win-win до "умри ты сегодня а я завтра").

1. Генерация идеи – изучение близких бизнесов или аналогичных – первичный расчет – умножение результата на 3 - создание схемы реализации бизнеса – построение структуры – первые заработки – трудоустройство корешей и родственников – первый новый авто из салона – трудоустройство охрененной секретарши с охрененным минетом – первые качели с налоговой – поездки на модные курорты – долги – банкротство – уголовное дело – суд – условный срок.

Это основной алгоритм 60-70 процентов стартующих бизнесов.

2. С партнерками все очень ситуативно. Безопаснее всего – в одиночку. Если же без партнеров не обойтись – пишите! Каждый шаг, каждое обязательство! Как говорит один мой клиент «…мульт легко делится на троих. А вот тридцать мультов на троих не делится! Никак!»

Расскажите еше, пожалуйста, самые эпичные провалы на ваших глазах. Я понимаю, что лох не вымрет и еще и не такое сморозит, но все же)

Ха! Вот только сегодня клиент ушел грустный. Бизнес на двоих, он сам в прошлом ген этого бизнеса. Торговля специфическими запчастями + склад + небольшая мастерская по восстановлению. Оборот примерно 150 млн в год, рентабельность в зависимости от позиции 10-50%.

Жили себе спокойно, пока партнер не предложил склад откупить. Мол, есть охрененное предложение. Посмотрели. Склад правда хорош. Но кредит чутка нужен – не хватает своих денег.

Идут в сбер. Сбер – да, дает. Но говорит чтобы гена сменили. Этого безопасники не пропустят – у него лет 15 назад судимость по контрабасу была. Ладно, поменяли на партнера, кредит получили, склад купили.

А на должности гена партнер чудит… На складе ремонты затеял, отопление делает, дорогу отсыпает, территорию плитами выкладывает. Под что кредиты берет. У физиков. При этом часть товара с постоплатой отпускать начинает. Оборот растет, но только формально – денег в кассе стало меньше.

Второй партнер только за голову хватается, но кроме скандалов ничего не происходит – обратно на должность зайти не получается – сбер против, покуда кредит не вернули.

Это все в 2013-2015 годах происходило. А потом: невозврат кредита – сбер забирает склад – выставляет его на торги – продает…. Они с партнером ссорятся вдрызг и расходятся. Бизнес усыхает до 10 мультов в год и с откатом в 3 мульта он у партнера выкупает его долю.

А потом – БАЦ, он узнает, что склад изначально они покупали у родной тетки партнера, со сбероских торгов его впоследствии выкупила контора, зарегистрированная на двоюродного брата партнера, часть товара, за который оплата так и не поступила, ушла на помоечные конторы, которые за полгода перед этим откупил партнер….

Парня я расстроил, сказав, что в правовом поле назад отмотать назад ни хрена не получится, перспектив качать через уголовное дело нет никаких, да и вообще – стоило бы заранее подумать… Чувак ушел, но мне кажется, что он попытается отрулить проблему каким-то иным методом… Так что взял поп-корн, сижу, жду.

Автор, дайте какой-нибудь контакт.

Так 100 раз уже давал…

Если в моем никнейме после boss поставить вот такой значек@, а после 1w поставить точку и дописать .ru, то получится е-мейл. Ну или если сложно, то на яндекс мне пишите boss1w собака ya.ru

Вам бы книжки писать.

Писал. По публицистике вот и вот. Художественная литература не в счет. Устаревают просто стремительно.

Уффф…. Вроде на все топовые вопросы ответил, если чего пропустил – жутко извиняюсь.

Я путешествую без багажа. Не всегда удобно – это правда. Проще достать чистые носки из чемодана, чем в туалете аэропорта стирать единственные и сушить их феном. Конечно, если невозможно купить новые. И это далеко не самое страшное из неудобств.

Но всё полностью перекрывается мобильностью. Тебя ничего не держит. Ты способен попасть на стыковочный рейс в 20 минут. По прилету – ты первый на выход. Твой багаж не потеряют. Не перепутают. И так далее. Только сумка через плечо или небольшой рюкзак за спиной.

С бизнесом – такая же фигня. Если вы тащите с собой багаж, то ни о какой мобильности говорить не приходится. Вы не сможете быстро перепрыгнуть в другой терминал и сесть на нужный самолет сменить вектор движения и отреагировать на изменившийся внешний фон.

Столько разных контор, на моих глазах «въехало в забор» - не считано. А все потому, что руководство просто не смогло вовремя «переобуться» - багаж не позволил. А где багаж, там инерция. А инерция в бизнесе – зло.

Ладно, если зло экономическое – это чисто убытки, не более. В качестве примера могу привести московский магазин Дайнез (мотоэкипировка). Они чуть ли не месяц торговали в розницу по ценам, вдвое ниже их оптового прайса, вывешенного на сайте производителя. Курс валют изменился, а их московский розничный прайс – нет.

Мне, конечно, как покупателю такие плюшки приятны – я за 50000 купил куртку стоящую 120000 руб. Прибарахлиться по этой теме даже мои друзья из Европы приезжали. Говорят, поездка полностью окупилась.

Но из-за инерции можно не только попасть на деньги – можно полностью бизнеса лишиться. Даже участие внешнего агрессора не потребуется – руководство и собственники сами всё сделают, принимая инерционные решения и не желая избавиться от багажа.

Причём в зависимости от того, что за бизнес, багажом может быть что угодно. Дебеторка, складские остатки, штат сотрудников, заключенные контракты и выигранные тендеры, заведённые на баланс активы и т.п. Хотя со старта, планировать бизнес так, чтобы он был без багажа – нет проблем.

Достаточно часто багаж принимает свою крайнюю форму – баласт. При этом он не утрачивает внешне привлекательных признаков, успешно камуфлируясь под активы. И если его не сбросить – беда. Утянет на дно финансовой пропасти стремительно. А финансовая пропасть, как нам совершенно справедливо говорил великий комбинатор и финансист О.Бендер, самая глубокая из всех пропастей и в неё можно падать всю жизнь.

Ну хватит теоретизировать, пора переходить к истории. Вы ведь именно её, а не занудства ждёте, да?

Звонит как-то клиент. Типа кризис на дворе, сложности в бизнесе увеличиваются в геометрической прогрессии, надо понять куда этот паровоз едет – нужен инициативный аудит для ответа на некоторые управленческие вопросы. Ну нужен так нужен, давайте проведём. Тем более, что интересное предприятие – один из последних могикан. Производство кое-какое из нержавейки.

По ходу дела у клиента неоднократно уточняю – а точно ли ему один аудит нужен? А может не только аудит? Или вообще – не аудит нужен, а что-то другое? Нет, говорит. Это семейный бизнес, папа сказал аудит, значит аудит.

Ну ладно. Сделали все как надо, подготовили отчет, пришёл, забрал, ушёл. Через неделю звонит:

- А что вы имели ввиду, говоря что нам скорее всего не только аудит нужен?

Ааа…!!! Зашевелились! Вот часто так бывает – говоришь человеку, мол, давай я тебе денег сэкономлю? Нет, отвечают – мы сами с усами и знаем что нам надо. А потом, бац! – а что вы имели ввиду? Давайте поподробнее.

Вздыхаю и объясняю. Мол, посмотрел все документы. У вас падение продаж более чем на 300% за последний год. А расходы, напрямую несвязанные с производством, наоборот – выросли более чем вдвое. Кроме того, складские остатки постоянно увеличиваются, для чего вы даже новый склад арендовали. Дебеторки вагон, а толком и системно с ней никто не работает.

Сбером вы закредитованы под самые гланды – по зарплате задержки больше месяца, а процентов по кредитам вы больше мульта в месяц платите. Причем, по уму-то – вам эти кредиты нафиг не нужны, с учетом не взысканной дебеторки… Кроме того, разведка доложила, что у вас камералка в планах на этот год стоит, а она без доначисленных налогов просто не бывает.

Короче, с учетом вышесказанного – вам трындец.

- Что же делать? – спрашивает.

- Вам не просто аудит нужен был, а полноценное антикризисное управление. – Отвечаю. – Хотите сами делайте, хотите спеца нанимайте. Не обязательно нас – можете кого угодно привлечь. Но если этого не сделать, то вас, как предприятия, в течении года просто не станет.

Надо, как минимум, разводить производство и бизнес. Выводить дебеторку и начинать агрессивно ее собирать. Самим на себя в суд подать, чтобы потом первым среди кредиторов оказаться и самому себе денег торчать…. Ну там ещё под два десятка действий – не суть, разговор не об этом.

Выслушал, записал ключевые моменты и ушёл консультироваться с папой. Семейный бизнес, таки. Через пару дней позвонил – спасибо, говорит, - не надо. Папа сказал, что у него юрлицо и кредитная история в сбербанке с 1993 года, что его на этом рынке знают, как старое предприятие и этими материями он рисковать не будет. Посему, все проблемы будет решать по мере их поступления.

Итог: нет сейчас предприятия, зарегистрированного в 1993 году и с отличной кредитной историей в сбере. Папа умер от инфаркта, а сынуля, тот, который приезжал, работает наёмным специалистом на предприятии конкурента на своем же оборудовании, выкупленного конкурентом со сберовского аукциона.

Так вот, проблема в данном случае в том, что управленцы не заметили, как багаж превратился в баласт. А как им на это указали, продолжали считать баласт не баластом, а активом. И мало того, что отказались от него избавляться, так пытались ещё нести его как знамя.

---------------------------------------------------------------------

Такс…. Ребят, вас, подписчиков, уже почти 12000 человек. Давайте вектор движения определим куда бежать. Просто по ходу повествования, я понимаю, что некоторые вещи, кажущиеся мне очевидными и не требующими внимания, на практике вызывают живейший интерес и вопросы.

Как вариант, я подготовлю один пост из серии «вопрос-ответ». То есть отвечу на вопросы, подразумевающие простой и не шибко большой ответ. Например:

Вопрос: Кто подставил кролика Рождера?

Ответ: Джессика Рэббит.

Вопросы, не подразумевающие простого ответа, постараюсь отобразить в отдельных постах. Только просьба – не плодите сущности и вопрос если уже был, не повторяйте, а просто уже заданный вопрос плюсаните. По количеству плюсиков к вопросам попытаюсь судить о их актуальности.

И это…. У всех прошу прощения, что не отвечаю в комментарийке – это просто уже невозможно чисто технически.

Таки выпросили… Ну ладно – ловите еще одну историю из забугорья.

На этот раз местом действия будет светоч демократии, град на холме, самая правильная страна в мире, место непогрешимых идеалов, единственная территория на планете, избавившаяся от лжи, коррупции и зла – Соеденительные Штаты Америки.

Один мой клиент, дядька уже в возрасте, имел детскую мечту в виде белоснежного кабриолета, неторопливо едущего вдоль уходящих в небо огромных пальм по шоссе, виляющего вдоль океана. И, естественно, за рулем именно он. Далее, вся история предстанет перед вами его глазами...

В 2008 году, буквально за пару месяцев перед кризисом, он очень удачно выскочил в деньги, продав бизнес в РФ. С одной стороны – на руках куча кэша, дети взрослые, времени полно и делать-то особо нечего, а с другой – цены на недвижку и бизнес в штатах упали в пол и мечта может осуществиться. Короче – он покупает дом в Калифорнии и помещение под ресторан.

Год занял переезд. Про его попытку адаптироваться на месте, можно писать отдельную книгу. Я сейчас не в плане бизнеса говорю, а чисто житейские позиции.

В первый же день его оштрафовали на кругленькую сумму за то, что он сам, на своем участке, стриг свои же кусты. Оказывается – нельзя. Видите-ли это опасно для окружающих – таким инструментом могут работать только специально обученные люди. Которых надо вызывать за деньги. Хотя это были просто полутораметровые ножницы для стрижки крон деревьев.

Откуда полиция узнала о противоправной и незаконной стрижке кустов? Так за две минуты три звонка - соседи выполнили свой гражданский долг.

Через неделю его чуть не арестовали за попытку купить машину в кэш, не прибегая к кредиту. Типа, только преступники так делают. Полицию вызвал продавец автосалона.

Через месяц арестовали за бродяжничество его дочку – препода философии московского ВУЗа 30-ти лет от роду, отправившуюся в УолтМаркет пешком за 5 километров. Полиция просто не поверила, что человек идет пешком в магазин за пять км – на такие расстояния невозможно ходить пешком, а значит это бродяжничество. Строго запрещенное законами штата. Несмотря на климат, отличные дорожки, пальмы и близость океана.

Бред? Может быть. Но зато все по закону!

С рестораном было веселее. Ну то, что надо за деньги согласовывать всякую мелочь – допустим. Так принято. То, что все согласования ремонта стоят дороже самого ремонта – тоже допустим. Хотя от этого в мозгу пузырьки начинают лопаться.

Даже за то, что в собственном ресторане хозяин самостоятельно установил плиту, не прибегая к услугам наёмных, дорогущих специалистов, положен штраф в несколько тысяч долларов – фиг с ним, даже к этому можно привыкнуть.

Но к закидонам, начавшимся после открытия, привыкнуть оказалось невозможно… Через несколько дней к нему в кабак приехал весьма колоритный латинос, весь в наколках и в соответствующем прикиде. На ломаном английском он пояснил, что слева от его ресторана находится заведение его дяди - дона Педро, а справа – другого дяди и тоже дона Педро. И у вновь прибывшего русского, не получится вести ресторанный бизнес на набережной, между двумя ресторанами двух донов Педро.

И посему, он, делает ему щедрое предложение – он готов купить у него его кабак за 20% от его стоимости.

Обращение в полицию ничего не дало – нет состава. Угрожали? Нет. Вымогали? Тоже нет. Что, денег предложили? Ну вот! Вы видите! Никакого произвола – чистой воды коммерция. Цена мала? Так торгуйтесь, полиция-то тут причём?

Работать в таком режиме тоже не получилось. Несмотря на то, что у ресторанов донов Педро дела шли нормально, ресторан нашего героя уверенно шпарил в минуса. То прямо перед входом в кабак встретятся две группы колоритных латиносов и начнут долгие радостные крики с похлопываниями по спинам друг друга, то всю парковку окупирует банда местных байкеров, то авария на подстанции, то ремонт водопровода, то неизвестный мусоровоз часть мусора прямо перед входом скинет….

Короче, клиентов практически нет, а налоги и расходы – есть. Неоднократные обращения в полицию результата не дают – где преступление? В чем? У входа тусовка латиносов? Мы свободная страна. Забита байкерами парковка напротив ресторана? Так она же муниципальная – ни вы, ни полиция не вправе посягать на право жителей города парковаться на городской же парковке. Авария на подстанции? Подайте в суд. Мусоровоз мусор сбросил? Какой? Номер знаете? Ну и так далее.

Многократные и дорогущие консультации с юристами результата тоже не принесли. В суд подать? На кого? На татуированого латиноса? Так когда что-то происходило, его даже рядом не было. На полицию? Ей предъявить нечего – все строго по закону…

Продать ресторан на сторону, за те деньги, которые он стоит тоже не получилось. Ибо о намечавшейся сделке каким-то чудотворным образом узнавал татуированный латинос, далее следовали переговоры с гипотетическими покупателями с рассказами о двух донах Педро и они отказывались от сделки. И опять – нет состава, а соответственно полиция бессильна…

С 2011 года неслучившийся американец опять живет в РФ. Не понравилось ему жить в стране, где все по закону. Даже отжим бизнеса.

Принимает полиция барыгу с несколькими чеками герыча на кармане, а он такой:

- Да, моё. Чисто барыжу. А что не так-то?

Представили? Сюр, да? На практике же это будет выглядеть по-другому:

- Ааааа!!! Волки позорные!!! Это не моё – мне подкинули!!!

Это я к тому, что на фразу «это не моё – мне подкинули» никогда никто не ведётся. Ни суд, ни следствие, ни вышестоящие инстанции в случае жалоб – никто. А всё потому, что по-другому не бывает.

Все, всегда орут, что что-то обнаруженное – не их, им не принадлежит, да и вообще – они первый раз это в глаза видят. Это аксиома. И ровно потому, к этому такое отношение. Процессуальные нормы оставим пока в стороне, будем рассматривать это просто как данность.

Как читатель уже понял, сегодня мы говорим о вбросах. То есть о «подкинули» или «подбросили» в буквальном смысле. Хотя, справедливости ради стоит заметить, это инструмент коррумпированного «правосудия» вчерашнего дня – сейчас есть куда более эффективные и более работоспособные инструменты.

Но, как говорится – генералы всегда готовятся к прошедшей войне. Читатели в комментарийке к предыдущим частям «антирейдера» сильно-сильно просили рассказать, как это работает. Точнее – работало. Ибо, повторюсь, на текущий момент этот инструмент если где и применяется, то только не от большого ума тех, кто применяет и/или где-нибудь на далекой периферии.

Стоит отдельно заметить, что побрасывать могут не только оружие или наркотики. Вы штрафы за незаконное трудоустройство мигрантов представляете для юрлиц какие? Вооот….

У моего клиента - складского комплекса средней руки, пару-тройку лет назад история была… Сидит директор, работает, кредит на дебет натянуть пытается. Тут звонок с охраны – мол, телек включите и видео с камер посмотрите. Включает, смотрит.

Видит, уже из подъехавшей к наружной стороне забора автомашины, неизвестные лица выгружают двух ничего не понимающих гостей из Средней Азии. Вручают им банки с краской, кисточки и показывают, что забор красить надо. Камера высоко и далеко висит, деталей не видно, но происходящее вполне понятно.

Уточнив, идет ли запись, директор "берет попкорн" и втягивается в сюжет, держащий в тревожном ожидании. Очередной поворот которого ждать себя долго не заставил...

Подъезжает это же "Газель", из нее появляются люди с камерой и микрофоном, еще двое по гражданке и парочка в форме миграционной службы России. Прибывшие фиксируют на видео факт покраски забора предприятия не говорящими по-русски ни слова приезжими из Средней Азии, после чего грузят их в авто и едут вдоль забора к въезду в складскую зону. И направляются к административному зданию.

Где директору представляются и для начала напоминают, что штраф за подобное нарушение на должностное лицо 35 000 - 70 000 рублей. Плюс на юридическое лицо – 400 000 - 1 000 000 рублей, либо приостановление деятельности на срок от 14 до 90 суток.

Потом предлагают порешать не так строго и не столь формально. Потом смотрят кино с камер наружного наблюдения. Полную версию событий, а не сокращенную, которая на их камере имеется. Потом пытаются выкупить право проката на нее. И не договорившись о цене, печальные удаляются.

Спустя день начальник местной УФМС что-то долго перетирал с хозяевами этого складского комплекса. Детали достигнутых договоренностей мне не известны, но буквально через месяц, на данном предприятии перестали париться на счет трудоустройства незаконных мигрантов полностью. То есть абсолютно. К ним на территорию ФМС просто прекратила все визиты.

Директор потом долго в качестве анекдота рассказывал, что вот другим оружие или наркотики подбрасывают, а ему - Равшанов и Джумшутов...

Но оставим в стороне этот НЕ уголовный вброс и вернемся к тому, что читателей интересовало больше всего - подбрасывание чего-то, имеющее уголовные последствия.

Как читатель уже понял, самое лучшее - это попавший на видео факт вброса. Это позволяет из инициаторов и участников данного действа просто вить верёвки. Но, к сожалению, так случается крайне редко.

Как более десяти лет назад писал здесь

Имеется пример, когда те, кто подбросил гранату в ящик стола руководителю предприятия, покупал оригинал записи за вполне реальные деньги.

Но чаще всего вброс удаётся. Точнее, с учетом того, что мы говорим в большей части в прошедшем времени - удавался. Ещё несколько лет назад никого не смущало, когда крупного по региональным меркам бизнесмена, арестовывали, скажем, за хранение стакана анаши или пары патронов. Потом, пока он сидел, возбуждались дела по иным составам, а изначальное дело, по которому, собственно, его арестовали, тихо умирало и закрывалось за недосказанностью. Или не закрывалось.

"Так что же делать?" - возникает резонный вопрос.

Вопрошающих огорчу сразу: если вброс исполнили профессионально - вы приплыли. Почему - читайте вначале статьи. Если же подбрасывающие накосячили - есть шансы.

Итак, что же делать:

- стараться как можно меньше времени перемещаться одному. Чем больше тех, кто сможет впоследствии подтвердить, что каких-то предметов при вас не было, а появились они только в момент задержания, тем лучше.

- примите как догму - вам нужен адвокат. И не тот, которого готовы позвать те, кто производил арест. А тот, с кем вы о адвокатской защите договорились заранее. Без его присутствия - ни полслова! Вы можете говорить только кто вы, как вас зовут и что вы требуете адвоката. Всё!

- вместе с адвокатом стоит сразу заявлять, что данные предметы вам не принадлежат. Понимаю, что все так делают, но всё-же.

- сразу пишите ходатайства о экспертизах. Если это наркотики - смывы с рук, анализе крови и так далее. Если это оружие - экспертиза на наличие следов пороха на одежде и на коже. Нормальный адвокат эти вещи знает.

- стоит также ходатайствовать о вызове на допрос свидетелей, которые могут подтвердить, что вы не наркоман, у вас никогда не было оружия и так далее. Вам 100% откажут, мол, какие свидетели, если им заведомо ничего не известно. Так вот - в том-то и дело! Ибо свидетель - это любое лицо, которому возможно что-либо известно по существу данного дела. Понимаете, да?

Не факт что все эти шаги поспособствуют тому, чтобы вы остались на свободе. Но уменьшат срок весьма существенно.

Теперь давайте рассмотрим вопрос того, а что же пришло на смену вбросу. Предположим, кому-то надо творчески повлиять на принимаемые вами решения. Внимательно следите за руками.

1. Берем реальное(!!!) уголовное дело, возбужденное в какой-нибудь солнечной кавказкой республике, по какому-нибудь не популярному поводу. Торговля оружием, например.

2. Реальный фигурант этого реального уголовного дела даёт показаний, что, мол, он вспомнил, что покупал патроны у вас. Для чего специально выдвигался из своего кавказского дома в Москву, по адресу…..

3. Дав таких показаний, этот фигурант, либо скоропостижно умирает в камере, либо выходит на свободу под подписку о невыезде и пропадает.

4. Из гостеприимной кавказкой республики, в рамках реального уголовного дела, в Москву выдвигаются специально обученные оперативники.

5. Вас они принимают, задерживают, обезвреживают и препровождают в место проведения следственных действий конкретного уголовного дела. Часто поездка Москва-Кавказ для задержанного таким образом происходит в багажнике.

6. По прибытию на место принимается решение о заключении в СИЗО на период следствия.

Все.

Достать с кичи, попавшего туда таким образом, та еще задачка. Очень дорого и с неизвестным результатом. Видел тут одного…. Живой вроде… Но от баклажана только размером отличается… Умственная деятельность примерно на одном уровне…

На этой печальной ноте пожалуй закончу.

Всем, кто желает начать вопить «такого не бывает!», напомню, что я все выдумываю и описываю события из выдуманного мной мира. Посему спорить – повода просто нет.

Всем не хворать!

Что-то в последнее время все чаще и чаще на глаза стали попадаться реплики из серии «менты офигели» и иже с ними. Или просто раньше на них внимания не обращал… - не знаю.

Давайте на минтку забудем, что в полиции (а раньше – в милиции) работают нифига не инопланетяне, а твои же соседи, бывшие одноклассники и даже тот чувак, который машину рядом паркует. То есть полиция – точно такой же срез общества, как и любой другой.

Да, со своими профессиональными деформациями, со своими заположняками и со своей корпоративной культурой. Но – общества! Частью которого именно ты, возмущающийся «офигиванием мусоров», точно так же являющийся. И если в обществе проблема с культурой и деловой чистоплотностью, то откуда все это в полиции возьмется?

Предвижу реплики «товарищ майор – перелогинтесь». Нет, дорогие мои. Не перелогинюсь. Ибо к мойорам я не имею ни какого отношения. А те, кто меня знает или уже почитал, четко представляют себе, что меня можно обвинить в чем угодно, но только не в лояльности правоохранительной системе.

Я на собственной шкуре знаю, что такое быть под следствием. Я знаю, как выглядит заказуха и как выглядит коррупция. Я четко представляю, как выглядит честный обыск и обыск, когда те, кто обыскивает, что-то уже принесли с собой. Я знаю как это неприятно, когда тебя мент пиз**ит, а ты ему даже сдачи дать не можешь – текущий статус не позволяет. Я видел уголовные дела, возбужденные по факту того, что и преступлением-то не является. И видел отказы в возбуждении, когда заявитель указывал факты, которые иначе как преступление толковать-то невозможно.

И при всем этом скажу: наши менты – просто барсики! Цените их. Ибо когда (или если) мы получим полицию как в граде на холме или светоче демократии, со всеми их полномочиями, правами и статусом, то со слезами умиления будем вспоминать сегодняшних правоохранителей.

Но, дабы не быть голословным, давайте поиграем в «тезис-антитезис».

У нас менты все коррумпированные! Слышал не раз. А с чего ты это взял? Я вот, в силу профессиональной деятельности, очень часто для решения той ли иной задачи хочу кого-нибудь коррумпировать. И знаете что? Далеко не всегда получается. Так что – нет. Не все. Даже более того – меньшинство.

У нас менты людей пытают! Да, бывает. И у нас это незаконно. И тех ментов, как власть об этом узнает, сама же система пускает под жесткий пресс. А вы думаете в других странах не так? Ха! В светоче демократии вообще вон, пытки узаконены. Называются просто не пытками, а интенсивным допросом. Но на деле – те же яйца, только сбоку.

У нас могут ни за что арестовать! Не могут. Могут задержать на срок до 48 часов. Дальше – или отпустить, или предъявить обвинение. Потом, что значит – «ни за что»?. Вон Бут более 10 лет без доказанной вины сидит в граде на холме – это за что или не за что? А нашего члена Совета Федерации лягушатники арестовали по обвинению в коррупции – это как? Обвинение не предъявлено…. Так что в плане «арестовать» - у буржуинских полицейских возможностей больше и пользуются они ими чаще.

У нас менты на улице граждан просто пи**дят! Это не так. Более того, я как-то видел как в европах разгоняют несанкционированные демонстрации. Это тындец, товарищи! Водометы, слезоточивый газ, резиновым дубинатором налево-направо… И видел как у нас на Болотной это выглядело. Наш ОМОН – просто профессора психологии и философии! Очень аккуратно, дозированно, без массового трэша, тихонечко вклинились, растолкали энтузиастов, ластанули активистов, в обезьянник их и дальше – стоят, курят. Вот снимаю шляпу просто…

Вот у них на дороге никого не останвливают! Ха! Останавливают, да еще как! Лично меня менты тормозили в Чехии, Италии, Австрии. Так что это миф – тормозят еще как! Ниже фотка моя кстати. Это меня на дороге ночью принимали. Без понятых, за городом, в трубочку подышать.... - сплошные права человека, чё не так-то?

А вот моего товарища как-то менты обстреляли по колесам, за то, что он не остановился. А он просто домой спешил! А что не так-то? Может у вас труп в багажнике. А вообще, применение правоохранителями оружия у нас в разы сложнее, чем у забугорных полицейских. Гляньте соответствующие ролики на ютьюбе – сильно удивитесь. В светоче демократии можно запросто пулю выхватить только за то, что полицейский перепутал телефон у тебя в кармане с пистолетом. И суд его оправдает. Типа «ой, ну так получилось, уж – сори».

У нас менты кошмарят бизнес! А вот тут, дорогие мои, вы попали на мою поляну. Ибо мой бизнес – это вести и обслуживать чужие бизнеса. И я совершенно точно могу сказать, что правильно поставленный, организованный и администрированный бизнес – хрен закошмаришь! Нет, проблем создать можно. Локальных. Не парализующих весь бизнес. И решаемых. А вот если для паралича бизнеса достаточно всего одного визита ментов – дрянь у вас организация….

Есть перечень действий, чтобы этого не случалось. Но эти действия имеют свою цену. Большинству – банально денег жалко и они эти расходы не несут. А как случилось – помогите!!! Мой бизнес кошмарят менты!!!! Да ладно! Организуй его правильно и эти риски станут всего лишь одной из строчек в перечне общих, не фатальных, рисков.

Естественно, если убить ваш бизнес – это воля государства, конкурентов или иного заказчика, то это совсем другое. В данном случае менты – всего лишь инструмент, а не причина. У вас же нет претензий к перфоратору, которым сосед-идиот фигачит общую стену в семь утра в выходной. Вы к кому разбираться пойдете? К перфоратору? Или к тому, у кого он в руках?

И, справедливости ради, стоит заметить, что у буржуев такая же фигня.

Ну и традиционная история в тему…

Заходит как-то клиент. Мелкий купи-продажный бизнес – ничего серьезного. Какие-то там промышленные краски. Мультов 40 в год оборотка. Говорит, местные менты – задолбали. У кого-то из их родственников похожий бизнесок, так с обыском приходят, весь офис выносят и стоит работа…. Убытки и паралич бизнес-процессов…

- А я-то тебе зачем? – спрашиваю. – И так же все очевидно.

- Что?

Хлопает глазами, не понимает.

- Ну разведи рабочий офис и офис для обысков. С первого – работай. Причем посади его в квартире, чтоб статусом жилья от произвольных заходов защититься. А второй - держи на юрадресе, а в нем первый пентиум, пустой как барабан, копии уставных и секретаршу. Причем чем тупее, тем лучше….

Хватило всего двух заходов. Поняв, что у клиента отношение к бизнесу поменялось кардинально, визиты местных правоохранителей прекратились. И правильно – а чего там ловить-то?

Всем спасибо за внимание.