Вводные данные: у меня открыт счет ИП в тинькове, на который я получаю деньги за небольшие заказы, суммы не большие, но для того оно ИП и надо, так же открыта дебетовая карта там же и недавно захотел перенести туда свой номер и пользоваться тинькофф мобайл - отличная идея подумал я, вчера.. сегодня передумал.
В общем история в чем - брал я оборотный кредит на ИП, на покупку стекла (занимаемся установкой небольших стеклянных конструкций). для чего нужен оборотный кредит - для того, чтоб когда не хватает на закуп - ты добираешь там. Собственно, стекло куплено, все отлично, монтаж произведен - ждем деньги от клиента. На днях клиент позвонил, сказал, что оплатит в понедельник, ну ладно, ничего страшного, подумал я. Понедельник, так понедельник - бывает. клиент постоянный кидалова не будет.
Цимус: сегодня с утра оплачиваю сигареты в ларьке картой физ лица, а мне говорят - нет денег.. Как так подумал я... полез смотреть на карту, а там везде все по нолям - списания в счет погашения оборотного кредита... Как так-то, прикинул я, ведь там же бизнес, даже если просрочка - ну будет штраф, который покроется легко приходом от клиента, да и сегодня 12ое, а там платить надо было толи 9ого, толи 10ого..
Х*й тебе сказала поддержка тинькова - у нас есть правило 4.3.2. - которое гласит, что мы можем снимать любые деньги с любых счетов в нашем банке по любому поводу.
Так что советую трижды подумать малому предпринимателю, а надо ли ему такое счастье, прежде чем открывать одновременно несколько счетов в тинькоф банке (там и мобильный и кредитный и брокерский и дебетовый и юр лица) . Удобненько у них - несомненно, но и на*бут удобненько. Я свой счет юрика точно у них закрываю. Про другие банки не скажу, а тут вот так. пруфы прилагаю (карусель - листать вправо).
1/5
тинькоф банк слизал бабки
А теперь вкусненькое - про то как не надо брать никакие овердрафты и оборотные кредиты в Тинькове и какой там договор. (не пропустите слова про 2, 2 сука дня!!!!!!! )), кстати если улетите в минус по тем же инвестициям или торгам или что там еще есть - вам легко спишут с ИП, судя по всему, это так к слову,
ТРИЖДЫ, нет ЧЕТЫРЕЖДЫ подумайте) ни к чему не призываю) но хозяйке на заметку.
как видно из текста - просрочка по овердрафту 3 дня, сегодня 12ое, должен был заплатить 9ого. + еще 2к штрафа (на что я вполне согласен)
Иногда нужна информация - на каком налоговом режиме находится контрагент-предприниматель. Например, если это новый поставщик и нет уверенности, что он работает с НДС, или наоборот. Или для правильного оформления договора.
Узнать режим налогообложения ИП теперь можно онлайн, на портале ФНС “Прозрачный бизнес”.
Информация будет обновляться каждый месяц, до 25 числа. Отражаться будут данные на 1-е число месяца. Например, 25 апреля будут размещены данные по состоянию на 1 апреля.
Информация на 1 марта 2024 уже размещена на сайте.
сведения о полученных разрешениях на добычу (вылов) водных биологических ресурсов, суммах сбора за пользование объектами водных биологических ресурсов, подлежащих уплате в виде разового и регулярных взносов.
Получить ее несложно - надо подъехать в ФНС без предварительной записи (в часы приема). Из документов нужны - паспорт, копии ИНН и СНИЛС. Уточнить пункты выдачи КЭП можно на сайте налоговой. Кстати, продлить подпись можно в ЛК ИП, без поездки в налоговую.
После отправки отчета из ЛК ИП, можно отслеживать его движение. В сервис поступят документы, подтверждающие получение отчета и результат обработки. Будет виден статус камеральной проверки.
Подготовить отчеты можно в бухгалтерской программе (например, 1С) или в программе “Налогоплательщик ЮЛ” (ее можно загрузить на ПК бесплатно).
Также для отправки декларации УСН можно воспользоваться сервисом "Представление налоговой и бухгалтерской отчетности в электронном виде". Но это менее удобно.
Налоговики обещают расширить список отчетов с возможностью отправки через ЛК ИП. Добавлять формы будут постепенно и к 1 апреля 2024 их должно быть не менее 20. Что именно будет входить в эту двадцатку? Пока не ясно, пояснений нет.
Кстати, через ЛК ИП можно представлять в налоговую Уведомления об исчисленных налогах (с 2024 года обязательны для всех). Для их подписания достаточно усиленной неквалифицированной электронной подписи (НЭП). Она формируется в личном кабинете физлица.
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
В сентябре мы запустили партнёрскую программу, которая позволяет, по сути, любому селлеру и практически без инвестиций и буквально за пару дней подключить к своему магазину на WB многомиллиардный остаток из нескольких тысяч SKU «на реализацию». Прошло более 3 месяцев. За это время удалось отладить процессы и обзавестись группой успешных партнёров … но и без «приключений», конечно же, не обошлось. Рассказываем, как это было.
Немного о самом концепте Напомним, что наша компания – крупнейший производитель спецодежды. В ассортименте тысячи моделей и колоссальный складской остаток, который мы и сами продаём по FBS. Последние годы мы видели, что многие из наших дилеров в регионах (впрочем, и не только дилеров) тоже пробуют зайти на маркетплейсы с продукцией компании. Понаблюдав, решили никого в этом не ограничивать и не цепляться за мифический эксклюзив, а дать ход процессу, причём на дилерах не останавливаться. За несколько месяцев мы разработали программу для запуска продаж на маркетплейсах, в которой фактически предоставляем товар на реализацию и берем на себя всю складскую операционку. Подключиться может любой человек со статусом ИП и ЭДО.
Суть программы заключается в передаче по API актуального складского остатка на любые позиции из нашего ассортимента, которые партнёр захочет продавать на WB. Мы также через интеграцию получаем информацию о поступивших в личный кабинет заказах. Сами отбираем, маркируем и доставляем товар на склад WB. Плату с партнёра берём только за заказанные и отгруженные товары. А для большего комфорта делаем очень жирную скидку (почти максимальную оптовую), даём отсрочку до 35 дней и не берем дополнительной платы ни за обработку, ни за упаковку заказов… только за товар.
Сам товар, кстати, достаточно удачен с точки зрения продаж несколькими продавцами без каннибализации. Спецодежда и спецобувь – сегмент с большим предложением и крайне низкой осведомлённостью покупателя о брендах, моделях и пр. Исследования отдела маркетинга показывают, что у розничного клиента нет привязки к конкретному продавцу. Он покупает не фирменные кроссовки, а чисто утилитарный товар (хоть и уникальный). Будет справедливо сказать, что продукцию лидеров рынка, компаний с миллиардными оборотами в корпоративном сегменте, розничный клиент в выдаче WB и Ozon не ищет. С одной стороны грустно, но это даёт большие преимущества таким игрокам для развития партнёрских программ на маркетплейсах.
Это подтверждается многократными и вполне удачными экспериментами выведению «в топ» одних и тех же товаров под разными брендами и с разными ценами. Любимое наше дело… можно и так сказать.
Два идентичных комбинезона с разными фото
Более подробно о работе программы, всех нюансах и логике концепции рассказывали ранее в этой статье.
Первые месяцы работы
Прошлая публикация о тогда ещё концепте партнёрской программы спровоцировала бурные обсуждения в комментариях и сформировала поток первых лидов. Честно говоря, количество заявок оказалось даже выше ожиданий. Планировали найти пару смельчаков на тест, но получили десятки откликов и по состоянию на февраль в программе активно участвует 10 партнёров. Важно сказать, что каких-то особых усилий по продвижению программы мы не предпринимали. Почти все действующие партнёры работают с нами с начала осени.
Совокупная выручка по участникам партнёрки уже во второй месяц работы вышла на шестизначные значения и продолжает расти. Тем не менее, предпринимателей, делающих миллион и более в месяц пока нет. Лидеры продают на 400–600 тыс. рублей.
По нашим оценкам, средний уровень рентабельности участников программы находится в коридоре 14–16%. То есть примерно 15 тысяч грязными на каждые 100 тыс. рублей выручки. Таких результатов можно достичь, затрачивая всего несколько часов в неделю на работу с карточками, ценами и отзывами. Это можно расценивать как неплохой дополнительный доход, который при большем вовлечении имеет все шансы стать даже основным. Причём, заниматься этим можно в любой точке мира – хоть в Португалии, хоть в Магадане.
Для компании экономика проекта тоже оказалась вполне удовлетворительной. Опасения насчёт просроченных платежей, террора в части компенсации штрафов и пр. претензий не подтвердились. Все настроены на плодотворную работу и платят вовремя.
Также не подтвердились опасения критиков, касаемые пресловутой каннибализации. Присутствие на площадке сразу ряда магазинов с одинаковым товаром не оказывает влияния на продажи отдельных продавцов. Разные ценовые стратегии, представление и позиционирование товаров позволяют избегать пересечений в достаточно ёмких категориях на десятки тысяч конкурирующих товаров.
На фото один и тот же медицинский костюм
Продавцы используют разную инфографику, категории, цены, а иногда и сами проводят съёмки с моделями. Среди тысяч однообразных белых костюмов идентичность определит только модельер-конструктор. Впрочем, многие предприниматели не заморачиваются с дополнительным тюнингом и всё равно успешно продают.
Что касается проблемных мест, то ожидаемо подтвердились опасения о невыкупах и следующих из них кассовых разрывах. Ситуацию усугубила и изменившаяся политика WB в отношении периодичности выплат. Напомню, что по партнёрскому договору предприниматель оплачивает товар, который мы отгружаем, получив FBS заказ из его кабинета. Всё идёт как по маслу, если товар действительно выкупают, но если клиент от покупки отказывается, то товар уезжает на хранение на один из складов WB. Это, разумеется, создает неудобства партнёрам. При проценте выкупа в районе 60–65, часть товара начинает накапливаться на балансе на складах WB. Ситуация, в которой партнёр «уже должен нам за товар, но ещё не получил денег от маркетплейса» отчасти нивелируется отсрочкой, однако, чем ближе дело к единоразовому месячному платежу, тем больше шансов, что кто-то из участников программы попросит временно отключиться от обмена с нами. Реализовав через некоторое время часть зависших стоков, партнёр возобновляет обмен и продолжает отгружаться через нас. Получается вроде и терпимая, но взаимно неудобная история, где каждая из сторон несёт дополнительные издержки. Над этим моментом сейчас активно думаем.
Ещё одна проблема – брак. Когда покупатель возвращает халат с оторванной пуговицей – крайне трудно реально понять, в какой момент и по чьей вине возник дефект. Очевидных кейсов в вопросе брака традиционно немного. Классическая же процедура экспертизы для таких случаев – дело долгое. Стоит, однако, признать, что она крайне редкая. За 3 месяца наши партнёры получили буквально несколько реальных заявок на возврат брака от покупателей.
Также в прошлый раз мы писали про желание реализовать аналогичную схему с Ozon. Ввиду того что голубой маркетплейс возвращает к нам на склад абсолютно все возвраты, кратно возрастает стоимость обработки отправлений, причём не только складской, но и бухгалтерской. Для нашего магазина это терпимо, но если на склад будут приходить возвраты одинаковых товаров от десятков контрагентов, то экономика компании в рамках проекта может и не сойтись. В этой связи пока не видим вариантов работать ещё и через Ozon, хотя и запускаем в ближайшее время внутренний тест в надежде на возникновение неординарных идей уже по ходу дела.
Продолжаем эксперимент О каких итогах можно говорить сегодня? Схема действительно скорее рабочая. Компания зарабатывает, партнёры тоже.
Стали ли мы ближе к совместному завоеванию е-ком рынка продукцией нашего производства? … Наверное на самую малость. Конъюнктура рынка сейчас такова, что партнёры могут кратно расти вместе со 100–процентным приростом материнской компании на том же самом маркетплейсе. Более корректно ответить на вопрос можно будет через год-два, когда мы сможем сравнить показатели обоих направлений в длинной динамике, лучше понять ограничения партнёрской программы, её влияние на наши собственные продажи (если оно будет). На сегодняшний день мы точно намерены продолжать эксперимент, так что приглашаем к нам.
💼Тренд на ИП: в 2023 году число новых индивидуальных предпринимателей в России впервые подобралось так близко к миллиону, составив 986 тысяч. Что же способствует вовлечению россиян в бизнес-сферу? Все подробности уже в нашем ролике!
Ловите полезную таблицу! В ней все разложено по годам и видам взносов ИП.
В 2023 году изменили принцип уменьшения налога предпринимателями, применяющими спецрежимы (УСН на доходах, ПСН), на страховые взносы. Закон от 31.07.23 за номером 389-ФЗ изменил НК, в том числе - п. 3.1 ст. 346.21 (УСН) и п. 1.2 ст. 346.51 (ПСН). Он начал действовать «задним» числом с 01 января 2023.
Главное изменение касается как фиксированных взносов, так и 1% с превышения 300-тысячного дохода. Начиная с 01.01.2023 они уменьшают налог (авансовые платежи) УСН (ПСН) того года, в котором должны быть уплачены. Без привязки к их фактической оплате.
Пример 1.ИП должен перечислить взносы за 2023 до 09.01.2024 (перенос с 31 декабря). Сумма 45 842 руб. Допустим, деньги на ЕНС он перевел с опозданием, в июне 2024. Несмотря на образовавшуюся задолженность, упрощенный налог за 2023 ИП заплатил меньше на 45 842 руб.
Пример 2.ИП должен будет уплатить 1% с превышения за 2024 не позднее 01.07.2025. Уменьшить налог можно лишь за 2025 год.
Помимо этого, ИП теперь не требуется отправлять заявление о зачете (форма по КНД 1150057) для будущего уменьшения упрощенного или патентного налога. Также не нужна переплата на КБК взносов или ЕНП. Но необходимо вовремя отправить уведомление УСН (ПСН) в ИФНС и нужную сумму на ЕНС (во избежание пеней). Сумма налога в уведомлении указывается за вычетом взносов.
Переходный период.
В 2023 – 2025 надо учитывать некоторые нюансы переходного периода, которые определены в письме ФНС от 25.08.23 за номером СД-4-3/10872@.
На взносы 1% с превышения дохода за 2023 можно уменьшить налог как в 2023, так и в 2024. На всю сумму в любом из этих годов или частично. Неважно – платили взносы или нет. Главное, нельзя уменьшать дважды.
Предприниматель сам решает, когда и как уменьшать. Полностью или частично в любом периоде 2023 или 2024 (1 квартал, полугодии, 9 месяцев, год). Но, надо полагать, что в 2023 – по мере превышения дохода, а в 2024 – в любом квартале, начиная с первого.
Взносы за периоды до 2023, включая задолженность. В 2023 – 2025 годах можно уменьшить налог УСН (ПСН) на взносы за периоды до 2023, по мере их уплаты.
Мораторий на пени действовал в 2023 году, который считался переходным (в плане ЕНС). Продлевать его не планировали. Но повышение ключевой ставки в конце года до 16% и тенденция к дальнейшему росту сменили «гнев на милость». Постановлением Правительства от 26.12.2023 № 2315 внесли изменения в постановление от 29.03.2023 № 500. Послабление оставили в действии до 31 декабря 2024. И это неспроста! Ведь ключевая ставка участвует в расчете пеней. Их существенное увеличение усугубит и без того непростое положение бизнеса, в условиях санкций.
Пени не будут начислять из-за ошибок в налоговых уведомлениях и их несвоевременном представлении в инспекцию. Но только если сальдо на ЕНС, увеличенное на суммы, зачтенные в счет будущих платежей, будет положительным. При отрицательном сальдо на момент списания платежа по сроку, пени начислят.
Разберемся на примере.
Для наглядности смотрите таблицу 1 и таблицу 2 с движениями по ЕНС до и после подачи корректировочного уведомления.
У компании на ЕНС следующее движение документов / операций:
01.02.24 – зачет (резерв) налога УСН по уведомлению 70 000 руб. (срок списания 28.03.24).
После зачета, на 26.02.24 сальдо ЕНС = 220 000 руб. Общая сумма средств = 290 000 руб. (70 000 + 220 000).
26.02.24 – уведомление по НДФЛ и взносам 130 000 руб.
28.02.24 – списаны НДФЛ и взносы по сроку уплаты 130 000 руб. Сальдо ЕСН = 90 000 руб. Общая сумма средств = 160 000 руб. (70 000 + 90 000).
11.03.24 – компания вернула на р/с переплату с ЕНС 90 000 руб.
14.03.24 – бухгалтер обнаружила ошибку в уведомлении от 26.02.24 (вместо 230 000 руб. указала 130 000 руб.), подала корректировочное уведомление, доплатила недоимку 100 000 руб. на ЕНС, а также пени 64 руб.
Пени рассчитаны на отрицательное сальдо в размере 30 000 руб., которое образовалось в момент возврата 90 000 руб. на р/с (с учетом зачета 70 000 руб., срок списания которых еще не наступил). При этом с 29.02.24 по 10.03.24 пени не начислялись, т.к. общая сумма средств была положительной = 60 000 руб. Расчет за период с 11.03.24 по 14.03.24: 30000 руб.*1/300*16%*4 дня = 64 руб., что совпало с начислением налоговиков.
Второе изменение касается ставки при расчете.
За каждый день просрочки пени будут рассчитываться:
первые 30 дней - из 1/300 ключевой ставки,
свыше 30 дней – из 1/150.
Фактически пени увеличатся в 2 раза.
В общем, надо следить, чтоб сальдо ЕНС всегда было положительным.
Почитываю иногда авторский контент предпринимателей и как-то нет никакого желания писать о своем. Ибо вечно какая-то волна хейта льется и обалденно дельных советов от диванных экспертов. Но тут уж напишу, ибо ХЗ что делать.
К ткацкому производству у нас подоспел швейный цех. И чтоб найти сейчас швею толковую в СПБ, это прям вспотеть надо. Их не выпускают, со всеми вытекающими. Я нашел просто золотые руки узбекского производства, заключил трудовой договор. Подал уведомление о заключении такового, получил отметки. Все красиво. И тут Швея идет получать новый патент. Это было вчера.
Ну и ее благополучно заворачивают, отказывают в выдаче. так как она после получения прошлого патента не устроилась в двухмесячный срок на работу. По факту это нарушение. И теперь ей нужно ехать домой и только через год сможет вернуться. Кому пришла в голову вводить такое ограничение, для меня лично загадка. Обстоятельства бывают разные. У нее двое детей, как оказалось по приезду, в садик так просто не устроишь и она сидела с ними дома, пока муж работал. Мне ее посоветовали, я помог устроить детей. Обрадовался, что такой спец у меня будет. Она многому может научить других, менее опытных. А государство в лице отдела по вопросам трудовой миграции УВМ ГУ МВД России По г. СПб и Л.О просто прокатили меня.
Ну не работал человек и что? Какая выгода государству от того, что ее отправят домой. Ни оплаты патента в бюджет, ни налогов от меня и от швеи, в чем смысл сакральный?
Завтра пойду на прием к начальнику этого самого отдела, может призывы предпринимателя как-то помогут...
Выкручивайте остроумие на максимум и придумайте надпись для стикера из шаблонов ниже. Лучшие идеи войдут в стикерпак, а их авторы получат полугодовую подписку на сервис «Пакет».
Кто сделал и отправил мемас на конкурс — молодец! Результаты конкурса мы объявим уже 3 мая, поделимся лучшими шутками по мнению жюри и ссылкой на стикерпак в телеграме. Полные правила конкурса.
А пока предлагаем посмотреть видео, из которых мы сделали шаблоны для мемов. В главной роли Валентин Выгодный и «Пакет» от Х5 — сервис для выгодных покупок в «Пятёрочке» и «Перекрёстке».
Реклама ООО «Корпоративный центр ИКС 5», ИНН: 7728632689