Серия «Статьи»

Мифы о профсоюзах

Мифы о профсоюзах Трудовые отношения, Работа, Профсоюз, IT, Мифы, Картинка с текстом

Мифы о профсоюзах рождаются из воспоминаний молодости постсоветского периода, фильмов и собственных рассуждений. В этой заметке разберём и опровергнем основные из обнаруженных в ходе опроса коллег мифов: надо ли платить взносы, что даёт профсоюз и другие.

Миф первый: «В профсоюзе каждый месяц сдаёшь деньги, но никто не знает, почему и для чего».

Миф, порождённый воспоминаниями постсоветского периода, когда члены профсоюза принудительно отдавали часть заработной платы или стипендии в профсоюзную кассу. За счёт собранных средств профсоюз помогал материально участникам в трудной жизненной ситуации, иногда даже на безвозмездной основе, но чаще в виде ссуды.

В задачи нашего профсоюза входит прежде всего объединение ИТ-движения в России и за пределами страны. Взносы никто не собирает и заниматься этим в ближайшем будущем не будет. Если появляется желание помочь коллеге финансово, то это желание реализуется в частном порядке, нет преграды для героев.

Миф второй: «Профсоюз не даёт ничего конкретного, прикрываясь абстрактным “за всё хорошее, против всего плохого”».

Сегодня активисты пытаются разобраться в причинах явления, почему коллеги приходят за помощью в профсоюз, только находясь на грани увольнения? Появляется предположение, что профсоюз для коллег — это последний шанс в борьбе, когда все средства хороши. Профсоюзное движение ИТ в нашей стране только зарождается. Мы учимся и иногда допускаем ошибки. Из успехов и ошибок рождается наша стратегия, которая совершенствуется с каждым днём. У каждого активиста есть право выразить мнение о будущем профсоюза, и это мнение будет услышано и учтено.

Профсоюз не борется против всего плохого и за всё хорошее, а учит тому, как объединяться для защиты прав, делать это грамотно и увеличивать шансы на успех посредством коллективной борьбы, а не в частном противостоянии с работодателем.

Миф третий: «Если компания плохая, то никакой профсоюз не поможет. А если компания хорошая, то он и не нужен».

Человек — существо ленивое, иначе прогресс стоял бы на месте. Сегодня в массах гуляет термин «голосовать ногами»: если компания плохая, то нужно ее покинуть. Движение по пути наименьшего сопротивления. Но может наступить такой момент, когда идти будет некуда. Всё в мире циклично, даже компании. Хорошая компания [не] может быть вечно хорошей. Даже лучшие компании со временем становятся хуже. Хорошее «сегодня» не гарантирует отсутствия плохого «завтра». Чувство товарищеского плеча в трудную минуту даёт +100 к силе, а в тихое время — +50 к спокойствию.

Объединяйтесь с коллегами хотя бы внутри компании. Организация первичного профсоюза в компании не требует оформления бумаг, надо только заручиться поддержкой коллег. Как это сделать, объяснят в нашем профсоюзе.

Миф четвертый: «Я ничем не смогу помочь. У меня нет времени и навыков».

Минимум, что делает член профсоюза в трудную для коллег минуту, — ничего. Это называется забастовка или стачка.

Даже просто подписываясь на публичный канал профсоюза в телеграм, вы пополните критическую массу сочувствующих. И те, кто сомневался в решении вступить, перестанут колебаться и встанут на нашу сторону, увеличивая вес и силу профсоюза.

Миф пятый: «Профсоюз? У нас? Нет. Это где-то там, у других».

Профсоюзное движение «там» развито лучше, чем в нашей стране. Некоторые компании в США зачастую не могут нанять члена ИТ-профсоюза, так как не выполняют профсоюзных требований. В нашем случае путь только начинается. И на этом этапе главное — не ошибиться в выборе профсоюза.

Айтишник, запомни: желтый профсоюз (вроде МИТ) находится под влиянием своего (в случае МИТ — абстрактного) работодателя и не является формой независимого профсоюза. Выбирая независимый профсоюз, ты приближаешь тот день, когда профсоюз станет реальной силой в споре с работодателем.

Вокруг профсоюзов много мифов, большую часть из них распускают сами работодатели. Проще и удобнее иметь дело с каждым из нас по отдельности, чем с организованной группой, отстаивающей свои права. Не упрощайте увольнение коллег и жизнь нерадивых работодателей — объединяйтесь!

Показать полностью

В этой компании мы семья

В этой компании мы семья Работа, Трудовые отношения, Увольнение, Начальство, Коллеги, Перевод, Письмо

Дорогой Тимми,

Как я уже рассказал на нашем последнем семейном митинге, текущие экономические условия вынуждают руководство семьи принять трудные решения. Я уменьшил количество игр в гольф до одного раза в две недели, и ты наверняка заметил, что машина твоей мамы выпущена не в этом году. К сожалению, даже этих мер, какими бы болезненными они ни были, оказалось недостаточно. После долгих раздумий мы пришли к выводу, что лучший способ действий – избавиться от излишеств в нашей семье. Как следствие, твоё членство в семье было немедленно прекращено.

Я знаю, это может стать шоком. Несмотря на то, что мы с твоей мамой наслаждались тем, как ты рос последние шесть лет, семья должна оставаться сосредоточенной на наших стратегических инициативах, если мы хотим оставаться конкурентоспособными по сравнению с Джонсами. Мы пережили бури в прошлом. Уверен, что справимся и с этим.

Чтобы помочь тебе в этом переходе, мы рады предложить тебе выходное пособие в размере 80% от твоего среднего дохода на следующие три месяца. Мы также продлим возможность приобретения семейной медицинской страховки до конца года. К настоящему письму прилагается список агентств по усыновлению, которые помогут тебе в поиске новой семьи.

Прошу тебя воздержаться от обсуждения твоего увольнения с любыми социальными контактами, установленными благодаря твоему членству в семье. Напоминаем также о том, что, уходя из дома, нельзя повреждать или красть какое-либо семейное имущество (включая, помимо прочего, игры, игрушки и электронику). Невыполнение этого требования может привести к досрочному прекращению выплаты выходного пособия или полному отказу от него.

От себя лично: мы с твоей мамой хотим, чтобы ты знал, как прекрасно мы себя чувствуем, что смогли дать тебе жизнь.

С уважением,

Роберт и Сью Смит

P.S. Твоя (бывшая) сестра свяжется с тобой, чтобы запланировать exit-интервью. Пожалуйста, будь открыт и честен в разговоре. Твоя обратная связь – лучший способ для нас стать лучше.

Переведено отсюда.

Показать полностью 1

ЗАО ГЕЙМ ИНСАЙТ ТРУП

ЗАО ГЕЙМ ИНСАЙТ ТРУП Трудовые отношения, IT, Профсоюз, Game Insight, Суд, Закон, Банкротство, Gamedev, Длиннопост

История с банкротством Game Insight продолжается. Сегодня разберём происходящее поподробней. Почему же спустя полтора года не остановилось движение?

Как мы знаем, ГИ в июне 2022 внезапно и бесцеремонно объявило об уходе и запуске ликвидации юридического лица с наймом ликвидатора в качестве исполнительного органа. Затем произошла смена ИО, и на место ликвидатора пришёл конкурсный управляющий. И вот благодаря слаженной работе бывших работников, конкурсного управляющего Дениса Качуры и профсоюза ИТ, удалось восстановить точную хронологию событий:

  • Компания принимает решение о ликвидации 06.06.2022.

  • 10.06.2022 больше 200 человек получили предложение перейти «задним числом» в новую фирму.

  • Руководство Game Insight объявляет работникам о ликвидации 14.06.2022 и отрубает им доступы.

  • Работники начинают организовываться, собирать факты, продумывать стратегию выхода из положения.

  • 30.06.2022 зарегистрировано ООО «Дата-код» под руководством бывшего кодера Шелопаева, куда попали, внезапно, 173 человека из Game Insight. На данный момент руководитель изменился, но Шелопаев по-прежнему значится учредителем.

  • Компания нанимает своего ликвидатора Седова, который склонял коллег уйти «по собственному желанию», задерживал выдачу документов и не подавал декларации в налоговую.

В середине осени контора со второй попытки таки объявляет себя банкротом, и вместо конкурсного управляющего, рекомендованного Седовым, появляется государственный конкурсный управляющий Денис Качура. Работники Game Insight, оставшиеся на балансе фирмы, продолжают бороться за свои права и выигрывают суды.

Зимой появляется новый поворот в деле. Доблестная налоговая оживилась и решила пролезть в очередь на выплаты вперёд сотрудников. Но благодаря работе конкурсного управляющего попытки ФНС влезть вперёд батьки в пекло с треском и неоднократно провалились*. А нас чрезвычайно печалит, что государственные органы вместо помощи бывшим работникам и конкурсному управляющему пытаются вставлять палки в колёса.

ЗАО ГЕЙМ ИНСАЙТ ТРУП Трудовые отношения, IT, Профсоюз, Game Insight, Суд, Закон, Банкротство, Gamedev, Длиннопост

30.03.2023 прошло первое заседание о преднамеренном банкротстве, которому, неожиданно для верхушки литовской UAB Game Insight дали ход. После этого части сотрудников позвонил сам Игорь Мацанюк и настойчиво предлагал выкупить долг «подешевле». Надо ли говорить, насколько далеко был послан звонивший?

ЗАО ГЕЙМ ИНСАЙТ ТРУП Трудовые отношения, IT, Профсоюз, Game Insight, Суд, Закон, Банкротство, Gamedev, Длиннопост

Основой защиты Game Insight и предлогом, почему они не могут выплатить зарплаты, была невозможность переводить деньги в РФ. Но как же тогда функционировал «Дата-код»? А здесь на сцену выходит Узбекистан. Именно там была зарегистрирована ещё одна фирма Tsogen, основанная бывшим сотрудником, «серверным боженькой» из Game Insight Геной Цоем. И, какая неожиданность, дата регистрации — 17.06.2022.

ЗАО ГЕЙМ ИНСАЙТ ТРУП Трудовые отношения, IT, Профсоюз, Game Insight, Суд, Закон, Банкротство, Gamedev, Длиннопост

По поводу открытия новоявленный бизнесмен даже дал интервью газете Фергана. Цой рассказал, как ему «повезло», что как раз в момент открытия появилось несколько «освободившихся» сотрудников Game Insight. Именно эта фирма являлась прокладкой в финансировании ООО «Дата-код». Оценив предоставленную конкурсным управляющим информацию, суд решил, что всё это подозрительно похоже на сговор, а потому арестовал, помимо счетов Шелопаева («Дата-код») и топ-менеджмента Game Insight, заодно и счета Геннадия Цоя.

ЗАО ГЕЙМ ИНСАЙТ ТРУП Трудовые отношения, IT, Профсоюз, Game Insight, Суд, Закон, Банкротство, Gamedev, Длиннопост

Наконец 25.08 прошло новое заседание, на котором появились даже представители литовской UAB Game Insight. Там они посыпали голову пеплом, говорили «мы признаём, мы пытаемся, бес попутал» и всячески изображали раскаяние. Однако долг-то висит с марта 2022, а заявление о попытках что-то вернуть появилось за пару дней до суда. Полтора года никто даже не чесался, а теперь суетятся, оправдываясь санкциями. При этом в «Дата-код» деньги приходили — удивительное рядом.

Сейчас сотрудникам должны €1,92 млн, а Мацанюк предпринял вторую попытку сторговаться в частном порядке. Бывшие работники сообщают, что им снова названивают с предложением решить вопрос вне суда за 50% от долга.

ЗАО ГЕЙМ ИНСАЙТ ТРУП Трудовые отношения, IT, Профсоюз, Game Insight, Суд, Закон, Банкротство, Gamedev, Длиннопост

Бенефициаров у всей схемы Game Inisght было много — весь цвет Mail.ru десятилетней давности, — и все они, похоже, очень переживают, что конфликт освещается. Так, представитель Сергея Аветикова (партнёр Игоря Мацанюка по акселератору Farminers) просит сделать заседания закрытыми и негодует, что конкурсный управляющий заступается за сотрудников и пишет о заседаниях на своей странице в Facebook*. Дескать, освещение конфликта порочит их репутацию. А она еще осталась?

ЗАО ГЕЙМ ИНСАЙТ ТРУП Трудовые отношения, IT, Профсоюз, Game Insight, Суд, Закон, Банкротство, Gamedev, Длиннопост

К слову, о репутации. Как вы думаете, учредитель компании с такой репутацией, с трусливо бежавший с небольшим для его весьма доходного бизнеса долгом перед 200 сотрудниками, достоин быть на аллее славы? А вот Организация Развития Видеоигровой Индустрии (ОРВИ?) считает, что именно такие люди и нужны стране. И номинируют Игоря Мацанюка как великого управленца. Что примечательно, в перечне его достижений числится один из продуктов Game Insight, Guns of boom, над которыми трудились и брошенные сотрудники. А вот долг перед сотрудниками так не перечислен. А зря — ведь это какая экономия!

Напоследок: наш источник сообщил, что несмотря на то, что активно обсуждается «принятие долга» и «неимоверное желание его закрыть», представители UAB Game Insight подали апелляцию на решение суда по признанию долга. «Мы долг, конечно, признаём, но можно мы его не будем платить?»

ЗАО ГЕЙМ ИНСАЙТ ТРУП Трудовые отношения, IT, Профсоюз, Game Insight, Суд, Закон, Банкротство, Gamedev, Длиннопост

Мы уверены, что работники получат выплаты от кинувшей их компании. И всё благодаря тому, что год назад сотрудники не опустили руки, организовались, подали иски, добились смены конкурсного управляющего и придали дело огласке. Чтобы ваши конфликты решались проще, начинайте объединяться уже сейчас.

Хотим выразить особую благодарность конкурсному управляющему Денису Качуре за его работу.

Объединяйтесь.

*Facebook (Meta) — признана экстремистской и запрещена. И, на всякий случай, проклята.

Показать полностью 8

Работа в IT-компаниях Сербии: разбираем трудовое законодательство и условия труда

Работа в IT-компаниях Сербии: разбираем трудовое законодательство и условия труда Работа, Трудовые отношения, Налоги, IT, Сербия, Длиннопост

Сербия – одна из немногих европейских стран, которая всё ещё лояльно относится к россиянам. IT-компании открывают тут офисы (раз, два), а IT-специалисты приезжают сюда работать. По данным сербского Министерства труда, в 2022 году официально было зарегистрировано 5316 иностранных IT-специалистов. В это число входит много граждан России, Украины и Беларуси. Чтобы понять, как им работается, разберём трудовое законодательство Сербии на основе опыта одного из наших подписчиков, который работает в сербской IT-компании.

Трудоустройство

Для работы в сербской компании иностранному работнику нужно ВНЖ и разрешение на работу. Согласно недавним поправкам в законодательство, максимальный срок ВНЖ теперь составляет 3 года. С февраля 2024 года начнут выдавать один общий документ (jedinstvena dozvola) вместо прежних ВНЖ и разрешения на работу по отдельности. Впрочем, описание процесса получения этих документов выходит за рамки этой статьи.

Трудоустройство начинается с подписания  трудового договора. Его содержание вполне обычное: должность, обязанности, зарплата, время работы и отдыха и т.д. Полный список указан в ст. 33 ТК РС. Договор можно составить на двух языках: на сербском и на языке иностранного работника.

Работа и отдых

Рабочее время

Ст. 51, 64 ТК РС.

Продолжительность рабочего времени при полной занятости составляет 40 часов в неделю, то есть при 5 рабочих днях выходят те же 8 рабочих часов. Отличие сербского законодательства в том, что обеденный перерыв считается рабочим временем. Таким образом, в Сербии работают с 8:00 до 16:00 или с 9:00 до 17:00. В некоторых компаниях продолжительность рабочего дня с понедельника по четверг увеличивают на 15 минут, а в пятницу уменьшают на 1 час: работают с 8:00 до 16:15 с понедельника по четверг и с 8:00 до 15:00 в пятницу.

Обеденный перерыв для полного рабочего дня должен быть не менее 30 минут. Чаще всего он составляет 45 минут.

Отгулы

Понятия «отгул» как в российском, так и в сербском трудовом законодательстве нет. Возможность отлучиться в рабочее время определяется условиями трудового договора и внутренними регламентами компании.

Ежегодный отпуск

Ст. 68 – 76 ТК РС.

Продолжительность отпуска составляет не менее 20 рабочих дней, то есть те же 28 календарных дней, что и в России. Взять отпуск можно уже через месяц работы. В таком случае длительность будет пропорциональна 1/12 отпуска за каждый месяц работы. При увольнении неиспользованные дни отпуска компенсируются.

Выходные дни и праздники

В Сербии нерабочих праздничных дней меньше, чем в России. Например, в 2023 году:

  • С 1 по 3 января – новогодние праздники

  • 7 января – православное Рождество

  • 15 и 16 февраля – День сербской государственности

  • 14 апреля – Великая пятница

  • 17 апреля – Пасха

  • 1 и 2 мая – майские праздники

  • 11 ноября – День примирения

Стоит учесть, что праздник переносится на следующий рабочий день только если он выпадает на воскресенье. Например, новогодними праздничными днями считаются 1 и 2 января, но поскольку в 2023 году 1 января выпало на воскресенье, то этот нерабочий день был перенесен на вторник. В результате всего 8 дней были нерабочими из-за праздников. В 2023 году в России 13 нерабочих дней из-за праздников.

Социальные гарантии

Отпуск по беременности и родам и отпуск по уходу за ребёнком

Ст. 94 – 95 ТК РС.

Максимальная продолжительность декретного отпуска составляет 365 дней. В отпуск по беременности и родам можно уйти не ранее, чем за 45 дней, и не позднее, чем за 28 дней до предполагаемой даты родов. Отпуск длится 3 месяца со дня родов. По истечении отпуска по беременности и родам мать или отец имеют право уйти в отпуск по уходу за ребёнком на срок до 365 дней с момента ухода в отпуск по беременности.

Работа в IT-компаниях Сербии: разбираем трудовое законодательство и условия труда Работа, Трудовые отношения, Налоги, IT, Сербия, Длиннопост

Больничные

Ст. 103, 115 ТК РС.

Больничные сроком до 30 дней выплачиваются работодателем. Начиная с 31 дня – за счёт средств страхового фонда (zdravstvenog osiguranja). Для этого необходимо передать работодателю больничный лист не позднее трех дней со дня временной нетрудоспособности. Размер компенсации зависит от того, чем вызван больничный:

  • 60% средней зарплаты за 12 месяцев, если вызван заболеванием или травмой вне работы;

  • 100% средней зарплаты за 12 месяцев, если вызван профессиональным заболеванием или травмой на рабочем месте.

В России ТК гарантирует выплату больничных, но их размер и условия выплаты определяются Федеральным законом №255-ФЗ. Например, в 2023 году в случае заболевания или травмы вам положено:

  • 100% среднего заработка при страховом стаже 8 и более лет;

  • 80% среднего заработка при страховом стаже от 5 до 8 лет;

  • 60% среднего заработка при страховом стаже до 5 лет.

Налогообложение

Удержания с зарплаты работника

Если мы сравниваем ставку НДФЛ, то возникает впечатление, что работники в Сербии получают на руки больше денег, чем в России, так как ставка НДФЛ в Сербии составляет 10%, в то время как в России 13% (или 15%). На практике система налогообложения в Сербии более сложная, чем в России: работник платит часть того, что в России платит работодатель.

Работа в IT-компаниях Сербии: разбираем трудовое законодательство и условия труда Работа, Трудовые отношения, Налоги, IT, Сербия, Длиннопост

В России с работника удержали бы 130 €.

Взносы работодателя

Взносы работодателя тоже отличаются.

Работа в IT-компаниях Сербии: разбираем трудовое законодательство и условия труда Работа, Трудовые отношения, Налоги, IT, Сербия, Длиннопост

В России работодатель обязан платить 30% от зарплаты сотрудника (взносы в ФСС, ФОМС, ПФР). Но для аккредитованных IT-компаний существуют льготы, согласно которым единая пониженная ставка страховых взносов всего 7,6% или 76 € в нашем примере.

При зарплате в 1000 € общая сумма уплаченных налогов будет отличаться: 206 € в России и 432.02 € в Сербии. Сербский работник платит 65% от всех налоговых взносов, а на руки получит около 72% от своей зарплаты. Работник в России получит 87% от зарплаты.

Резюме

Без учёта социально-экономической обстановки в странах, условия труда в Сербии и России во многом схожи. В каких-то моментах законодательство в России лучше (ниже налоги, декретный отпуск продолжительнее), чем в Сербии, а иногда наоборот (обед считается рабочим временем).

Если вы проживаете в другой стране и хотите рассказать об условиях работы, то напишите нам в форму обратной связи или на почту ruitunion.org@proton.me.

Показать полностью 4

Avito: work hard, pay less

Avito: work hard, pay less Работа, Трудовые отношения, Авито, Армения, IT, Коллектив, Закон, Трудовой кодекс, Длиннопост


В 2022 году компания «Авито» открыла офис в Армении для трудоустройства работающих из-за границы. Сотням сотрудников платили фиксированную зарплату в драмах. Однако 1 августа 2023 года объявили о «новой формуле с актуальным курсом ЦБ», снижая зарплату на 30-40%. Несогласных пообещали уволить с 1 сентября с выплатой месячного выходного пособия.

Что случилось?

В 2022 году около 100 000 айтишников уехало из России. Для сохранения многомиллиардного бизнеса в «Авито» хотели сохранить сотрудников. Компания вышла из положения, открыв в июле 2022 года офис в Армении, куда устраивала желающих работать из-за границы.

Договоры заключались в армянских драмах и без привязки к рублю. Офферы пересчитывались по внутреннему курсу компании, который был зафиксирован на 1 год. Несмотря на расхождения с реальным курсом рубля, руководство уверяло, что условия для уже устроенных сотрудников не изменятся.

К июлю 2023 года «КЕХ Армения» заключила более 600 таких договоров. Рубль слабел, и филиал в Армении обходился компании всё дороже. Перемены не заставили себя долго ждать.

14 июля 2023 года на официальном открытии офиса в Ереване топ-менеджмент объявил о скорых изменениях, но успокоил, что изменения не коснутся ранее трудоустроенных. Однако уже 1 августа сотрудникам сообщили, что у них есть два варианта:

- Подписать доп. соглашение, привязывающие зарплаты к актуальному курсу рубля. Это приведёт к снижению зарплаты на 30-40%.
- Увольнение с компенсацией в виде выходного пособия, равного одному месяцу заработной платы.

По словам руководства компании, они встали перед дилеммой: развитие компании или зарплаты. Поэтому был выбран единственно возможный вариант: забыть о существующих договорённостях, в кратчайшие сроки изменить условия трудовых договоров, а увольняемым сотрудникам не предоставить достойной компенсации.

Реакция сотрудников

Не все согласились с тем, что за ошибки руководства должны расплачиваться сотрудники. Компания предоставила всего месяц на адаптацию остающихся сотрудников и отказалась выплатить достойное выходное пособие остальным. Для этого есть все возможности.

По словам акционера компании Ивана Таврина, компания находится в лучшей своей форме и твёрдо стоит на ногах, что подтверждается финансовыми показателями за 2022 год:

- ООО «АВИТО ТЕХ» заработала 1,1 млрд руб. прибыли;
- ООО «КЕХ ЕКОММЕРЦ», владеющее ООО «АВИТО ТЕХ», – 11,9 млрд руб. прибыли;
- ООО «РРВ», владеющее ООО «КЕХ ЕКОММЕРЦ», – 71,4 млрд руб. прибыли.

Вместо ответов на многочисленные вопросы сотрудников руководство предпочло дать шаблонные отписки о законности своих действий – как будто это единственный критерий оценки. Вскоре и вовсе стали отмалчиваться.

Сотрудники, не согласные с действиями компании, обратились в профсоюз работников IT, Конфедерацию профсоюзов Армении и к юристам.

Выяснилось, что позиция компании основывается на собственной интерпретации Трудового кодекса, и в ней есть изъяны, которые мы не раскрываем, чтобы не облегчать подготовку «Авито» к суду. После консультаций с юристами работники приняли решение бороться за свои права в суде.

Что делать?

«Авито» — это НЕ ВАШ бизнес, но без вас этот бизнес — ничто. Руководство не соблюдает договорённости, диктует вам свои условия и не идёт с вами на диалог. Вы можете диктовать свои условия, не делая буквально ничего. Просто не подписывайте документы. Пусть попробуют найти замену нескольким сотням человек до 1 сентября.

Вашим коллегам для оплаты услуг юристов требуется немалая сумма денег, поэтому мы призываем присоединиться как можно больше сотрудников: так индивидуальные издержки будут меньше, а шансы на успех — выше.

Не бойтесь публичной огласки и боритесь за свои права. Ваши коллеги уже начали это делать. Присоединяйтесь.

Показать полностью 1

Увольнения в почте — почему айтишникам стоит обратить внимание

Увольнения в почте — почему айтишникам стоит обратить внимание Работа, IT, Профсоюз, Трудовые отношения, Почта России, Увольнение, Кризис, Гифка

Тотальная «оптимизация» добралась до почты. Новости пестрят заголовками об увольнениях персонала и закрытиях отделений. При этом нагрузка на работников только растёт, а заработная плата не меняется. Хотя руководство организации успело откреститься от изменений, кризис набирает обороты.

Единственный отдел «Почты России», о котором не говорят в повестке, — ИТ-отдел, состоящий из двух подрядных организаций: «Почтатех» и «Почта Сервис». Первые разрабатывают ИТ-решения, вторые следят за инфраструктурой. Попробуем приподнять завесу тайны и предсказать будущее ИТ-отдела «оптимизированной» «Почты России».

Почта менялась на наших глазах:

  • отделения открывались и закрывались;

  • на прилавках появлялись макароны и консервы;

  • в уголках отделений вырастали стойки «Почта Банка», предлагающие дешёвые кредиты;

  • посылки терялись или воровались;

  • личные данные пользователей утекали в сеть;

  • получение посылок, которые всё-таки доходили, упрощалось с помощью Госуслуг и цифровых подписей.

Каждый из этих этапов отмечает своеобразные пики в развитии организации. Финансовые показатели «Почты России» с 2010 по 2022 годы демонстрируют уверенный рост по всем фронтам. Рост прибыли, рост производительности труда и даже небольшой рост уровня заработной платы основного персонала. Начиная с 2018 года, запущена большая цифровая трансформация почты. Тогда был создан «Почтатех», который уже к 2019 году принёс 21 млрд рублей. Из года в год доходы от цифровых сервисов почты только увеличивались, но наступил 2023.

Впервые «Почта России» зафиксировала убыток. Помимо прямых денежных потерь, отчёт показал долг перед кредиторами в размере 133 млрд рублей. Но гендиректор компании Михаил Волков не унывает и уверенно смотрит в будущее, которое видит в развитии сервисов для электронной коммерции. Однако сервисам электронной коммерции не нужно столько почтальонов, операторов и руководителей отделений. Их можно оптимизировать. Только делать это надо с умом, иначе легко разориться на выплатах. Если поставить персонал в невыносимые условия, он сам уйдёт. Резать заработную плату было бы слишком вызывающе, она и так маленькая. Эффективные менеджеры начали резать ставки с сохранением производительности труда, и люди начали уходить самостоятельно.

Почта напоминает сегодня финансовую пирамиду, которая готова посыпаться, имея долг в 133 млрд рублей. Основной персонал приходит, отдаёт своё время и свой труд и уходит, не выдерживая условий. И лишь верхушка пирамиды снимает сливки. В случае краха, поскольку компания государственная, долги будут закрыты из наших с вами налогов в виде субсидии от правительства. А дальше начнётся приватизация, разговоры о которой велись в 2019 году и вновь звучат в 2023. Как обычно, почту с тысячами отделений купит кто-то из больших: «Сбер», «Яндекс», «Озон». А вот сотрудников этих отделений они наверняка оставят за бортом. Сегодня «Почта России» и так уже напоминает филиалы маркетплейсов, как российских, так и оставшихся зарубежных, вроде AliExpress.

Чем всё описанное грозит «Почтатеху»? Как метко подмечено в одном из отзывов тут, «Почтатех» медленно превращается в аутсорсинг-галеру типа Luxsoft или EPAM, с единственным заказчиком. Что бывает с проектом на галере, когда заказчик уходит? Правильно, проект закрывают, сотрудников пытаются перевести на другие проекты. С учётом раздутых штатов айтишников у «китов», которые заинтересуются наследием «Почты России», нет никаких гарантий на перевод. А если учесть опыт «оптимизации» работников почтовых отделений, нетрудно догадаться о методах «ухода» оставшихся сотрудников.

Чтобы не повторить судьбу основного персонала «Почты России», разбирайтесь, какие у вас трудовые права, и учитесь их защищать. Не стоит думать, что отношение руководства к айтишникам как к небожителям будет вечным. Рано или поздно «оптимизация» доберётся и до вас. Возможно, самое время попросить у руководства новый кулер.

Показать полностью

Как саботировать внедрение темных паттернов

Как саботировать внедрение темных паттернов Работа, IT, Трудовые отношения, Разработка, Коллектив, Гифка, Длиннопост

Едва запустили Threads — аналог Twitter от запрещённой Meta — выяснилось, что удаление профиля в Threads уничтожит аккаунт пользователя в Instagram. Очередной «тёмный паттерн» для увеличения DAU/WAU/MAU в погоне за рекламодателями и ростом выручки.

Примите куки, подпишитесь на рекламную рассылку, установите браузер «Амиго». Все эти действия требуют явного согласия пользователя, но UX таков, что пользователь со всем соглашается по умолчанию.

И нас, работников IT, заставляют это разрабатывать.

Что делать?

Хочешь изменить мир — начни с себя. Не хочешь подписываться на рассылки сам — не заставляй подписываться товарища.

Но если с личными проектами достаточно принять решение, то с бизнесом придётся спорить.

❌ Молча не делать

Может сработать, но рискуете нарваться на неприятности. Вплоть до увольнения за неисполнение должностных обязанностей.

🤔 Откладывать задачу или затягивать выполнение

Делаем ставку на то, что бизнес не знает, сколько времени требуется на выполнение задачи. Убеждаем, что решение потребует уйму времени, на планировании топим задачу на дно бэклога. Если задачу всё же взяли в работу, пытаемся тянуть сроки — авось её отменят.

Вариант чуть лучше, но обман может вскрыться с теми же последствиями.

✅ Предлагать здоровые альтернативы, преследующие те же цели

Бизнес не всегда требует сделать то, что ему действительно нужно.

Так, вместо «Яндекс Метрики» достаточно внедрить Opentracing, если бизнес хочет знать, как быстро пользователь получает ответ от сервера.

В некоторых случаях придётся попотеть: собрать данные, провести эксперимент или A/B- тестирование. Но зато не придётся идти на сделку с совестью.

✅ Избавляться от ненужных решений

Аналитик провел ad hoc-эксперимент и сделал выводы. Сбор данных на этом можно завершить. Заодно и сэкономите денег бизнесу на хранилище.

✅ Делать необходимый минимум

Делайте только то, что явно требует бизнес. Изучите, как можно выполнить задачу, минимизировав дискомфорт и фрустрацию пользователя.

🤔 Саботировать

Пользователь нажал «Подписаться на рекламную рассылку», но его почта почему-то не сохранилась в базу. Неприятно. Как жаль, что починку бага сможем взять только в следующий спринт.

Ни на что не намекаем.

✅ Заручиться поддержкой коллег

Если вы один такой бунтарь, задачи по внедрению «тёмных паттернов» просто будут передавать вашим коллегам. А вас как человека, с которым сложно работать, уволят. А вот набрать целый отдел с нуля, ещё и на легаси, будет непросто.

❌ Увольняться

На какое-то время «уклониться» от неприятной работы получится. Но жадность возьмёт своё, и на новом месте бизнес потребует того же. Опять менять работу, даже если всё остальное устраивает?

Резюме

К сожалению, совсем отказаться от «тёмных паттернов» бизнес не позволит. Но побороться стоит.

А какие «темные паттерны» от вас требовали реализовывать? Был ли у вас успешный опыт борьбы с «темными паттернами»?

Показать полностью

Угадайте звездного капитана юмористической команды «Сборная Красноярска» по описанию одного из участников

Ну что, потренировались? А теперь пора браться за дело всерьез.

Показать полностью

Осенний призыв 2023: Что ждёт айтишников? Юридические кейсы. Выпуск 4

Осенний призыв 2023: Что ждёт айтишников? Юридические кейсы. Выпуск 4 IT, Профсоюз, Отсрочка от армии, Мобилизация, Закон, Госдума, Работа, Трудовые отношения, Призыв, Право, Депутаты, Длиннопост

В 2023 г. произошло множество изменений в законах, касающихся военной службы: появились электронные повестки и единый реестр повесток, увеличили штрафы и изменили границы призывного возраста. До начала осеннего призыва осталось чуть больше 2-х месяцев, поэтому самое время поговорить о том, что ждёт призывников в этом году.

Примечание. 3 месяца назад я написал эту песню Несколько дней назад мы написали эту статью, но с этим темпом принятия законов, мы задолбались тексты переделывать. Поэтому пусть всё будет как на 21:00 25.07.2023.

Изменения в законах

Электронные повестки

14 апреля 2023 года принят закон «об электронных повестках». Мы уже писали статью на эту тему. Новых изменений пока не было.

Призывной возраст

Депутаты Госдумы приняли поправки в Федеральный закон «О воинской обязанности и военной службе», касающиеся призывного возраста. Изначально к 2026 году планировалось поэтапно изменить границы призывного возраста с 18–27 лет до 21–30 лет. Ко второму чтению нижнюю границу решили не изменять. С 1 января 2024 года в армию призывать будут с 18 до 30 лет. Это значит, что лица мужского пола 1996 года рождения и младше попадают в новые границы призыва. По словам депутатов, те, кому в 2023 году уже исполнилось или исполнится 27, 28 или 29 лет, под призыв не попадают, так как они:

  • ещё служат и по окончанию будут зачислены в запас;

  • или отслужили и зачислены в запас;

  • или не служили (по любым причинам) и тоже зачислены в запас (кроме категории Д).

Что будет в итоге, предугадать сложно, так как слова депутатов меняются очень часто.

Предельный возраст нахождения в запасе

24 июля 2023 года подписан закон о повышении возраста нахождения в запасе для граждан, имеющих воинские звания солдат, матросов, сержантов, старшин, прапорщиков и мичманов. Теперь для них предельный возраст пребывания в запасе составляет 40, 50 и 55 лет для 1, 2 и 3 разрядов соответственно.

Новые штрафы

25 июля 2023 г. Госдума приняла изменения в КоАП. Не совсем ясно, для чего увеличивать штрафы, например, за несообщение об изменении места работы или должности. Закон «об электронных повестках» подразумевает создание единого реестра воинского учёта на основании сведений, содержащихся в государственных информационных системах. Видимо, единый реестр не успевают сделать к осеннему призыву, но нужно мотивировать призывников идти в военкомат. Так или иначе, в случае принятия поправок ряд штрафов начнёт действовать с 1 октября 2023 года.

Штрафы за неисполнение обязанностей по воинскому учёту:

  • от 10 000 ₽ до 30 000 ₽ — за неявку по повестке без уважительной причины;

  • от 1 000 ₽ до 5 000 ₽ — за несообщение сведений об изменении семейного положения, образования, места работы или должности, места учёбы, места жительства;

  • от 5 000 ₽ до 15 000 ₽ — за несообщение сведений о выезде из страны на срок более 6 месяцев, а также о въезде в страну на срок более 2 недель.

Штрафы за неисполнение военно-транспортных обязанностей (обеспечение ВС РФ транспортом в мобилизационный период и в военное время):

  • до 25 000 ₽ — для граждан;

  • до 50 000 ₽ — для должностных лиц;

  • до 400 000 ₽ — для юридических лиц.

Штрафы за непредоставление в военкомат списка сотрудников, которые подлежат постановке на воинский учёт:

  • от 40 000 ₽ до 50 000 ₽ — для должностных лиц;

  • от 350 000 до 400 000 ₽ — для юридических лиц.

Также в КоАП предлагается добавить новую статью 19.38 «Неоказание содействия военным комиссариатам в их мобилизационной работе при объявлении мобилизации». Статья подразумевает штрафы за неисполнение обязанностей по обеспечению своевременного оповещения и явки граждан, подлежащих призыву на военную службу по мобилизации. Она подразумевает штрафы:

  • от 60 000 ₽ до 80 000 ₽ — для должностных лиц;

  • от 400 000 ₽ до 500 000 ₽ — для юридических лиц.

Отсрочка от призыва для айтишников

Мы уже писали, что отсрочка для IT-специалистов в правовом поле существует только для тех, кто ещё не находится в запасе. Разберём кейсы потенциальных срочников и резервистов отдельно.

Если подлежите призыву на срочную службу

Чтобы претендовать на отсрочку от срочной службы, IT-специалист должен:

  1. быть младше 27 лет;

  2. иметь высшее образование по специальности и направлению подготовки из перечня;

  3. работать по трудовому договору с нормальной продолжительностью рабочего времени;

  4. иметь стаж:

  • не менее 11 месяцев в текущей аккредитованной компании, аккредитация должна быть оформлена до 11 августа 2023 года;

  • не менее 11 месяцев в текущей и других аккредитованных компаниях, аккредитация других компаний должна действовать в периоды работы;

  • менее 11 месяцев при трудоустройстве в аккредитованную ИТ‑компанию в течение года после окончания обучения в вузе или научной организации.

Даже если вы удовлетворяете всем условиям, то это ещё не гарантия отсрочки. Окончательное решение принимает призывная комиссия.

Если находитесь в запасе

При теоретическом объявлении новой волны частичной мобилизации айти-боярам в запасе остаётся или надеяться только на себя, или верить в способности Минцифры договариваться с Министерством обороны о непривлечении айтишников к мобилизации.

Осенний призыв 2023: Что ждёт айтишников? Юридические кейсы. Выпуск 4 IT, Профсоюз, Отсрочка от армии, Мобилизация, Закон, Госдума, Работа, Трудовые отношения, Призыв, Право, Депутаты, Длиннопост

Просто верить. Этого вполне достаточно.

Работа в текущих условиях

Начнём с того, что работа в компании без аккредитации автоматически ставит крест как на отсрочке от срочной службы, так и на «отсрочке» от мобилизации. Сюда относятся IT-отделы неайтишных компаний или IT-компании, которых лишили аккредитации. Ситуация усложняется тем, что руководство компании не обязано сообщать о лишении аккредитации. Для сотрудников единственным надёжным источником информации об аккредитации работодателя остаются Госуслуги. Но, к счастью, аккредитация раздаётся направо и налево. Даже такие компании, как «Ансистемс», аккредитованы. Можно проголосовать ногами, как мы любим делать. Проблем с трудоустройством в подходящую компанию не будет. Или будет?

Для мужчин без военного билета до 27 лет, а потенциально и до 30 лет, менять работу в промежутке с 10 февраля по 15 июля и с 12 августа по 31 декабря, то есть почти 10 месяцев, — значит, рисковать получить повестку. Связано это с механизмом предоставления отсрочки. Компании подают списки сотрудников не позднее, чем за 50 дней до начала очередного призыва. Для осеннего призыва 2023, например, это до 11 августа включительно. С этого момента для военкомата сотрудник будет числиться в определённой IT-компании. Если он решит сменить работу после 11 августа, то новый работодатель уже не сможет включить сотрудника в список, так как форма подачи списков закрыта. Во время призыва в военкомате возникнет несостыковка. Решение о том, удовлетворяет ли сотрудник условиям отсрочки или нет, будет решать призывная комиссия. Известны случаи (раз, два), когда военкоматы отказывали в предоставлении отсрочки.

Допустим, сотрудник потерпит и смирится с тем, что работу можно менять только 1 месяц зимой либо 1 месяц летом, прямо как в Юрьев день. А если компания проведёт сокращения или обанкротится? Или если сотрудника начнут принуждать к увольнению? Кстати, это одно из самых популярных обращений в нашу форму обратной связи.

У мужчин старше 27 лет и без военного билета тоже не всё гладко. Работодатели и так не хотели связываться с теми, у кого проблемы с документами воинского учёта, а после ужесточения штрафов и подавно не захотят.

Осенний призыв 2023: Что ждёт айтишников? Юридические кейсы. Выпуск 4 IT, Профсоюз, Отсрочка от армии, Мобилизация, Закон, Госдума, Работа, Трудовые отношения, Призыв, Право, Депутаты, Длиннопост

Конечно, работодатель не имеет права отказывать в приёме на работу по причине отсутствия военного билета, так как это не относится к деловым качествам. Но эта причина озвучивается только в разговорах с кандидатом. В случае, если кандидат решит опротестовать отказ в суде, работодатель найдёт «правильную» причину. И поскольку в российском законодательстве отсутствует понятие «оффер», то успешное прохождение интервью ни к чему не обязывает работодателя.

Даже если у сотрудника есть военный билет, то, помимо возможности быть мобилизованным, могут возникнуть и другие проблемы. Например, конфликт с HR из-за отсутствия в военном билете информации о детях и об образовании, как у одного нашего подписчика.

Осенний призыв 2023: Что ждёт айтишников? Юридические кейсы. Выпуск 4 IT, Профсоюз, Отсрочка от армии, Мобилизация, Закон, Госдума, Работа, Трудовые отношения, Призыв, Право, Депутаты, Длиннопост

Несмотря на то, что сам сотрудник может быть оштрафован из-за неисполнения обязанностей по воинскому учёту, требования HR были незаконными. К счастью для подписчика, ситуация решилась в его пользу, так как HR в какой-то момент решила уволиться.

Резюме

Рынок и условия труда в IT-сфере ухудшились с начала 2022 года. Изменения в законах, касающихся военной службы, не добавляют оптимизма. Вышеприведённые кейсы пока ещё встречаются не так часто и, скорее всего, у вас и вашей компании всё хорошо. Но лучше быть готовым к повторению плохого сценария. Вот только сможет ли разрозненное российское IT-сообщество найти решение для новых проблем?

Показать полностью 4
Отличная работа, все прочитано!