Читатели VIKENT.RU

Данная статья относится к Категории: Функционально-стоимостной анализ

«Последствия избытка качества прекрасно иллюстрирует пример компании EliLilly, потерпевшей неудачу в своих попытках создать ещё более чистый инсулин.

Множество диабетиков ежедневно используют инсулин для поддержания нормального уровня глюкозы в крови. Для изготовления инсулина традиционно применялась переработанная поджелудочная железа коров и свиней. На протяжении большей части XX века производители работали над улучшением чистоты инсулина. В 1925 г. примеси составляли 50 000 частиц на миллион, к 1950 г. их уровень снизился до 10 000 частиц на миллион. К 1980 г. содержание примесей сократилось до 10 на миллион, главным образом в результате инвестиций EliLilly, ведущего производителя инсулина в мире. Несмотря на чистоту, которой удалось добиться EliLilly, животный инсулин несколько отличается от человеческого.

Приблизительно у 1% людей, страдающих диабетом, организм вырабатывает иммунитет против животного инсулина, поэтому Lilly заключила контракт с Genentech на создание генетически модифицированных бактерий, которые могли вырабатывать инсулиновые белки, стопроцентно чистые и эквивалентные человеческому инсулину. Инвестировав в разработку почти $1 млрд, Lilly представила на рынке свой инсулин под брендом Humulin по цене на 25% дороже, чем остальная инсулиновая продукция. Рынок принял Humulin без особого восторга. Продажи росли удручающе медленными темпами. Как отметил эксперт компании, «рынок совсем не испытывал ужасного разочарования в свином инсулине. На самом деле, старый продукт вполне устраивал потребителей». Lilly затратила значительные финансовые средства и организационные ресурсы на создание продукции, которая оказалась избыточной для массового спроса. Большинство потребителей инсулина не испытывали желания или необходимости приобретать более надежный продукт и, следовательно, не были готовы платить больше за инсулин, который, хотя и был более совершенен технически, не мог заметно повлиять на состояние их здоровья.

В то время как продажи Humulin не оправдали возложенных ожиданий, гораздо менее крупный производитель инсулина из Дании - компания NovoNordisk смогла правильно определить аспект, которому на том же рынке было уделено недостаточное внимание: удобство. Компания разработала линейку инсулиновых ручек, которые сделали введение инсулина для больных диабетом значительно проще. Как правило, люди, страдающим диабетом, должны были иметь при себе шприц, им приходилось набирать точное количество инсулина из ампулы, направлять шприц иглой вверх и несколько раз нажимать на него, чтобы выпустить пузырьки воздуха.

Обычно им приходилось повторять эту процедуру ещё раз, чтобы набрать инсулин второго типа из ещё одной ампулы. Только после этого они могли сделать себе инъекцию. Ручка Novo упростила процесс. В ней находился картридж, содержавший смесь инсулинов двух типов, поэтому пользователи просто выставляли на небольшом диске необходимое количество инсулина, помещали наконечник ручки под кожу и нажимали на кнопку. Ручка Novo сократила процедуру, которая занимала раньше одну-две минуты, до десяти секунд. Для больных диабетом, принимающих инсулин ежедневно или даже несколько раз в день, это повышение эффективности было заметным шагом вперед. Novo смогла назначить 30%-ную наценку на единицу инсулина. Успех ручек и готовых картриджей помог компании существенно увеличить свою долю на мировом рынке и получить при этом прибыль. Удобная в использовании ручка привлекла многих больных диабетом, особенно в Европе. Как EliLilly, так и NoveNordisk отвечали запросам основного рынка в отношении чистоты инсулина. Надежность обоих брендов была подтверждена официально. Когда потребность рынка в чистоте была удовлетворена, основа конкуренции сдвинулась в сторону удобства, и выиграла та компания, которая смогла предложить более удобный продукт».

Скотт Энтони и др., Руководство инноватора: как выйти на новых потребителей за счёт упрощения и удешевления продукта, М., «Альпина Паблишерз»; «Юрайт», 2011 г., с. 111-113.

Источник — портал VIKENT.RU

Дополнительные материалы

+ Плейлист из 11-ти видео: Интеллектуальные / творческие / креативные продукты

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию 21 августа 2022 года в 19:59 мск (воскресенье). Это принципиально бесплатный формат.

Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/

Изображения в статье

Энтони Скотт — американский консультант и бизнесмен, занимающийся венчурными проектами / CKGSB & Изображение Oleg Gamulinskiy с сайта Pixabay

Изображение PublicDomainPictures с сайта Pixabay

Данная статья относится к Категории: Функционально-стоимостной анализ

«В апреле 1965 г. Григоренко вышел на свободу. На практике осуществляя задуманное, он активно включился в правозащитную деятельность. Защищал и отстаивал права крымских татар, резко выступал против репрессий, направленных на диссидентов и правозащитников. Осудил оккупацию Чехословакии. В его квартире на Комсомольском проспекте всегда было людно, там собирались его единомышленники и друзья.

Дом часто превращался в штаб разработки очередной правозащитной операции.

Остро встал материальный вопрос. Разжалованный генерал, участник войны, был лишён пенсии.

Ему исполнилось 58 лет, инвалид 2-й группы, с «психическим заболеванием». Чем заняться, как заработать на жизнь? Трудиться по специальности он не мог. Пытался найти любую работу: плотником, слесарем, штукатуром. Временно устроился сторожем на турбазе. Наконец повезло, нашёл постоянную работу грузчика в овощном магазине. Работал ежедневно, без выходных, в двух местах по 12 часов в день. Зарабатывал в месяц 132 рубля, бесплатный обед и иногда приносил овощи домой. Жил тяжело.

Но не склонился, не покаялся, продолжал отстаивать свои взгляды - боролся за правду и демократию. Его деятельность не проходила бесследно. Григоренко выдвинулся в первые ряды правозащитников и в результате оказался под постоянным и неусыпным контролем КГБ. Вот что он писал об этом в открытом письме Ю.В. Андропову:

«... За моей квартирой и за людьми, приходящими в неё, ведётся тщательное круглосуточное наблюдение - визуальное и с помощью специальной аппаратуры. Для этого вашим работникам предоставлены в соседнем доме две квартиры. В этом же доме имеется, кроме того, «дежурка» для филеров. Это при нашем-то квартирном голоде!

Вы могли бы сказать точнее, во что это обходится советскому народу - Но т. к. вы этого, безусловно, не сделаете, я попробую сам, хотя бы приближённо, подсчитать эту сумму.

Меня обслуживают четыре смены филеров, по четыре человека. Но, учитывая возможность сокращений ночных смен, буду считать только три смены, т. е. 12 человек в сутки.

В двух квартирах у аппаратуры должны дежурить как минимум по одному человеку в смену, а всего, следовательно, не менее восьми человек ежесуточно.

Почти всегда, когда я садился в такси, за мною следовала специальная машина.

Итак, 21 человек. Но ведь этому взводу нужен командир и, вероятно, заместитель. Всего получается 23 человека. Будем считать, что в среднем каждый получает 200 рублей.

Итак, 20 х 200 = 4000 рублей - вот стоимость месячного негласного наблюдения за мной. В год 48 000 рублей. Наблюдение ведётся без малого четыре года.

Получается 200 тысяч.

Куда, зачем, для чего выброшены эти деньги?! Только для того, чтобы помешать всего одному КОММУНИСТУ участвовать в политической жизни страны!».

Перенести все тяготы жизни и удары, обрушившиеся на Петра Григорьевича Григоренко, и выстоять, не сломаться, помогла ему жена - Зинаида Михайловна. Эта женщина по характеру оказалась под стать мужу. её не сломили угрозами, не соблазнили высокой персональной пенсией и другими благами, предлагаемыми в «обмен» на отказ от мужа. Она не только выдержала атаки «доброжелателей» из КГБ, но и не сообщила об этих предложениях мужу, чтобы не травмировать его. Григоренко признавался, что не знал, что бы делал, не имея рядом такого преданного и верного друга. Так он и жил, под неусыпным наблюдением, в ожидании очередного ареста или помещения в «психушку».

Шло время. Возраст Петра Григорьевича приближался к семидесяти годам. Резко ухудшилось состояние здоровья, необходима была операция и серьезное лечение. Близкие и друзья рекомендовали просить разрешение на выезд за границу на лечение. В ноябре 1977 г. Григоренко сообщили о разрешении выехать на полгода для лечения в США.

На вопрос о возможности вернуться ответственный сотрудник КГБ ответил утвердительно».

Помарнацкий В.Ф., Две жизни генерала Петра Григоренко, в Сб.: XX век: Люди и судьбы / Сост. Н.И. Элиасберг, СПб, «Иван Фёдоров», 2001 г., с. 140-141.

Источник — портал VIKENT.RU

Дополнительные материалы

+ Плейлист из 16-ти видео: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕКА: БАРЬЕРЫ и ОБМАНЫ

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию 21 августа 2022 года в 19:59 мск (воскресенье). Это принципиально бесплатный формат.

Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/

Изображения в статье

Пётр Григорьевич Григоренко — советский офицер (генерал-майор); правозащитник и публицист / Янтарный остров & Изображение Mohamed Hamdy с сайта Pixabay

Изображение Roberto Lee Cortes с сайта Pixabay

Жан Кальвин родился в 10 июля 1509 года в городе Нойоне (Франция). Часто Кальвин называл себя «выходцем из простого народа». Хотя один из его дедушек и был не то лодочником, не то бочаром, отцу его Жерару удалось выбиться в люди и занять пост нотариуса и архивариуса при католической церкви. Он женился на дочери владельца гостиницы. Жан был вторым из четверых (или пятерых) детей, родившихся у них. В школе он заметно выделялся из среды учеников своими способностями, и когда ему исполнилось двенадцать лет, его отец, бывший в близких отношениях с местным епископом, позаботился о духовной должности для своего сына.

Пришло время, когда юный Кальвин отправился в Париж, в университет, изучать классические языки и литературу.

Судя по тем немногим известиям, которые сохранились об этом периоде его жизни, Кальвин уже и тогда обнаруживал необыкновенно сосредоточенный характер. Он вёл тихую, уединенную жизнь, был очень религиозен и работал с усердием и усидчивостью, приводившими в изумление его учителей. В коллегии Монтегю он не только был первым, но даже до срока переводился в высший класс. Товарищи его, однако, не любили. Его сдержанность, нелюдимость, строгий нетерпимый тон и в особенности нотации, которые он позволял себе читать им по поводу их увлечений, раздражали их, вызывали к нему неприязнь. Они мстили своему обличителю насмешками и за склонность к обвинениям дали ему ироническое прозвище «винительный падеж». Зато учителя не могли нахвалиться талантливым, необыкновенно прилежным учеником и уже рано стали возлагать на него большие надежды

Но вскоре его отец поссорился с епископом Нойона и решил, что сыну не следует продолжать учиться на священнослужителя. Жан покидает Париж и начинает заниматься изучением римского права в Орлеане. Здесь юный Кальвин встретил Вольмара, лютеранина из Германии, который и познакомил Жана с учением Реформации.

К середине XVI столетия Жан Кальвин становится самой влиятельной фигурой Реформации. После смерти Лютера в 1546 году все убежденные в ошибках католической церкви перевели свой взгляд на Кальвина в поисках руководства и наставления. Географическое положение Женевы и рост реформаторского движения во многих частях Европы определили консолидирующее значение города и его духовного лидера. В особенности это касалось тех, кто скрывался от гонений. Женева стала прибежищем для протестантов, чья жизнь подвергались опасности.

Служение Кальвина в Женеве приблизительно можно разбить на три этапа:

1-й этап, 1536 — 1538 гг. — «время посева семян и обработки земли», когда почти не видно результата. Сильная оппозиция добивается того, что Кальвина и Фареля отцы города выдворяют из Женевы.

Три года Кальвин провел в Страсбурге. Он не хотел возвращаться в Женеву. Время в Страсбурге не прошло зря. Здесь он женился на Иделите де Бур, вдове, бывшей замужем за анабаптистом, умершим от чумы.

Кальвин мало пишет о своем браке, но одна фраза в письме Фарелю говорит о многом: «Она была верным помощником в моем служении».

2-й этап, 1541 — 1555 гг.: В 1541г. Кальвин вернулся в Женеву.

Продолжение сева и обработки земли, оппозиция со стороны женевской аристократии еще сильнее. Кризис наступает в 1555г., когда вооруженная группа оппозиционеров-либертинцев входит в собор Св. Петра, где обычно проповедовал Кальвин, требуя, чтобы Кальвин допустил их к вечере. Но Кальвин не пошел на это.

3-й этап, 1555 — 1564 гг.: Женева — полностью реформированный город.

Три воскресных служения в 6 или 7 утра (в зависимости от поры года), в 9 утра и в 15 часов дня (вечерних не было из-за проблемы с освещением). Населения немного — 15000 человек,, поэтому друг друга знали. И от гражданина Женевы ожидалось, что тот будет посещать церковь. Некоторые считают, что Женева была тогда подобна концлагерю, но никто никого не заставлял оставаться в городе. Оставшимся предполагалось жить в соответствии с Евангелием.

Создание образа передовой страны через реформы

Подытоживая биография этого великого человека, хочется вернуться к изначально очерченному вопросу о том, что же сделал Кальвин для Швейцарии.

Во-первых, Кальвин успел за свою жизнь обосноваться в нескольких городах Швейцарии, во всех он вёл важную организационную деятельность, упразднял старые церковные службы, распространял труды, наводил свои порядки, основывал образовательные учреждения на базисе религии. Всё это позволило культурно насытить Конфедерацию, придать некоторым городам своеобразие, закрепить их самостоятельность в рамках общего государственного образования, усилить положение церкви, привив ей новые традиции.

Во-вторых, Жан Кальвин посредством своей проповеднической деятельности не просто подчинил себе Женеву, но смог значительно укрепить положение протестантов внутри Конфедерации, распространив это религиозное течение на большую часть севера и северо-запада Швейцарии, то есть ту часть, которая присоединилась относительно недавно. Мало того, что это позволило передать инициативу внутри Конфедерации в сторону городов по типу Берна, сместивших старые кантоны Центральной Швейцарии, но и во многом стало поводом для возникновения внутри страны длительной борьбы за власть между протестантами и католиками, подразумевающей неоднократные военные стычки, суды и соглашения.

В-третьих, Кальвин, используя своё учение и активно его распространяя, закреплял статус значительной фигуры не только за собой, но и увеличивал таким образом авторитет Швейцарии на европейской арене, которая считалась достаточно передовым государством, совмещающим одновременно несколько конфессий. Работая в Швейцарии, Жан привлекал людей к Швейцарии, направляя письма наиболее знатным людям мира сего, он давал им стимул взглянуть на эту небольшую страну, переживающую интересный религиозно-политический эксперимент.

Таким образом, можно сказать, что Кальвин не просто послужил поводом для существования одного из наиболее объёмных и резонансных периодов истории Швейцарии, он также поспособствовал тому, чтобы страны выглядела привлекательно не только для жаждущих территорий правителей Европы, но и для людей как высшего(в первую очередь религиозного), так и низшего сословия. Большой пласт культуры, сохранившейся в Швейцарии до сих пор, принадлежит тяжёлой руке и лёгким устам этого незаурядного человека.

Интересно? Еще можно почитать

1) Подборка из 11 материалов по теме Творческое развитие юношей и девушек

2) Видео: ДЕТИ - ИЗОБРЕТАТЕЛИ (инноваторы)

Источники

Жан Кальвин на портале VIKENT.RU

Жан Кальвин: биографический очерк

Гений реформации Жан Кальвин

«Юнона» и «Авось» — рок-опера Алексея Рыбникова (музыка) и Андрея Вознесенского (либретто). Премьера в постановке режиссёра Марка Захарова состоялась 9 июля 1981 года на сцене Московского театра имени Ленинского комсомола, где спектакль, ставший своеобразной визитной карточкой «Ленкома»

Все началось с музыкальных импровизаций композитора Алексея Рыбникова на тему православных песнопений. В 1978 году он показал свои сочинения режиссеру Марку Захарову, и тот загорелся идеей поставить на сцене Театра имени Ленинского комсомола спектакль, используя этот музыкальный материал.

В тот же период состоялась и первая встреча поэта Андрея Вознесенского с Марком Захаровым. Тогда режиссер предложил ему написать стихи на тему «Слова о полку Игореве».

— Тогда я был наглый молодой поэт, мне казалось непонятным, зачем надо писать нечто славянофильское по «Слову», в то время как неизвестен его автор и даже неизвестно, был или нет этот автор, — вспоминал Андрей Андреевич. — Я говорю: «У меня есть своя поэма, она называется „Авось“, о любви 42-летнего графа Резанова к 16-летней Кончитте, давайте сделаем оперу по этой поэме». Марк растерялся немножечко и сказал: «Давайте я почитаю». На следующий день он мне сказал, что согласен и что мы сделаем оперу, причем выбор композитора будет его, Марка. Он выбрал Алексея Рыбникова. Это был счастливый выбор.

Рыбников подпольно записал музыку для спектакля на пластинку за несколько месяцев до выхода рок-оперы в Ленкоме — и даже фактически устроил «премьеру до премьеры», прокрутив эту пластинку в начале 1981 года в церкви Покрова в Филях во время творческой встречи с реставраторами.

Некоторые факты

Николай Караченцов в образе графа Резанова без дублера выходил на ленкомовскую сцену почти четверть века.

Менялись исполнители, менялся и сам спектакль. Так, по просьбе Захарова, Вознесенский изменил строчку из финальной песни: «Дети двадцать первого столетья! Начался ваш новый век». На сегодня количество представлений перешагнуло за 1700.

«Спектакль живёт на сцене Ленкома, пережив застой, перестройку, распад Союза, лихие девяностые, гламурные нулевые... Это, конечно, феномен». (Т. Москвина «Аргументы недели»)

«...Вечные вопросы и бессмертные чувства в новом веке так же понятны и нужны. Тем более, 35 лет жизни спектакля — это ровно столько, сколько Кончитта ждала Резанова, не переставая любить». (А. Зотов. 1 канал)

«Несколько лет назад ВЦИОМ проводил опрос, и оказалось, что „Юнона и Авось“ — самый известный в России спектакль. Причем популярность его с годами, похоже, растет...». (В. Борзенко «Театрал»)

В этот день «Юнону и Авось» сыграли в 800-й раз

На этом снимке создатели спектакля. Они стоят на фоне фотографии, на которой... они же, только двумя десятилетиями раньше. Черно-белая сделана в июле 1981 года сразу после премьеры спектакля, а этот кадр — в 2002 году, в день, когда «Юнону и Авось» сыграли в 800-й раз.

— Конечно, для всего театра это было событием. Редко бывает, когда столько лет постановка идет в репертуаре театра, причем с огромным успехом, — вспоминает автор снимка Александр Стернин. — После спектакля все собрались в кабинете Марка Анатольевича, где между двух окон висела та фотография. Все ходят, поздравляют друг друга, общаются. Ждут начала банкета. И вдруг меня осенило: а что, если повторить тот кадр? Марку Захарову эта идея понравилась. Он попросил всех выстроиться. Моя задача была, чтобы всё (и позы, и руки, и взгляд) было таким же, как на той фотографии. Посмотрите, у Андрея Вознесенского даже пальцы так же расходятся. Сделали несколько дублей. Коля Караченцов здесь еще в костюме своего героя графа Резанова. Потом был банкет, во время которого артистов награждали медалями какие-то общественные организации. Например, помню, Академия безопасности что-то вручала Абдулову и Караченцову.

Интересно? Еще можно почитать

1) Подборка из 45 материалов на тему «Значимые литературные произведения»

Источники

Портал VIKENT.RU

Ленком https://lenkom.ru/shows/8

«Собеседник» № 24-2018 под заголовком «„Юнону и Авось“ спасло чудо».

Факты о легендарном спектакле «Юнона и Авось»: пять графов Резановых https://www.mk.ru/culture/2021/10/19/fakty-o-legendarnom-spe...

Автор: Алексей Александрович Морозов

Интернет в 1993 году распахнул для всех доступ к информации и общения. Сюда заходят, чтобы быть в курсе событий, провести свободное время, для общения, работы и... чтобы выразить свое мнение. Из 7+ миллиардов людей более 60% имеют доступ в интернет, делятся своими фото, видео, пишут комментарии и создают аналитические материалы.

Вот только я нигде не нашёл статистики, а сколько человек из более 4 миллиардов пользователей интернета в своих рассуждения опираются на первоисточники и указывают их? И вообще, знают про то, что нужно ссылаться на источники не только по требованию закона, но и для того, чтобы самому не ошибиться, не распространять заблуждения и не деградировать в профессиональном и личном плане?

Звучит жестко? Зачем простым жителям интернета и социальных сетей знать первоисточники? Достаточно просто спросить знающих людей, которые всё сделали правильно и не загромождают свою речь и статьи лишними ссылками и точным цитированием.

Как показывает практика — правила цитирования нарушают и те, кто обязан это делать хотя бы для того, чтобы получить свои научные знания докторов наук и академиков. На видеоканале Рема есть масса видеоцитат, где уважаемые учёные совершенно неуважительно относятся к научной этике и к своим предшественникам. И журналисты тоже себе позволяют указывать источники в «свободной форме», а издательства выпускать книги с указанием источника фото «Интернет».

И здесь нужно вспомнить принцип — доверяй, но проверяй! Иначе станете бездумно тиражировать чужие глупости, заблуждения и мифы. Не просто повторять, а принимать решения в реальной жизни согласно ложным представлениям о реальности... А потом искать выходы из тупиков и недоумевать: «Как я умудрился здесь оказаться, ведь всё делал правильно?»

Для примера — кто в XX и даже в XXI веке не знает выражения Феликса Эдмундовича Дзержинского: «У чекиста должна быть холодная голова, горячее сердце и чистые руки»? А кто знает то, что он этого никогда не говорил?

Вероятнее всего, это выражение приписал Автор биографии Дзержинского Зубов Н.И. в издании 1941 года, так как в более ранних очерках этого не было. Интересно проследить возможную трансформацию выражения во времени.

В биографии В.И. Ленина, выпущенной еще при его жизни за авторством Емельяна Ярославского, встречается такое выражение:

«Ленин никогда не терял головы. Это о нем можно сказать больше, чем о ком бы то ни было, словами Огюста Бланки, великого французского революционера: „Пусть голова ваша будет холодна, как лед, а сердце горячее, как пламя“. Холодная голова, никогда не впадающая в панику, и горячее сердце — это Ленин».

Но вот беда — и Огюст Бланки в XIX веке тоже это не говорил, о нём писал нечто похожее его биограф Мерме (наст. имя: Габриэль Террай)

«...Пламенное воображение и расчетливый ум; горячее сердце и холодная голова. (...) Он действовал быстро и решительно. Он был человек нервный, созданный для действия, мастер внезапного удара. Карл Маркс не был таким смельчаком...»

Если же углубиться ещё немного в историю, то окажется, что в Англии и Франции устойчивое выражение «холодная голова и горячее сердце» было известно с начала XVIII века для описания качеств образцового джентльмена и офицера

«У него холодная голова и горячее сердце» (la tte froide et le coeur chaud) — говорит о герцоге Мальборо (1650–1722) Обри де ла Мотрэ в «Исторических и критических замечаниях» (1732) на книгу Вольтера «История Карла XII». Сам Вольтер писал: «Вы знаете, что военачальнику нужна (нужны) холодная голова и горячее сердце» (письмо к графу Моранжье от 3 октября 1772 г.)

Такое требование предъявлялись и революционеру в годы Великой французской революции:

«Чтобы быть хорошим революционером, необходимо горячее сердце, а также холодная и здравая голова (la tte froide et modre)». (Из газеты «Feuille de la Rpublique», 1794)

И к человеку вообще в Британии писатель Джон Леббок:

«Какия качества необходимы для совершенствования человеческаго существа? Холодная голова, горячее сердце, здравое суждение и здоровое тело». («Как надо жить» (1894), пер. Д. Коропчевского; старая орфография сохранена)

Ничего плохого в словах, которые приписаны Железному Феликсу и они стали известны гораздо больше, чем другие выражения за последние 300 лет. Но эта цепочка наглядно демонстрирует, как кочует фраза, меняется и приписывается разным героям, которые их не говорили.

И если не понимать этого и не обращать внимание на правила точного цитирования, то можно оказаться в плену у ложных идей, которые приписывают известным авторитетным людям. Это как прокладывать курс в океане по сломанному компасу — Вы обязательно придете куда-нибудь, но совершенно точно, не туда, куда изначально стремились...

Дополнительные материалы:

1) 31 материал VIKENT.RU на тему «Этика науки»

2) Плейлист «Интеллектуальная собственность и цитирование» — 7 видео

3) Видео: Лженаука: лже-гуру и лже-методики

4) Корректная ссылка на Первоисточники

Источники:

Портал VIKENT.RU, посвящёный изучению гениев, гениальности и профессионального креатива, а также методикам творчества, увеличивающим вероятность решения небанальных задач.

Журнал «Химия и жизнь» 2019 г., № 6, с. 57. https://hij.ru/read/issues/2019/june/22382/

Данная статья относится к Категории: Функционально-стоимостной анализ

Внимательный анализ несогласованности этапов бизнес-процесса может подсказать новые направления развития.

ПРИМЕР. «В начале 1950-х годов считалось, что океанские грузовые суда доживают свой век. Согласно прогнозам, разделяемым многими, морские перевозки должны были уступить место воздушным, за исключением разве что перевозки крупногабаритных грузов. Стоимость морской транспортировки неуклонно росла, на доставку грузов морем из-за перегрузки портов уходило все больше времени. Увеличилось количество краж в портах, поскольку все больше товаров складировалось в ожидании погрузки, а суда ждали своей очереди для швартовки у причала. Главной причиной создавшегося положения было то, что индустрия морских перевозок долгое время двигалась в неверном направлении. Делались попытки проектировать и строить более быстроходные суда с меньшим расходом топлива и меньшим экипажем. Все усилия были сосредоточены на экономических показателях судна в море в период перехода от одного порта к другому. Однако судно - это капитальное оборудование; а самые большие расходы на капитальное оборудование имеют место тогда, когда оно простаивает. Конечно, всем в отрасли было хорошо известно, что самая большая статья расходов на судно - выплата процентных ставок по кредитам. Несмотря на это, отрасль продолжала фокусировать все свои усилия на снижении тех расходов, которые и без того уже были достаточно низкими, - на расходах на пребывание судна в море.

Решение было простым: отделить погрузку от обработки груза. Обработку можно было осуществлять на суше, где для этого имеется много места и где ею можно заниматься до того, как судно зайдет в порт. И когда оно прибывает в порт, всё, что нужно сделать, - это разгрузить и загрузить уже обработанный груз. Другими словами, нужно сосредоточить усилия на снижении расходов из-за простоя оборудования, а не расходов на его работу. Решением было судно типа «ро-ро», а также контейнеровоз. […]

В идее перемещения кузова грузовика с колёс на палубу грузового судна с технологической точки зрения не было ничего нового. Это «новшество» - контейнер - вообще не имело никакого отношения к технологии, речь шла о новом восприятии «грузового судна» как механизма обработки грузов, а не просто как «плавсредства», и на деле означало, что главным становилось сокращение времени на стоянку в порту. Однако это, казалось бы, простейшее новшество почти вчетверо увеличило производительность океанского грузового судна и, пожалуй, сделало доставку грузов дешевле. Без этого стремительный рост объёмов международной торговли за последние сорок лет (самый стремительный рост, когда-либо зафиксированный в какой-либо сфере экономической деятельности) был бы просто невозможен».

Питер Друкер, Бизнес и инновации, М., «Вильямс», 2007 г., с.103 и 56.

Источник — портал VIKENT.RU

Дополнительные материалы

+ Плейлист из 6-ти видео: Системный анализ

+ Ваши дополнительные возможности:

Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию 21 августа 2022 года в 19:59 мск (воскресенье). Это принципиально бесплатный формат.

Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/

Изображения в статье

Питер Друкер (Дракер) — теоретик менеджмента. В американских изданиях его часто именуют «изобретателем менеджмента» / manager magazin

Автор: Толмачев Андрей Валерьевич

Продолжение статьи. Начало: Творческие коллективы. Этери Георгиевна Тутберидзе. Часть 1/2

Особенности работы как тренера

Ежегодно она выводит на лед 3-4 спортсменов, ставящих немыслимые рекорды и с легкостью эти же достижения побивающих. Попасть к Этери — мечта сотен девчонок и мальчишек, увлеченных фигурным катанием, и их родителей.

К сильным ходам можно отнести:

1 Этери имеет определённую нишу, тренирует женщин, мужчин и спортивные пары, но считается мировым флагманом именно женского одиночного катания.

2 Себя Этери самой лучшей не считает.

3 Этери считает, что, возможно, и бывает чересчур требовательна, но, если снизить планку, рискуешь вылететь из обоймы.

4 Требует от себя: «Чем выше мы забираемся — тем больше спрос» [4].

5 Применяет свое образование хореографа-балетмейстера на практике — сама ставит программы фигуристкам.

6 Разбирается в технике катания, работала техническим специалистом на первом канале по ледовой программе.

7 Она первой превратила в преимущество одно из судейских правил, а именно, прыжки, исполненные во второй половине программы, оцениваются с повышенным коэффициентом: 1,1 от базовой стоимости [5].

8 Дистанцирование родителей от учеников, «У нас было условие, что мама Алины Загитовой не будет жить в Москве до олимпийской медали — и мама выдержала, мама приехала, и Алина сразу стала девочкой, маминой дочкой, которая уже не хотела 12 часов проводить на катке, потому что есть мама рядом» [5].

Парирование внешних ударов:

Конгресс ISU отредактировал правило — в короткой программе надбавка осталась только за один прыжок во второй половине, в произвольной — за три из семи. В спортивном сообществе эту реформу неформально стали называть «поправкой Загитовой».

1 Подобный ход ISU не остановил Тутберидзе: еще до Игр 2018 года ее юниорки работали над прыжками в четыре оборота, который был распространены только в мужском катании [5].

2 Тутберидзе нравится работать с девочками, мальчики для нее — редкое исключение, девушкам она отдает предпочтение из-за их исполнительности, юноши отталкивают тренера тем, что требуют к себе особой чуткости и внимания [5].

3 Ориентация на результат. «Здесь очень важно, какую позицию занимают родители. Именно они должны объяснять ребенку, что все, что делает тренер, он делает во благо. И должны понимать: раз уж пришли в такой тяжелый вид спорта, то, наверное, пришли не просто так, а за результатом. А раз так, надо уметь терпеть», — отмечает тренер [8].

4 Наставник может лишь подсказывать, направлять, а спортсменка должна учиться всему сама [9].

5 Этери определяет сильные и слабые стороны своих фигуристок и для каждой выбирает именно свою стратегию, к примеру, Евгения Медведева считалась хорошей рассказчицей, поэтому ей ставили глубокие сюжетные программы, в которых Женя раскрывалась как актриса. А Алина Загитова обладала поразительной выносливостью, что позволяло делать большинство прыжков во второй части программы [10].

6 Несколько кандидатов на случай потери участника.

На Олимпийских играх — 2022 сборная России уверенно стала победителем командных соревнований, но сразу после их окончания разразился скандал. Церемония награждения победителей была отложена из-за того, что в декабре 2021 года ученица Камила Валиева сдала положительный допинг-тест, несмотря на то, что за 2 недели до игр девочку уже проверяли на допинг и она была чиста.

Спортивный арбитражный суд, рассмотрев апелляции MOK, ISU и WADA о недопуске Камилы до выступлений в одиночных соревнованиях, не удовлетворил их. По итогу короткой и произвольной программ Валиева заняла 4-е место, а Анна Щербакова завоевала золотую медаль, серебро досталось Александре Трусовой.

1 Если мы видим, что спортсмен выходит на лед не настроенный, не сконцентрированный, то ему, выражаясь русским языком, надо вынуть мозг за плохую тренировку. А это работа, Постоянно ругаться, доказывать, объяснять [12].

2 Преодоление боли, страха, переломов и растяжении. Да, придется падать. Риск травмироваться огромный, Это не значит, что нам за него не страшно. Вдвойне порой бывает страшно. Но от преодоления не уйти, и поэтому я еще раз говорю про поддержку семьи [12].

К слабым ходам можно отнести:

1 У Этери не всегда хватает выдержки и времени, чтобы своевременно заметить, что радует молодого человека, чем огорчен ее воспитанник. Работать с девушкой ей гораздо проще. В лексиконе тренера не существует слова «жалость», далеко не все воспитанники могут выдерживать жесткую муштру [6].

2 Этери называет своих воспитанников материалом, из которых она на выходе получает отличный продукт. Подобные действия не раз приводили российских фигуристов к победе [6].

3 Помимо жесткого контроля над весом спортсменок, который может приводить к расстройствам пищевого поведения, в группе Тутберидзе часты травмы — все из-за высоких тренировочных нагрузок [5].

4 Тренировки несмотря на переломы, «Мне кажется, надо было тренироваться, надо было пробовать. Но обидно» [7].

5 От Тутберидзе ушли четыре спортсменки — Медведева, Тараканова, Паненкова, а также Полина Цурская, но ни одна не достигла пиковых результатов, как у Этери Георгиевны [8].

Особенности профессионального спорта и роли родителей в нем.

Если ребенок выигрывает медаль, родителям нельзя начинать думать — ну все, теперь дальше он сам. Не будет он ничего делать сам.

Спортсмен должен, знаете, отражаться таким рикошетом от тренера к родителям, от родителей к тренеру. Говорят же, что настоящие спортсмены не приспособлены к реальной жизни, что когда они заканчивают карьеру, то оказываются в свободном плавании и приходят в ужас от того, что им все приходится делать самим [12].

Дополнительные материалы

1) Создание творческого коллектива — подборка из 41 материала по теме статьи

Список источников:

24СМИ // Этери Тутберидзе https://24smi.org/celebrity/3690-eteri-tutberidze.html

Узнай Всё // Этери Тутберидзе https://uznayvse.ru/znamenitosti/biografiya-eteri-tutberidze...

ГАЗЕТА.RU // Теракт и американская дочь: тайная жизнь Тутбиридзе https://www.gazeta.ru/sport/2018/08/03/a_11882791.shtml

Спорт Экспресс // Как Тутберидзе стала лучшим тренером мира. Прошла через травмы и нищету https://www.sport-express.ru/olympics/beijing2022/figure-ska...

Медуза // Этери Тутберидзе — самый обсуждаемый тренер по фигурному катанию https://meduza.io/feature/2022/02/15/eteri-tutberidze-samyy-...

БИОГРАФ // Этери Тутберидзе — биография https://biographe.ru/sportsmeni/eteri-tutberidze

RT на Русском // Тутберидзе: с травмой Косторной можно было кататься https://russian.rt.com/sport/news/942794-tutberidze-kostorna...

ГАЗЕТА.RU // https://www.gazeta.ru/sport/2018/11/29/a_12076333.shtml?upda...

Экспресс Газета // Сергей Добрин о тренировках и подходе Этери https://www.eg.ru/sport/1000372-dlya-raboty-v-gruppe-tutberi...

Чемпионат // Тутберидзе изменилась и готова побеждать со взрослыми фигуристками https://www.championat.com/figureskating/article-4177675-kak...

РИА Новости // Этери Тутберидзе: если воспитание проецировать на спорт, получится дисциплина https://rsport.ria.ru/20170505/1120015384.html