Второй случай
Приходит в конце смены один из моей бригады с опухшим лицом и что-то мямлит, а я не слова понять не могу. Его кореш перевел. Он на спор разжевал и проглотил стекло с электрической лампочки. Спорили на пару бутылок спиртного, водка или коньяк, сейчас не вспомню. Раз такое на кону стояло, он старался. Порезал слизистую и язык. Пришел ко мне травму оформлять.
В комментариях пишут, такого быть не может. Ещё и не то может быть.
Первый случай – отправили молодого токаря на замену работать на другой станок и сразу не понравилось ему такая работа. Друзья научили что делать - подсунь один кончик пальца под вращающийся шпиндель. Его зацепит, царапнёт, порвет шкуру. Дальше больничный и больше на замену тебя туда не отправят. Он так и сделал.
Результат – минус три пальца.
Повадился инспектор по охране труда навещать одну бригаду. Не знаю почему она попадала на одну и ту же бригаду, говорила по графику ходит. Мордашку покривит, выпишет талон и потом лекцию читает как нужно делать, что нарушено и как это плохо.
У одного электрика нервы не выдержали. Кинул два провода по 2,5мм на три метра, оставил два прохода, остальные случайно были перекрыты.
Дождался когда инспектор зайдет в ловушку и замкнул рубильник. Изоляция мгновенно двумя дорожками стекла на пол и загорелась. Через мгновенье яркой вспышкой испарились провода.
Стоит инспектор ослепшая, оглушенная, вся в дыму и вокруг горит. И электрик орет ей в ухо: «Действуем по инструкции»
В ответ на жалобу мастер отвечал: «А как она пришла на рабочее место, не зная инструкции? У нас и не такое бывает.»
Инспектора после того заменили и том цеху стали проводить только коллективные проверки.
Под окончание совещания начальник цеха спрашивает своего зама: «Сколько я ещё буду подписывать замещение бригадира слесарей, сегодня же подать кандидатуру. У меня два заявления лежат на подпись, выбирай любого.» Этой части я сам свидетель.
А остальную часть рассказал нач. цеха. Один желающий оказался первогодком, ему лопату без присмотра не доверишь, о бригаде и думать не стоит.
Второго зам привел к нему в кабинет, что бы больше этот вопрос не возникал.
- Мы демонтируем ограждение оборудования длиной 78 метров и ставим новое. Старые секции по три метра, новые по 2,8 метра. Сколько секций заказывать?
Ответ претендента был: «Сбить две доски и померять»
Пять минут раздумий ответ не изменили. Дали ему калькулятор, чертили на листочке. Не помогло. Операцию деления он так и не вспомнил.
Звонит начальник цеха - цех стоит. ОТК продукцию не принимает, соответственно нет смысла дальше работать.
Собралось в цеху человек 15, бригадир с выпученными глазами вокруг бегает, начальник цеха телефон от уха не отрывает.
Смотрю, браком завалено всё вокруг. И тут узнаю, что вопросы только вот к этой кучке, а всё остальное принято. А каким образом принято? И гениальный ответ откашников, - это не мы принимали, это другая смена сделала.
Съездил на ж.д. станцию, проверил что мы отгрузили – похоже уже сутки грузим брак. И без штрафов вагоны уже не вернуть.
На совещании спрашиваю начальника цеха: «По какой причине Вы выпустили брак?»
- У меня работают дебилы. Если ОТК принимает, значит продукция годная.
Рад за тех, кто брак не выпускает, не видел такого, не слышал, кто не знает плохого за своим предприятием, у кого все получается как положено и с первого раза.
Я жил в той эпохе, когда брака не существовало. Или покупаешь то что дают или ничего не получишь.
И удивлю многих, ничего не поменялось. По-прежнему выпускают жигули, они конечно во многих странах считаются не более чем курьезом и не получат допуск к эксплуатации, а в России продаются много сотен тысяч в год.
Жигуль и мерс делаются одинаково – четыре колеса, руль, двигатели работающие по одному принципу. Только одно брак, а другое товар. И так будет ближайшие десятилетия.
И так во всём - лекарства, машины, оборудование. Проблема в том, что всё это можно купить, а вот персонал нет.
Американские марсоходы десяток лет уже ползают по Марсу, а в России сварщик огарки в ракетный двигатель бросал. А остальные обертку от печенья туда же. И полсотни двигателей на разборку. Заметили когда много ракет подряд не долетели до цели. А раньше не видели.
Нет у нас стремления подобрать лучшие кадры и сделать лучше всех. Контрсанкциями доберем недостающее. Ну или купим за рубежом.
Как-то одновременно возникло у нас желание проверить как контролирует сырье нанятая нами служба. Я позвонил одному руководителю, он сходу согласился, приехал в машине с еще желающими. Тогда это было бюро Веритас. У меня аж зуд по телу был от их отчетов, и не у меня одного. Не сходились их отчеты с другими.
Приехали, надавили на инспектора – отбирай пробу в нашем присутствии, а мы посмотрим. И полувагоны рядом стоят. Для этого нужно залезть в полувагон по лестнице и зачерпнуть ковшом пробу.
Инспектор, молодая красивая женщина, полностью натянуть перчатки на руки не смогла. Маникюр мешает. На лестницу залезть не может. Помогли. По лестнице забраться не может.
Для отбора проб оборудована специальная площадка, но ведь иногда нет такой возможности, приходится лазить по вагонам.
Стянули её, что бы совсем не убилась, уже ноготь поломала. Последним её доводом было: «Я жена Иванова».
- А почему у Вас фамилии разные?
- Я его гражданская жена.
Вызвали меня поставщики посмотреть, что мы им прислали. Это недалеко от нас, съездил, посмотрел. И даже ещё на заводе догадывался что увижу. Так и оказалось - вся партия бракованная.
Вернулся, за шкирку стянул себе в кабинет причастных: контролер ОТК косметику по лицу размазывает - она проспала всю ночь, мастер ОТК делала тоже самое у себя в кабинете - уже ползает по полу, мастер производства тут же пишет заявление на перевод, бригадир порыпался - он план делал и тоже пишет заявление. Им сказали сделать план, они его и сделали таким способом.
А я тогда ещё удивлялся-такая сложная продукция и так удачно отработали. До поездки я времени не нашёл на эту партию посмотреть, видел отчет. Обычно с этой продукцией большие проблемы, а тут сделали с первого раза и с опережением графика. Цифры были очень красивые.
