klimov69

На Пикабу
поставил 102 плюса и 80 минусов
отредактировал 2 поста
проголосовал за 2 редактирования
Награды:
5 лет на Пикабу лучший авторский текстовый пост недели
112К рейтинг 481 подписчик 39 подписок 144 поста 49 в горячем

Для разбирающихся в материаловедении. Хотя бы минимально.

Вопросы возникли в комментариях к посту об арматуре. Нашел несколько ссылок:

https://www.google.com.ua/url?sa=t&rct=j&q=&esrc... – обратите внимание на задаваемые вопросы.

https://www.google.com.ua/url?sa=t&rct=j&q=&esrc... – вежливо сообщают, что диссертация полная чушь.

Да чего стеснятся - http://www.dissercat.com/search?keys=%D0%BC%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%B8%D1%82&doc=1 Там есть автореферат, введение, заключение или части чего то из перечисленного. Прочитаешь и приплыли - научное звание соискатель получил, а практической ценности для производства нет.

Мне многие написали, что разбираются в теме. Приведите пример работы, которую можно использовать практически.

Все из за начальника.

Работала у нас на производстве женщина (задавала режимы работы оборудования через компьютер). Только начальник у неё был скотина (так говорит), не отпускал раньше с работы, не давал дней на свой счет, когда ей надо.

В таких случаях она обращалась к врачам – у меня от компьютера давление, у меня голова болит, меня тошнит, сыпь появилась. Больничный ей давали многократно.

Так продолжалось до планового медосмотра – врачи собрали больничные в кучу и не допустили до работы: «Ваше здоровье важнее, прежняя работа Вас убивает.»  В общем, ищите ей работу без электромагнитных излучений.

Сейчас дворником работает, вдали от компьютера и других вредных излучений.

Закономерный финал.

В дневной смене молодой оператор, который долго ждал заготовку, прилег на лавку и задремал. Спящим упал с неё. Сам встать не может, резкие боли в спине. Прибежал его начальник, потом меня вызвали на работу.

Картина следующая - лавка высотой 50 см, на полу чисто, без мусора, на пострадавшем крови нет.

Отправили пострадавшего в больницу, врачи зафиксировали повреждения позвоночника – год на больничном, затем не допуск по медицинским показателям к прежней работе.

Выполняли мероприятия полгода. Непосредственный начальник пострадавшего получил инфаркт и больше не работает. И никогда нигде не будет.

Весна пришла

Завод не мой, видел сам.

Загорелась электрика. Перед тем там оптимизировали штат электриков, теперь один электрик на два участка. Пока его нашли, пока среагировали – тушить нечего.

Переподключили оборудование, работали с потерями плана.

Только восстановили - загорается другой участок. Отреагировали моментально, потушили почти без потерь.

Следом выгорает третий участок - дотла, вместе с оборудованием. Ничего живого не остается, абсолютно все на списание.

Охрана считает, что это все не спроста, поджоги умышленные, с целью воровства цветных металлов. И несколько рабочих задержали с горелым медным проводом.

У электриков есть более простое объяснение - скопленный за зиму на крыше снег и лед растаял, замкнул контакты и вызвал пожар. Просто теперь некому за этим следить.

Это вообще невозможно.

Прислали мне для проработки несложную технологию доработки брака, содранную у англичан. Теоретические основы мне понятны, практически возможно. Даже экономический эффект положительный.

Стал прорабатывать детали внедрения. График работы оборудования под технологию мне выделили плавающий, людей не выделили - ищи резервы, обучение для рабочих нужно разрабатывать с нуля, кому поручить контроль не понятно. Фондов для внедрения не выделили.


Написал заключение - внедрение технологии в настоящий момент невозможно. Кроме меня ее могут внедрить еще два человека, и они меня полностью поддерживают.

Я могу творить чудеса, только эта технология требует постоянного контроля. Вешать на себя еще один участок я не готов, а поручить другим бессмысленно.

Продукция ответственная, ошибка и они людей угробят, а себе  путевку в Сибирь заработают.

Таков обычай.

Попал рабочий под тепловоз, со смертельным исходом.

По результатам экспертизы - алкоголя в крови полторы смертельные дозы, причина смерти – травмы не совместимые с жизнью.

По расследованию – одет не в спецовку, это его выходной день, на работу его не вызывали, раздавило его не в пешеходной зоне. С локомотива его было не видно, подлез в слепую зону.

Итог: виновато в произошедшем руководство цеха. Не следит за подчиненным персоналом.

Я месяца четыре внедрял мероприятия для предотвращения подобного в будущем.

Просто так положено.

В нашей столярке на циркуляционной пиле сгорел двигатель. Столяру давно мечталось поднять обороты и он заранее припас двигатель на 5000 оборотов под нагрузкой (пятикиловатный). Его и поставили.

Через пятнадцать минут работы разорвало диск, обломки встряли в стену. Никто не пострадал, сгоревший двигатель перемотали, больше на уговоры не поддавались.

Спустя время на том же станке разорвало новый диск (станок исправный, в проектном состоянии), травмировалось двое, один очень тяжело. Причина – закаленный на мартенсит диск не выдержал нагрузок.

Итого один на инвалидность, из руководства: одного уволили, 11 человек понизили в должности + лишили всех бонусов. Ихней вины никто не увидел, половина из них даже не знала где находится столярка.

Просто так положено.

Немного о не освещаемой роли инженера

Очень частая ситуация, когда ко мне приходят с предложениями рационализации. И каждый раз объясняю заново.

Производство начинается с некой уже готовой технологии. При первом запуске продавцы показывают как все работает, если удачно все пьют шампанское.

Очень скоро сырье изменится-немного, станки потеряют точность, электроника подвержена старению. Если руководитель полный профан в технологиях, что не редкость сейчас, то начнет искренне удивляться происходящему. Даст команду заму или сам влезет в технологию. И не угадает.

Четыре – пять показателей продукции с взаимным пересечением и противоположным влиянием. Вытянем один параметр – утопим другой. Иногда это длится годами – пробуют одно за другим. Уверен, безрезультатно.

Для этого и держат Инженера – с большой буквы. Для которого и пятнадцать показателей норма, работа которого заключается продумать как улучшить один единственный показатель, не затронув остальные.

Поэтому рационализация снизу очень часто бессмысленна, экономически или технически. Слишком специфические знания требуются, сами по себе они не возникают. Это громадный труд, на грани сумасшествия.

И также уверен, что пройдет пяток лет и опять начнется бум востребованности инженеров. И уже сейчас ищут, только уровень зарплаты демотивирует. Через четыре года её повысят в разы. И как уже было много столетий будем искать инженеров за рубежом.

Отличная работа, все прочитано!