Ответ на пост «Дефицит рабочих рук»
Тоже хочу внести несколько копеек .
Опыт работы с 1996 года- монтаж, стройки, ремонты. Работал руками в снег, грязь, дождь, жару. Был руководителем с работой в офисе за компьютером- сметы, акты, договора, логистика, табеля, премии и т.д. (в офисе не понравилось- вечные интриги, подставы, коалиции, глупые отчеты и тотальный контроль). Был на вольных хлебах- брал подряды по ремонту и модернизации на одном из заводов Самарской области, всё было. Сейчас работаю монтажником, ремонтником, техником. И знаю эту систему со многих сторон.
Справедливой оплаты труда- НЕ СУЩЕСТВУЕТ! как у сделки, как у повременки есть плюсы и минусы.
В РФ очень плохо с образованием- как руководителей, менеджеров среднего звена, так и с рабочими спциальностями. Рабочие корочки покупаются дешевле книг. Диплом о высшем образовании руководителя тоже ничего не говорит- какой нибудь начальник ПТО закончил институт с отличием, а по факту тупой как пробка.
В большинстве компаний люди НЕ ЗНАЮТ, за что они работают. Проведите эксперимент, спросите любого коллегу на работе- сколько ТЫ за сегодня заработал? Большинство не поймёт вопроса. Посмотрят, как на ебаната. На самом деле это очень важно, чтоб работник знал, сколько и за что он зарабатывает в день. И сколько и за что он зарабатывает в месяц.
4. В большинстве компаний МАНИЯ ЭКОНОМИИ! взять дешманских инструментов, заказать дешманских комплектующих, экономить на мотивации сотрудников. По итогу китайскими инструментами , которые постоянно ломаются и не имеют нужной точности мы подгоняем уёбишные комплектующие друг к другу коллективом рабочих, который никак материально не мотивирован сделать эту работу качественнее и быстрее.
Я работал на заводе за 40 тысяч, на стройке за 100 тысяч, на ремонте нефтегаза за 200 тысяч. И везде одно и то-же:бардак, пиздец, чудеса и всякая хуйня. Мне платили по часам, прошел проходную- начисление пошло. Вышел за проходную- начисление прекратилось. Я мог весь день проёбываться по закоулкам и складам и получил бы такую же зарплату как и все. Системы премирования у нас не было, была система депремирования. Штраф получить было горааааздо проще, чем премию.
От велечины зарплаты мотивация труда и квалификация работников особо не зависит. Если у человека нет знаний и опыта монтажа и ремонта, то никакая зарплата у него этот опыт не разовьет. Я получал не самую большую зарплату, были люди с зарплатой больше чем у меня, но гораздо с меньшим опытом и постоянными косяками и браком
Например, делали сушильный барабан диаметром 3 метра и длиной 8 метров, там сварки на неделю. У него лопасти должны быть загребущие, а сборщик 6го разряда перепутал направление лопастей и сделал их выталкивающими. Заметили это уже перед самой отправкой покупателю. А этот сборщик просто чертеж неправильно смотрел. Если бы у него зарплата была больше, он бы сразу чертежи лучше стал бы читать?
Или сварщик 5 го разряда - постоянно брак, непровар, никогда сам машинку не возьмет за собой подчистить корень или замки, вечно где то шлангуется- то на склад, то за электродами... Если ему премию выписывать, то он сразу шланговаться начнет?
В итоге: нет одной причины, почему зарплаты маленькие и дефицит работников. Это целый комплекс: маленькая эффективность наших предприятий, низкий уровень менеджмента, оснащения, снабжения. Низкий уровень образования, отсутствие мотивации получать новый опыт и знания..
Короче, все хуево, всех с новым годом.