Новый директор по корпоративной культуре холдинга "Ифь" Иван Прохоров обвёл глазами работников цеха, молча стоявших перед ним. На прошлой неделе он с отличием закончил курс у Фёдора Эппо, лучшего в этой стране креативного директора нативного KPI экосистем для персонала. Его проект Холдинг реализовал на своих предприятиях. Трудящиеся отреагировали подозрительно. "Это естественно!" - приговаривала в таких случаях Эльза Карловна, ведущий мастер-бизнес-коуч Московского Университета Управления.
Для этого и учился Иван. Он два месяца на основании купленного шаблона писал собственный эко-модуль мотивации для основной системы. Концепция была самой инновационной. "Нестле только начали работать с ней, Мерседес в процессе покупки, а в Холдинге уже работает, благодаря Ивану Прохорову!" - крутилось в его голове. Молодой директор не зря исправно посещал сессии личностного роста. Самоуверенность и самомнение в процессе сессий развились до прорывного уровня по шкале Мэрай-Кэрей. Тренер говорил что это однозначно талант. Прямой путь в высшие эшелоны корпоративных структур.
Через 15 минут в цеху снова собрание коллектива, на котором Иван представит сотрудникам новые ценности холдинга и расскажет о своём проекте "Рейнбоу69" по креативной динамической мотивации сотрудников с применением хай тэк солюшенс для визуализейшн.
Годы коучинга и умеренного вегетарианства научили Ивана за пару минут настраиваться на момент. "Чтобы в зал входил Король" - цитата вышитая у Бэнсона на носовом платке. Именно так выходит на сцену топ-менеджер. Завтрашний миллионер.
Иван уверенно стоял перед коллективом, ощущая себя хэдлайнером на вечернем шоу "Ургант, Пиу! Пиу!".
Выбранная им для этой презентации поза "Пантера Мэрдок" из Fasion&Business каталога "Йога для яппи" наполняла оратора кипучей силой, а для зрителя была максимально доверительной по исследованиям National Baptist Institute.
Голосом Иван владел весьма уверенно. Дыхательные упражнения из мартовского GQ разве что процесс выработки феромонов не активировали. Публика слушала внимательно но решительно ничего не понимала. Из-за этого на лицах читалась тревожная осторожность. Иван старался говорить на упрощённом московском диалекте:"...я рад вам представить новую систему мотивации "Рэйнбоу69". Справа от вас мерцает купол зоны мотивации. Зона оборудована удобными лавочками и столиками, на которых всегда доступны материалы о нашем Холдинге. HR специалисты ВШЭ в своём масштабном исследовании убедительно показали что для приёма пищи в обед достаточно 30 минут. Остальное время эффективнее всего распределить между зоной мотивации и пятиминутной дыхательной йогой".
Толпа зашевелилась. Начали перешёптываться. Слышалось слова "обед"и "пидарасы".
Иван продолжал:"...для достижения лучших результатов в зоне лучше всего доброжелательно и открыто обсуждать преимущества работы в Холдинге, делиться ощущениями от взаимодействия с коллегами, участвовать в рекомендованных спид-эвэнтах которые будет проводить HR-аниматор зоны. В геймофицированой форме эйчар будет развивать внутреннюю мотивацию участников."
Резкий сигнал оповестил о начале какого-то технологического процесса. С проворностью подводников рабочие понеслись к своим постам. Зал на глазах опустел и перед Иваном осталось человек 20 - мастера цехов и их замы. Тут Ивана пронзила мысль - сейчас удачный момент чтобы установить личный контакт с низшим руководящим звеном, что будет для него, Ивана, очень полезно. Тем более что сегодня пятница. Приняв максимально расслабленный вид, словно он сейчас стоял посреди любимого коворкинга на Ильинке перед своими френдами, Иван произнёс:
"Камон, чуваки, завтра едем сдавать кал для научных экспериментов, а вечером гуляем на ходулях в Капотне! Берите лонгборды, а я прихвачу с собой пару кастомных вейпов!"
Резко крутнулся потолок и после небольшой вспышки Иван увидел чью-то ногу и как-то сразу ощутил поток боли. Били его молча, усердно и беззлобно. В заводском травм-пункте после благополучного извлечения молотка из ануса директора по корпоративной культуре почему-то забыли внести этот факт в заключение. В нём вообще было написано что пострадавший упал с лестницы. Снизу подписи 6 свидетелей. Мастера цеха ждал очередной выговор. Уже 4 директора пострадали из-за этих лестниц. Скорее всего по случайности.
© узнать бы автора
