Идеальное резюме
261 пост
•
141 подписчик
Если рекрутер спрашивает о политике?
А представим себе, что на интервью рекрутер спрашивает вас: Как считаете, изменилась ли политическая обстановка в стране? А вы, задумываетесь, потому что не хотелось бы попасть впросак. И наступает неловкая пауза. А между тем, давайте разберемся, что стоит говорить в таких случаях и надо ли вообще говорить?
Начну по традиции с вопроса моего читателя Миллионеры поневоле
Ирэна, события в субботу заставили меня снова вспомнить и задуматься о вопросе совместной работы людей с разными политическими позициями.
У себя в команде я такие споры/диалоги в офисе я пресекал. Позиция: "на работе мы делаем общее дело, не связанное с политикой, мы, как компания, не имеем политических целей и чётко следует правилам и законам страны, в которой работаем." Но, иногда, в критические моменты истории все равно проскакивает.
Мой вопрос, следующий: "Имеет ли смысл при приёме на работу отслеживать и выяснять политические предпочтения кандидата или оценивать только профессиональные навыки?". Спасибо
Безусловно, я считаю, что вопросы о политике - сложные вопросы и не стоит вклинивать их в процесс собеседования, если вы работодатель. Как минимум потому, что тот, кто хочет скрыть свою позицию успешно это сделает. Как максимум, потому что это болезненный вопрос для многих.
Фото из открытых источников Yandex.ru
Однако, собеседование с рекрутером – сложный процесс, требующий от соискателя множества усилий и навыков. Сегодня рынок труда насыщен разными вакансиями, а конкуренция еще более высока, вследствие ухода западных компаний с рынка и высвобождения высококвалифицированных специалистов. Поэтому, рекрутеры стараются задать максимальное количество вопросов, чтобы оценить кандидата на прочность. В связи с этим очень неожиданными, могут стать, как раз вопросы о политике. Поэтому всё зависит от цели рекрутера (работодателя).
Почему рекрутеры задают вопросы о политике на интервью?
Это связано с тем, что политические взгляды могут влиять на работу и взаимоотношения в коллективе. Например, если кандидат является сторонником радикальных взглядов, это может вызвать напряженность в общении и негативно сказаться на работе.
Фото из открытых источников Yandex.ru
Кроме того, политические взгляды могут быть связаны с мировоззрением и ценностями, которые также могут быть важны для работодателя. В том числе, таким образом, рекрутер проводит и оценку коммуникативных навыков соискателя.
Если вы готовитесь к интервью и хотите быть в курсе, как справляться, делюсь с вами полезными советами.
Как отвечать на вопросы о политике на собеседовании?
Как минимум необходимо проявлять уважение к мнению других и не допускать конфликтных ситуаций. Не стоит уходить в крайности и выражать радикальные взгляды. Лучше отвечать конкретно и аргументировано, не забывая о том, что вы на собеседовании, а не на политическом митинге.
Заранее оцените возможную ориентированность компании на политический курс. Если хотите поддержите тему и кратко (!) обсудите вопрос, интересующий работодателя. Если есть возможность, продемонстрируйте свою осведомленность. Но не уходите в крайности. Будьте дипломатичны.
Фото из открытых источников Yandex.ru
Если вы действительно не знаете, как ответить на вопрос о политике, лучше скажите, что вы не готовы обсуждать эту тему на работе, потому что политикой не интересуетесь и не погружались в детали.
Важно также понимать, что вопросы о политике могут быть не только прямыми, но и косвенными. Например, рекрутер может спросить о том, читаете ли вы новости и какие источники вы предпочитаете. Это может быть связано с тем, что некоторые источники могут быть ориентированы на определенную политическую позицию, что может влиять на мировоззрение кандидата.
В целом, вопросы о политике на интервью – это нормальное явление, которое может быть связано с коммуникациями и отношениями в коллективе. Важно отвечать аргументировано и уважительно, не забывая о целях интервью.
А вас спрашивали о политике на собеседовании? Сложно было? Поделитесь.
Ваша Ирена Иванова
Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя 💛
#поискработы #карьера #работа #ищуработу #ibestresume #идеальноерезюме #jobhunter #иренаиванова #irenaivanova #трудоустройство
Жизнь продемонстрировала мне не раз, что помогать нужно. И я это делаю. Каждый день. Это не реклама, не пафос и не просто слова, потому что за последний год мне удалось помочь 3000+ моих подписчиков. То, что делаю я, мой маленький, но настоящий вклад в помощь людям. Кто может этим гордиться больше чем я ? :)
Ищете работу?
Показать полностью
3
Эксперты оценили динамику числа конфликтов на работе
Треть опрошенных заявила, что с начала 2022 года ссоры на рабочем месте стали наблюдаться чаще, а в основе большинства конфликтов лежали личные, а не профессиональные противоречия. Однако более половины респондентов сообщили, что количество конфликтов на работе сократилось или осталось без особых изменений.
Опрошенные «Ъ» представители сервисов психологической помощи отмечают, нарастание психологического напряжения на рабочих местах, причиной которого, помимо таких событий, как военная операция и мобилизация, может быть и переход многих компаний на пока непривычный гибридный формат работы.
Показать полностью
2
Про умение брать на себя ответственность
Как выясняется, каждый четвертый руководитель в России не готов рисковать при принятии решений. Проблема в умении брать на себя ответственность или в отношении к социуму, к возможностям и своему будущему? Давайте разберемся.
По статистике 45% российских руководителей боятся, что новаторские методы работы приведут компанию к неопределенности, а 39% управленцев готовы принимать рискованные решения лишь в периоды кризиса. При этом 38% опрошенных бизнес-лидеров заявили, что за последний год стали больше рисковать.
К сожалению, неумение руководителей брать на себя ответственность - одна из главных сегодняшних проблем. Это нужно признать, как состоявшийся факт. Одна из главных причин неумения брать на себя ответственность - это страх.
Почти половина — 45% — российских руководителей боятся, что новаторские методы работы приведут компанию к неопределенности, а каждый третий управленец опасается потери прибыли из-за них, выяснили аналитики бизнес-клуба «Атланты» и исследовательского центра «Зарплаты.ру». В опросе приняли участие 1750 предпринимателей и руководителей в возрасте от 25 до 55 лет из российских городов-миллионников.
Руководители боятся нести ответственность за свои действия и ошибки, так как это может привести к негативным последствиям для них самих.
Фото из открытых источников Yandex.ru
Если вы являетесь руководителем и сталкиваетесь с проблемой неумения брать на себя ответственность, то вот несколько способов, нацеливающих на принятие, изменения и переосмысление собственных страхов:
1. Вы должны понимать, что ответственность - означает готовность принимать решения и нести ответственность за себя и подчиненных. Если вы не готовы к этому, то вы не сможете быть хорошим руководителем. Даже в нестабильной экономической ситуации.
2. Примите как данность, что ошибки совершает 100% людей. Это нормально. Нет идеальных людей. Ошибки помогают развиваться. Важно как раз учиться на своих ошибках и не повторять их в будущем.
3. Никто не ждет от вас оправданий, вы принимаете решения, что делать, потому что вы руководитель.
4. Осознайте, что вам придется принимать непопулярные решения. Рассмотрите все возможные варианты и примите решения, которые будут наилучшими для вашего предприятия. И да, это могут быть совсем не популярные решения для вашей команды или клиентов. Однако, вы должны быть готовы к этому и к объяснениям.
5. Начинайте планировать, прогнозировать и анализировать, чтобы если что-то пойдет не так, можно было найти решение проблемы.
Фото из открытых источников Yandex.ru
А между тем, каждый 4й руководитель признался, что всегда придерживается консервативного стиля менеджмента. Таким управленцам, как отмечают аналитики, присущ синдром «пустого костюма», при котором человек, занимающий высокую должность, действует по привычным алгоритмам, не желая рисковать.
Каждый 3й руководитель (45%) рассказал, что опасается принимать рискованные решения, не зная, как такой подход повлияет на бизнес, и боясь, что может принести компании финансовые потери.
28% руководителей заявляют, что не хотят таким образом подводить сотрудников, а 15% — не получают достаточной поддержки от окружающих при желании реализовать новаторские идеи в бизнесе.
Но есть и хорошие новости. 55% бизнесменов — считают себя смелыми и открытыми к новаторским решениям менеджерами. Интересно, что 41% бизнес-лидеров признались, что готовы прибегнуть к таким методам только на старте нового проекта, а 39% — лишь в периоды кризиса».
Фото из открытых источников Yandex.ru
56% — считают, что боязнь лидера принимать нестандартные решения может привести компанию к финансовым потерям и сокращению клиентской базы, а еще 41% думает, что консервативное руководство влияет на уход ценных кадров. Каждый 3й опрошенный уверен, что из-за страха рискнуть компания может потерять партнеров и инвестиции.
События последнего года заставили российские компании изменить многое в своих процессах и подходах к принятию решений.
38% управленцев заявили, что за последний год стали больше рисковать, 29% руководителей-респондентов начали больше прислушиваться к мнению партнеров и сотрудников. Опрошенные руководители уверены, что, придерживаясь консервативного подхода управления, компании точно не стоит ожидать банкротства (20%), потери репутации (20%), сокращения отделов (16%) и юридических проблем (8%).
А как у вас с умением брать на себя ответственность? Сложно решаться?
Фото из открытых источников Yandex.ru
Ваша Ирена Иванова
Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя 💛
Жизнь продемонстрировала мне не раз, что помогать нужно. И я это делаю. Каждый день. Это не реклама, не пафос и не просто слова, потому что за последний год мне удалось помочь 3000+ моих подписчиков. То, что делаю я, мой маленький, но настоящий вклад в помощь людям. Кто может этим гордиться больше чем я ? :)
Ищете работу?
Показать полностью
5
Об ответственности за ошибки
Каждый из нас делает ошибки. Они могут быть малюсенькими, особо ни на что не влияющими, а могут быть гигантскими и перечеркивающими всю жизнь. Сложно ли уберечь себя от них? Вопрос вопросов. Не знаю человека, который смог бы ответить на этот вопрос. Но мы с вами обсудим его сегодня. Погнали.
По традиции хочу снова вернуться к вопросу Миллионеры поневоле, который заметил очень важную вещь, что у нас часто путают понятие "хороший человек" и "хороший сотрудник" и это было одной из цепочек, которые привели меня к мысли обсудить эту тему с вами и конечно вопросы моего читателя.
Для начала вернусь к истокам. Все мы рождены на свет одинаковыми малышами, которых воспитали и подняли на ноги, которые прошли свой жизненный путь.
Только среди нас есть те, кто готов к тому, чтобы идти против социума, а есть большинство, те кто не делает существенных жизненных ошибок.
Всегда было интересно, какой % работодателей готов брать таких людей и есть какие-то государственные проекты по интеграции таких людей в общество? Или их интегрируют только в "общество уголовников"?
Поделюсь одной историей, когда человек начинал с малого, сначала он тихонечко обманывал покупателей, потом по крупному обманул компанию, после того как ему это сошло с рук (как раз к вопросу вчерашней статьи) он попал в серьезную переделку, совершенно не связанную с бизнесом, но вогнавшую его в сумасшедшие долги, после этого он начал торговать наркотиками и со всеми вытекающими из этого последствиями. В этой ситуации, человек шел по своему пути. Возможно, и не намеренно, но начиналось с малого.
Что сподвигло его на произошедшее?
Отсутствие какой-либо поддержки общества. Прямо с первого шага, с первой существенной ошибки.
Да, обманывал, да хитрил. Но когда оступился, ничего кроме как предложить ему поработать грузчиком в самом простом магазине ему предложить не могли. Или таксовать за гроши 24х7.
Но человеку нужно на что-то жить, чем-то жить. Он человек, что бы он не сделал. Он отвечает перед законом, но после отдачи этой ответственности, общество не прощает ему содеянного. Ни в каком ракурсе.
Что Вы думаете, о предложении брать на работу заключённых с целью покрыть дефицит рабочей силы (сегодняшние новости на РБК)?
Я думаю, что проблема гораздо глубже, потому что людям нужно серьезное обучение и адаптация. А эти мероприятия, если их грамотно проводить, требуют существенных вложений сил и средств. Кои вряд ли будут потрачены. Акценты иные.
И что, в принципе, думаете о социализации и возвращении к нормальному рабочему процессу людей, которые отсидели?
Пока общество не принимает этих людей, пока не дает им шансов находиться в жизненном цикле, развиваться, расти, о социализации нет речи. Потому что без поддержки ни один человек не выживет. Им не дают шансов пока. К сожалению.
А у вас какие примеры перед глазами?
Ваша Ирена Иванова
Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя 💛
Показать полностью
4
Вы хотите головоломок?
Их есть у нас! Красивая карта, целых три уровня и много жителей, которых надо осчастливить быстрым интернетом. Для этого придется немножко подумать, но оно того стоит: ведь тем, кто дойдет до конца, выдадим красивую награду в профиль!