Многие слышали, что для здоровья выпивать 2 литра воды очень полезно. Другое дело, что сложновато в себя столько влить. Вчера я открыл способ, как выпить 2 литра воды безо всяких проблем всего за одно утро!
Надо нафигачится вечером алкоголя, чтобы был сушняк...
Пользуйтесь и будьте здоровы...
Друг жалуется, что начальник - мудак, задолбал весь отдел. Работать мешает, заданий навалил гору, тупит и т.д. и т.п.
- Так тебе же предлагали возглавить отдел, сам же отказался?
- Отказался. Я не хочу, чтобы эти ленивые задницы считали меня мудаком!
Я работал рекламщиком.
Раньше я ненавидел свою профессию, потому что любой начальник строил из себя эксперта.
- у тебя цвет зеленый, а надо оранжевый, зеленый отпугивает покупателей! Феншуй учи!
- у тебя шрифт мелкий, а надо большой и подчеркнутый, он продает! Книгу читай!
- ты плохой рекламщик, ты купил щиты, а надо было газету! Моя мама вот читает газету и никогда не видела нашу рекламу!
- жена сказала, что ей не нравится макет, как-то "не выделяется".
- Кнопочка должна " призывно мигать"
Потом я ушел в интернет-маркетинг.
А тут ведь все анализируется, отслеживается и записывается. И все в цифрах. И это прекрасно.
- Давай изменим цвет сайта!
- Нет, конверсия упадет - сейчас 10%, будет 7%, лишитесь клиентов, только под вашу ответственность.
- Ну, тогда не будем.
- Давай напишем большими буквами!
- Нет, на телефонах будет плохо отображаться, конверсия упадет с 10 до 8%, только под вашу ответственность.
- Ну, тогда, наверное, не надо.
И мне перестали мешать работать.
С тех пор, как я перестал работать в офисе, утро стало самым любимым моментом дня. Стоишь у окна с кофе и смотришь как люди несутся к метро, опаздывая и промокая, чтобы успеть в офисные загончики. А ты дома, в тапочках, в тепле и рабочее место - вот оно - в двух шагах. И понимаешь, как тебе повезло, садишься и работаешь в трусах))
Одно плохо, в офисе работать ты уже морально не сможешь(((
Я очень разносторонний человек. Яндекс директ предлагает мне одновременно две рекламы: элитную квартиру возле Кремля за 25 млн. и рядышком - работу в Макдональдс за 25 тысяч...
За годы работы, я выработал свой кодекс работодателя, который использую в работе, основанный не столько на ТК, сколько на собственных принципах. Отношения должны быть партнерские, не "хозяин-холоп" и не "папа-дети", а равноценные партнеры "ты мне, я - тебе".
Обязанности:
1) Никогда не обманывай. Обещал оклад два раза в месяц - делай. Обещал деньги завтра - делай. Обещал 10%, пускай даже это выйдет премия в миллион - делай. Даже если нужно залезть в долг.
2) Не дрочи работника. Всякие там штрафы за опоздание или контроль рабочего времени, блокировка контактов с пикабу и т.д. это маразм. И подработки не запрещаю.
3) Иди навстречу работнику, если ему надо уйти пораньше, встретить бабушку, поработать из дома и т.д.
Права:
1) Мне пофиг на материальное положение работника. Я не обязан ему платить больше, если у него уволили жену или она мать-одиночка или если у работника надо платить кредит и ему не хватает на жизнь. Вообще зарплата работника не зависит от его нужд, а от его ценности на рынке. Если тебе не хватает денег - повышай квалификацию.
2) Я увольняю работника, если он не справляется. И мне все равно, что у него там планы на отпуск и т.д. Отработка - 2 недели. Сокращений у нас нет. Увольняю потому что не справляется или косячит.
3) Если я иду навстречу работнику, то я и жду аналогичное отношение от него. Я его отпускал пораньше, значит я могу попросить и задержаться иногда. Если человек против, - не вопрос, но и от меня тогда нет поблажек.
Штрафы и премии
Применяю и то и другое, предварительно предупредив. Штрафы запрещены, я знаю, но иначе никак. Штрафую по-маленьку, чтобы было обидно, но не оставить человека без денег. Штраф в 200 рублей это хороший инструмент. Например, если нахамили клиенту и т.д.
Премирую то же, за все, за то что выбили скидку, уговорили несговорчивого, задержались или разобрали завал и т.д. Премии тоже небольшие, от 500 рублей, чтобы было видно, что любой поступок будет оценен.
В нашей фирме я отвечаю за маркетинг. Это значит, что примерно три раза в день мне звонят рекламные агенты и впаривают свои услуги. Благо, бюджет у нас на рекламу весьма аппетитный.
Раньше это просто было:
- "мы крутое агентство, давайте мы вам будем делать рекламу"
- спасибо, не надо.
- а почему? и так далее "бла-бла-бла, мы гарантируем результат"
Потом они стали умнее и назойливее:
- "мы проанализировали ваш сайт и нашли 100500 ошибок, потом увидели вашу рекламу и нашли 100500 способов ее улучшить".
- спасибо, не надо
- вы не хотите работать и упускаете возможности!
Сейчас, я просто всем более-менее вменяемым агентствам говорю - вот копия нашего сайта, вот уникальный номер телефона на нем (все звонки фиксируются в программе), делайте Вашу мегарекламу и если мы получим звонки от клиентов на этот сайт, мы их оплатим по хорошей цене. Это единственная схема работы с нами. Все. Отпугивать агентов - это просто!
Работал я в благополучные докризисные годы в одной известной итальянской компании, продукция которой отлично знакома большинству наших женщин. Шмоточки, обувочка, аксессуары, все очень красиво, престижно и дорого. Немало праздничных сексов получили мужчины, принеся домой подарочек из нашего бутика, по цене вполовину среднестатистической зарплаты. Я смело рассказывал, что работаю на итальянцев и могу "достать" вещицу по себестоимости вполцены. И мне жутко завидовали и заказывали. Только одно но... никаких итальянцев в компании не было и в помине.
Несмотря на домены в зоне .com, сайт на разных языках мира, лейблы, качество и упаковку - все эти настоящие итальянские шедевры создавались и придумывались в России. Мне же, как маркетологу, изо всех сил приходилось раскручивать наше Итальянское происхождение. Потому что российские сапожки не могут стоить 20 тысяч, а итальянские - могут и стоят. Даже продавцы в бутиках были уверены, что продают "настоящую Италию"... да что там, они называли фабрики и регионы... известные имена... только все эти фабрики и имена придумывали мы за чашечкой кофе в Москве))
Да-да. Вместо Лоренцо и Франчески, дизайнеры Оля и Коля творили настоящую итальянскую моду, в том виде, как они ее представляли. В итоге, наши вещи оказывались более Итальянскими, чем в самой Италии. Иногда бывали и конфузы, когда нам писали "я ваша постоянная клиентка, была на днях в Милане и мне не показали ни одной вашей вещицы, они и не знают такой марки, наверное, все идет на экспорт, да?". Дамочки щебетали, что дорого у нас, но зато видно, что это вещь импортная, так шьют только итальянцы... да-да...
А тем временем, мы придумывали очередной итальянский бренд для очень дорогих шмоточек. Известно, что бренд надо называть именем мастера. Причем, так чтобы никто не догадался. "Лоренцо Дуци", "Джованни Лоло"... имя должно быть итальянским, а фамилия может быть и глупой, так натуральнее. Поэтому, я и звал Коляна - Лоренцо, ибо это он его придумал. Я же создавал легенду, что в 1976 году в Венеции, мальчик Лоренцо - сапожник и сын сапожникА, решил сделать подарок для любимой девушки... И когда меня спрашивали, знаю ли я итальянца, мастера, творца, который придумал создал такую красоту и выпускает такие крутые вещи "которые в России никогда не сделают", я не мог сдержать улыбку. Конечно, я знал Лоренцо, и даже знал, что Лоренцо снимает квартиру на метро Аэропорт и по утрам фигачит сосиски в буфете. А Франческа отдыхает в Сочи.
Надо отдать должное, что вещи действительно были очень качественными и делались из импортных материалов и на хорошем импортном оборудовании. Но таких историй миллион. Вы же знаете, что крутые американские джинсы WESTLAND с орлами и ковбоями шьются под Ростовом?))
