LightTool

Не со всеми странами срабатывает, но у меня, например, все отлично получается при переключении на Ирландию. Возвращается нормальный поиск, сортировка и архив. И даже цены в рублях остаются. Можно откладывать товары в избранное и заказывать их позже, вернувшись на российскую версию.

Из особенностей метода - сделанная настройка автоматически слетает при перезапуске браузера. Это даже плюс – чтобы сделать заказ из отложенного в избранное, достаточно закрыть браузер и запустить его еще раз.

Лайк, шер! Have fun!

Когда будет коммерческий термояд? Почему температура в реакторе должна быть в 10-20 раз больше, чем на Солнце? Какие проблемы сейчас на проекте? Интервью с инженером и ученым Виталием Красильниковым, работающим в ITER более 10 лет.

Виталий родом из подмосковного Троицка. В данный момент находится во Франции под Марселем в непосредственной близости от главной стройки, где курирует разработку нескольких нейтронных диагностик.

# …если вы предпочитаете видео тексту – в конце поста есть ссылка на полную версию интервью на YouTube.

- В чем основная фишка термояда?

Во-первых, на входе у нас, по сути, безлимитное топливо. Топливом для той термоядерной реакции, о которой мы сегодня говорим, является дейтерий и тритий — изотопы водорода. Дейтерий доступен в мировом океане, его можно выделять из морской воды. Тритий в природе не встречается. У него короткое время полураспада. Но его можно производить из лития. Это деньго- и трудозатратно, но это тоже, можно сказать, бесконечное топливо.

Вторая особенность термояда – на выходе у нас нет ядерных продуктов реакции. То есть нет тех отходов, которые производит, например, атомная энергетика. На выходе термоядерной реакции – гелий.

- Почему до сих пор нет реактора, который давал бы полезную энергию?

Проблема в трудностях организации самого процесса реакции. Как сделать такую установку, которая в достаточном объеме произвела бы необходимое количество реакций и тем самым произвела бы необходимое количество энергии? Токамаки начинались с каких-то настольных приборов, переходили в комнатные, потом занимали половину здания. И сейчас мы строим токамак размером с семиэтажное здание. Размеры растут. Это важно.

Для того, чтобы пошла реакция, нам нужно некую субстанцию — назовем это газом, а на самом деле это плазменное образование — нагреть до очень высоких температур. При таких температурах никакие стенки не смогут выдержать. Поэтому нам нужно ее удерживать другими способами. Была создана конфигурация с удержанием плазмы магнитным полем.

Представьте какую-то полоску воды. Вы снизу дуете струйками воздуха и пытаетесь ее удержать. А гравитация эту воду пытается прижать к земле.

Это очень сложно сделать. Вода постоянно будет стараться искать где-то лазейку. Так и плазма. Потому что веществу неудобно, невыгодно находиться в каком-то энергетическом состоянии. Ему всегда хочется остыть, отдать свою энергию, успокоиться. А мы, наоборот, пытаемся удержать этот процесс, этот огонь, чтобы он горел и давал нам пользу.

Ну и просто из-за технических, физических в том числе, сложностей самого процесса.

- На Солнце идут те же самые термоядерные реакции — горит водород, синтезируется гелий — но нам нужно достичь температур в 10-20 раз больше, чем на Солнце. Почему?

Я могу ответить шуткой: солнце неэффективно, мы строим что-то более эффективное.

В этом есть доля правды. Зачем нам нагревать именно до той температуры, о которой говорится? На этих энергиях имеется пик сечения взаимодействия дейтерия и трития. При таких температурах наибольшая вероятность реакции этих двух изотопов. Если температура ниже, они летают мимо друг друга и не реагируют. Если температура выше, они слишком горячие, и тоже пролетают мимо. Так получилось в природе, что, если вещества имеют эту температуру, у них максимальное количество реакций происходит.

- Чем крут ITER кроме того, что это самый большой токамак?

Всем. Куда ни посмотри, в ITER практически все уникальное, все впервые в мире. Это огромная вакуумная камера. Мощнейшая система нагрева. Мощнейшая система охлаждения для магнитных систем. Это самый крупный в мире криогенный комплекс. Это со всех сторон уникальный проект: от организации процесса, от административной стороны, когда семь партнеров объединились и строят вместе. И сам проект так организован, что центральная команда находится здесь, а производство компонентов установки происходит в разных уголках планеты, вплоть до того, что похожие компоненты изготавливаются в разных странах, как, например, элементы вакуумной камеры — в Корее, в Европе и в России. Для чего это сделано? Для того, чтобы каждый партнер получил опыт строительства таких компонентов.

Если со стороны физики посмотреть, принципиальное отличие от предыдущих установок в том, что в ITER планируется осуществить контролируемое горение. Что подразумевается под этим термином? Горение — это когда ты в огонь положил дрова, и он сам горит, ему ничего не нужно. Так же и в плазме. Если ты создал ей какую-то конфигурацию, то она сама себя может поддерживать. Она сама производит достаточное количество энергии для того, чтобы поддерживать свою температуру на том же уровне и продолжать находиться в этом квазистационарном состоянии.

До этого все предыдущие токамаки, включая ныне действующие, выходили на мощность порядка единицы-полтора. Это коэффициент полученной мощности к затраченной, то есть, когда мы получаем энергии столько же либо чуть-чуть больше, чем затратили. И это уже горение, но оно происходило доли секунды или порядка нескольких секунд.

В ITER предполагается 500-секундный разряд с коэффициентом выхода 10. То есть мы получаем в 10 раз больше энергии, чем затрачено на нагрев плазмы.

- А как будет работать реактор? Это какие-то периоды-вспышки в несколько минут, когда плазма зажигается, потом затухает, потом все повторяется?

Именно так. Установка токамак, про которую мы сегодня говорим, тороидальная камера с магнитной катушкой — это принципиально импульсная установка. Импульс может быть очень долгим. 500 секунд, про которые мы говорили чуть ранее — это работа установки с высокой мощностью. Еще предполагаются режимы на 3 000 секунд с чуть более низкой мощностью. Но это в любом случае ограниченное время.

Почему? Потому что вихревое магнитное поле, которое создается в токамаке, создается путем наращивания тока через соленоид. У нас поле создается, когда изменяется ток. Мы, например, его увеличиваем — и поле закручивается. То есть не просто ток идет и поле появляется, а именно увеличивается.

Любую величину невозможно увеличивать бесконечно. Мы можем только от сих и до сих увеличивать. Если бы можно было поддерживать ток стабильным, то мы бы могли его поддерживать. Но поскольку это поле создается путем увеличения тока через соленоид, оно принципиально может создаваться ограниченное время.

- Каким образом будет сниматься энергия с токамака?

Существует несколько подходов. Первый — аналогичный с атомными станциями, когда мы банально греем воду. Реактор производит гелий и нейтроны. Нейтроны прекрасно взаимодействуют с водой. У них огромное сечение взаимодействия с водородом. Можно «обложить» реактор достаточным количеством воды. Она замедлит нейтроны и защитит от них, и сама нагреется. Дальше — турбина или всевозможные способы применения энергии воды.

Есть еще альтернативные способы. Поскольку у нас есть источник нейтронов, можно обложить установку ураном — это я очень условно говорю; не просто обложить, а ввести в уравнение уран — тогда нейтроны будут реагировать с ураном, производить атомную реакцию и у нас получится гибридный реактор, термоядерный и атомный в одном флаконе.

Можно еще — и это предполагается — иметь некие полости с литием и использовать эти же нейтроны для производства трития из лития.

- Возможно ли, что какие-то коммерческие термоядерные проекты будут разрабатываться параллельно с экспериментами на ITER?

Думаю, что очень вероятно. Азиатские страны, мы видим, очень в этом заинтересованы. Уже сейчас строятся системы крупного размера, которые будут отрабатывать разные особенности, например, выход на долгие разряды, поддержание высокой мощности на длительное время. Это принципиально важно для коммерческого реактора.

И я думаю, что параллельно с ITER будут и должны строиться машины, установки коммерческие или околокоммерческие, уже с положительным выходом.

- Не получится ли так, что они опередят ITER?

Да, и это будет здорово. Тут нет какой-то конкуренции. Она есть, конечно, психологическая: «мы первые — они первые». Но в целом мы делаем это для человечества. И, работая здесь, ты постоянно пересекаешься со всеми национальностями, с гражданами разных стран практически со всей планеты. Никто на себя одеяло не перетягивает. И, если кто-то начинает это делать, это выглядит глупо. Мы работаем вместе на благо человечества. Это очень ощущается.

Допустим, Китай или Корея построили свою машину, которая заработала также, как ITER. Отлично. Но вот Корея это сделала. А в России нет доступа туда. У Японии нет доступа. У США нет. У Европы, Франции, Германии нет туда доступа.

По крайней мере, ITER как бы общий, но в то же время он свой для каждого из партнеров. Каждый имеет доступ к полному объему информации и ноу-хау, ко всем чертежам, ко всем моделям и так далее. Каждый партнер имеет полное право взять это и при желании построить у себя. Это часть идеологии проекта.

- А как вообще в непосредственной близости друг от друга могут располагаться самая горячая точка в галактике в 100-150 млн градусов и самая холодная?

Специальные материалы, специальная теплоизоляция одного от другого. На расстоянии примерно шести метров действительно будет две точки: одна — самая горячая в галактике, вторая — самая холодная. Самая холодная — это 4 К (-269 0С). И самая горячая, надеемся — 100-150 млн градусов.

Для чего нужна холодная температура? Для проводника, из которого намотаны катушки, создающие магнитное поле. Эти катушки переходят в режим сверхпроводимости. В них уменьшаются потери. Поэтому мы можем гонять по ним огромный ток без потерь.

Катушка диаметром примерно 3-5 см упаковывается в пакет теплозащиты. Потом еще теплозащита. В итоге получается кубик примерно 1,5 метра – из проводника и теплозащиты.

- Хочу спросить про людей. У вас же интернациональная команда, но, наверное, большинство французы?

Французов в проекте много, четверть или треть. Какой-то статистики нет. Может, она есть, но я не знаю. А остальных примерно по 7-10%: Россия, США, Индия, Япония, Корея, Китай. Европа вкладывает 40%. Имеется в виду и финансовый вклад, и натуральный вклад, в том числе люди. Из Европы — большинство. Наиболее представлены французы, испанцы, немцы, Северная Европа, Польша, Румыния.

Все общаются, работают.

- Насколько хорошо финансируется проект? Каковы зарплаты в сравнении с другими институтами или проектами? И какова разница со среднеевропейской зарплатой? Это хорошо оплачиваемая работа?

Да, скорее, хорошо оплачиваемая. Естественно, есть градация от начального уровня работников до дирекции. Это все открытая информация, она есть на сайте проекта. Разница в зарплатах в два или в три раза.

Наверное, для России нормально, когда в 100 раз у директора выше зарплата, чем у уборщицы. Но здесь — нет. У директора в четыре раза выше зарплата, чем у уборщицы. Или в три. Примерно так.

Однако надо понимать, что и расходы высокие: цена аренды жилья, цена топлива – машину заправить, цена еды — цена всего примерно в 1,5-2 раза выше. Просто сходить в продуктовый магазин здесь дороже.

Второй момент, что ты в отрыве от своей страны. И это накладывает некоторые ограничения. Например, нужно решать какие-то жилищно-коммунальные вопросы. Кран потек. И если где-то в Троицке я знал, где дядю Васю позвать, и за условные 200 рублей он кран бы починил, то здесь ты обращаешься к каким-то официальным фирмам, которые всегда дороже. Помните, в советское время было, что «цена для иностранца другая». Может быть, в Париже, где много иностранцев, это нормально, а здесь в деревне иностранцу жить дороже.

И еще французская налоговая система и социальная система очень нацелены на поддержку и уравнивание. Если у тебя низкая зарплата — меньше 2 000 евро чистого дохода в месяц, например 1 500 или 1 000 — то тебе государство очень сильно поможет со всеми расходами, начиная от билетов на еду, на продукты, заканчивая тем, что если у тебя дети, то школа будет либо дешевле, либо бесплатно, всякие субсидии на ЖКХ.

Для нас этого всего нет. У нас высокая зарплата и высокие расходы.

- Ты сам веришь, что мы когда-нибудь увидим коммерческий термояд?

У меня нет сомнений, что термояд когда-либо будет. Вернее, у меня нет сомнений, что термояд осуществим в коммерческих масштабах. В форме токамака или в какой-то другой форме, в форме стелларатора или в какой-то конфигурация пинча, или что-то еще, или вообще открытые ловушки. Так или иначе человечество рано или поздно найдет способ коммерчески эффективно эту энергию приручить. Если только захочет.

- Как ты думаешь, в каком примерно году появятся коммерческие реакторы?

Я стараюсь об этом не думать. Если серьезно, то, наверное, где-то в районе 2050-2060 года. С тем темпом, который сейчас идет. Мы старались политику не обсуждать. Но темпы в разные годы разные. И иногда кажется, что все идет к ускорению, иногда кажется, что все пойдет к замедлению

Но если продолжится какая-то похожая тенденция, то прицел на 2050-2060-е годы.

Я думаю, что темп через 10-20 лет изменится. В районе 2030-го мы можем увидеть, что темп увеличится и, возможно, к 2040-ому увидим коммерческие станции. По крайне мере, после 2030-х, когда ITER, я надеюсь, будет работать в полную термоядерную мощность, будет уверенность, что эта технология работает. И тогда многие государства заинтересуются в применении этой технологии у себя.

P.S. полная версия этого интервью выложена на моем канале на YouTube.

В нем есть простое и краткое объяснение сути термоядерного синтеза, откуда берется энергия и как устроен ИТЭРовский токамак.

Tech_debunker

Была тут одна замечательная история – пермский юрист Василий Черепанов отсудил у представительства Lenovo десятикратную стоимость за бракованный ноутбук.

С одной стороны, дело попахивает потребительским экстремизмом. С другой, человек год просидел без оплаченной покупки, изрядно побегал по всевозможным инстанциям, ну и вовсю ощутил на себе «заботу» производителя о потребителях. Те, кому «посчастливилось» столкнуться с подобной «заботой», наверняка уже воскликнули, мол, молодец, парень, отомстил за всех.

Далее – интервью с Василием Черепановым с подробностями его «ноутбучной» истории и всевозможными юридическими моментами и судебными и досудебными тонкостями. Некий ликбез по «Закону о защите прав потребителей». Если вы с ним не особо знакомы, то будет интересно.

---

История началась с покупки Lenovo ThinkPad X1 Carbon. Спустя некоторое время он перестал включаться. Вернувшись из гарантийного ремонта, ситуация повторилась. Ну а далее – суд.

Главная особенность подобных судебных разбирательств – это две неустойки. Их можно назвать штрафами ответчику в пользу истца за несвоевременную компенсацию убытков и задержку возврата денег за бракованный товар. Обе составляют по 1% в сутки от полной стоимости товара!

Когда товар дорогой, за время судебных разбирательств может набежать огромная сумма. Далее – интервью со всеми подробностями.

Если кому-то удобен видеоформат, то оно выложено на моем канале в YouTube:

- Как тебе удалось отсудить столько денег, какие были начальные требования?

Штрафов и неустоек, которые положены по «Закону о защите прав потребителей», немало. Есть разные неустойки за разные требования. У меня было два требования, которые я предъявлял компании Lenovo, когда возвращал ноутбук. Во-первых, это требование о возврате денежных средств за товар, 80 000 рублей. Второе: у меня были убытки в виде разницы в цене с новым аналогичным товаром. Новый ноутбук я тогда еще не купил, но знал, что он подорожал. Я попросил эту разницу, чтобы можно было купить такой же ноутбук, но качественный.

За каждое из этих требований есть своя неустойка. Она считается одинаково: 1% от стоимости товара за каждый день просрочки, если требование не удовлетворено в течение 10 дней.

У меня было два требования и поэтому две неустойки, что соответствует постановлению Пленума Верховного Суда от 2012 года, в котором написано, что за каждое требование взыскивается отдельная неустойка. В итоге получается 2% в день от стоимости товара.

- Какие еще суммы фигурировали в иске?

Моральный вред и штраф за неудовлетворение прав потребителя в добровольном порядке. Он составляет еще 50% от взысканной в пользу потребителя суммы. Если суд мне взыскал, например, 500 тыс., то сверху будет взыскано еще 250 тыс. штрафа.

- Сколько, в твоем случае, начислялось неустоек за каждый день?

Одна неустойка где-то 800 рублей, две неустойки – 1600 рублей в день с момента неудовлетворения претензии. У них есть 10 дней на то, чтобы удовлетворить претензию. С момента, когда они просрочили 10-дневный срок, тикает неустойка, до того момента, пока они не выплатят денежные средства.

- Как так получилось, что неустойки разрослись до десятикратной суммы?

Неустойка не ограничена — ни суммой товара, ничем. Она может расти до бесконечности. Здесь имеет значение, сколько дней не будет удовлетворяться требование. Так как мое требование не удовлетворялось довольно долго, суд долго шел, она разрослась. 80 тыс. — цена товара, остальное — штрафные санкции, составившие где-то 720 тыс.

- Моральный вред ты оценил в небольшую сумму, хотя тебе пришлось ездить по экспертизам, плюс, два месяца ты просидел без ноутбука.

Я больше просидел без ноутбука. Мне кажется, где-то год.

- За год ты оценил свой моральный ущерб в 25 тыс.?

Примерно так.

- Частенько люди оценивают свой моральный ущерб хаотично: кто-то просит миллион, кто-то — 10 тыс. рублей. Как реагируют суды на возмещение морального ущерба и какие суммы реально можно запрашивать? Почему ты запросил 25 тыс., а не, например, 100 тыс.? Ты же без рабочего инструмента остался.

Я его покупал для личных нужд, я на нем не работал. Если бы я на нем работал, то «Закон о защите прав потребителей» не применялся бы к этой ситуации. Я лишился бы всех неустоек, штрафов и всего остального. Мне бы максимум взыскали стоимость ноутбука. Если это рабочий для вас инструмент, то вы не подпадаете под «Закон о защите прав потребителей». Я покупал ноутбук для того, чтобы путешествовать с ним, чтобы у меня было чем заняться в путешествии.

О моральном вреде – в России уже довольно давно сформировалась практика по таким делам, сколько суды в среднем взыскивают компенсации морального вреда. Обычно это небольшие суммы — 5-10 тыс. рублей, не больше.

Можно запросить хоть миллион, но суд взыщет небольшую сумму, потому что моральный вред — это, в основном, физические страдания, когда кто-то ногу сломал из-за кого-то. Тогда можно попросить какую-то адекватную стоимость. Большие суммы взыскивают, если человек умер. Там компенсация морального вреда может доходить до миллиона. А я же никакой физической боли не испытывал. Здесь компенсацией морального вреда может быть то, что у меня не было ноутбука. Но это особо никто не учитывает. Мне в итоге снизили моральный вред.

- А как компенсировать потерянное время? Ты же бегал по экспертизам, по судам.

Есть такая норма в гражданском процессуальном кодексе, как компенсация за потерянное время. Но я, честно, ни разу этой нормой не пользовался, потому что она не работает. По ней никогда ничего не взыскивают.

Понятно, что будет потерянное время, но оно компенсируется штрафами и неустойками по «Закону о защите прав потребителей». Если этот спор не по защите прав потребителей, то там никакой компенсации не будет.

Цель обращения в суд должна быть не в том, чтобы какие-то денежные средства заработать, а в том, чтобы вернуть свое, в первую очередь.

То, что ты там какое-то время потратишь — это та цена, которую ты должен заплатить, чтобы восстановить свои права. Если у тебя нет времени, ты нанимаешь юриста.

За услуги юриста можно взыскать как за расходы на оплату услуг представителя. Но они взыскиваются разумных пределах, которые определяются судом в каждом случае индивидуально.

Вот я, например, беру 20 тыс. за дело. Суд может взыскать (компенсировать) доверителю всего 5 тыс., потому что посчитает, что дело легкое, и здесь должна быть небольшая цена. Это объясняется тем, что у судьи, например, заработная плата в месяц 120 тыс. рублей. Она рассматривает 30 дел в месяц, в среднем. И она считает: «ага, здесь за один кейс юрист взял 20 тыс., а я таких дел 30 рассматриваю. У меня тогда зарплата должна быть 600 тыс., а не 100 тыс.». И она снижает тебе, отталкиваясь от своей зарплаты, а не от твоих трудозатрат.

Надо понимать, что даже если вы выиграете дело, то все равно можете в какой-то части остаться в минусе. То есть всех денег, которые вы потратите, вам не компенсируют. Но в любом случае ваши права могут быть восстановлены. Суд не всегда приносит какую-то прибыль. Зачастую на суде зарабатывают только юристы, которые представляют ваши интересы.

Если резюмировать, когда вы выигрываете по делам о защите прав потребителей, то вы будете в плюсе за счет штрафов и неустоек. По остальным делам не всегда так.

- Дай, пожалуйста, пошаговый алгоритм. Что должен сделать человек, который оказался с некачественным товаром?

Сначала надо определить, есть ли у вас вообще право на то, чтобы вернуть деньги. Товары делятся на две категории: есть обычные, а есть технически сложные товары. Если это обычный товар, то вы с любым недостатком можете сразу требовать от продавца вернуть денежные средства

Как определить, обычный это товар или технически сложный? Есть постановление правительства, в котором указан весь перечень технически сложных товаров. Сначала нужно открыть его, посмотреть, какой у вас товар. Если обычный, и вы не нарушали никаких правил эксплуатации, он сломался сам, вы пишете претензию продавцу с требованием вернуть денежные средства. Пишете, какой у вас недостаток образовался, и указываете там ваши банковские реквизиты, счет, на который вам должны перевести деньги.

Иногда производители просят продемонстрировать некачественную работу. Если подтверждают, что недостаток есть, переводят денежные средства, и на этом все заканчивается. В противном случае надо обращаться в суд.

- Претензия направляется письменно?

Да. Все претензии в письменном виде. Отправлять лучше заказным письмом по месту нахождения продавца. Если вас товар технически сложный, то все сложнее.

Чтобы вернуть технически сложный товар, в нем должен быть существенный недостаток. Это либо повторный, либо неоднократный недостаток, либо недостаток, который невозможно устранить в 45 дней, либо несколько недостатков, время на ремонт которых в течение гарантийного года занимает больше 30 дней. Много всяких пунктов.

Здесь надо просто открыть постановление Пленума Верховного Суда за 2012 год №17, и там подробно изложено, как определить, какие недостатки являются существенными.

Только когда недостаток существенный, вы можете просить денежные средства. А если недостаток несущественный, то у вас есть право только на ремонт. Это делается тоже через претензию. Вкратце так, но есть много нюансов.

- Мы предъявили претензию продавцу. Он проигнорировал.

Такое бывает. Тогда единственный выход – это обращение в суд и взыскание денежных средств через суд.

- Мы должны знать реквизиты ответчика?

Да. Если это ООО, то можно через интернет. Вся информация является публичной. Можно и с чека, но я всегда беру актуальную информацию, которая есть в интернете, из «Единого государственного реестра юридических лиц». Она открытая. В чеке информация может устареть, например об адресе, а в реестре она всегда актуальная. Из этого реестра берется информация и составляется исковое заявление.

Если это индивидуальный предприниматель, то информация уже не открытая, и надо ее какими-то другими путями искать. В частности, об адресе индивидуального предпринимателя.

- К заявлению прикладываем чеки. Что нам еще нужно?

Все, чем вы будете доказывать, что у вас есть недостаток в товаре.

- Что происходит дальше?

Суд назначает заседание. Ваша главная цель — доказать, что в товаре есть производственный недостаток. Доказать можно только путем экспертизы, если ответчик сам это не признает. Подается суду ходатайство о назначении судебной экспертизы, она проводится. Если экспертиза подтверждает недостаток, значит, иск удовлетворят. Если нет недостатка, то откажут.

Просить суд о проведении судебной экспертизы лучше на первом заседании.

- Если ответчик не является в суд — это проблема?

Это его право, участвовать или не участвовать в судебных заседаниях. Если он этим правом не хочет воспользоваться, флаг ему в руки, потому что суд не может делать некие действия без ответчика.

Ответчик может попросить в суде уменьшить неустойку до разумных пределов. Суд по своей инициативе это не сделает никогда. Если сделает, то это грубое нарушение закона, и это решение отменят потом. Поэтому ответчику надо участвовать в судебном процессе, чтобы минимизировать свои потери, в частности, в неустойках. Потому что 1% в день от цены товара — это очень большая неустойка.

Закон о защите прав потребителей принимался в 1992 году, когда инфляция была, наверное, под 100% годовых. Сейчас время другое, инфляция поменьше. Поэтому суды всегда неустойку «режут» по просьбе ответчиков. Но если их нет на судебном заседании, то некому попросить, и взыщут по полной. И получится, как в моем деле.

Но это не обычная практика. Обычно ответчики приходят в суд, просят снизить неустойку, и суд взыскивает ее в разумных пределах, где-то одну-две стоимости товара, не больше. На это можно рассчитывать в обычном процессе, когда ответчик участвует.

- Как получить деньги по положительному решению суда и закончившимся срокам подачи апелляции? К судебным приставам?

Есть два пути исполнения решения суда: либо через пристава, либо самому отнести в банк исполнительный лист. Понятно, что лучше относить в банк, потому что это быстро.

Судом выдается отдельный документ – исполнительный лист. Пишете в банке заявление о том, что просите деньги с расчетного счета ответчика перевести на ваш расчетный счет и все – банк исполняет, как написано в законе, незамедлительно. Но на практике это занимает где-то три рабочих дня.

Даже если вы не знаете, где открыт счет у ответчика, с исполнительным листом вы можете это узнать. Надо написать заявление в налоговую, где предоставят информацию обо всех счетах. После чего вы идете в банк с этим исполнительным листом, а не с решением суда.

- Четыре месяца назад у меня произошел любопытный случай. Хочу попросить тебя прокомментировать его, чтобы указать на мои ошибки и обман со стороны продавца. Думаю, это многим окажется интересным и полезным. Вот краткая суть дела:

Я приобрел кресло компании «Бюрократ» с трехлетней гарантией. Выглядело оно после сборки вот так:

В нем было четыре недостатка: кривые сидушка и спинка, криво сшитые чехлы подлокотников и отсутствующие мягкие вставки. Но я изначально заметил только два (сидушку и чехлы).

Продавец заявил, что возврат или полная замена невозможны, только замена бракованных элементов. На это ушло три недели. Мне привезли замену, после чего стал очевиден брак остальных элементов (кривая спинка и отсутствие мягких вставок). Вдобавок крепежные винты от первой сидушки не подошли к новой из-за другого шага резьбы!

Продавец сразу прекратил со мной общение заявив, что семь дней на предъявление претензий давно вышли. На сайте производителя кресла был указан лишь емейл для приема претензий, причем емейл принадлежал компании-дистрибутору «Мерлион». На официально оформленную претензию в «Мерлионе» мне ответили лишь один раз, посоветовав обратиться к продавцу, чтобы тот мне сделал возврат и потом обратился к ним за компенсацией.

- И вот вопросы: вышли ли сроки предъявления претензий на полный возврат и к кому именно эти претензии предъявлять?

Сроки не вышли. Денежные средства можно вернуть.

Кресло — это не технически сложный товар, обычный. Его можно вернуть с любым недостатком.

Надо выбрать, к кому предъявить требование: к магазину либо к производителю. Можно и к «Мерлиону». Но чтобы их считать уполномоченным лицом, надо иметь договор между уполномоченным лицом и производителем. Для суда его придется где-то доставать. Уполномоченному — это в самом последнем случае. Если ты не знаешь ни продавца, ни производителя, тогда уполномоченному лицу. Либо если продавец ликвидировался, либо если что-то еще плохое с ним случилось.

Производителю, либо продавцу пишется претензия с предложением вернуть денежные средства. Единственное, надо будет доказать тебе, что в товаре есть недостаток. Если претензию не удовлетворят, обратишься в суд и взыщешь деньги. Проведешь экспертизу, я думаю, она без проблем покажет, что есть недостаток.

- Письменные претензии, составленные юридическим языком, были поданы сразу и в магазин, и в «Мерлион». Но отправлял их я по емейлу. Это была ошибка?

Это не ошибка, но немного усложняет весь процесс. Если они в суде будут отрицать факт получения претензии, тебе надо будет доказать, что это был именно их емейл. А это можно доказать, если, например, емейл где-то в договоре у вас фигурирует, что у вас связь по этому емейлу допустима. Лучше, конечно, заказным письмом по юридическому адресу, чтобы никаких дополнительных вещей не доказывать.

- Сейчас поздно это сделать?

Не поздно, потому что претензию можно предъявить в течение гарантийного срока. А он у тебя не закончился.

- А что это за история с семью днями, из-за которой магазин отказался принимать претензии?

Они, наверное, имели в виду статью 26.1 «Закона о защите прав потребителей». В соответствии с этой статьей ты имеешь право вернуть товар надлежащего качества в течение семи дней с момента покупки при дистанционном способе приобретения товара. Если он не надлежащего качества, то эта статья не работает.

Они ввели тебя в заблуждение, чтобы ты отстал, и на этом все закончилось. Люди-то не знают своих прав.

В целом в такую ситуацию может попасть любой. Товары периодически ломаются. Это нормально. Но надо быть готовым к тому, что если ты хочешь, чтобы его заменили бесплатно, не хочешь тратить деньги на покупку нового, то надо, изучать «Закон о защите прав потребителей».

Эти дела несложные, и обычные люди тоже могут их вполне выиграть и без юридического образования, если немного посидеть и поизучать нормативную базу и какую-то судебную практику, статьи в интернете.

- Не хочешь ли ты попробовать восстановить справедливость и поучаствовать в роли консультанта в судебном процессе против «Бюрократа» или магазина? Я потом с удовольствием сделаю подробный гайд на основе полученного опыта.

Давай поучаствую. Будет интересное дело. Мне кажется, лучше с «Бюрократом» посудиться, чем с магазином. Отправить туда претензию еще раз. Почему они делают плохую мебель? Надо их наказать.

На самом деле, мы каплю в море сегодня обсудили. Есть очень много всяких нюансов в этих делах. Но они больше касаются тех, кто хочет получить сверхприбыль. Если вам нужно просто восстановить свои права, вернуть деньги за некачественный товар, то смело идите в суд и возвращайте.

---

P.S. на данный момент мы отправили письменную претензию производителю. Он ее получил и благополучно проигнорировал. Сроки ответа вышли. Значит, мы сможем показать вам судебный процесс и все, что вокруг него, во всех деталях. Если интересно, можно подписаться на мой телеграм Tech Debunker или заглянуть в телеграм Василия, где он периодически рассказывает про подобные случаи.

Небольшой эксперимент с работой ноутбука от трехсотрублевой смартфонной зарядки с AliExpress. Хотел проверить, можно ли брать в отпуск или командировки вот такую кроху вместо стандартного 65-ваттного «кирпича» с толстыми проводами.

Что за зарядка и какой ноут?

Одна из самых дешевых зарядок на AliExpress мощностью 20 Вт и поддержкой протокола Power Delivery. Она мне досталась вообще за 240 рублей, но сейчас ценник на нее где-то в районе 320 руб.

А вот перечень поддерживаемых напряжений и протоколов:

Больше 12 вольт она не выдает, в то время как стикер на ноутбуке «просит» 20 вольт, и именно такое напряжение выдает фирменный зарядник.

Однако нюанс в том, что используемый мной ноут Lenovo ThinkBook 14G2 (с Core i5 11 gen.) имеет полноценную поддержку протоколов PD и может брать столько, сколько выдаст ему зарядка, покрывая недостаток за счет встроенного аккумулятора.

В то же время есть модели ноутбуков с разъемами питания Type-C, которые так не могут работать. Они опрашивают источник по протоколу PD, и, если тот может выдать определенное напряжение и мощность, например 65 ватт, работают с ним. Если нет, либо напрочь отказываются от его использования, либо заряжают от него аккумулятор, когда сам ноутбук находится в выключенном состоянии.

Как все прошло

Я сделал небольшой видеоролик, где процесс можно наблюдать живьем.

Попутно замерял, сколько ватт-часов возьмет ноут от источника питания за рабочий день. В моем случае получилось 9,5 часов работы, пару часов из которых ноут продремал ввиду моего отсутствия. Ваттметр показал, что ноут взял из зарядки всего 80 ватт-часов.

Работа началась, когда аккумулятор показывал 93% заряда. В конце дня заряд находился на уровне 96%. Эти цифры указывают лишь на алгоритм работы контроллера заряда. Иногда он догонял уровень заряда аккумулятора до 100%, но потом переставал его заряжать. Из зарядки он «кушал» постоянно, но аппетиты колебались в диапазоне от 6 до 21 ватта.

Что касается температуры зарядника, она держалась на уровне 50-64 градусов в самой горячей точке корпуса. Были единичные пики до 72 градусов, но это когда ноут надолго «приседал» на нее.

Вывод

В общем, хорошая новость для меня в том, что в отпуска и командировки можно не таскать оригинальный «кирпичик» с толстенными проводами и штепселем размером с эту самую 20-ваттную зарядку, с которой я экспериментировал. Мне не понравилось температура зарядника во время работы. Многовато, хотя не фатально. Делаю вывод, что взял бы такого же малыша, но чуть помощнее. Например, 33-ваттного GaN от Kuulaa за 650 руб. Скорее всего он не будет так греться.

P.S. Ранее у меня был пост про разоблачение трешовых зарядок с Ali, его можно найти тут. А также видео с подборкой фактов о том, действительно ли вредна быстрая зарядка.

Теория #1: что говорят про токи зарядки производители аккумуляторов

По сети уже лет 10-12 гуляет вот такой график от BatteryUniversity.com, где показана деградация литий-ионных аккумуляторов в зависимости от числа циклов заряда-разряда и величины токов.

Обозначения токов 1C, 2C и 3C показывают их кратность емкости аккумулятора. Например, для аккумулятора емкостью 1000 мА·ч ток 1C будет равен 1 А. Ток 2С – 2 А и т.д.

Диаграмма дает нам две важные детали. Первая – с токами 1C за 500 циклов аккумулятор теряет примерно 15% емкости. Вторая – это данные для среднестатистических аккумуляторов десятилетней давности. За это время химики в лабораториях уже настолько наэксперементировались с присадками в электролиты и с самими электролитами, что тех классических литий-ионных аккумуляторов вы уже практически не найдете. Мейнстримом давно стали литий-полимерные с куда лучшими характеристиками. Собственно, все эти поиски и эксперименты продолжаются непрерывно. Их цель – уменьшить скорость деградации и улучшить характеристики аккумуляторов.

Ну да ладно, какой же ток заряда нам рекомендуют парни с BatteryUniversity для старого мейнстрима? На их сайте мы находим цифру 0,8C.

Теперь самое время глянуть на спецификации к аккумуляторам и узнать, что пишут в них производители. Однако тут есть один нюанс – спеков к современным смартфонным аккумуляторам практически не нагуглить. Массово попадаются спеки к общедоступным «банкам» формфактора 18650, всевозможным ширпотребным плоским моделькам, но вот к оригинальным смартфонным подробных PDF-ок мне не удалось найти. Давайте глянем в те, что есть.

Для ширпотреба типичное значение тока заряда указывается как 0,5С (стандартный режим) и 1С (режим ускоренной зарядки). Но есть много и вот таких моделей:

Тут стандартный ток заряда – 2C.

До кучи приведу скриншот с сайта Bosch. На нем – характеристики их фирменного 8-амперного зарядного устройства, где указано время заряда стандартных аккумуляторов для электроинструмента разной емкости.

Этому заряднику тоже 10 лет или больше. Обратите внимание, что для аккумулятора 1,5 А·ч указано время заряда до 80% всего 10 минут! Простой подсчет показывает, что он будет заряжаться токами более 5,3С! В свое время я сталкивался с аккумуляторами 18650, где регламентируемые токи заряда доходили до 6С, но сейчас не смог их нагуглить. В общем, суть в том, что еще десять лет назад отдельные компании не боялись заряжать соответствующие аккумуляторы такими токами. Разумеется, с активным охлаждением.

Теория #2. Какими токами заряжаются аккумуляторы типичных смартфонов

Предположим, среднестатистический смартфон имеет аккумулятор емкостью 4000 мА·ч. Номинальное напряжение для него – 3,6 В (максимальное 4,2). Соответственно, мощность источника для тока 1С должна быть 14,4 Вт. Другими словами, если мы возьмем условную 15-ваттную зарядку, то все это впишется в ширпотребные стандарты 10-летней давности.

Что говорят про аккумуляторы производители смартфонов

Приведу пару примеров. Относительно недавно индийский офис Oppo совместно с немецким сертификационным институтом TÜV Rheinland провели тест четырех экземпляров смартфонов Oppo Ace2, в котором заряжали их исключительно от 65-ваттной зарядки. Вот их результаты деградации аккумулятора в зависимости от числа циклов:

После 800 циклов аккумуляторы потеряли примерно по 9% емкости. Если заряжать смартфон раз в сутки, то это примерно 2,5 года эксплуатации.

Но не спешите делать выводы. До этого Oppo сообщала информацию о том, что за одно и то же число циклов (не уточняется какое) аккумулятор с использованием 15-ваттной зарядки деградирует на 10%, а при использовании 40-ваттной зарядки – уже на 30%.

Вывод простой: аккумулятор – аккумулятору рознь. Для Ace2 они нашли какой-то крутой, не знаю, от LG Chem или Samsung, который прекрасно переваривает большие токи и практически не стареет. А в других моделях стоят более простые или более бюджетные.

Небольшой эксперимент с Samsung Galaxy S8+

У меня под рукой оказался смартфон Samsung Galaxy S8+, который четыре года эксплуатировался в достаточно жестких условиях – каждый день разряжался до 10% и менее, а заряжался только от фирменной 16-ваттной зарядки. В нем установлен аккумулятор с повышенным напряжением (4,85 В номинальных и 4,4 В максимальных) емкостью 3500 мА·ч. По факту ток зарядки составлял как раз 1С.

И мне пришла в голову идея, как можно с некоторой погрешностью выяснить его остаточную емкость. Оговорюсь, что вскрытие и попытки замера с помощью точных инструментов дали бы аналогичную приблизительную оценку, ведь никто не вскрывал и не замерял его емкость в самом начале.

Суть в том, что я нашел его обзор на iXBT, уточнил у Дмитрия Шепелева детали одного из тестов, который можно было повторить со своим смартфоном. Это тест времени воспроизведения зацикленного видео с YouTube в 720p через Wi-Fi. На смартфоне выключалась автоподстройка яркости, а сама яркость экрана выставлялась на 100 кд/м², что соответствовало в настройках примерно трети от максимальной.

Вот результаты их тогдашнего теста:

А вот результаты моего:

14,5 часов против 10,5 часов работы. Получается, что деградация аккумулятора составила 27,5%.

Да, тут можно попридираться к условиям, что смарт за это время апдейтился, Wi-Fi был по-разному загружен, ну и так далее. Но я оцениваю погрешность всех этих факторов в единицы процентов. Смысл в том, что аккум просел не в два и не в три раза и спустя четыре года чувствует себя очень хорошо.

Выводы

Их два. Первый – нет ничего сверхъестественного в смартфонных аккумуляторах, заряжающихся от зарядок в 30 Вт и более (током 2С никого не напугать). Для отдельных моделей «банок» 18650 это все было нормой еще 10 лет назад. Вдобавок сейчас аккумуляторы заметно подтюнили. Нюанс в том, что в смартфонах аккумуляторы достаточно сложно охлаждать во время зарядки, но тут производители идут на различные хитрости. Как только аккум достигает предельных 45 градусов по Цельсию, зарядка либо останавливается, либо резко снижается ток заряда.

Второй момент – типичные 18-ваттные зарядки (как самые распространенные сейчас из быстрых) для аккумуляторов 4000 мА·ч дают режим 1,1С. Это все так же вписывается в базовые стандарты 10-летней давности.

В общем, если у вас смартфон с зарядкой мощнее 18 ватт, и вы почему-то боитесь, что это плохо скажется на здоровье аккумулятора, то купите 18-ваттную зарядку и спите спокойно. Будет и заряжаться относительно быстро, и ресурс беречь (если вы думаете, что он от этого страдает).

Если у вас смартфон поддерживает зарядку в 18 ватт или меньше, заряжайте спокойно от этих зарядок и не забивайте себе голову. За 4-5 лет современный ширпотребный аккумулятор потеряет ~30-40% емкости, что будет лишь очередным поводом купить что-то посвежее и покруче (если вы вообще проходите так долго со своим смартфоном).

P.S. ранее у меня было видео про то, как смартфоны выбирают режимы зарядки и почему не всегда берут максимум. А тут видео про то, как с быстрыми зарядками обманывают на AliExpress.

Если интересно продолжение этой темы (на очереди у меня как раз тест 18-ваттных зарядок), можете подписаться на мой канал на YouTube или телеграм.

Кстати, у этой статьи есть видеоверсия, если такой формат вам удобнее.

С Эльдаром я знаком уже лет 15 как минимум. Его можно представить как ведущего аналитика Mobile Research Group, но большинство знает его как главреда Mobile-Review.

— Привет! Считаешь ли ты, что у некоторых зарубежных компаний поехала крыша со всеми этими санкциями, с демонстративными уходами из России?

Есть повестка, которой пытаются компании следовать. Большая часть компаний все-таки про бизнес, про зарабатывание денег. Для них эта ситуация неприятна во всех смыслах: они теряют деньги. Но есть компании, на которые давят и наши политики, и американские. Но, в первую очередь, все-таки американские политики

Сегодня Америка — это поздний Советский Союз, бюрократическая система: «Все единым фронтом должны идти, например, на север». Если кто-то не идет, тот подвергается остракизму, давлению. Ни о какой свободе выбора речь сегодня не идет. «Если ты не с нами, то ты наш враг». Допускаются девиации только на уровне штатов с точки зрения того, что ты можешь быть за демократов, можешь быть за республиканцев. Но ты должен обязательно следовать политике страны. Здесь бизнес используется, как политический инструмент. И для американских компаний работа в России — это крайне затруднительная вещь

Однако российский рынок — большой рынок. Крупнейший в Европе. Поэтому на российском рынке есть борьба между разными производителями.

И американцы, когда был принят пятый пакет санкций против России (с которым европейцы сами исключи свои компании из российского рынка официально), подсуетились и тут же дали разрешение для телеком-компаний, например, Cisco, работать в России. Они могут продавать оборудование.

Другое дело, что мы не хотим его покупать по ряду причин. И для нас это не решает проблематики дефицита комплектующих и инфраструктуры.

— Есть те, кто точно уходит, например IBM.

Во-первых, уход IBM — это очень смешная вещь. Буквально сейчас на сайте госзакупок размещен лот, что казначейство прямо сегодня закупает на 800 млн софт и оборудование IBM. На мой взгляд, это не называется «мы убегаем». Это называется «ребята, публично мы ушли, мы уволили людей, потому что бизнес здесь не очень идет, но мы готовы отгружать товар: у нас есть прокладки, наши дистрибьюторы, которые будут брать этот товар в Восточной Европе или где-то еще и поставлять вам».

Замен для IBM огромное количество. Но это все не очень комфортно с точки зрения замены. И это тоже дискуссионный вопрос. Когда мы говорим про оборудование Cisco, IBM, Microsoft, еще что-то, то оно привычно и понятно для тех, кто воспитан в западной морали IT-продуктов. Люди строили свою карьеру. Они проходили курсы Cisco, Академию Cisco или IBM, инновационный центр в Москве на Пресненской набережной. Люди получали сертификаты. Они не получали сертификаты: «Я системный администратор, который умеет работать со всем». Нет, их затачивали под конкретный продукт. И их ценность, что они умеют работать с конкретным продуктом. Что дальше происходит? Приходит такой человек работать в РЖД, не важно, на какой позиции, и говорит: «Самое лучшее, что есть на свете — это IBM, потому что я знаю IBM». Ему говорят: «Круто. Давайте купим IBM». А дальше у РЖД возникает проблема того, как слезть с мейнфреймов IBM, с их софта и получить замену. И, конечно, эта замена находит не просто внутреннее сопротивление, когда люди говорят: «То, что вы нам предлагаете, это полная гадость, невозможно работать».

— Intel официально не собирается поставлять нам серверных процессоров. И ты говоришь, что у них нету своей воли — однако по своей воле они отрубили нам сайт одними из первых в начале марта.

Ты привел очень хороший пример. Понятно, что в разных компаниях работают выходцы из разных стран. И это украинское лобби, безумное на сегодняшний день, существует в разных компаниях. И люди внутри компаний устраивают голосования: «Мы должны показать. Мы должны отрезать». И то, что отрезали сайт — это именно такое решение.

И о двуличности Intel, которая испытывает не самые благополучные времена достаточно давно. Их лихорадит. Они проигрывают конкуренцию ARM-решениям, потеряв тот же Apple, который переходит на ARM-решения с процессорами M1, M2 и т.д. Для Intel важен любой рынок сбыта. И я ответственно заявляю, что на сегодняшний день компания Intel создала, как минимум, три пути поставок процессоров в Россию, серверных процессоров. Процессоры поставляются. Поставляются в госучреждения, госкомпаниям для дата-центров. Не было поставок только в марте. Апрель, май — поставки идут. И ничего не изменилось. Изменилась только цена по понятным причинам. Поменялась логистика: она другая. Сервера идут. Проблем с этим нету вообще никаких. И, более того: «Сколько вам нужно — мы дадим все, что можем»…

Я не думаю, что Intel настолько глупа, чтобы вести какие-то переговоры на уровне официальных лиц. Но это выглядит следующим образом.

В третьей стране на российскую компанию выходит какой-нибудь местный Вася Пупкин, который говорит: «Вы знаете, совершенно случайно у меня оказалось 10 000 серверов, которые вы заказывали в феврале. Но сейчас они почему-то оказались у меня. Я по той же цене в своей стране плюс 2% готов их вам отдать».

«А как вы их завезете в Россию – вы сами уже сообразите. А еще, вы знаете, серверное ПО, балансировщик нагрузки, серверный софт случайно завалялся на этом FTP-сервере. Для того, чтобы им воспользоваться, надо ввести пароль «Вася Пупкин велик».

А кем это организовано? Что это, какие-то злые инопланетяне привезли, украли оборудование с заводов, разместили в третьей стороне и поставляют? Нет, это делает компания.

У нас сейчас ситуация такая, что мы находимся в самом-самом начале очень большого глобального кризиса, когда неожиданно окажется, что любой клиент с деньгами будет на вес золота.

Когда компании начнут сыпаться — а сыпаться они начнут не одновременно — борьба за этого клиента выйдет на новый уровень. И нужно будет продавать дорого, но продавать оборудование любой ценой.

Ситуация с попытками торгового бойкота России рассосется сама собой: «Деньги есть — пожалуйста, вот товар». Сегодня это нужно понимать. Дефицита предложения инфраструктурного оборудования нет. Нет дефицита потребительских товаров. Есть дефицит товара по разумной цене, которая была год-два назад.

Цены выросли очень сильно. И условный оператор в Европе — Vodafone, например — не готов сегодня покупать то оборудование, которое предлагается по той цене. Оно не вписывается в его бюджет никак. И закупки сокращаются. Вместо двух условных базовых станций он покупает одну. И как-то сеть пытается залатать. Но это до бесконечности не может происходить. Телеком начинает так же, как другие сферы, жить на голодном пайке, рушиться.

Про прекращение поставок

Люди, которые вне рынка, говорят: «Нас отрезали. Ничего нет. Это старые поставки». Но сейчас есть две схемы поставок. Для начала надо понимать две вещи. Первая: как европейцы отрезали нас, у той же Nokia дела стали идти не очень хорошо. Вторая: обход санкций – это же подсудное дело, это криминал.

В итоге что происходит: в соседних с Россией странах неожиданно начинает гореть оборудование компании Nokia. Оно сгорает на сети. Сгорает оно по тем спецификациям, которые предоставляют российские операторы. Оно отбраковывается и списывается. А дальше в эту страну поставляется новое оборудование на замену сгоревшего.

Начиная с апреля, оборудование стало гореть неимоверно. На порядки выросло количество сгоревшего оборудования.

Это раз. Далее — сегодня «оборудование» – это, в первую очередь, софт. Софт, понятно, можно отследить. Сложно купить железку без софта: ей невозможно пользоваться. Что происходит? А очень просто. Как в примере, который я приводил, когда человек говорит: «На моем FTP-сервере лежит софт. Можете им пользоваться. Он случайно там оказался».

Ровно также приведем в пример Ericsson — внутренние документы Ericsson по сервисному обслуживанию, по софту, программные пакеты неожиданно оказываются на публичном сервере. И это не какой-то шпион залез в Ericsson, выложил гигабайты информации на публичный сервер, еще с операторами поделился ссылкой: «Смотрите, что я нашел». И неожиданно оказывается, что поддержку можно осуществлять без партнеров Ericsson, силами своих инженеров, потому что вся эта поддержка выложена. Все рассказано, как делать.

Что получается: формально санкции есть, все их соблюдают. И все говорят: «Мы не работаем. Контрактов нет. Ничего нет. Но мы работаем с другими странами».

Бедная несчастная Армения (в хорошем смысле) сейчас купается в золоте почему? Потому что неожиданно телеком-сектор Армении переживает бурный взлет. Стройка идет по всей стране. Я смеялся на эту тему, что если так пойдет дальше, то в Армении одна базовая станция будет стоять на один квадратный километр. Будет страна с тотальным покрытием связи везде. На дне Севана…

— «Сгорят».

Они и «горят». Климат не тот. Это смешно, это забавно, но факт заключается в том, что эти «проблемы не поставок» очень сильно преувеличены.

— А что с Китаем и санкциями?

С Китаем, если говорить конкретно про китайских вендоров, очень тонкая история.

Почему-то наши люди требуют, чтобы Китай признался в вечной любви России, чтобы публично сказали: «Мы будем вас поддерживать единым фронтом против американских санкций».

Меня это всегда ставит в тупик по одной простой причине. Китай, даже когда нападали на китайские компании ZTE, Huawei — да, возмущение было, государство помогало, но государство не шло на открытый конфликт с Америкой. Они не считали это выгодным для себя. Тем более, они не будут идти на этот конфликт из-за России, как страны. Да, партнеры. Да, поддерживают. Но эта поддержка выливается ровно в те же формы поставки оборудования, которые есть.

То есть через третьи страны тот же Huawei можно покупать. Проблемы в этом нет. Вдобавок у них есть программа «America Free», то есть это оборудование инфраструктурное, где нет американских технологий вообще. Внешне оно отличается тем, что на корпусах красная полоска.

И началось это после того, как Америка пыталась разрушить Huawei санкциями. И компания научилась жить под санкциями. Сейчас они реально рассматривают возможность напрямую поставлять такое оборудование. Нарушения санкций здесь не будет. Там нет американских технологий. Все, что с американскими технологиями — пожалуйста, на территории третьей стороны вы можете покупать, точно также на каких-то публичных серверах находить софт, поддержку и прочие вещи. Никакой ответственности за это компания нести не будет, потому что «мы-то тут при чем?». У всех такая же история, условно.

И это тот выход, который всех устраивает. Мы получаем оборудование, которое нам нужно, и софт. Компании получают продажи. Америка получает публичное соблюдение санкций, и Европа тоже. И все довольны. Сейчас ситуация выглядит именно так.

— Бизнес спокойно делает свое дело, и лишь на консьюмерском уровне идет какой-то хайп и баталии, особенно в информационной среде.

Да. Но я больше скажу, это же практика, овеянная годами. Например, американцы вводят санкции против российской нефти. Если открыть документ, где описываются санкции, там внизу есть ссылка, и по этой ссылке для американских компаний описано, как покупать российскую нефть через третьи страны, чтобы у американского правосудия к вам не было претензий.

То есть там дана схема. Очень подробная, с конкретными именами, как это делать. Это обход собственных санкций в том же документе.

Это звучит абсурдно. Но все понимают, что санкции должны быть, с одной стороны, а, с другой стороны, нефть-то нужна, дизель нужен, мазут нужен. Тяжелую нефть российскую заменить нечем. Венесуэла на пределе.

— Ты наверняка в курсе, что Байден, как только вступил в должность, сразу зарубил только что построенный нефтепровод из Канады, который должен был гнать в Техас тяжелую нефть на замену российской. Это местные разборки?

Там есть внутриполитические моменты. Сегодня Америка под огромным финансовым давлением. Финансовое давление связано с тем, что система была уже разбалансирована. Если говорить про монетарную политику, в пандемию напечатали еще больше долларов, чем обычно. Деньги стали стоить значительно меньше. Они появились у тех людей, у которых никогда их не было.

На 5-ой Авеню в конце 2021 года я ходил по бутикам и видел огромные толпы бедных людей с пачками денег, которые покупали себе Prada, Louis Vuitton, еще что-то. Это не целевой покупать. Неожиданно на них свалились деньги. Цены и инфляция уже на тот момент были запредельно высокими.

В Лос-Анджелесе рядом с домом, где я живу, палатка — я там часто бывал: в год я там месяц-два проживал — и там хорошие бургеры, хорошие хот-доги. Обычная такая палатка на колесах, которая стоит на улице в даунтауне. Пять лет назад цены на хот-дог начинались с 10-12 долларов в зависимости от начинки. Это было уже достаточно дорого по сравнению с тем, как в 1990-е это стоило 4-5 долларов. Сейчас этот хот-дог стал золотым: в октябре он стоил 20-25 долларов.

— Почему так дорого?

Потому что цены изменились. И есть спрос, что самое главное. Люди резко расслоились. Есть очень бедные люди, которые стали еще беднее. Таких много. А есть люди, на которых за счет поддержки ковидной просто свалились деньги, которые они не считают. Новые американцы. И все выросло в ценах.

— Но можно же где-то найти хот-дог за два доллара?

За два — нет. Нет больше хот-догов за два доллара.

— А в McDonald’s гамбургер сколько стоит, в районе пяти?

Я думаю, что 5-6 долларов. Цены там изменились не так сильно, как везде. Но если говорить про обычные места — взять Starbucks, который американцы считают достаточно дорогим, и это правда достаточно дорого за кофе и прочее — какие-нибудь панини за 4,5-5 долларов. Раньше они стоили 2,95-3,50. Цены изменились очень сильно. И это видно по супермаркетам и по заправке. Раньше я заправлял бак долларов на 30. В начале октября заправка стоила уже 40-45 (два с чем-то за галлон). В начале ноября, когда я уезжал, последняя заправка обошлась в 80 долларов. А это еще не было по пять долларов за галлон, это было в районе четырех.

Стоимость топлива разгоняет все остальное. И цены очень высокие. В конце 2021 года это было забавно, но сейчас я считаю США поздне-советским бюрократическим (также, как Европу) советским союзом, где ты включаешь телевизор, слушаешь что тебе говорят и сразу понимаешь, что ситуация ровно обратная.

На тот момент там говорили в СМИ — «мы не допустим инфляции», но цены уже выросли, цены задолбали всех местных жителей. А буквально проходит месяц — в начале ноября риторика такая: «Да, инфляция есть все-таки. Трудно с этим спорить. Есть определенные проблемы. В этом виноваты те, те и те индустрии. Но мы не допустим гиперинфляции. Гиперинфляции точно не будет». А дальше наступает 2022 год, и в марте Байден говорит: «Это путинский налог. Это Путин все сделал. Путин поднял цены на нефть, на наше топливо, на цены в наших магазинах».

Это звучит смешно, потому что это демонизация конкретного человека. Но, как пиар-ход, это достаточно интересно. Если раньше виноватыми назначали какие-то конкретные индустрии американские, которые, конечно, обижались и отвечали: «Это не мы виноваты, ребята. Это вы, политики, облажались. Причем облажались по полной программе», то сейчас назначают Путина. Причем такая ситуация как в Америке, так и в Европе.

Про поведение Китая

Интересно, что делает на этом фоне Китай. Китай, с точки зрения политики, очень взвешенно себя ведет.

Они в ручном режиме — кто-то говорит «разоряют», я про это говорю, что «приземляют» — вымывают фондовую стоимость своих крупнейших компаний.

Действуют разными методами, чтобы когда фондовый пузырь на рынке лопнет, они не обвалились так сильно, как европейские и американские компании. Доходит при этом до банкротств. Evergrande, застройщик огромный. Alibaba Group. То же самое. Обесценивают. Законы, направленные против IT-гигантов китайских, жесткие и обесценивают их. Потому что урезают перспективы. Это говорит об одном: они готовятся к финансовому кризису.

Америка ведет себя ровно наоборот. Как в последний путь, фондовый рынок, наоборот, раздувается, капитализация компаний. Потому что это единственная возможность в моменте покрыть эту инфляцию для каких-то людей. Но эти люди за счет других разгоняют эту инфляцию еще больше. Это видно хорошо по акциям Apple. Акции Apple, оторванные от реальности — это уже финансовый инструмент, пирамида своего рода. Но они достигли триллиона в капитализации.

— Как ты видишь развитие этого кризиса?

У нас полностью меняются международные отношения. Есть так называемый супер-сырьевой цикл, когда сырье, которое стоило вроде как недорого и было базовым, например еда, металлы: медь, алюминий — неожиданно становится дорогим. И за этим следует рост стоимости всех товаров. Мы уже в этом супер-цикле.

— Что будет в Европе?

Это, в некотором смысле, голод, в первую очередь. Не во всех странах. И выбор людей будет, если вдаваться в крайность, поесть или заплатить за отопление.

Простой пример – Рига. Там счета за отопление меньше, чем в соседних двух странах: в Эстонии и Литве. Если смотреть латвийское телевидение, латвийских чиновников слушать, то в этом сентябре стоимость отопления однокомнатной квартиры — не зимой — будет в диапазоне 150-200 евро. Еще несколько лет назад это было 30-40 евро.

— Это же не фатально.

Для них это фатально. Если брать ЖКХ весь — это же не только отопление, это электричество, вода — то там счет за однокомнатную квартиру будет 200-300 евро. И это катастрофа, потому что средние зарплаты достаточно маленькие, население достаточно пожилое: они уже не могут изменить свою жизнь, уехать. Миграция усилится. Это вымирающие страны с точки зрения демографии, с точки зрения экономики, живущие на дотациях Евросоюза, в том или ином виде. Но это только один пример.

— Мне кажется, жесткого кризиса не будет. Все будет мягко приземляться.

Мягко не получится. Потому что сейчас есть обнищание больших слоев населения в Европе. Есть миграционный кризис, который будет усиливаться. А это 6,5 миллионов беженцев с Украины, которые создают дичайшую нагрузку на социальную систему Европы сейчас уже. Никуда не делись африканцы. Про них просто меньше говорят, но они как плыли, так и плывут. В Африке уже через месяц начнутся первые проблемы с продуктами — причем в Африке в самом широком смысле этого слова — что еще больше усилит поток мигрантов в Европу: он будет огромным. Европу захлестнет волна миграции. Откинуть их невозможно. Кто-то все равно будет прорываться.

Все это будет означать большую нагрузку на экономику, большую нагрузку на те самые продукты питания, которые будут кончаться в том или ином виде. Это не весь спектр продуктов, но полки опустеют. Стоимость топлива и отопления, и газа, и бензина уже растет. Бензин в Европе в среднем сейчас стоит около двух евро за литр. А это приводит автоматически к росту цен на все: продукты питания в первую очередь. И денег на то, чтобы исправить это, у Европы нет сейчас.

Есть еще один момент, который многие не до конца осознают. Европа, отдавая и поддерживая Украину военной техникой, должна произвести эту военную технику. У них нет достаточного числа заводов. У них нет достаточного числа ресурсов. И выбор идет между чем? Либо мы тратим деньги на еду, либо мы тратим деньги на производство военной техники.

И тут есть очень тонкий момент: сегодня не хватает удобрений для производства еды, поставщиком которых являлись Украина и Россия. Для производства удобрений нужен дешевый газ. Аммиачные удобрения и аммиак вообще — это производные для большинства боеприпасов. Сегодня, тратя боеприпасы, их надо восполнять. Это национальная безопасность. Вместо того, чтобы производить удобрения, производят снаряды. К чему это приводит? К более полномасштабному кризису 2023-2024 годов, когда физически, чтобы засеять поля, нужны будут удобрения, которые будет взять, кроме как в России, негде.

И это говорит о том, что как раз таки в 2024-2025 годах этот конфликт и санкции будут переосмысляться. Потому что для Европы это очень тяжелое время будет.

Электроника – это частный случай общего рынка. Когда такой кризис, все программы инвестиций будут замораживаться. Банковская система будет под огромной нагрузкой. Денег у людей будем меньше. Следовательно, меньше инвестиций в обслуживание инфраструктуры IT и т.д. Если раньше тебе создавали удобство: банкомат в шаговой доступности, – то теперь будет банкомат в двух-трех остановках общественного транспорта от тебя, куда ты сможешь доехать.

— Что сейчас происходит с финансовыми потоками? Например, у меня есть друг, который занимается поставками из Китая в Россию всякой электроники, чипы везут. «Альфа-Банк» в марте должен был провести китайцам платеж. Китайцы платеж не получили. Выяснилось, что платеж застрял в каком-то американском банке-посреднике. По сути, их просто кинули на внушительную сумму.

С платежами проблема очень простая. Мы живем в новых условиях. Действительно очень много барьеров, факторов. Рынок переформатируется полностью. Мы строили цивилизованный рынок, где есть дистрибьюторы, где есть производители, есть взаимоотношения между компаниями в правовом поле. Сейчас этот рынок рушится целиком. И у нас нет преимущества условного дистрибьютора перед маленькой компанией. У них сейчас одни и те же вопросы стоят: где взять товар. Товар взять в огромных количествах невозможно. Дистрибьютор, который завозил 10 000 смартфонов еженедельно, «Айфонов», сейчас привозит 100 штук из Дубая, потому что он нашел 100 штук. И ему на каждую эту сделку надо найти контрагента в Дубае, надо понять, как заслать деньги, как управиться с логистикой. Для маленькой компании все то же самое. И размер теперь не имеет значения. Из этого вывод: крупные дистрибьюторы будут уменьшаться в размерах. Потому что им придется подстраиваться под это и искать везде, где можно урвать.

Можно взять для примера бизнес Elko в России. Исторически они занимались жесткими дисками. Огромный объем поставок. Низкая маржинальность. Но низкая маржинальность на этом объеме поставок в абсолютных числах приводила к очень хорошему доходу. Сейчас такой вид бизнеса невозможен. Это не значит, что у Elko какие-то проблемы и они закрываются. Нет. Они просто переформатируются так же, как другие. Бизнес на обороте сегодня невозможен. Возможен бизнес по доставке. Ты быстро урвал товар, который нужен рынку. Ты понимаешь, какой товар нужен. Быстро его продал, обернулся и снова нашел товар. Это бег в колесе. Полностью изменились условия.

— Все будет дорожать?

Да.

— Когда все устаканится и устаканится ли вообще? Тенденция последних лет такова, что против нас вводят очередные санкции, мы только успеваем чуть-чуть где-то адаптироваться, а нам новые палки в колеса.

Параллельный импорт устаканится. Фактически первые опытные партии по параллельному импорту пошли с середины мая. Это небольшие партии на пробу: 50 смартфонов, что-то такое. Почему так вяло? У нас на уровне государства, несмотря на все заявления, для параллельного импорта не все было сделано. Таможня требовала старый пакет документов, где должен быть, условно, сертификат от производителя на новый товар. Естественно, производитель не будет давать этот сертификат или сертифицировать в большинстве случаев: ему это просто не нужно, это будет показывать, что он пытается в Россию что-то продать. Сейчас решили эти вопросы. За полгода параллельный импорт устаканится. Он станет более-менее привычным для всех. А самое главное, что сейчас на рынке нет тяги (достаточного спроса) с точки зрения конечного потребителя, если мы говорим про массовый рынок и потребительские товары. В марте был ценовой шок: рынок упал фактически в половину в зависимости от категории. В половину в штучном выражении, в деньгах — меньше, за счет роста цен. И сейчас он постепенно оживает.

И здесь мы видим очень интересную тенденцию. У нас в России до этого кризиса количество магазинов электроники превышало необходимое, как минимум, в два. Сейчас магазины закрываются. И это хорошая тенденция, поскольку оставшиеся магазины смогут зарабатывать деньги за счет перераспределения потока людей. Для какого-то отдельного бизнеса, наверное, это плохо. Но для экономики отрасли это, скорее, огромный плюс, потому что уходят шальные деньги, когда любой ценой надо держать магазины и не зарабатывать и, главное, не давать зарабатывать всем остальным. Вот это уходит.

— Какой-то позитив во всей этой истории для нас есть, санкционной и кризисной?

Нас в кризис ввергли чуть раньше — это хорошо, мы перестраиваемся. Я вообще оптимист, но не безудержный. Я считаю, что в России сложная ситуация с точки зрения покупательной способности, наличия работы у людей, той работы, которая им нравится. Мы будет в том или ином виде сползать, падать до середины следующего лета, то есть лета 2023 года. Дальше в августе-сентябре мы начнем постепенно отрастать. Мы получим новые структуры того, как мы живем, и понимание того, как мы живем, что мы делаем, куда идем. Это будет очень важно.

У нас впервые за многие годы появились шансы обустроить жизнь так, как мы хотим в своей стране. У нас нет блок-факторов в виде компаний, которые исторически сели на какие-то потоки, занимали место, не пускали конкурентов. Есть ориентирование государства на помощь в развитии тех или иных отраслей, в том числе IT в России. Что-то у нас получится сделать, что-то — нет. К этому надо спокойно относиться. В софте огромные подвижки сегодня. Эти все истории про беженцев от IT, которые убегают массово куда-то на Запад — это преувеличение.

— У меня некоторые знакомые уехали. На самом деле картина так себе.

Есть хорошие специалисты, которые будут востребованы в любой точке мира. Они были востребованы до того. Они могут быть востребованы сейчас. И у них есть предложения о работе. Они уехали — и у них все хорошо. И дай Бог, чтобы у них все было хорошо.

Есть люди, которые эмоционально отреагировали: «Все, кровавый режим, не могу…». Кто-то испугался мобилизации, кто-то — еще чего-то. И люди побежали. У всех разные обстоятельства, но большинство людей все-таки не может жить в другой стране год, два, три, не работая. Нужна работа. А работы нету. Более того, кризис уже такой, что в Америке в 2022 году стартапы, крупные IT-компании: Microsoft, NVIDIA — заморозили найм новых сотрудников в большинстве своем и сокращают старых. Огромное количество неплохих айтишников, живущих уже там, которым не надо релоцироваться, без работы. И в этом плане российские айтишники там не пришей кобыле хвост.

У нас с IT будет все хорошо. Но два-три года у нас пересменка.

— Есть такая шутка, мол «в детстве я гадал, почему взрослые не могут друг с другом договориться, а когда я вырос, то понял, что взрослых на самом деле не существует». В моем личном понимании мир в последние годы схлопывается — из категории глобального земного шара до уровня какого-то школьного двора. У тебя нет такого ощущения, что люди, политики, так и не научились вести себя по-взрослому – вот эти все обиды, санкции, категоричность?

В нашем детстве — в моем точно — люди были более разумными: отвечали за свои слова, поступки, действия. Сегодня та модель поведения, которая навязывается извне, абсолютно абсурдна. Если посмотреть на то, как вел себя предыдущий президент Соединенных Штатов, Дональд Трамп — он же был идеальным отображением текущей повестки. Человек в одном предложении пытался удовлетворить потребности всего своего электората одновременно: «Да, но нет. Нет, но да». Каждый из этой фразы выхватывал то, что ему нравится. Но, по сути, эта фраза противоречила сама себе: «Я буду это делать, но я не буду этого делать. Это так, но это не так». Это наш мир сегодня. Во многом, благодаря социальным сетям и IT-технологиям. Каждый формирует положительную обратную связь и видит в мире то, что он хочет увидеть. Но, к радости или к сожалению, этот modus vivendi начинает разрушаться. Кризис убирает некую дольче-вита: туризм, возможность пить, сидя в Москве, воду с Фиджи, в Питере — сходить в «смузишную» и поесть экзотических фруктов и прочего — это уходит в прошлое. И не только в России — это везде так происходит.

Глобализация приказала долго жить. Мы снова становимся относительно локальными рынками. Это нормально. Это следующая итерация. Мы снова вернемся к глобализации на следующем витке. Но сейчас вот такой кризис. И усталость от абсурдности политиков, людей, которые эмоционально заявляют, нарастает.

Раньше как? Человек покупал эмоционально: «Куплю iPhone, потому что это iPhone: круто и прочее». Сейчас человек начинает считать деньги: «А что мне даст iPhone за эти деньги? А какие плюсы? Какие минусы?». С ноутбуками та же самая история. Поэтому все по-другому будет. Больше рациональности появится, что дает надежду, что мы все-таки на какое-то время выстроим наш мир по другим канонам: эмоции уйдут, будет больше разумности.

— Как мне кажется, китайцы и мы достаточно прагматичны. Запад стал эмоциональным.

Он стал истеричным. Потому что это истерика по любому поводу. Я всегда говорил, что подчиненные — это карикатурная копия своего начальника. Если переложить это высказывание на Европу сейчас и на украинских беженцев — они не все такие, важно оговориться — те ролики и видео, которые нам показывают, это нескончаемая истерика, когда людей обижает все, что только может обидеть. Они видят знаки там, где их нет. Они видят кафе в Шарлоттенбурге, которое называются «Россия». Они приходят и требуют немедленно снять эту вывеску, потому что такой вывески быть не может. Им говорят: «Я — украинка. Я — владелица этого кафе. Ему 10 лет. Я не собираюсь менять название. Я за дружбу между народами». И ее пытаются унизить и объяснить в истерике, что так нельзя. Почему нельзя? Потому что нельзя. Там нет доводов. Там есть только истерика. И это карикатура на то, что происходит в Европе. Хорошая карикатура.

P.S. полную видеоверсию этого интервью можно найти в моем канале на YouTube (если кому-то удобен видеоформат), а анонсы подобных постов я закидывают в телеграм.

Года три назад самый дешевый домашний прибор по измерению уровня CO2 стоил $80. И это была неплохая цена, так как до этого столько стоил один лишь инфракрасный датчик. Сейчас на Ali появилась пара устройств с ценником от 800 рублей. Их заказывают буквально сотнями в разных магазинах, и есть подозрение, что датчика CO2 в них, на самом деле, нет. В общем, у меня тут возникла пара вопросов к самым дешевым приборам.

Зачем они нужны

Избыточный уровень углекислого газа негативно влияет на работоспособность и самочувствие. ГОСТ 30494-2011 говорит о том, что воздух в помещении с содержанием CO2 от 1000 до 1400 ppm считается низкокачественным, при этом типичный уровень CO2 на улице в городе составляет 450 ppm. По моим личным ощущениям, во всех случаях, когда концентрация превышает 1500 ppm, явно требуется проветривание.

Если интересно, какие уровни CO2 можно намерить в различных ситуациях, посмотрите вот эту мою статью.

Что купил

Меня интересовали приборы в самом нижнем ценовом диапазоне – около 1 тыс. руб. До относительно недавнего времени ничего за такие деньги не предлагалось.

Собственно, таких приборов обнаруживается всего два. Один измеряет CO2, температуру и влажность. Его цена начинается от 800 руб. Второй, вдобавок, умеет измерять уровень летучих органических соединений (TVOC) и формальдегида (HCHO), цены стартуют с 1 тыс. руб.

На AliExpress они продаются, в основном, как безымянные. В описании на вкладке «характеристики» можно встретить упоминание бренда KKMoon, но на коробке и самих устройствах этот бренд не фигурирует. Я взял тот из двух, что дешевле и без лишних «наворотов».

На корпусе указана модель устройства – M8. Тип установленного датчика CO2 не уточняется, есть только упоминание про диапазон измерений от 400 до 5000 ppm и емкость встроенного аккумулятора – 1200 мАч.

Проверка

На бытовом уровне проверить работу подобного устройства легко. Достаточно сравнить его показания с проверенными устройствами. По логике, прецизионная точность показаний дома не важна, и на расхождения в 50-100 ppm можно даже не обращать внимания. Ведь глобальная цель, скорее всего, понять, нужно ли сейчас проветрить, или голова в тумане по какой-то иной причине (например, от недосыпа).

Для сравнения я взял измеритель HT-501, в котором установлен шведский инфракрасный датчик CO2 от SensAir. Ниже на фото он в круглом корпусе. Его обзор можно найти тут. Прибор перебывал в руках многих тестеров, где его сравнивали с профессиональными приборами, и никаких нареканий не было

В компанию к нему я купил недорогой прибор Winsen WS1308B (~$35), тоже с инфракрасным датчиком. Скорее всего там установлен знакомый многим MH-Z19B. Заодно проверим и его.

Тактика сравнения такова: я помещал приборы в одинаковые условия, ждал минут 20 для исключения незапланированного влияния чего-либо (можно случайно дыхнуть на какой-то, пока несешь) и сравнивал показания.

Итак, поехали. Сначала буду ставить фото с показаниями, затем комментарии. Заранее извиняюсь за качество некоторых картинок, они были заскриншочены мною из отснятого видео.

Утро в спальне, где было чуть приоткрыто окно. HT-501 и WS1308B солидарны в показаниях, а M8 ничего плохого не «замечает».

Другая комната. Воздух тут тоже не очень свежий. С M8 вот какая история – как только я взял его в руки, чтобы перенести на новое место, его показания мгновенно скакнули до 1500 ppm и спустя 20 минут в тишине и покое опустились лишь до 1400. Складывается впечатление, что он просто среагировал на движение и дальше начал показывать что-то от балды.

На балконе показания HT-501 и WS1308B стали стабильно расходиться примерно на 90 ppm. А М8 повел себя и вовсе любопытно – он почувствовал свежий воздух и сразу сбросил показания до минимальных 440 ppm (меньше я у него не видел), но спустя несколько минут вдруг задрал их до 1200 и так и остался на этом уровне.

И еще раз комната, где с приоткрытым балконом воздух слегка посвежел. HT-501 и WS1308B сохранили свое расхождение. М8 как-то «догадался», что его убрали с балкона, и выдал очередное «предположение».

И еще пара фоток до кучи:

Констатирую, что HT-501 и WS1308B хоть слегка и расходятся в показаниях, но в целом идут в одной канве. А вот М8 постоянно находится в режиме угадывания. Самое время посмотреть, что у него внутри.

Что внутри

Скажу честно, я не смог аккуратно вскрыть корпус М8. Думал, что он на защелках, но по факту он оказался на винтах, находившихся под приклеенной пластиковой накладкой экрана. И поскольку прибор не выполнял своей основной функции, лишь мороча мне голову, я решил сделать из его вскрытия небольшое шуточное шоу, которое можно глянуть в видеообзоре начиная с 8:36.

Разумеется, нашлись люди, которые во всем видят войну, и они уже объяснили мне куда идти и что делать. Но, если следовать их логике, надо срочно закрыть все тиры в стране и изъять из продажи половину детских игрушек для мальчиков. В общем, друзья, давайте не будем в каждой шутке видеть какие-то намеки или ассоциировать их с тем, что ни к шутке, ни к самому замыслу автора никакого отношения не имеет.

Теперь по существу. Внутри у прибора обнаружился безымянный датчик (чуть помялся при «вскрытии»).

Попытки идентификации превратились в маленькую детективную историю. Основываясь на одном лишь внешнем виде, я отыскал электрохимический датчик CO2 с модельным номером MG-812. Его производит вышеупомянутая компания Winsen. Нашлась и pdf-ка к нему. В соответствии с ней датчик имеет линейную зависимость выходного напряжения от уровня CO2, а диапазон измерений ограничивается значением в 10 000 ppm (мы помним, что M8 фиксирует до 5000 ppm).

Но тут вот какой нюанс – этот датчик стоит минимум 520 рублей, в то время как стоимость прибора с ним начинается от 800 руб. Кроме датчика в приборе есть крупный ЖК-экран, аккумулятор, электроника. Неужто это все вместе с корпусом стоит лишь 280 руб.?

Дальнейшие поиски привели к универсальному датчику качества воздуха MP503 в аналогичном корпусе диаметром 8 мм и тоже без маркировки. Ценники на него начинаются от 82 рублей. Сравните внешний вид:

Судя по описанию, этот датчик реагирует как попало и на что попало. Продавцы пишут, что он якобы выявляет аммиак, дым, ароматические углеводороды, спирты, бензол и т.д. По всей видимости, хитрые китайцы решили привязать его показания к уровню CO2. Логика такова, что если воздух свежий, то датчик не должен ничего регистрировать. А если датчик на что-то реагирует, значит давно не проветривали. По факту же, если отбросить тему точности показаний, M8 в половине случаев даже приблизительно не «угадывает» состояние окружающего воздуха и уровня CO2.

Несмотря на все вышеперечисленные совпадения не буду однозначно утверждать, что в М8 установлен MP503 вместо MG-812, но очень уж похоже.

Итоги

Сначала плохая новость, потом хорошая. Дешевый монитор с модельным номером М8 оказался нерабочим. За две недели наблюдений он лишь временами показывал адекватный (не точный) уровень CO2. Все остальное больше похоже на попытки угадывания. Как минимум треть времени он отображал вообще неверные данные (в разы завышал, либо в разы занижал). Настоящий там датчик стоит или нет – вопрос открытый. Если настоящий, то все, что связано с электрохимическим MG-812, надо избегать. Если не настоящий, то избегать надо лишь приборов с ценником в районе 20-25 долларов.

Ну и до кучи – у M8 имеется громкая сигнализация, срабатывающая при превышении уровня в 1600 ppm. Не отключаемая. После того, как он в 4 часа ночи надрывно пропищал на всю квартиру раза три за одну минуту, я больше его не оставлял включенным.

Хорошая же новость состоит в том, что если пару-тройку лет назад рабочий прибор с датчиком CO2 стоил минимум 80 долларов, то сейчас такие можно купить за 35. Причем выбор достаточно широкий.

P.S. Ранее у меня был пост про трешовые зарядки с Ali, его можно найти тут. И про трешовые лампочки. И если в целом вам интересно продолжение этой темы, можно подписаться на мой Телеграм или YouTube. У меня тут закуплено куча всякого китайского барахла на несколько удивительных серий, но, к сожалению, не все они вписываются в концепцию Pikabu.