Замуровали, демоны! (c)
Герой Морровинда пытается перепрыгнуть городскую стену Морнхолда. Раз за разом всплывает табличка с уведомлением: «Вы не можете выйти из города таким образом», но он не оставляет попыток, потому как упертый…
Герой Морровинда пытается перепрыгнуть городскую стену Морнхолда. Раз за разом всплывает табличка с уведомлением: «Вы не можете выйти из города таким образом», но он не оставляет попыток, потому как упертый…
Ооооо, сейчас тут вспомнила интересную ситуацию. Прошлым летом ездили с мужем на его малую родину. Понадобился его маме блендер, ну мы и поехали в город за ним. Зашли в М.Видео, долго выбирали по всем параметрам какой лучше, у продавьца так же уточнили ценник, тк не сразу его нашли, оказалось что товар по акции (~5т вместо 8т). Мы в охапку блендер и на кассу, после пробивки нам объявляют цену в 8т, ясен красен мы возмущаемся, мол, что за хуйня там цена 5т. Кассир в несознанку: идите за ценником. По приходу обратно к прилавку (ну может от силы минут 5 прошло с момента выбора блендера и общения с консультантом по поводу поиска ценника) обнаруживаем ценник в 8т и рядом того же самого консультанта. На резонный вопрос ‘где ценник старый, Лебовски?’ Нам было сказано, что ничего он не знает, ценник не менял и вообще ниибёт. А у самого сученка другие новые ценники в руках. Меня тогда знатно бомбануло, но при маме мужа я лишь сказала, что мол пошли отсюда, из этой конторы пидарасов. Блять, Как вспомню, так трясет, еще сука стоял ухмылялся. Место действия: Пенза, тц коллаж , М.Видео
Расскажу, как я работал энергетиком в сети магазинов Дикси, Тверская область, 2015 год.
С работой было туго, и я согласился сразу на первый отклик. Быстро прошел собеседование и так же быстро устроился.
Подо мной было 36 магазинов по всей области. Сфера обслуживания - энергоснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение. Работать было одновременно и интересно, и очень тяжело (я поработал там полгода, но опыт получил колоссальный).
Все неисправности, которые вот прям экстренные - сломанная розетка, например, выключатель, протечки и пр. устранялись бригадой (аутсорсинг) молниеносно. Все остальные неисправности и недочёты (лопнувшая плитка, моргающая лампа и пр.) устранялись по текущему графику ППР, один раз в 10 дней. Т.е. в месяц в каждый магазин специалист приезжал 3 раза.
магазины были просто вылизанные.
отдельно хочу рассказать про отдел ОКК - следили абсолютно за всем. Приезжал в каждый магазин специалист ОККРМ - региональный менеджер ОКК и имел всех по чек листу, начиная от урны при входе в магазин и заканчивая просроком.
Просрок - тяжёлая "статья', лишение премии - всему магазину. Поэтому УМ (управляющий магазином) и его зам - ЗУМ - следили абсолютно за всем.
так что на 2015 год Дикси был прям вот в лидерах среди прочих конкурентов (пятера, магнит) по части обслуживания и свежести ремонта и обслуживания. Из минусов - ценники были значительно выше, чем у конкурентов.
Если интересно, могу потом ещё рассказать пару занятных историй из жизни инженера -энергетика Дикси
я даже затрудняюсь это прокомментировать. видимо все силы бросил Ростелеком на удовлетворение моих потребностей. до слёз.