Рабочие места в Digital — Петр Федюшкин: как быть продуктивным и не перегореть!
Работая с огромным количеством digital-специалистов, часто видишь проблему: даже у очень успешных профи случается профессиональное выгорание. Когда человек берет на себя слишком много задач и работает над ними нон-стоп, рано или поздно это заканчивается вынужденным брейком.
Наш сегодняшний герой знает лекарство от этой напасти! Нужно просто разбавлять рабочую умственную активность другой — тоже умственной — активностью.
Петр Федюшкин — директор Partners’ Club by AGIMA, одной из компаний крупнейшего интегратора digital-решений в России – AGIMA.
Чем ты занимаешься?
Я руковожу отраслевым объединением – Partners’ Club by AGIMA. Основной деятельностью Клуба является нахождение наиболее релевантного исполнителя на любую заявку на рынке Digital.
Клуб это следующий шаг в эволюции партнерской программы AGIMA. Со временем в нашу инфраструктуру по утилизации лидов и подбору исполнителей начали передавать их своим коллегам по рынку.
Сейчас процент лидов от AGIMA — около 40. У нас больше 30 крупных лидогенераторов — это те, кто нам передает больше 10 лидов в месяц. Также в Клубе есть направления образования для топов студий и организации мероприятий. Курсы и мастермайнды — это разработанные нами разработанные продукты и форматы обсуждения тех или иных проблем на рынке. Форматы, где мы делимся нашими принципами работы на рынке заказной разработки. Основной курс называется «AGIMA. Executive». Весной будем делать новый набор, а в данный момент мы набираем группы на мастерайнды по PR и управлению проектами. В 2023 году через наши образовательные активности “прошло” 100+ слушателей.
AGIMA исторически организует и принимает участие в большом количестве мероприятий: от РИФа до RUNIT. Клуб не исключение. У нас есть Partners’ Tour, о котором я расскажу чуть позже различные митапы для заказчиков и партнеров и венцом всех этих мероприятий является AGIMA Partners’ Weekend, где мы в этом году собрали около 500 участников.
Вот эта вся деятельность и управляется мной, в рамках компании ООО «ПАРТНЕРС», мы ее выделили в отдельное юридическое лицо. И планов у нас на ближайшие годы очень много! Как и тем в Digital, которые можно и нужно обсуждать с коммьюнити.
У AGIMA невольно появилась определенная доля ответственности за рынок, мы ее чувствуем как лидеры. И будем всячески коммуницировать, помогать, отвечать на вопросы, определять какие-то тренды, которые касаются нашего общего рынка.
Как ты предпочитаешь работать: в офисе, на удаленке или гибридный график?
Оно минималистично, потому что в данный момент я работаю из офиса только один-два день в неделю. Потому что формат, когда офис был домом, по количеству проводимого в нем времени, ушел. С пандемией мы перешли на удаленку — даже раньше, чем это было объявлено – в начале марта 2020. Мы видели нарастающую волну: что зарубежные компании уходят, видели по количеству заболевающих, по поднятию проблематики в нашем сегменте. То есть, потихонечку мы поняли, что надо уходить. И с тех пор все меньше и меньше я в офисе появлялся. Потом были перерывы между волнами — и тогда мы как-то возвращались. Но того формата, когда каждый день, с 9-10 часов утра и до вечера в офисе, так и не вернули.
Как таковое место в офисеу меня есть — то есть, мой стул есть. Но на нем могут работать коллеги: проводить совещания, какие-то обсуждения в нашем кабинете — как мы его назвали, аккаунтский.
Вся работа у меня — внутри ноута. Ноут этот тоже — текущий, живет здесь в офисе. Дома у меня другая машина. Я не вожу с собой ноутбук. Раньше возил: у меня была вместительная сумка, какие-то записи, документы (точнее, их копии), ручки, маркеры. Все, что помогало в работе. Сейчас нет. Стол закреплен за мной, но я могу по офису переместиться с этим ноутом куда угодно.
А чем я ценю офис — тем, что было и раньше: это коммуникация, некая синхронизация которая проходит у нас тут. Один день в неделю точно нужен для синхронизации с командой. Понятно, иногда не угадаешь, кто будет в офисе, но даже такие спонтанные встречи очень продуктивны. Узнать новости, обсудить планы, друг другу “в глаза посмотреть” — как всегда очень ценно. И это другой формат работы совсем! То есть, продуктивные дни — что-то планировать, что-то обсуждать на срезах плановое, тактическое — это можно удаленно. Если нужно обсуждать стратегию, почерпнуть новые знания — это, конечно, офис.
День в офисе может быть менее продуктивен с точки зрения объемы работы, но состоит из разных важных и интересных активностей. Сегодня, например, у меня здесь прошли важные созвоны и встречи, которые я не вставил бы в свой обычный график, работая из дома.
У меня график делится примерно так: понедельник — внешнее планирование. Это сбор подготовка отчетов и результатов по компании: в этот день я синхронизируюсь с другими топами AGIMA. В пятницу срезы с командой, подводим итоги недели и занимаемся логистикой. Вторник-четверг у меня партнерские дни, обсуждение проблем партнеров, совместных мероприятий и активностей.. И среда — вот такой смешанный формат, как сегодня. Много всего, но в офисе. И здесь я могу пожертвовать, перенести какие-то созвоны, но провести оффлайн встречи.
У меня офисный дни — среда и иногда пятница, а у кого-то — это два-три дня. Рабочие подразделения: ресепшн, бухгалтерия, завхоз, админы — ходят в офис ежедневно. А для остальных это по мере необходимости. У отдельных проектов есть дни, в которые они здесь собирают команды , синхронизируются. Никто не пренебрегает этой возможностью, когда важно встретиться, обсудить. Очень много накопленного может решиться в формате, когда вы садитесь друг напротив друга и вас ничто не отвлекает в этот день. Это тоже такое заблуждение, что расставленные и хорошо спланированные созвоны как-то очень сильно продуктивны. Какие-то моменты, на которые ты бы не обратил внимания и не задумывался, либо откладывал, проще решаются в формате, когда ты сел и с кем-то персонально поговорил и разобрал.
Скучаешь ли ты по офису?
Да, но иногда и наоборот. Выяснилось, что можно работать и из дома. Этот формат мог быть и изначально смешанным. Но с кем-то давно не виделся, да. С кем-то хотелось бы пообщаться. Это уже другая компания. За 12 лет В AGIMA я застал все большие изменения . И главное отслеживал как они влияют на компанию. Сейчас у нас еще один период. И, конечно, отличия, видны.Например, с новыми сотрудниками мы теперь знакомимся на «Итогах недели» — у нас есть такой созвон для всех агимовчан по пятницам. И с кем-то я, даже проработав в одной компании год-два, ни разу не общался. И масштабы компании влияют, и формат работы. Это не напрягает, но когда ты фиксируешь для себя эту ситуацию, как-то немножко грустно становится. Но коммуникация у меня лично в приоритете: она в нашей компании изначально выстроена горизонтально. То есть, не то, что я никогда не спущусь для общения с сотрудниками, которые только пришли — нет. Ко мне можно обратиться, и я, если мне нужно будет в работе, найду того сотрудника, кто обладает экспертизой и временем для решения моей задачи, и не важно сколько он работает в компании. Но я понимаю, что у нас сейчас внутри столько задач, проектов, работ, что не со всеми бок-о-бок я поработаю, не всех узнаю. И поэтому каждая проведенная в офисе среда — это особая ценность.
У нас есть сотрудники, которые не были в офисе вообще. И они не знают историю этого места, к сожалению. Но мы стараемся регулярно собирать всех. У нас две точки притяжения сотрудников — не считая того, что ты, в принципе, можешь приехать поработать сюда всегда, у тебя допуск к инфраструктуре внутри офиса круглосуточно. А для того, чтобы просто собраться всем вместе, у нас есть два корпоратива: летний – AGIMA Camp, и зимний корпоратив. В этот раз там мне удалось увидеться с ребятами из других городов и стран, которые первый раз побывали в офисе.
Какую технику ты используешь?
Ноутбук — Lenovo, монитор — Benq, мышка — Logitech.
Мне техника не критична, у меня есть только одно предубеждение — это эппловские ноуты. У меня был, я не смог привыкнуть. Может быть, я достаточно долго просидел на Винде, что когда у меня появился Apple, то он у меня год просто пролежал. Честно. То есть, мне его купили, у меня была последняя модель, все, пожалуйста, пользуйся! Я думал, что это шаг в общую инфраструктуру: у меня iPhone, думал будут какие-то плюсы у этого есть. Но как только я садился за Mac, понимал, как у меня падает производительность. В итоге я отказался от этой истории, передарил его и вернулся спокойно себе на Винду.
Что не устроило? Нужно было туториалы смотреть, а еще все эти экраны меняющиеся, соотношения кнопок. Проблемой было открыть табличку в эксельке. И я очень долго не мог получить на экране ответов на свои рабочие вопросы. То есть, вот мне нужно что-то посмотреть, и я не могу понять, как это сделать: там какие-то свои продукты надо покупать, что-то регистрировать еще раз. Я сразу закрывал. Я, в принципе, работаю 50/50 в телефоне и в ноуте. Поэтому у меня в работе форматы, которые нужно посмотреть достаточно быстро. Как правило, это отчеты , дашборды, на основе которых принимаются управленческие решения. Все остальное — коммуникация, это телефон. На эппловском ноуте я не мог делать то, что мне нужно.
Но очень меня выручает, конечно приложение Телеграма, отлично работает. И то, что у них это дело синхронизируется и можно откуда угодно писать, работать, черновики сохраняются, мне очень нравится.
Дашборды смотрю на большом мониторе — формат нужен побольше. Не могу, кстати, сказать, что я влиял на выбор этого монитора, который вы видите на фото. В кабинете есть и другие мониторы, я могу подключиться к любому устройству в офисе.
Тот ноут, на котором я сейчас работаю, Lenovo, это бывший ноут моего сотрудника, известного многим – Дениса Полякова. Ему куплен новый: он больше работает с тачпадом, а тут какая-то проблема, мне некритично. Мне, чтобы ноут с собой не возить домой, данная машина удобна — я в локере его закрываю и он тут хранится. Из приложений в компьютере мне нужны Chrome (у нас в Гугле вся инфраструктура «Агимы»), Телеграм и все.
А в целом, я в технике неприхотлив. Я не арт-директор и мне не нужно видеть какие-то массивы кода. Ребятам, которые занимаются разработкой, порой нужно три-четыре монитора. Мне же нужно решить задачу коммуникационную: 99% моих обязанностей и решений лежит в поле коммуникации. То есть, я узнал проблематику от кого-то, пошел с другими людьми, в другом чате это решил. Поэтому мне нужна техника для получения данных.
Дома у меня тоже ноутбук. HP, последняя легкая модель, кабриолет. Рабочая лошадка. У меня даже два HP дома — один поновее и один постарше.
В поездки иногда беру с собой ноутбук. В моей работе поездки — часть работы. Я тоже люблю изучать города, местные компании, смотреть, как, вообще, город живет, потому что локация очень сильно влияет на особенности айтишного комьюнити в регионе. Есть желание развиваться сейчас вместе с городом или город стагнирует? Если, вообще, не превращается в какое-то депрессивное место. Все это очень влияет на компании, находящиеся в этом городе.
«Утром прилетел — вечером улетел» — в таком формате ты этого не заметишь. Надо проводить в городе 2-3 дня. В таком формате мы провели наш AGIMA Partners’ Tour по Сибири и Уралу: две недели, семь городов, в каждом из городов встречи с участниками и специалистами в формате конференций. В общей сложности их посетило более 500 человек.
У нас большая партнерская сеть, есть просто компании, которые нам интересны — я с ними договариваюсь о встрече. Перед Новым годом я летал в Пермь: пробыл там три полноценных дня – конференция Dprofile, корпоратив одного из партнеров и 3 встречи с другими компаниями и заказчиками. В поездках на восток страны из-за разницы часовых поясах у меня получается много продуктивного времени, потому что я сижу и еще до начала рабочего дня в Москве могу скорректировать какие-то вещи, пока там рабочий день еще не начался. К тому же, надо компенсировать тот день отсутствия в офисе. То есть, пока -2 часа с Москвой, я это время компенсирую утренними часами работы. Например, пока у нас в Перми было 8, в Москве было 6. Когда в Москве начинается рабочий день (в 9.00–10.00), я физически уже не смогу быть на связи — потому что к 12 часам в Перми у нас начинаются мероприятия, встречи, еще что-нибудь. С телефона не всегда получается созваниваться и ты выпадаешь. Поэтому работаю утром. Во второй половине 2023 года было много активностей по классике связано с поездками.
Мы, помимо нашего московского Большой конференции – AGIMA Partners’ Weekned в августе делаем еще одну конференцию, где мы организаторы: с ребятами из Алматы в Казахстане – Rocket Conf. Ездили туда командой почти на неделю. А завершающее мероприятие в Питере: оно тоже становится уже регулярным, традиционным. Делаем его вместе с ребятами из Wemakefab. Витя, Костя – привет! Там мы подвели итоги 2023-го и рассказали про планы на 2024-й год. А планы у нас большие – новый формат APW – 6 потоков, 1 000 человек, 100+ спикеров и еще 2 новых конференции осенью. За новостями Клуба можно сделить в нашем канале в Телегам.
И во все эти поездки вожу с собой тот же самый набор: зарядка, ноут, мышка. Ноут беру домашний, HP, “старичка”.
Телефон у меня — iPhone 15. До этого был 13-й. Не Pro, не Max, просто 13-й. Мне его подарили. Теперь у меня 15, я получил его вместо со званием Герой года AGIMA за 2023 год. Это, наверное, уже пятый мой телефон Apple, плотно на нем сижу. Любимые приложения — рабочие. Переехал из WhatsApp'а в Телегу, потому что там коммуникации стало больше. Вся рабочая коммуникация — там. Ну, и какая-то сервисная составляющая: это все, что касается планирования путешествий, банкинг, entertainment, Youtube, онлайн-кинотеатры.
Шахматы. Думаю, что я играю партий 10-15 в день точно. Но я ограничиваю себя по времени: играю десятиминутку, поэтому быстро, партия не всегда доходит до конца. Рейтинг у меня где-то в районе 1100. Я все хочу пойти на какие-нибудь систематизирующие курсы, потому что понятно, что начало уже отыграно, а вот дальше надо какую-то систему еще приобрести. Чтобы еще подрасти. Принятие решений через шахматы очень хорошо оттачивается. Там, как и в бизнесе, весь кайф — когда ты знаешь не только один, а еще два-три следующих хода соперника. Когда ты знаешь: он сейчас пойдет вот сюда ферзем. И он идет туда ферзем! Делаешь следующий ход и понимаешь: «А теперь ты идешь сюда!» И там что-то начинает разыгрываться. Вот это, конечно, очень круто в шахматах!
Какой у тебя режим дня?
График у меня такой: в 6.00–6.30 я уже встаю. Работа у меня безлимитная )). Где-то в 7 вечера она заканчивается. Что для себя я планирую — это выделить какое-то время на переключения в конце рабочего дня. Дети позволяют это прекрасно делать: что-то с ними почитать, посмотреть, игры, рисование какое-нибудь, просто обсуждение, рассказ, как каждый из нас просто провел день — вот с этим проблем нету. Смена деятельности важна.
Также в течение дня нужно скоротать какое-то время на прогулке. Гулять важно: 10–15 тысяч шагов, во время каких-нибудь созвонов, я стараюсь сделать. Летом это были даже две-три такие прогулки в день.
А так, мой режим — ничего особенного.
Есть ли у тебя какие-то лайфхаки высокой продуктивности?
Помимо физической активности, прогулок, для меня очень важно менять виды умственной деятельности. Чем чаще это делаешь, тем больше идей генерируется. Я вижу это со стороны. Как меняю? Ну, вот, шахматы — это один из видов деятельности, которые мне нужны помимо физической активности. Необязательно шахматы, это могут быть шашки, различные восточные игры, которые, имеют не только правила, но и массу вариативности в решениях. Что еще может быть? Музыкальные инструменты. Я знаю, что некоторые ребята этот способ тоже используют. Рисование. То есть, ты пошел, нарисовал, раскрасил — проявил себя через это. Потом ты все это убрал и у тебя есть
Еще для меня это готовка. У меня есть два десятка блюд, которые я готовлю. Подписался на одного знакомого шеф-повара. Он в очень увлекательной манере рассказывает, как готовить. И я зацепился через одно из своих любимых блюд – гуляш.
Я экспериментирую с этим блюдом, пробую разные отрезы мяса, специи. Это очень помогает вырабатывать для меня последовательность. Нельзя получить готовое блюдо, пропустив какие-то шаги. Все должно быть последовательно, ты –контролируешь время в выполнении каждого шага. Ты понимаешь, сколько ты получишь плюсов/минусов, если ты добавил больше воды или сливок, уменьшил огонь. И сравниваешь. И это очень сильно мне помогает переключиться!
В этот момент я не отвечаю ни на какие сообщения в мессенджере, ни на что. Эту практику использовал часто так: у нас есть еженедельный срез по продажам, который идет на созвоне сорок минут, дистанционно. За эти сорок минут я, от начала расстановки на кухне продуктов, к концу этого среза уже имел готовое блюдо! Конечно, не гуляш, который полтора два часа, а какая-нибудь рыба простая, овощи, тефтели. Есть достаточно большой набор блюд, которые за 40 минут можно приготовить, с гарниром. И ты выходишь с созвона и у тебя есть готовый обед! А на даче летом — так это вообще красота: там еще меньше времени нужно, если ты еще утром, до начала рабочего дня, что-то порезал, замариновал. Выключаешь микрофон — никто не слышит, как у тебя все это шкварчит и плюется жиром. И у тебя замечательный обед!
Готовка, шахматы — что-то должно быть такое, что позволяет переключиться, оно становится триггером.
Я вижу в общении с ребятами: очень много перегорающих. Много кто приносит личное время в жертву и иногда не получает тех результатов, которые хотел. Это видно. Надо переключаться. Жизнь не состоит из только работы. С другой стороны, надо сказать, я, вообще, все время работаю. Главное, чтобы не потерять смысл. Все должно быть пропорционально результату.
У нас много активностей. Я выдумываю эти активности очень быстро, массово. Некоторые, к сожалению, не доходят до результата. Мало времени и не время. То есть, и времени на них нету, и время их еще не подошло. Но всегда есть, что делать. Работы много, и она интересная. И это драйв!
Каким для вас стал 2023 год?
Результат прошлого года: мы начали популяризировать Клуб, рассказывать о нем все больше, о его новых направлениях; получили обратную связь от участников рынка, провели крупное и важное мероприятие, а в этом году будет еще крупнее! Команда моя, конечно, очень помогает. Мы увеличились: помимо той команды, которая есть в AGIMA — всегда поддерживающая, помогающая — у нас и в клубе команда растет, которой я могу эти задачи делегировать.
Я занимаюсь отнюдь не рутиной и проповедую тот принцип: приходите ко мне за экспертным мнением, опытом или нестандартным решением, которым я поделюсь. Спрос на это мнение и таких моментов, где оно даже не в моих активностях востребовано, много. Поэтому мне интересно. Я не замечаю, что много работаю. Возможно, если бы я не переключался, если бы у меня не было этих напоминалок-будильников, было бы намного тяжелей. Я в пандемию так и работал: мы садились в 8.00, я вставал из-за стола в 21.00. Вот там как раз все эти минусы были наработаны. То есть, продуктивность работы очень сильно выросла, очень много было сделано, но потом негативные вещи были замечены.
У нас такая работа: сколько мы сделаем, столько еще и навалится. Это наша типичная проблема. Поэтому нужно отсекать, надо переключаться. А если еще есть измеримый и объективный результат, то будут и радость, и удовлетворение от работы!
Друзья, если вам нравится материал, ставьте лайки и пишите комментарии!
Наша рубрика еще в стадии формирования и открыта к вашим советам и пожеланиям. Напишите, что вы хотели бы узнать о рабочем месте и графике звезд Digital, и мы обязательно учтем!
Если вам интересно читать о людях и новостях мира Digital чаще — приглашаю в мой телеграм-канал.
И, конечно, подписывайтесь: новое интервью — совсем скоро! :)
Ярослав Гжендович «Гелий-3»
С творчеством польского писателя Ярослава Гжендовича я знаком по тетралогии «Владыка Ледяного Сада». Цикл героического фэнтези, ближе к финалу оборачивающегося технофэнтези, произвел на меня хорошее впечатление. В романе «Гелий-3» автор решил поразмышлять над ближайшим будущим Земли, и это удалось ему заметно хуже. Однако не буду забегать вперёд – обо всем по порядку.
Действие романа происходит в 2058 году. Журналистика как явление полностью умерла – нет ни государственных, ни независимых СМИ. Их место заняли ивентщики – это некая смесь папарацци с блогерами. У каждого человека есть омнифон, следующая ступень в эволюции смартфона, подключенный к МегаНету. Теперь любой может заснять интересное событие, выложить его в сеть и заработать деньги на просмотрах. Ивентщики же сделали подобное занятие своей профессией. Главный герой, Норберт, по прозвищу Фокус, как раз из таких. Только он не гонится за малозначительными событиями для «жёлтых газетенок», а старается быть в центре по-настоящему значимых, а зачастую и опасных, ивентов. У него даже есть определенные понятия о чести – своей работой он хочет донести до людей правду.
Главная проблема романа в том, что автор никак не может определиться с жанром произведения. Оно напоминает лоскутное одеяло, сшитое из четырех разных по размеру частей, которые плохо сочетаются между собой. И это не смешение жанров, которое могло бы выйти довольно неплохим. Далеко за примером ходить не надо: во «Владыке Ледяного Сада» к классическому героическому фэнтези он добавил нотку научной фантастики, что выделило его из многих представителей данного направления. Похожий прием использовал и Роджер Желязны в «Князе Света», что в корне перевернуло восприятие книги. В «Гелии-3» автор просто добавляет один жанр к другому, не заботясь о целостности произведения. Слишком уж заметны эти границы между жанрами. В первой части Норберт становится свидетелем казни иностранных инженеров арабскими экстремистами в Дубае, обедневшем после обесценивания нефти. Образцовая социальная фантастика. Вторая часть – классическая антиутопия с нотками киберпанка. Фокус проникает в заведение для правящей элиты, где те развлекаются, поедая мясо редких животных. Чем же ещё заняться, когда все прочие радости жизни уже приелись? В родной Польше Норберт лакомится запрещённой фермерской колбасой и оказывается посреди полицейского рейда, направленного против нелегалов, которые отказались от принудительной вакцинации. Тут мы видим и типичное полицейское государство, которым стала Польша, и мировой заговор, связанный с искусственно созданной пандемией, и истерию по поводу принудительной вакцинации. Темы актуальные на момент написания романа, и читать об этом было интересно. Последняя часть посвящена фантастике «ближнего прицела». Польша наконец-то оказывается в космосе, где планирует добывать очень ценный элемент – Гелий-3.
В романе масса интересных задумок. Было интересно почитать о перспективах развития Земли со стороны автора из Восточной Европы. Польша устала находиться под гнетом своих более влиятельных соседей. Развитие науки и технологий искусственно подавляется. Стране по умолчанию отведена второстепенная роль. Общество Европы живёт по принципам «рационального природопользования» – ему приходится расплачиваться за оставленный предками «углеродный след». Люди вынуждены жить в маленьких съемных квартирках, питаться разрешенными скудными продуктами – все ради экологии. Частное сельское хозяйство оказывается вне закона – бывшие фермеры разорены и вынуждены жить на улицах городов без средств к существованию. Чтобы избавиться от этих лишних ртов, запускается искусственно выведенная пандемия с последующей обязательной вакцинацией. Все это описано очень круто. Тренды современной Европы с ее либерализмом и экологичностью докручены до гротеска и этим интересны. Только вот переходы между частями слишком резки и заметны.
Последняя часть с полетом главного героя на Луну вышла совсем уж неоднозначной. С технической точки зрения тут все хорошо. Реалистично описаны технологии, системы жизнеобеспечения и прочее. А вот логика повествования даже не хромает, а еле движется на костылях. Частная, пусть и очень богатая, польская компания решает единолично добывать редкий и очень ценный элемент, способный перевернуть всю энергетическую промышленность. При этом все сверхдержавы против. Корпорация руководствуется международным правом – якобы космос общий и она может делать все, что захочет. На Луну отправляется 18 боевиков, а по меркам космоса – это целая армия. Ни одна страна их теперь не может остановить! В реальности никто бы не стал размениваться на высадку десанта, боевые действия на Луне и отравление владельца компании полонием. Нет, счета компании мгновенно оказались бы заморожены, пути снабжения перекрыты, а космические челноки попросту перехвачены. Для уверенности запустили бы пару ядерных ракет на лунную базу. На этом приключения и закончились бы. Как я и сказал выше – логики нет никакой.
Интересной мне показалась идея о зависимости человека от гаджетов. Норберт в какой-то момент оказывается без своего омнифона в чужой стране. Чтобы получить новый, нужно пройти через череду бюрократических процедур, причем в своем родном городе. Без гаджета Фокус не может купить билет на самолёт, заказать такси и даже просто купить себе еду. В отрыве от МегаНета и дополненной реальности главный герой чувствует неправдоподобность происходящего, чуть ли не сходит с ума. А далеко ли мы ушли от подобной зависимости?
Сам главный герой, на мой взгляд, вышел несколько невнятным. У него есть определенные понятия о чести, но вот по жизни он двигается, подчиняясь случаю. То, что он раз за разом оказывается в центре событий, попахивает «роялями в кустах». То он по наводке информатора оказывается в самом центре арабских волнений, то его буквально приглашают в закрытый ресторан для элиты. Даже на Луне он оказывается не по собственному желанию, а по ведению очередной мегакорпорации.
Что поистине разочаровало – так это финал. Складывается впечатление, что автору просто надоело писать книгу, и он решил ее закончить весьма спорным способом. Главное, что предпосылок к такой развязке не было вовсе.
Итог: «Гелий-3» имел все предпосылки стать хорошим романом в жанре антиутопии. «Земную» часть романа читать было по-настоящему интересно. Однако все плюсы перекрывает неумение или нежелание автора определиться с жанром – части произведения уж слишком разобщены. Возможно Гжендовичу следовало издать сборник повестей. Финал романа не выдерживает никакой критики. По итогу все получилось весьма грустно. А жаль – задумка то хороша!
ТОП-35 курсов для Event-менеджеров + бесплатное обучение
Научиться мастерству проведения мероприятий любого масштаба и направления помогут курсы event-менеджера. После их прохождения вы сможете устраивать как небольшие вечеринки, так и грандиозные культурные события. Вы освоите необходимые компетенции: научитесь работать с заказчиками, гостями, артистами и персоналом.
Мы сделали для вас подборку онлайн-курсов, которые помогут войти в профессию, закрепить навыки на практике и даже трудоустроиться в процессе обучения. В качестве бонуса вы найдете бесплатные образовательные программы и ссылки на полезные для ознакомления материалы.
ТОП-10 лучших курсов event менеджера в 2024 году
Профессия Event-менеджер от Skillbox — лучшая программа с помощью в трудоустройстве.
Event-менеджер: организация отдыха и развлечений от АНО «НИИДПО» — лучшая профессиональная переподготовка с выдачей диплома.
Event-менеджер с нуля от Skillbox — лучшая экспресс-программа для обучения с нуля.
Event-менеджмент от MBS — лучший интенсив для повышения квалификации.
Онлайн-курсы event-менеджеров от Международная школа профессий — отличный практический курс с живыми уроками.
Event-менеджер с нуля от МИПО — лучшая углубленная программа.
Обучение event-менеджеров от Onskills.ru — самое большое количеством изучаемых тем.
Связи с общественностью и event-маркетинг от АНО «НИИДПО» —лучшая подготовка к корпоративам.
Режиссура культурно-массовых мероприятий от НАДПО — лучшее обучение по режиссуре мероприятий.
Организация музыкальных мероприятий от Skillbox — лучшие уроки по организации фестивалей.
В подборке представлены курсы event-менеджмента, которые подходят для обучения с нуля. Некоторые из них требуют наличия высшего или среднего профессионального образования, другие не предъявляют требований к уровню профессиональной подготовки.
Онлайн-курсы event менеджера
Вас научат работать с командой, общаться с заказчиком, находить помещение, оборудование и делать так, чтобы все процессы находились под контролем. Вы сможете планировать бюджет, прогнозировать риски и составлять смету в зависимости от бюджета. Будете презентовать проекты, предоставлять структурированную информацию с акцентом на важные моменты, визуализировать идеи. По окончании студенты научатся ставить задачи в сервисах-планировщиках, создавать прототипы проекта, грамотно распределять ресурсы.
Стоимость: 4 237 руб./мес. в рассрочку на 22 месяца.
Длительность: 6 месяцев.
Формат обучения: видеоматериалы, практика, стажировка, итоговый проект.
Сертификат: да.
Преимущества:
гарантия трудоустройства или возврат денег;
доступ к обновлениям навсегда;
комьюнити для общения и обмена опытом;
подробная обратная связь по домашним заданиям;
дополнительные курсы по презентациям;
самостоятельная подготовка мероприятий на 50 человек;
год английского бесплатно;
20 шаблонов для работы;
84% практики;
стажировка.
Недостатки:
нет живого общения;
ограниченное количество мест.
Программа обучения:
Event-менеджер с нуля.
Стажировка.
Управление командами.
Трудоустройство.
Мастер презентации.
Google Таблицы: базовый.
Итоговый проект.
2. Event-менеджер: организация отдыха и развлечений | АНО «НИИДПО»
Вы узнаете, как внедрять современные технологии, запускать рекламные компании. Освоите необходимые профессиональные знания в работе менеджера, поймете роль маркетинга в развлекательной сфере. Научитесь использовать рекламные технологии для привлечения клиентов, контролировать соблюдение стандартов обслуживания. По каждой дисциплине в программе вас ждет тестирование, а дополнительные материалы для работы позволят ускорить выполнение рутинных задач.
Стоимость: от 1 560 руб./мес. в рассрочку на 12 месяцев.
Длительность: 6,5 месяцев.
Формат обучения: текстовые материалы, видеолекции, полезные материалы для работы, практические задания с проверкой, тестирования, вебинары.
Сертификат: диплом о профессиональной переподготовке.
Преимущества:
можно посещать вебинары разной направленности в процессе обучения и получать за них сертификаты без ограничений;
диплом о профпереподготовке московского института;
доступ к курсу остается навсегда;
доступ к biblioclub.ru для получения необходимых материалов;
общение с преподавателями.
Недостатки:
требуется диплом о высшем или среднем профессиональном образовании;
ограниченное количество мест со скидкой.
Программа обучения:
Теория менеджмента.
Основы маркетинга.
Управление конфликтами.
Деловое общение.
Управление персоналом.
Правовое обеспечение.
Организация работы развлекательно-досугового комплекса.
Стандартизация обслуживания.
Современные технологии предоставления развлекательно-досуговых услуг.
Управление прибылью и расходами.
Управление качеством услуг.
3. Event-менеджер с нуля | Skillbox
Сможете организовывать мероприятия с нуля, разрабатывать уникальные концепции под запросы заказчиков, собирать команды и вести документацию. Поймете, как работать с заказчиком, правильно составлять бриф, выдерживать фирменный стиль компании. Узнаете, что влияет на подбор площадки. Научитесь планировать бюджет проекта и составлять смету. Сможете эффективно управлять командой проекта, находить подрядчиков. Будете минимизировать риски, оценивать слабые зоны проекта и рассчитывать сроки.
Стоимость: 3 208 руб./мес. в рассрочку на 12 месяцев.
Длительность: 3 месяца.
Формат обучения: видеоматериалы, тестирования, практические работы, разбор реальных кейсов.
Сертификат: да.
Преимущества:
доступ к обновлениям навсегда;
подробная обратная связь по домашним заданиям;
дополнительный курс по проведению онлайн-мероприятий.
Недостатки:
без общения с преподавателями;
обучение по предзаписанным видео.
Программа обучения:
Бриф.
Разработка концепции.
Сотрудничество с дизайнером и брендированная продукция.
Техническая работа.
Логистика.
Подбор площадки.
Подбор персонала.
Кейтеринг.
Видеопродакшн.
Инструменты ивент-менеджера.
Реализация проекта.
4. Event-менеджмент | MBS
Программа позволит вам понять особенности организации и проведения корпоративных мероприятий. Узнаете, для каких целей и в каких форматах они проводятся. Поймете, особенности корпоративной культуры компании и ее влияние на организацию. Научитесь составлять коммерческое предложение для заказчика с учетом его задач и бюджета. Сможете анализировать результаты работы и познакомитесь с современными тенденциями в развитии ивент-бизнеса.
Стоимость: 12 900 рублей.
Длительность: 8 академических часов.
Формат обучения: онлайн-вебинары.
Сертификат: да.
Преимущества:
общение с экспертами в прямом эфире;
авторский материал;
4 участник может присутствовать бесплатно;
доступны индивидуальная консультация и корпоративное обучение.
Недостатки:
достаточно дорогой курс в соотношении цена / продолжительность;
время проведения с 19:00 до 22:00 по московскому времени, что может быть не очень удобно для восточных регионов.
старт курса только после набора группы.
Программа обучения:
Корпоративная культура.
Исследование.
Разработка.
Планирование.
Реализация и координация.
Анализ работы.
Современные тенденции в развитии event-бизнеса.
5. Онлайн-курсы event-менеджеров | Международная школа профессий
Вы освоите компетенции event-менеджера, узнаете о векторе развития в профессии. Познакомитесь с форматами ивентов, этапами проработки мероприятия. Разовьете hard и soft skills. Научитесь рассчитывать бюджет и смету, искать способы экономии и презентовать идеи.
Стоимость: 10 300 рублей.
Длительность: 5 недель.
Формат обучения: практические онлайн-вебинары и домашние задания с проверкой.
Сертификат: да.
Преимущества:
можно обучаться с разными группами;
старт программы еженедельно;
практические занятия;
недорогая программа.
Недостатки:
не очень объемный курс;
скидка действует ограниченное время.
Программа обучения:
Компетенции event-менеджера..
Бюджет, смета и презентация идеи.
Работа с подрядчиками и составление плана работ.
Заключение договора и формирование ТЗ.
Event-маркетинг.
6. Event-менеджер с нуля | МИПО
Вы научитесь подготавливать отчетные документы, правильно вести переговоры с заказчиком. Узнаете, как управлять мероприятиями, грамотно проводить их. Сможете взаимодействовать с креативной командой, просчитывать и предотвращать риски.
Стоимость: 3 100 руб./мес в рассрочку на 12 месяцев.
Длительность: 6 месяцев.
Формат обучения: онлайн-вебинары, записи занятий, тестирования, лекции и дополнительные материалы, помощь кураторов, видеоматериалы с практическими упражнениями.
Сертификат: диплом о профпереподготовке, диплом МИПО и международное приложение.
Преимущества:
актуальная программа, отвечающая требованиям рынка;
российские и зарубежные эксперты;
можно закончить курс экстерном;
большие объемы теоретических и практических знаний.
Недостатки:
не очень частый старт курса;
требуется законченное среднее профессиональное или высшее образование.
Программа обучения:
Event-менеджмент.
Управление конфликтами.
Event в выставочной и конгрессной деятельности.
Примеры успешных Event.
Узнаете, как выстраивать диалог с аудиторией, артистами, представителями бизнеса или общественных организаций. Научитесь составлять программу для разных форматов видео. Познакомитесь с разными путями карьерного развития. Будете проводить подготовительную работу, рассчитывать бюджет, выполнять продвижение ивента. Освоите особенности выбора технического оснащения, настройки света, звука, интернет-трансляции. Поймете, как подбирать персонал, обучать его и правильно ставить задачи.
Стоимость: 1 900 рублей
Длительность: 10 уроков.
Формат обучения: видеоуроки, тесты, практические задания.
Сертификат: да.
Преимущества:
низкая стоимость курса;
сопровождение с быстрой обратной связью;
доступ к материалам после прохождения.
Недостатки:
не очень объемные материалы;
поддержка работает с 5 до 13 по МСК в будни;
курс состоит преимущественно из видео.
Программа обучения:
Основные понятия.
Подготовительная работа.
Бюджет.
Продвижение.
Оформление.
Техническое оснащение.
Работа с артистами.
Организация персонала.
Постпроектная работа.
8. Связи с общественностью и event-маркетинг | АНО «НИИДПО»
Узнаете, как разрабатывать, реализовывать и совершенствовать программу привлечения новых клиентов. Научитесь создавать системные маркетинговые коммуникации, оценивать предлагаемые варианты управленческих решений, обосновывать предложения по их совершенствованию и учетом социально-экономической эффективности. Узнаете, как взаимодействовать со СМК, СМК и государственными органами.
Стоимость: от 1 260 руб./мес. в рассрочку на 12 месяцев.
Длительность: 3 месяца.
Формат обучения: текстовые и видеолекции, полезные материалы для работы, практические задания с проверкой, тестирования, вебинары.
Сертификат: диплом о профессиональной переподготовке.
Преимущества:
6 профессиональных дисциплин;
курс разработан в соответствии с ФГОС 38.03.02 Менеджмент (бакалавриат);
диплом о профпереподготовки московского института;
доступ к курсу остается навсегда;
доступ к biblioclub.ru для получения необходимых материалов;
общение с преподавателями.
Недостатки:
требуется диплом о высшем или среднем профессиональном образовании;
ограниченное количество мест со скидкой.
Программа обучения:
PR и событийный маркетинг.
Разработка внутренних и внешних коммуникационных позиционирований, стратегий и программ.
Организация операционной внешней PR-деятельности и создание контента.
Современные технологии событийного маркетинга.
Внутрифирменный PR и событийный маркетинг.
Планирование, бюджетирование и оценка эффективности событийного и PR-маркетинга.
9. Режиссура культурно-массовых мероприятий | НАДПО
Вы узнаете, как разработать концепцию будущего ивента, подобрать участников, вести работу над детализацией. Вы сможете сформировать необходимые навыки, которые помогут вам узнать о праздничной индустрии и методах постановки театрализованных действ. Вы изучите нормативно-правовую базу, охрану труда и пожарной безопасности, познакомитесь с основами менеджмента, психологией управления. Освоите социологию искусства, основы вокального, хорового, хореографического, режиссерского искусства, драматургии.
Стоимость: 16 900 рублей.
Длительность: 4 месяца.
Формат обучения: текстовые и видеолекции, практические задания, тестирования.
Сертификат: диплом о профессиональной переподготовке.
Преимущества:
большой объем изучаемых материалов;
диплом о профпереподготовке;
доступ к курсу остается навсегда;
доступ к biblioclub.ru для получения необходимых материалов;
техподдержка без выходных с 8:00 до 20:00 по Москве;
профессиональный личный куратор.
Недостатки:
не очень частый набор;
немного практики.
Программа обучения:
PR и событийный маркетинг.
Разработка внутренних и внешних коммуникационных позиционирований, стратегий и программ.
Организация операционной внешней PR-деятельности и создание контента.
Современные технологии событийного маркетинга.
Внутрифирменный PR и событийный маркетинг.
Планирование, бюджетирование и оценка эффективности событийного и PR-маркетинга.
10. Организация музыкальных мероприятий и фестивалей | Skillbox
Вы сможете окунуться в творческую атмосферу и найдете единомышленников. Научитесь прорабатывать актуальный лайнап, договариваться с госорганами. Будете выполнять техническое обеспечение мероприятия, продвижение ивента. Узнаете, как правильно работать со спонсорами и продавать билеты на событие. Научитесь работать с букингом артистом и наймом команды проекта.
Стоимость: 5 327 руб./мес. в рассрочку на 12 месяцев.
Длительность: 3 месяца.
Формат обучения: видеоматериалы, вебинары, разбор кейсов, практика, итоговый проект.
Сертификат: да.
Преимущества:
разработка концепции мероприятия для портфолио;
доступ к курсу навсегда;
много образовательных модулей;
год английского бесплатно;
большое количество экспертов работало над курсом.
Недостатки:
большая часть курса — видео в записи, минимум общения с экспертами;
ограниченное количество мест.
Программа обучения:
Финансирование и бюджетирование.
Команда проекта.
Букинг артистов.
Составление лайнапа.
Техническое оснащение.
Продвижение.
Спонсорство.
Еще 13 дополнительных курсов event-менеджера
Предлагаем ознакомиться с дополнительными курсами, которые позволят погрузиться в профессию и получить необходимый опыт для дальнейшей самостоятельной работы. Эти программы рассчитаны в основном на обучение с нуля.
Event Manager / Специалист по организации корпоративных мероприятий от MBS. Подходит и для специалиста, который хочет пройти индивидуальную программу обучения. Научитесь ставить цели, выделять целевую аудиторию, работать с заказчиком, сотрудниками. Ознакомитесь с лучшими кейсами мероприятий за последние 3 года в России и за рубежом. Узнаете про актуальные направления в развитии event-бизнеса.
Организация культурно-массовых мероприятий и театрализованных представлений от НАДПО. Освоите основы вокала, хорового и хореографического искусства. Поучаствуете в уроках актерского мастерства. Научитесь организовывать культурно-досуговые мероприятия и театрализованные представления.
Дизайн событий от Юлии Шапиковой от Уроки Легенд. 14 уроков, которые посвящены поэтапной организации торжества. Сможете создавать атмосферные, безопасные и функциональные пространства для праздников. Погрузитесь в основы декорирования. Узнаете, как работать с клиентами, развивать собственный бизнес. Курс можно оформить в составе подписки, которая позволит получить доступ к 40+ образовательным программам, творческим онлайн-встречам с мастерами и доступом к сообществу единомышленников.
Event - менеджмент от Специалист. На данном курсе у студента есть возможность получить навыки как в офлайн, так и в онлайн-формате. Также эксперты курса расскажут, как взаимодействовать с заказчиком, поставщиками. Данная образовательная программа нацелена на специалистов, работающих внутри организации и на сотрудников профессиональных ивент-агентств.
От тамады до event-агентства от Синергия. Данная образовательная программа рассчитана как на новичков, так и на тех, кто уже давно находится в сфере ивента. На курсе можно узнать все самое интересное об актуальном направлении. В ходе обучения эксперты поговорят об особенностях бренда, его ДНК. Также ведущие эксперты расскажут, где искать своих клиентов, в чем отличие ведений частных и корпоративных событий.
EVENT МЕНЕДЖМЕНТ. Видео-курс от Школа внутреннего коммуникатора. Студента ждут увлекательные мастер-классы, много теории и прилив вдохновения. По окончании курса можно получить сертификат от онлайн-школы.
Полный курс обучения професии event-менеджер от Event University. Всего за два месяца обучения по программе можно получить навык интересной, творческой и востребованной на рынке труда профессии. На курсе ведущие эксперты поделятся со своими студентами профессиональными секретами и лайфхаками, расскажут, как придумывать яркие и необычные идеи. Студенты узнают больше о работе с техническим оборудованием и декорациями.
Код события от Ивентология. Данная программа обучения рассчитана на новичков, которые раньше не работали в этом направлении или хотят получить ценные навыки. Эксперты курса поговорят об инструментах, hard и soft skills. . Сстуденты узнают больше об аспектах ведения бюджета, документооборота.
Event-менеджмент от Профессиональный стандарт. Этот курс нацелен на профессиональную переподготовку и всего за три месяца обучения позволит узнать больше о перспективном и свежем направлении на рынке труда. Подтверждением полученных навыков станет диплом о профессиональной переподготовке.
Event иллюстрация. Рисуем на мероприятии от ProcreateSchool. Программа обучения, которая за 4 недели позволит вам получить удостоверение о повышении квалификации. Узнаете, как подбирать подрядчиков, расставлять задачи, распределять ресурсы и управлять организационным процессом. Получите рабочие инструменты для составления ТЗ с учетом всех особенностей мероприятия.
Event-менеджмент от Высшая школа экономики ДПО. Курс, разработанный автором и преподавателем ВШЭ И МГИМО. За 24 занятия вы узнаете, как организовывать мероприятия: заниматься разработкой концепции, плана проекта, брифовать заказчика. Вам расскажут про особенности поиска помещения, оборудования. Сможете прогнозировать риски и составлять смету под любой бюджет.
Курс-организация мероприятий от Pro.Event. На курсе вам расскажут про особенности поиска площадки и оборудования, а также про особенности бюджетирования мероприятий.
Связи с общественностью и event-маркетинг от ВГАПС. Программа профессиональной переподготовки, после которой вы получите квалификацию специалиста по PR и событийному маркетингу. Всего за 3 месяца вы сможете стать компетентным специалистом в вопросах планирования и проведения PR-кампаний и мероприятий ивент-маркетинга. Сможете организовывать акции для продвижения бренда, товаров, услуг, узнаете про особенности проведения деловых встреч, конференций, выставок.
Бесплатные курсы event менеджера
Можно пройти бесплатно курсы event-менеджера. Эти программы позволят упорядочить знания, развить новые компетенции и понять особенности работы в ивент-бизнесе. С их помощью вы сможете легко определиться, подходит ли вам эта отрасль или лучше развиваться в другой.
1. С чего начать event-менеджеру от Ивент толк с Катей Сичкар
Видеоурок, который позволит понять, как начать путь в карьере ивент-менеджера без соответствующего образования. Вам расскажут о профессиональных книгах для личностного роста и развития, способах попасть в профессиональное сообщество.
Основные характеристики:
простой и понятный материал;
советы для начинающих;
не совсем про обучение, но послушать стоит.
2. Основы event-менеджмента от Skillbox Маркетинг
На этом уроке вы узнаете о развитии ивент-индустрии, роли и обязанностях менеджера, необходимых компетенциях и навыках. Спикер ответит на частые вопросы и расскажет об основных направлениях развития в карьере.
Основные характеристики:
много обратной связи от преподавателя по самым частым вопросам;
можно оценить особенности обучения на платформе Skillbox;
короткие инструкции и разговоры о самом важном в профессии.
3. Event-менеджмент от #ЩедрыйВторник
Видео, в котором эксперт поделится особенностями организации мероприятий. Вы узнаете, что нужно учитывать при разработке концепции, что требуется запланировать. Вам расскажут, как планировать бюджет и экономить на проведении.
Основные характеристики:
советы от действующего специалиста;
короткий, но информативный урок.
4. Посмотрите как мы учим организации мероприятий онлайн от Как стать event-менеджером
Если вы выбираете себе платный курс, то стоит обратить внимание на это видео. Оно поможет познакомиться с платформой и понять: подходит ли она под ваши запросы или стоит поискать что-то другое.
Основные характеристики:
презентация образовательного проекта по ивент-менеджменту;
на канале есть много коротких уроков по ивент-менеджменту.
5. Урок из Онлайн-курса Ивент-Менеджер от Академия Ивент Менеджмента
Урок по event-менеджменту, в котором вам расскажут о компетенциях и обязанностях специалиста по организации мероприятий. Это видео будет полезно тем, кто только решил развиваться в отрасли и не знает с чего начать.
Основные характеристики:
много полезной информации;
можно ознакомиться с каналом и посмотреть лайфхаки по организации и продвижению мероприятий.
6. Ивент - Менеджмент - На кого пойти учиться? от The Academic Advisor
Видео, которое посвящено особенностям выбора профессии. Здесь вы узнаете, какие компетенции вам необходимо развивать, куда можно пойти учиться.
Основные характеристики:
поможет понять, хотите ли вы заниматься ивент-менеджментом;
достаточно короткое видео об обучении по профессии за рубежом.
7. 10 глупых вопросов ивент-менеджеру от Нетология
Ответы на самые частые и интересные вопросы, связанные с работой ивент-менеджера. Вы узнаете, как стать настоящим профессионалом, справляться со сложными и неординарными задачами.
Основные характеристики:
интересный материал, который пригодиться не только новичкам, но и работающим организаторам;
особенности проведения мероприятий любого масштаба.
8. Блог от Event Rocs
Блог, в котором можно найти много полезной информации, связанной с развитием индустрии, особенностями проведения праздников. С ним можно ознакомиться как новичку, так и опытному специалисту.
Основные характеристики:
регулярно обновляющиеся, актуальные материалы;
можно найти полезную для работы и развития в профессии информацию.
9. Как Стать EVENT Менеджером от Университет Синергия
Видеоурок, посвященный особенностям работы и обучения на ивент-менеджера. Вам расскажут о программе обучения от Университета Синергия.
Основные характеристики:
помощь в подборе профессии;
разбор компетенций и навыков, обязанностей ивент-менеджера.
Заключение
Если вам нравится креатив, общение с людьми, вы хотите организовать прибыльный бизнес, то курсы event-менеджера — это именно то, что вам необходимо. С их помощью вы сможете освоить актуальные компетенции и получить необходимые навыки для организации мероприятий любого масштаба. Некоторые программы обучения строятся на базе имеющегося профессионального образования и позволяют получить соответствующую квалификацию, другие — это простор для креатива и отличные возможности по обучению с большими объемами практики. Выбор зависит от ваших пожеланий и имеющегося опыта, уровня образования.
Больше курсов по Event-маркетингу и менеджменту смотрите в нашем каталоге.
Веб-событие «Виртуальный рынок»
В любом кризисе кроется расцвет, любой расцвет проистекает из кризиса.
▌ Время события
● Время события: 25 октября 12:00 - 30 октября 12:00 (UTC+8)
● Время получения наград: 25 октября 12:00 - 1 ноября 12:00 (UTC+8)
▌ Описание события
«Виртуальный рынок» - новый совместный проект Корпорации межзвёздного мира и космической станции «Герта», разработанный для привлечения новых кадров в отдел стратегических инвестиций. В рамках проекта участникам предоставляется актуальная информация о ситуации на рынке путём моделирования реальной рыночной среды без вмешательства в фактические торговые операции. Для участия в этом событии Первопроходец в течение ограниченного числа операционных дней объединит усилия с Топаз для торгового состязания против Счетовода. Проект находится на стадии тестирования, и Топаз отправила вам приглашение - ведь опыта вам не занимать...
Во время состязания Первопроходцы смогут получить Звёздный нефрит ×160, утраченный кристалл ×10, кредиты ×208000.
▌ Условия участия
● Принимать участие могут Первопроходцы с уровнем Освоения 11 или выше.
※ Для получения более подробной информации, пожалуйста, перейдите на страницу события - Правила.
※ Это веб-событие предназначено исключительно для развлекательных целей и не связано с самой игрой.
030923/Впервые попробовал Battlefield 1942...\9714
К вчерашнему ивенту Battlefield 1942 в 19:00 МСК 03.09.23, где местный админушка печенек ему! меня буквально уговорил попробовать, хотя до этого вообще ни во что не играл больше месяца и даже тяги не было, а я обещал постараться. И вот, скачав всё нужное, запускаю клиент...
Так выглядит окно перехода на сервер
Загрузочный экран
Брифинг
Да-да, игровой процесс я записывал на скриншоты для истории и на видео для ютуб-канала, то бишь здесь просто мысли и не больше, да будут лишь отрывки, не претендующие на лучшие моменты и так далее...
Почему-то решил реснуться сразу с анти-танком... и если вдруг будет пехота, с пистолетом я труп xDD
Танки массивные, неповоротливые, вращать башней то ещё искусство... поэтому пересел на пушку, мало ли что))
Тут попал под огонь и скоро умру)
И вот xDDD
Да-да, это только начало ивента, поэтому сервер заполонён ботами...
Тут я попал в зарубу.. но тоже щас сдохну)))
Итак, вот заходят уже реальные игроки, и бой начинается!
Раз в стрелковом не получается, попробую танк опять... xD
0 хп, или между жизнью и смертью
В доме, кажется, кто-то есть...
В левом верхнем углу даже кого-то я убил, ура!
Уффф, уже минус два!
Казалось бы, союзный аэродром, взлетает самолёт, но на мини-карте не отображается...
Пусть набежавшая с переворотом календаря депрессия не давала мне удовольствия от игры, делая перерывы между смертями, всё-таки — ивент для меня удался! Когда-нибудь админушка позовёт всех в Battlefield 2, а с этой игрой я гораздо более связан, чем с этой частью...
Баннеры и события версии 1.2
Первая половина - Блейд!!! Видимо разрабы решили что-то изменить, так как первой должна была быть Кафка(счастья моему нет придела)
Вторая половина - Mommy!!! + новый 4* перс - Лука
В версии 1.2 появятся 3 события, за участие в которых игроки получат награды.
Штиль. Волна. Штиль
Работаю представителем банка и промоутером
Поэтому есть форма с рекламой
И куча фото с разных мест и районов города и региона
Всем добра, удовольствия от работы, заработка и радостей(на фото гостинец от довольного клиента)
#волна постов #работа #банк #мероприятия #реклама #ивент #промоутер