В посте выше (точнее в статье на хабр) были описаны негативные примеры применения игровых механик для увеличение ретеншена, LTV и т.д.
Но в мире, где благодаря тикток люди не могут сфокусировать своё внимание больше чем на 15 секунд, без такого «фана» даже в EdTech не получится удержать. Хотя казалось бы, люди же сами покупают программы, курсы и тд.
Поэтому в hikemyskill я тоже прикручиваю геймификацию
Отличный пример - страница выполнения задания. Процесс выполнения кодового задания, который очень похож на процесс выполнения code review на боевых проектах: есть навигация по файлам, кнопки называются "провести ревью" и "апрвунуть", мерж-сообщение после выполнения задания. Но самое главное не это...
Самое главное - рост полосочки уровня после завершения каждого задания. Вот и всё. Только этого одного пункта достаточно для постоянного микро выброса дофамина
Каждый раз, проходя задание, пользователь видит рост очков навыков, что стимулирует продолжать выполнение заданий.
Чтобы HR начали смотреть за профилем Junior разработчика, нужно выполнить хотя бы 30-40 заданий. Так что приходится тащить юзеров вперёд через фан 🙂
Многие из нас выбрасывают мясо, рыбу или курицу из-за маленькой наклейки, сообщающей нам, что срок их расцвета уже прошел, опасаясь, что свежесть ухудшится и за этим последует болезнь.
(Unsplash)
Мы склонны подчиняться этикеткам «годен до», даже если наш здравый смысл – и обоняние – подсказывает нам, что продукты все еще хороши, и даже когда официальные органы утверждают, что правильно хранящиеся продукты можно безопасно употреблять в пищу после истечения срока годности.
Фактически, Программа ООН по окружающей среде утверждает, что домохозяйства во всем мире ежегодно выбрасывают 17 процентов продуктов питания, что составляет более одного миллиарда тонн. А ее дочерняя организация, Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (ФАО), утверждает, что 20 процентов всего мяса, производимого в мире, каждый год выбрасывается.
И наоборот, испорченную еду могут съесть ничего не подозревающие потребители, поверившие в дату, указанную на ней. И это может дорого стоить с точки зрения физического благополучия: Всемирная организация здравоохранения предупреждает, что 550 миллионов человек заболевают и 230 000 умирают каждый год от употребления зараженной пищи.
ООН утверждает, что домохозяйства во всем мире выбрасывают более одного миллиарда тонн продуктов питания ежегодно (Depositphotos)
Израильская пищевая компания BioTip надеется положить конец как отходам, связанным с мясом, так и болезням, разработав наклейку, которая сможет определить, являются ли мясные продукты в холодильнике свежими и пригодными для употребления.
Наклейка BioTip на самом деле представляет собой датчик, который измеряет количество микробов (включая вирусы, паразиты и бактерии) в пищевом продукте и сообщает, безопасен ли продукт для употребления в пищу.
«Все полагаются на сроки годности, и они на самом деле неточные», — говорит NoCamels генеральный директор BioTip Цур Граневитце.
Он объясняет, что это приводит к двойной проблеме отходов: когда еду выбрасывают до того, как она испортится, и к проблемам со здоровьем, вызванным употреблением в пищу продуктов, на этикетках которых написано, что они хороши, хотя на самом деле они гнилые.
«Наш датчик решает эти две проблемы одновременно, — говорит он, — потому что, когда вы точно знаете, хорошая еда или нет, вы избегаете отходов и проблем со здоровьем».
Запатентованный датчик, известный как Food-Metrics Sensing Platform (FMSP), меняет цвет, когда микробная нагрузка в пище превышает безопасный уровень для потребления мяса, как определено агентствами по безопасности пищевых продуктов США и Европейского Союза.
BioTip помещает датчик непосредственно в мясо, чтобы зарегистрировать микробы внутри (Courtesy)
Сенсорная наклейка наклеивается непосредственно на само мясо и меняет цвет в результате химической реакции, вызванной ростом микробов в пище.
Синие датчики становятся прозрачными, а зеленые становятся желтыми – и компания также разрабатывает промежуточный этап, который сообщит вам, что время съесть еду истекает.
«Он сообщит всей цепочке поставок – производителям, дистрибьюторам, розничным продавцам и, в конечном итоге, конечно, потребителям – когда конкретный кусок мяса имеет высокую микробную нагрузку», — говорит Граневитце.
Датчик наклейки был создан на основе индикаторов температуры времени (TTI) — стандартного интеллектуального устройства, размещаемого на упаковке, цвет которого показывает, поддерживается ли продукт внутри при правильной температуре.
TTI меняет цвет, если температура слишком высокая, и используется в основном для легко портящихся продуктов, таких как лекарства, а также молочные или мясные продукты.
Граневитце, ветеран биотехнологии, придумал новый и более точный способ измерения порчи во время разговора со своим отцом о датчиках TTI.
«Я сказал ему, что так делать нельзя: нужно измерять микробы, а не температуру», — вспоминает он.
Микробы уже существуют в мясных продуктах и растут на протяжении всего времени хранения. Как только микробная нагрузка превышает утвержденный порог, установленный органами регулирования пищевых продуктов, она может привести к образованию опасных бактерий, таких как кишечная палочка, сальмонелла и листерия.
«Задача состоит в том, чтобы узнать, когда продукты достигают этого определенного уровня — после этого уровня их не рекомендуется употреблять», — говорит Граневитце.
Он говорит, что помимо соответствия всем стандартам FDA и Европейского агентства по безопасности пищевых продуктов (EFSA), наклейка FMSP была даже создана исключительно с использованием соединений, уже одобренных для употребления в пищу.
Датчик работает с замороженным мясом, оживая при размораживании продукта (Unsplash).
Датчик также работает, если его поместить на замороженное мясо. И хотя во время глубокой заморозки он неактивен, датчик оживает, как только мясо размораживается, снова отслеживая микробную нагрузку.
Основанная в 2020 году компания из Ашкелона первоначально работала с молочными продуктами, но вместо этого решила сосредоточиться на мясе и рыбе, поскольку, как объясняет Граневитце, они более дорогие и имеют тенденцию быстро портиться.
Он говорит, что BioTip рассматривала возможность разработки индивидуальных датчиков для измерения количества микробов для каждого потенциального риска. Но, объясняет он, это означало бы размещение от 10 до 15 наклеек на каждом куске мяса, что могло бы отпугнуть некоторых потребителей.
Название компании также происходит от раннего воплощения датчика, который вместо того, чтобы размещаться непосредственно на самом мясе, размещался на упаковке и требовал активации образца – или кончика продукта.
Финансирование поступает от частных инвесторов, говорит Граневитце, но компания также получила гранты от Управления инноваций Израиля, государственного органа, занимающегося продвижением сектора высоких технологий в стране, включая недавнюю стипендию на маркетинг стартапа.
BioTip в настоящее время проводит пилотные испытания датчика совместно с несколькими компаниями в США, а также на одном из крупнейших предприятий в Израиле. Компания планирует выйти на полную коммерциализацию к четвертому кварталу 2024 года.
«Датчик действительно может изменить ситуацию, — говорит Граневитце, — и действительно может оказать огромное влияние во всем мире».
Меня зовут Софья Гаева, я владелец веб-студии «Сеослон» и маркетолог. Суть моего бизнеса – давать заявки клиентам.
К нам обратился руководитель группы компаний “УРУС”, которая организовывает ускоренные автомобильные грузоперевозки по России. Запрос - создание отдела продаж, с акцентом на привлечение новых клиентов через холодные звонки. На тот момент в компании уже работали два менеджера, но они больше занимались существующими клиентами. Поэтому было принято решение расширить команду, внедрить новые технологии и оптимизировать процессы.
Первым делом внедрили CRM-систему, объединив все виды коммуникаций с клиентами. Добавили функцию записи звонков, интегрировали мессенджеры и электронную почту компании. Это позволило нам собрать все данные о клиентах транспортной компании в одну систему для более эффективного управления.
В CRM-систему импортировали базу клиентов из разных источников, для удобного хранения, доступа и управления.
Разработали скрипты для различных сценариев общения с клиентами.
Создали регламент работы и инструкции по использованию CRM.
Разработали две воронки продаж: для потенциальных и для постоянных клиентов. Это помогло лучше структурировать процесс продаж и отслеживать прогресс.
Сформировали команду из трех менеджеров и одного руководителя. Позднее, в результате успешной работы руководитель был повышен до должности коммерческого директора транспортной компании.
Провели обучение и аттестацию сотрудников.
Передали инструменты контроля руководству компании.
В результате отдел продаж стал активно работать с холодными звонками и увеличил объемы продаж в 2,5 раза за три месяца.
Дропшиппинг уже давно стал популярным способом заработка в интернете. Он позволяет предпринимателям продавать товары, не имея их на складе, а просто перепродавать их у поставщиков напрямую заказчикам. Этот бизнес-модель стал особенно популярным с развитием онлайн-торговли и постоянным увеличением спроса на товары в интернете. Однако, каковы перспективы дропшиппинга в 2024 году?
Сначала стоит отметить, что рынок дропшиппинга по-прежнему будет развиваться и расти. Каждый год все больше и больше людей открывают свои онлайн-магазины и начинают заниматься дропшиппингом. Это значит, что конкуренция будет усиливаться, и для успешной работы в этой сфере потребуется больше труда и усилий.
В 2024 году можно ожидать также изменения в том, какие товары будут наиболее популярны для продажи через дропшиппинг. С развитием технологий и изменением потребительских предпочтений, спрос на определенные товары будет меняться. Поэтому важно следить за рыночными тенденциями и адаптироваться к ним.
Также можно ожидать развитие новых технологий и инструментов, которые помогут упростить процесс дропшиппинга и сделать его более эффективным. Например, развитие искусственного интеллекта и аналитики помогут предпринимателям быстрее и точнее определять спрос на определенные товары и адаптировать свои стратегии продаж.
Таким образом, дропшиппинг в 2024 году будет продолжать развиваться и меняться под воздействием новых тенденций и технологий. Для успешной работы в этой сфере необходимо быть готовым к постоянным изменениям и уметь быстро адаптироваться к ним.
Нужно ли увольнять маркетолога, если вы обратились в маркетинговое агентство?
В современном мире бизнеса и маркетинга у многих компаний возникает вопрос о том, нужно ли увольнять маркетолога, если вы обратились за помощью к маркетинговому агентству. Некоторые руководители могут считать, что наличие внутреннего маркетолога становится излишним, когда компания работает с внешними специалистами. Однако, стоит взглянуть на этот вопрос с другой стороны и рассмотреть плюсы в сохранении вашего специалиста.
Первое, маркетолог обладает важными знаниями о вашей компании, ее целях, ценностях и особенностях. Он является непосредственным участником процесса разработки стратегии маркетинга и принятия ключевых решений. При обращении в маркетинговое агентство, штатный маркетолог выступает в роли связующего звена между компанией и специалистами на аутсорсе, обеспечивая непрерывность и эффективность работы.
Обращаясь в маркетинговое агентство вы получите целый поток новых идей, нестандартный подход и экспертное мнение от внешних специалистов. Однако штатный маркетолог, работающий на протяжении длительного времени в компании, может дать важную обратную связь по кампаниям, которые запускались ранее, о их эффективности и способах реализации.
Таким образом, вместо того чтобы рассматривать увольнение маркетолога как единственно возможный вариант при обращении в маркетинговое агентство, целесообразнее поощрять сотрудничество и взаимодействие между внутренними и внешними специалистами. Это позволит объединить знания, опыт и творческие идеи специалистов, что в конечном итоге, усилит тандем, приведет к достижению поставленных целей.
Залогом выживаемости любого общества является свод правил. Любой нарушитель порицается обществом, так как наносит ему ущерб. Тем не менее пока большинство индивидуумов следуют правилам и не мешают жизни окружающих, всегда найдётся умник, который будет не прочь поживиться за счет остальных.
Итак, Вашему вниманию предлагается "идеальная бизнес схема" заработка на Авито.
Каждый из нас изучал иностранные языки и знает, что учебники по данным предметам очень дорогие и как правило печатаются за границей. Идея состоит в том, чтобы сделать учебники по иностранным языкам дешевыми!
Но как сделать дорогие учебники недорогими? Какие нужны финансовые вложения?
Из вложений Вам потребуется:
Принтер: цветной или черно-белый.
Пластиковые пружинки
Бумага
Сканы учебников
Схема выглядит следующим образом: размещаем объявления о продаже учебников на Авито и когда найдётся покупатель, то просто напечатайте на принтере и скрепите их на пластиковой пружинке.
Тут пытливый читатель может поинтересоваться, собственно каким образом это осуществить? - Ведь подобная деятельность является нелегальной!А ВОТ И НЕТ! АВИТО НЕ МЕШАЕТ ТОРГОВЛЕ ПИРАТСКОЙ ПРОДУКЦИИ НА СВОЕЙ ПЛОЩАДКЕ!
Читатель усомнится и скажет: "Автор, с чего это вдруг ты делаешь подобные заявления? Ведь Авито соблюдает законы РФ и помогает правообладателям защищать свои интересы!"
Конечно Авито по запросу правообладателя блокирует объявление, но кто затем мешает Вам через 5 минут опубликовать новое? - НИКТО!
Позвольте Вам наглядно показать как работает данная схема:
Есть продавец с ником "Ирина - учебники"
Аккаунт продавца "Ирина - учебники"
Согласитесь, классный профиль! Торгует на Авито с 2010 года, отзывов больше тысячи штук и только через Авито-доставку сделано более 2 тысяч продаж! Шикарный бизнес! Но давайте посмотрим чем торгует данный продавец!
Объявление о продаже "учебника" китайского языка
Вроде бы обычное объявление на первый взгляд. Разве только используется картинка из интернета и картинка только одна. Теперь поглядим что там в описании:
Описание объявления
📚 Качественная цветная печать, листики сброшюрованы на пластиковую пружинку, сверху и снизу плотная прозрачная обложка!
Замечательное описание. Заметьте, что учебник сшивается на пластиковую пружинку. Вспомните, много ли учебников подобным образом у Вас сшивались?
Теперь почитаем отзывы покупателей, для начала положительные:
Отзывы покупателей
Переплет пружина? - Интересно
Отрицательные отзывы
Отрицательных отзывов немного, но люди удивлены что им вместо оригиналов прислали копии, распечатанные на принтере.
А ТЕПЕРЬ СЛЕДИМ ЗА РУКАМИ:
Любой гражданин с принтером может спокойно себе торговать копиями учебников и ему за это ничего не будет. Клиенты будут довольны за недорого приобрести копии учебников, которые Вы распечатали. (Конечно будет несколько завистников недовольных клиентов из тысячи довольных). Банально, Вам даже ничего выдумывать не надо. Просто принтер, бумага и пружинки. ГЕНИАЛЬНАЯ СХЕМА!
А что Авито? Да им плевать, правообладатель можно хоть убиться в кирпичную стену! ПО ЗАПРОСУ БЛОКИРУЮТ ОБЪЯВЛЕНИЕ, А НЕ АККАУНТ ПРОДАВЦА! Это глупые издательства тратят деньги на авторов, редакторов, типографии, логистику.......настоящий предприниматель - этот тот, кто купил принтер и печатает учебники дома. Так у Авито какой профит? - да прямой! - зарабатывает свою копеечку с каждой доставки!
В итоге продавец зарабатывает, Авито зарабатывает, а издательство глотает пыль и наблюдает за успешной бизнес-схемой.
Думаете это единственный такой продавец на Авито? Да если бы.
Вот например продавец "ИнЯз BOOKS"
Продавец ИнЯз BOOKS
Или вот продавец Print-Master
Продавец Print-Master
Леонид Золотов
Продавец Леонид Золотов
Продавец Лариса
Продавец Лариса
Уверен, что мне удалось найти лишь некоторых деятелей. Примечательно, что Авито никак не борется с подобного рода мошенниками, которые просто на принтерах спокойно продают копии книг. Причем, как некоторые из них заверяют - могут напечатать что угодно. Гениальности и наглости подобных продавцов можно только позавидовать.
Поэтому если хотите заработать денег - печатайте книги на принтере и размещайте объявления на Авито.
P.S. Автор данного поста лишь делится своими наблюдениями и не призывает нарушать законы РФ. Помните, что авторское право ещё никто не отменял и можете нарваться на большие проблемы.
Показываем прототип, который разрабатывали с нуля, не имея за спиной какого-то огромного опыта или доступа к чужим разработкам. Рассмотрим как успехи, так и неудачи со сложностями. Как команда развивалась за это время, и какие технические решения были выбраны.
Некоторые части статьи будут написаны нашими инженерами, чтобы передать их опыт максимально правильно. Их я буду помечать, так что не пропустите.
Давайте с ними познакомимся: Максим и Коля — студенты, учащиеся на направлении “Автоматизированные системы обработки информации и управления”. У каждого из них есть серьезный фундамент в инженерии и программировании, но опыта реализации задач на практике не было. Из-за этого, конечно, приходилось разбираться с некоторыми сложностями, что называется, на ходу. Но в целом это им никак не мешало глобально, и в достаточно короткие сроки мы закончили прототип.
Итак приступим к рассказу, как мы ничего не имея на руках, с бюджетом в 25к рублей собрали полноценный прототип достаточно сложного устройства.
Будем двигаться в хронологическом порядке и разделим статью на 4 части: каждая часть — один месяц, чтобы были понятны контекст проблем и решение, к которому мы прибегали при имеющихся возможностях.
Август 2023. Закупка составляющих и начало разработки
Начало августа: команда пока что состоит из 4 человек (историю создания команды можете прочитать здесь), мы начинаем только продумывать бизнес-план и финансовую модель. По сути на данном этапе нет ничего кроме небольшого MVP Android-приложения и пары презентаций для конкурсов, которые мы проходили для составления гипотезы и ее проверки.
Почему получился бюджет 25к рублей? Как такое возможно? Все очень просто, команда все это время работала на вере в проект и искала финансирование. Так что затраты были необходимы только на материалы и подписку Apple Development.
Все само собой началось с закупки комплектующих. Какими они будут, мы решили довольно быстро, а вот собрать все это с нуля без опыта было уже серьезной задачей.
Далее инженеры:
"Что конкретно нам нужно для сборки прототипа?
Мы решили разрабатывать его на основе arduino uno — достаточно логичное и популярное решение для начальной стадии разработки.
Arduino uno — это плата микроконтроллера с открытым исходным кодом.
Я думаю, многие встречали множество видео на ютубе, где люди что-то мастерят с помощью нее. Также она распространена и в области робототехники.
Так как мы работаем с NFC, основой нашего прототипа стал модуль PN532 — RFID/NFC-сканер. То есть этот модуль может как работать с брелками и пластиковыми картами, так и взаимодействовать со смартфонами и nfc-метками.
Далее по списку нам необходимо: плата (в нашем случае arduino uno), реле, пару шин и электромеханический замок.
Закупив все комплектующие, мы приступили к разработке, окрыленные надеждой, что справимся с этой задачей максимум за неделю. Проблемы начали появляться с самого начала…"
По стоимости все это вышло в абсолютные копейки. На момент августа мы вообще думали, что управимся за 5000 — 6000 рублей на весь прототип. К сожалению, это оказалось не так. Одной из причин стало приложение для iOS, которое должно было иметь доступ к NFC. У Apple для этого необходима подписка разработчика, которая стоит 100$ в год. Нам повезло, и мы оплатили ее через Билайн на уже давно созданном Apple ID, у которого такая возможность была открыта.
По сути, сейчас для РФ это единственный удобный и быстрый способ. Для тех, у кого такого Apple ID нет, процесс будет сложнее и придется потратить на больше времени, и чек выйдет уже не в 100$, а в 120-140$.
Также в этот период начались поиски iOS-разработчика и нового Android-разработчика, а у инженеров — первая сборка прототипа:
“Плату для экспериментов мы заказали, конечно же, неоригинальную, и тут же возникла проблема с перепрошивкой — готовые куски кода для проверки работоспособности просто не хотели загружаться на плату. Поэтому пришлось посмотреть множество видео, чтобы понять, что проблема заключается в неправильных драйверах.
Наладив этот момент, мы перешли к размышлениям: как же все-таки подружить arduino и NFC на телефоне. На первый взгляд задача вам может показаться простой — мы сами поначалу считали точно также.
Для того, чтобы проверить работоспособность модуля, мы сделали самый примитивный сканер, который можно представить. В комплекте с модулем считывания PN532 шли брелки и карты. Мы считывали их UID, которые использовали для открытия замка.
Обрадованные тем, что все идет очень гладко, мы решили, что основной костяк прототипа получится сделать за несколько дней, но мы сильно ошибались.
Основная задача состояла в том, чтобы при поднесении телефона срабатывало открытие замка. Как уже было сказано ранее, первоначально была идея сделать открытие замка на основе проверки полученного UID. Но в связи с этим появлялось множество вопросов:
Точно ли это будет безопасно?
Могут ли UID для разных устройств совпасть?
Как дистанционно дать доступ человеку, который находится сейчас, например, в другом городе?
Касаемо безопасности — существуют приложения на телефон, которые способны скопировать UID устройства. Поэтому, если злоумышленник узнает UID и эмулирует это значение — он сможет беспрепятственно открыть замок.
Последний вопрос оказался нерешаемым при использовании такого подхода. Ведь для того, чтобы замок открывался при поднесении определенного телефона, необходимо пройти первоначальную идентификацию. То есть запрограммировать ардуино таким образом, чтобы при нажатии на определенную кнопку UID устройства, находящегося в поле зрения сканера, заносился в массив с данными. В этом массиве содержались бы устройства, у которых есть право входа.
Но такой подход не решал некоторые наши задачи, которые мы хотели воплотить в будущем, качественно выделяющие нас на фоне конкурентов. Мы хотели и хотим выделяться от сотен однообразных умных замков, показать что-то новое и интересное, открывающее новый потенциал. Поэтому мы перешли к следующему большому этапу — этапу поиска решения безопасного открытия.”
Сентябрь. Танцы в темноте
Начало осени было с заголовком “все идет по плану”:
Подали заявку на грант с фондом в 3 000 000 рублей.
Нашли Android и iOS разработчиков и взяли в штат.
Началась полноценная работа над приложением.
Нашли дизайнера и начали работать над новым лого и бренд-листом.
Но из этого плана выбивался прототип. К сожалению, инженерная часть сложнее, чем разработка приложения, так как многие вещи не “загуглить”, а ChatGPT все проблемы не решит. Из-за этого следующий этап разработки затянулся на полтора месяца и вызвал очень много споров и огорчений в команде.
Далее инженеры:
“Итак, мы поняли, что распространенные сейчас технологии нам не подойдут. Но какой подход тогда подобрать и в какую сторону начать двигаться?
С помощью телефона можно перезаписывать метки. Есть множество примеров, как люди используют это в своих нуждах. Например, при касании телефоном метки открывается шлагбаум, включается лампочка или открывается какой-то сайт. Вариантов настройки море, но единственное ограничение — все действия должен уметь выполнять именно телефон.
Однако нам было нужно, чтобы действие выполнил сам замок без приема сигнала на открытие через WI-FI или Bluetooth.
У NFC метки есть одна замечательное свойство — NDEF запись, через которую можно передавать всю необходимую информацию. И устройство эту информацию может получать исходя из полученных данных, открывать замок или держать его закрытым.
Мы решили, что это именно то решение, которое нам нужно. Поэтому задачей, которой мы вплотную занялись, стало эмулирование nfc метки при помощи модуля PN532. Именно эта задача и заняла огромную часть времени. В интернете было много статей с указанием того, что такое сделать возможно. Однако ни одна попытка не увенчалась успехом.
Чем глубже мы закапывались в эту проблему, тем больше получали противоречий. Мы пытались использовать куски готового кода, перебирали множество разных библиотек, разбирались с их функциями и инструментами, которые они предоставляют. Мы даже пытались изменять код внутри самих библиотек, но попытки одна за другой проваливались.
Было изучено огромное количество статей, перерыты все форумы, на которых хотя бы отдаленно упоминалась эта тема, пересмотрены все видео. Но каждое такое обсуждение заканчивалось одним — решение найдено не было, автору все просто желали удачи в дальнейших поисках.
Состояние было близким к отчаянию, складывалось ощущение, что нужно обязательно решить задачу, которую до тебя никто не смог решить. И не факт, что сможет. В процессе поисков решения радостный настрой постепенно улетучивался. И в момент полного разочарования пришла мысль — а зачем делать то, что уже есть. Если не получается эмулировать метку, то зайдем просто с другой стороны. К сожалению, решение нам рассказывать запретили, сказали украдут :). Когда нашу разработку мы защитим патентом, расскажем во всех подробностях.”
Октябрь. Свет в конце тоннеля
Второй месяц осени оказался для команды одним из сложнейших. Начались мелкие конфликты и недопонимания. Из-за этого некоторые члены команды выпадали по продуктивности на недели. К ноябрю получилось все это устаканить, решить все вопросы и найти компромиссы, благодаря чему мы вышли на новый уровень продуктивности, и уже ноябрь стал месяцем успеха, но об этом чуть позже.
В этом месяце была одна хорошая новость: мы наконец-то решили сложность с прототипом, которая никак не давалась нам в сентябре.
Далее инженеры:
"После принятия решения о переходе к новому подходу дело пошло намного бодрее. Основной задачей стало то, как взять нужные данные с метки. Эта задача решилась достаточно быстро, но только со стороны кода. Arduino настолько капризная вещь, что не знаешь, как она поведет себя на следующий день. Бывали ситуации, когда вчера все работало идеально, а на утро ты решаешь проверить результат и все перестает работать.
Такие проблемы тоже приходилось решать, и в конце концов мы пришли к стабильно работающему варианту, однако это было только начало.
Далее по нашему плану следовала сборка полного рабочего замка.
Проблемы были и здесь: то не хватало питания самому электромеханическому замку, который мы подключали к нашей системе, то не хватало питания какому-то из модулей — все это также приходилось решать.
Когда в результате мы получили работающий вариант — счастлива была вся наша команда.”
Важно понимать, что параллельно шла разработка мобильных приложений сразу на две платформы. Это крайне связанные вещи, которые также имели свои трудности, но это мы обсудим в отдельной статье в начале следующего года, когда вся основная работа над ними закончится.
Ноябрь. Сборка стенда и результат
Самый успешный месяц за все время существование проекта:
Наладились все процессы командного взаимодействия.
Достигли четкой коммуникации между всеми участниками.
Закончили весь UX/UI приложений и их функционал.
Наши статьи начали набирать очень серьезные цифры.
Вышли на корпоративный блог на Habr.
Начали делать shorts.
Нашли первых партнеров.
и много что еще…
Перечислять на самом деле можно долго, но одно из самых ключевых событий — это окончательное завершение прототипа в конце месяца, который было не стыдно показать. Он выполнял все основные функции и при этом хорошо выглядел, но идем по порядку.
После того, как была готова техническая часть, все это необходимо было красиво подать. Вряд ли кто-то захочет смотреть на торчащие провода. Купить железный стенд за 20-30к рублей мы, конечно, не могли, поэтому пришлось изворачиваться.
Далее инженеры:
“Нам потребовались материалы для изготовления стенда: доски толщиной в 4 сантиметра, брусья для изготовления косяков, дверные петли, ручки и все остальное. Также нужно было докупить полноценный врезной замок, который выполнял бы все необходимые функции.
Здесь возникла сложность с тем, что на российском рынке хороших вариантов, которые нам подходили, за адекватные деньги просто не было. Минимум 13 000 — 14 000 рублей, что нас не устраивало. Но тут нам подвернулась удача, и через знакомого нашего руководителя получилось достать этот замок за 2000 рублей, списанный с производства, но при этом абсолютно новый. Для будущего продукта мы уже нашли отличный вариант в Китае: значительно дешевле и не уступает российским аналогам.
Также нам нужно было достать инструменты — это тоже было нелегкой задачей. Передача инструментов из рук в руки выглядела, как сцена в фильме, в котором герои, чтобы замести следы, передавали что-либо через 5-6 человек.
Нам пришлось на время переквалифицироваться в плотников. Вся работа по сборке прототипа происходила в общежитии. На нас жаловались люди, что мы 5 часов, не переставая, сверлили. Но это было меньшей из неприятностей.
На этапе сборки, как вы могли догадаться, всё оказалось не так гладко. По непонятной для нас причине замок отказался взаимодействовать с нашей системой на основе arduino: после двух открытий система ломалась и переставала подавать признаки жизни.
Мы перепробовали все: меняли питание замка, меняли питание для arduino, перепаяли все контакты, заменили часть модулей. Мы уже начали задумываться над тем, что катушка замка была с дефектом и начала создавать электромагнитные волны, которые мешали работе нашей электроники. Да, мысль абсурдная, но на тот момент она казалась нам единственной возможной.
Мы решили попробовать с другим таким же замком, подключили его и… .
Ничего не изменилось.
Тогда мы решили обратиться за помощью к знакомому специалисту, который работает в этой области, и у него получилось найти решение проблемы — дело было в шине, при помощи которой мы разводили питание по модулями arduino.
И вот мы пришли к определенному и, не буду скрывать, долгожданному результату. Основа была налажена, оставалось напечатать корпуса для всей электроники и питания и разместить все это на стенде.
После мы начали готовить стенд к выступлению. Для начала мы решили его покрасить, потому что чистое дерево выглядело, прямо скажем, не очень презентабельно. Вся покраска так же, как и сборка, производилась в подъезде общежития на картонках. Ну а что делать, не все в офисах начинают: ).
Кроме того мы решили переделать корпуса для электроники, чтобы вся конструкция выглядела более компактно и привлекательно. Например, корпус с батарейками мы поместили в основной блок, что помогло нам сделать цельную конструкцию.
Видео работы прототипа можете посмотреть здесь в последнем закрепленном сообщении
Сейчас мы работаем над усовершенствованием системы безопасности, добавлением функций интеграции в умный дом, системой оповещений пользователя о посещении его дома и о возможном незаконном проникновении.”
Мы понимаем, что в любом случае это только прототип. Мы уже нашли контакты, с которыми будем работать по поводу производства программируемых модулей. Эти люди позволят вывести нас на стабильный и надежный во всех аспектах продукт. Работы еще предстоит много, но это тот самый первый шаг, который мы сделали.
В сумме все обошлось в 24 500 рублей:
8990 - подписка Apple Development для тестирования
~7000 - материалы и комплектующие для замка
~5000 - материалы для стенда
~3500 - другие мелкие расходы
Итог
Вы могли заметить, что наш путь был далеко не простым, но при этом мы ни разу не задумывались остановиться или бросить проект. В вашем проекте важна вера в себя, непоколебимая и четкая. Все сложности преодолимы, они часть пути, а не его преграда.
Пока наша история дошла только до прототипа. Мы уже ездили с ним на мероприятие, где успешно выступили. Дальше нас ждет финансирование, партнерство с производством, переход на программируемые модули и выход на рынок. Предстоит еще много этапов разработки, и, возможно, новые трудности будут еще объемнее. Но мы точно уверены, что справимся с ними.
Этой статьей мы хотим показать пример того, как это происходит в реальной жизни. Может кто-то вдохновится, кто-то в этом увидит интересное техническое решение. Главной задачей было показать, что все реально, даже если вы студенты, у которых практически нет никакого бюджета и опыта за плечами.
Если хотите посмотреть на наш продукт, опросы, внутреннюю кухню команды и многое другое вам сюда.
Всю остальную информацию о проекте и технологии можете найти на сайте.
Foretellix , израильский стартап, который обучает и оценивает поведение беспилотных автомобилей, начал стратегическое партнерство с крупным китайским производителем автомобилей Geely в целях более безопасной, эффективной и менее затратной разработки автономных транспортных средств (AV).
Foretellix проводит миллионы симуляций, чтобы «научить» беспилотные автомобили реагировать на реальные жизненные ситуации. (Courtesy)
Автономные транспортные средства полагаются на множество датчиков, включая видео и радар, во время движения, чтобы точно идентифицировать, отслеживать и реагировать на объекты на дорогах, такие как другие автомобили или пешеходы.
Моделирование этих датчиков позволяет автопроизводителям убедиться в правильной работе системы. Этот процесс называется проверкой и проверкой (V&V).
Geely интегрирует платформу Foretify от Foretellix, используя ее для ряда процессов, включая обучение искусственному интеллекту, автоматизированное тестирование на основе сценариев и оценку производительности.
Foretify также сможет автоматически анализировать журналы вождения тестовых автомобилей Geely и создавать многочисленные виртуальные симуляции.
Geely – одна из крупнейших компаний в мире. Она является единственным владельцем Volvo Cars и имеет значительную долю в Mercedes-Benz Group и Aston Martin.
«Решение Foretellix ускорит и улучшит процесс разработки и проверки Geely», — сказал Чуанхай Ли, вице-президент Geely по исследованиям и разработкам.
«Это позволит нам обеспечить надлежащее покрытие ODD, быстро выявлять неизвестные случаи и решать их более эффективно. Наше партнерство с Forerellix будет иметь решающее значение в стремлении Geely преодолеть проблемы безопасности и ускорить коммерциализацию беспилотных автомобилей», — сказал он.
«Мы рады сотрудничеству с Geely», — сказал Зив Биньямини, соучредитель и генеральный директор компании Foretellix в Рамат-Гане.
«Мы с нетерпением ждем возможности сотрудничать с Geely и помочь им ускорить реализацию их стратегии по обеспечению безопасной, эффективной и экономичной автономности».