Реалии малого бизнеса.
Есть у меня друг, Серёга и сосед (уже бывший) Рашид.
Серёга отучился на маркетолога а Рашид на тракториста.
Серёга, наш местный а Рашид мигрант из Узбекистана.
Жизнь у Сергея и Рашида сложилась совершенно по разному и никогда они не пересекались.
Но так вышло, что в 2007 году они оба открыли свой бизнес.
Сергей оптово-розничный магазин по продаже метизов, инструмента и прочей строительной фигни а Рашид открыл киоск с шаурмой.
Сергей зарегистрировал ООО и ИП, снял помещение купил стеллажи и торговое оборудование, сделал вывеску, вложился в рекламу, нанял продавцов и продажника.
Рашид, купил по дешёвке б/у фуд-трек, сделал своими силами ремонт и стал на пару с двумя старшими сыновьями крутить шаурму.
Кризис 2008 года оба пережили хорошо. Сергей продал машину, расплатился с текущими долгами а Рашид подтянул к шаурме племянника, так как втроём уже не справлялись.
К 2010 году у Сергея появился бухгалтер а у Рашида третья дочь.
В этом же году у Сергея месячный оборот наконец достиг миллиона а у Рашида появилось маленькое восточное кафе, на рынке.
Серёга увлекся тимбилдингом, стал оптимизировать процессы, посещать тренинги а Рашид наконец сделал тандыр и начал печь охренненую самсу и лепёшки.
В 2012 Сергей открыл второй магазин а Рашид в 2013 ещё две точки с шаурмой, выпечкой и прочей восточной кухней.
У Сергея трудилось десять наемных людей а у Рашида 9 близких родственников.
В 2014 второй магазин у Серёги закрылся из-за нерентабельности а Рашид стал строить дом, так как детей стало уже семеро.
К 2015 Серёга понял что так жить нельзя, бизнес стагнирует, и начал вкладываться в ПРОЕКТЫ ! (именно так, с большой буквы и с придыханием).
А Рашид как раз достроил дом, открыл ещё ларек с шаурмой и подтянул очередную партию родни на работу.
В 2016 у Серёги наконец родился первенец (к 34 годам). А у Рашида третий сын и в сумме восьмой ребенок (к 43 годам).
А к чему все это.
В том же году открылся Леруа Мерлен и бизнес Серёги сдох окончательно а Рашид все так же крутит шаурму печет самсу и лепёшки и оборотов сдавать не намерен.
Вывод.
Цивилизованный бизнес это хорошо. Но при прочих равных... в общем, люди жрать будут всегда а хорошую жрачку тем более.
А метизы...тимбилдинг...мега и не очень проекты это всё временное, пока не придет акула покрупнее.
