ERAMEDIA

Всем привет. Наше предприятие каждый год отправляет детскую обувь на благотворительность. В 2022 году было принято решение найти фонд, который смог бы помочь передать товар не беженцам, а непосредственно нуждающимся на Донбасс. Во время поиска у меня сложилось впечатление, что те фонды, которые постоянно показывают по федеральным каналам в стиле "помогли тем-то и тем-то", созданы для чего-то другого. Иначе я не могу объяснить, почему о них нет никакой информации в интернете, с ними нет никакой связи. Какая-то странная благотворительность.

Большинство фондов занимаются помощью военным и мобилизованным. Через один из таких фондов и состоялось моё знакомство с человеком по имени Сергей. Вчера вышла статья о нем, я решил опубликовать её тут. В данный момент Сергей очень нуждается в помощи, хотелось бы ему помочь. Остро стоит вопрос с транспортом, медикаментами. Ребят, поднимите в топ, пожалуйста. Реквизиты Сергея кину в комментарии

Сергей Москаленко – волонтер-эвакуатор. «Эвакуатор» в хорошем смысле этого слова: он вывозит мирных жителей из зоны боевых действий в безопасные места. Везет их под артобстрелами, по разбитым снарядами дорогам. Много раз диверсанты заманивали его в ловушки, прошивали автоматными очередями водительскую кабину, но Сергею удавалось выбираться живым.

ЖИВЫЕ И МЕРТВЫЕ ВПЕРЕМЕШКУ

С самого начала спецоперации бывший военный из Донецка Сергей Москаленко за рулем своего автомобиля спасает тысячи людей. Он не просто шофер. Уже 25 февраля Сергей сел за баранку и повез из Донецка продукты для мобилизованных из ДНР, которые в тот момент брали штурмом Мариуполь.

Он сразу понял, что возить придется не только продукты.

«Еду по улице, и меня люди тормозят, руками машут. Надо срочно эвакуировать раненых мирных жителей. Или лежачих больных. Забираю, везу», – рассказывает Сергей.

Тогда в Мариуполе была форменная мясорубка. Машину Москаленко порой останавливали по несколько раз за рейс. Вместе с ранеными в салон клали и тела погибших.

«Они все – живые и мертвые, военные и гражданские – так и ехали, вперемешку. Доезжал до госпиталя в Новоазовске, там уже разбирались, кого куда», – вспоминает Сергей.

Среди населения быстро распространилась информация, что появился волонтер, который вывозит мирных жителей из зоны СВО. Номер его телефона передавали из рук в руки, как драгоценную икону. Вскоре в соцсетях уже образовались группы, через которые Москаленко поступали «заказы» на эвакуацию.

«Тогда была такая мешанина и полная дезориентация. Только что проехал наших, а дальше по дороге  уже солдаты ВСУ, еще дальше – бой. Потом снова наши. Невозможно было понять, кто и что вокруг», – отмечает Сергей.

А ГОРОД-ТО ЕЩЕ НЕ НАШ!

С движением линии фронта все больше растягивалась и зона боевых действий, где множество граждан оказались в заложниках ситуации. Они прятались от обстрелов в подвалах: еда, вода и лекарства постепенно заканчивались. Среди них были и инвалиды, и тяжелобольные люди, которым требовалась медицинская помощь. Но выбраться никакой возможности не было: стоило только высунуть нос на улицу – и тут же человек становился мишенью.

Вывозить людей приходилось под сплошной стеной огня. Все дороги на передовой простреливались. Но даже не это было самым ужасным.

«Однажды, еще весной, мне поступил заказ на эвакуацию пенсионера из Дзержинска. Дочь просила вытащить отца, который под бомбежками быстро начал сходить с ума. Она заверяла, что над Дзержинском висит российский флаг, что он наш. Я, как дурак, поехал», – рассказывает Москаленко.

На пути к Дзержинску стояли кордоны милиции и военной комендатуры. Сергей как местный прекрасно знал, где они расположены, и виртуозно объехал их по окольным путям. От грохота артиллерийской канонады закладывало уши. Вокруг взрывались снаряды. И уже на подъезде к Дзержинску волонтера остановил патруль.

«Это были наши. Сказали, какого черта я прусь в Дзержинск, если мы его еще не взяли, он украинский. Как раз шел штурм. Зачем та девушка дала ложную информацию? Может, и дедушки там никакого не было?» – задается сейчас вопросом Москаленко.

Почему сейчас? Потому что тогда он вообще ничего не понял. Перезвонил той самой дочери, она в ответ бормотала что-то невразумительное. Это уже потом Москаленко подумал – не в ловушку ли его тогда пытались заманить?

«Так было, что беру заказ на эвакуацию, назначаю место и время. Приезжаю – а там ни одной живой души. Зато мою кабину в пути автоматными очередями просаживают», – пожимает плечами Сергей.

Вот тогда и пришло в голову, что в эти эвакуационные группы могли просочиться диверсанты под маской мирных жителей, которые просят о спасении родственников. Время и место с тех пор не пишут в открытом доступе. Сергей говорит, что после этой простой меры безопасности стрелять, конечно, стали не меньше, но, по крайней мере, не прицельно.

КТО, ЕСЛИ НЕ ОН?

Москаленко вывозит «мирняк» по дорогам войны – со всех сторон обстреливаемым, разбомбленным снарядами. За это время у него уже сменилось несколько автомобилей. Были и «газели», и «соболи», и «рафы». Машины на передовой просто «летят». Отваливается подвеска от езды по колдобинам. Шины постоянно простреливаются. В корпусе – многочисленные дыры от пуль и осколков мин.

«Но я ведь людей везу, а они в пути все дружно молятся, особенно бабушки. Машины у меня уже намоленными стали. Хоть и стреляют, и взрывается все вокруг постоянно, но не было такого, чтобы в меня или пассажиров попало или какая неисправимая авария была. В баллон тоже ни разу не попадало», – констатирует Москаленко.

Красный Лиман, Марьинка, Волноваха, Харьковская область и множество других мест зоны СВО – Сергей спасал людей отовсюду. И никогда он в расчет не ставил степень активности боевых действий. Если люди нуждаются в помощи – их надо вытащить.

А кто, если не он? В июне в районе Никольского и Павловки была экстренная ситуация – шли бои, люди, не успевшие или отказавшиеся уехать, сидели по подвалам без еды и воды.

«Военные заняты своими делами. Полиции и МЧС законом запрещено въезжать на территорию, где ведутся боевые действия. Туда никого не пускали, это «красная зона». А я по закону о волонтерах имею право проехать везде», – объясняет Сергей.

Там нужно было эвакуировать не одну-две семьи, а целые деревни. Но как? Одному на своей «газели» это не под силу. Москаленко кинул клич в соцсетях. Отозвалось несколько ребят с легковыми автомобилями. Собрались в колонну и поехали выручать гражданских. Их пропустили. По словам Сергея, помог военный, вошедший в положение, – замкомвзвода. Организовал коридор. Целый месяц ребята вывозили жителей. В день по 30 человек.

ВЫРВАЛСЯ ИЗ КОГТЕЙ СМЕРТИ

Сейчас Москаленко, рассказывая, уже не может вспомнить подробности своих эвакуационных рейсов. Несколько лет назад он попал в тяжелое ДТП. Месяц пролежал в коме, еще полгода парализованным и слепым. Тогда он потерял свой бизнес – у Москаленко было производство сельхозтехники. Партнеры, не веря, что он выкарабкается, обобрали его до нитки.

Но Сергей выжил. Постепенно восстановились и зрение, и двигательные функции. Только вот память так до конца и не восстановилась. После того как пришел в себя, Сергей открыл в Авдеевке ягодный питомник. Занялся улучшением сортов малины, клубники, смородины. Его результаты впечатляли. К Москаленко для обмена опытом приезжали фермеры даже из-за границы.

Но потом наступил 2014 год, бомбежки свеженезависимой ДНР – и буквально за несколько дней вся его малина и смородина оказались перемешанными с землей и осколками снарядов.

Так он потерял свой второй бизнес. Тогда Москаленко переехал с семьей из Авдеевки в Донецк, завербовался служить в армию ДНР, а потом ушел в волонтерство.

«Недавно ко мне обратился обувной производитель с юга России. У них на фабрике мобилизовали сотрудника, и директор проникся всей этой волонтерской темой. Подарил нам 70 тысяч пар детской обуви своего производства, чтобы мы раздали ее детям зоны СВО. И по дороге случилась интересная история», – рассказывает Сергей.

Он ехал ночью через Таганрог. Большую часть обуви уже раздали, он вез остатки. И вдруг ночью в районе села Натальевка у него пробило колесо. Пришлось ночевать на обочине. А утром проезжавший мимо паренек дал ему свою запаску и проводил до местного шиномонтажа. Там, пока ему крутили колесо, Сергей случайно услышал, что рядом находится пункт временного размещения беженцев из Мариуполя. И им нужна помощь.

«Я сразу поехал туда. 350 беженцев были размещены в оздоровительном лагере. Из них 150 детей. Ах, как же им пригодилась наша обувь! Вмиг расхватали», – радуется Москаленко.

Сейчас у волонтера в ближайших планах завершить ремонт в квартире, где поселили эвакуированную из зоны СВО слепую бабушку с внуком-инвалидом. Разлучать их нельзя, они друг без друга не смогут. Сергей сводил старушку к офтальмологу, который диагностировал у нее катаракту. То есть, если сделать операцию по замене хрусталика, есть шанс вернуть пенсионерке зрение.

«И нужно найти мальчика. В больнице Донецка лежит беженка из села Степное Марьинского района. Ларису эвакуировали в сентябре. Но у нее в Степном остался сын Дима 11 лет. Он сначала жил у соседей, а в октябре военные отправили ребенка в какой-то из детдомов», – говорит Сергей.

И это еще одна первоочередная задача Москаленко – помочь сыну и матери воссоединиться. Он обязательно найдет мальчика, перелопат все детские дома ДНР.

Очень многие семьи были разлучены, потому что людей эвакуировали в беспорядке. По словам Сергея, была такая каша, что легко было потеряться и трудно найтись. И такую работу он ведет – находит и соединяет потерявшихся людей.

https://mosregtoday.ru/soc/moya-gazel-namolennaya-tysyachu-mirnyh-zhiteley-vyvez-iz-pod-obstrelov-byvshiy-voennyy/

Не так давно у меня заканчивался сертификат ssl на сайте и я решил его продлить.

В тот момент, когда я выбирал тариф, вылезло уведомление, что при оплате ссл+хостинг на год, они дарят скидку и, собственно, сам интенсив "Продающие лендинги с нуля".

Несмотря на то, что маркетинг в моей работе занимает меньшую часть времени, любовь к нему не угасла, поэтому я с радостью доплатил недостающую сумму. (Кстати, прошло 3 недели после покупки сертификата, но на сайте стоит бесплатный ссл до сих пор. В техподдержке сказали, что попали под санкции, скоро будет работать. Ждем.)

Примерно через неделю на почту пришло приглашение в учебный кабинет.

Кратко плюсы:

- Инфа полезна для новичков

- Дарят конструктор Элементор ПРО за 49 долларов

- Добротный шаблон, как базовая основа

-  За 500 рублей в месяц мы получаем весь функционал Вордпресс

- Есть поддержка в течение месяца после регистрации на курсе

Минусы:

- курс недоработан

- техническая часть обучения написана для устаревших версий

- в подробном описании

Теперь подробнее.

Первая часть инстенсива доступна всем бесплатно. Она состоит из введения, теории проектирования лендингов и базовой практики (регистрация хостинг-аккаунта, домена и т.д).

В принципе, теория проектирования адекватная, но содержит в себе ряд спорных моментов. Я лично сделал больше 200 лендингов, которые нарушали данную теорию, но работали гораздо эффективнее 3% конверсии (это у них кейс такой). Кому интересно, могу их презентацию скинуть для анализа.

Блок с базовой практикой записан на устаревшем дизайне Таймвеба, сейчас расположение некоторых кнопок уже другое, но у новичка проблем возникнуть не должно.

Поскольку я знаю, что Вордпресс -одна из самых дырявых цмс в плане безопастности (был печальный опыт на этом же аккаунте, может расскажу), я решил сразу перед запуском обновить версию (поскольку интерфейс вп настойчиво это предлагал).

Возможно, дальнейшие проблемы связаны именно с этим обновлением (в чем есть сомнения).

Плюс: я нашел вкладку "промо-коды и бонусы", которые у меня скопились с 2017 года на этом аккаунте.

Доступ ко второй части открывается только после оплаты хостинга на год. Поскольку я получил данный бонус при оплате годового хостинга, мне не пришлось платить за доступ ко второй части интенсива.

Вторая часть состоит из практики. На этом этапе регистрируем домен (дают в подарок), заливаем туда цмску Вордпресс, активируем тему, активируем плагин, получаем лицензию элементора про (это конструктор для вордпресс) и устанавливаем шаблоны сайта.

Первые серьезные косяки появляются в этой части. С первого раза я дальше установки ЦМС не прошел, поскольку админка не открывалась (вернее открывалось окно с авторизацией, далее при вводе связки логин-пароль, открывало пустую страницу). Проблема массовая, это можно видеть в комментариях к курсу в стиле "Верните мои деньги, ничего не работает".

Проблема есть, но с ней ничего не делают. Оставил тикет в ТП - получил ответ:

Добрый вечер!  Поправила домен в базе данных сайта. Проверьте, пожалуйста, актуальность проблемы после очистки кэша браузера

Косяк исправили, но осадок остался. Так же версия Вордпресс (ВП) в обучении старая, как и версия Элементора, хотя работа интуитивно понятна. При установке шаблон сайта встал криво, без изображений (что весьма неудобно) и с лишними визуальными составляющими из темы.

Из интерфейса конструктора они не исправляются, решилось еще одним обращением в ТП.

На мой вопрос о доп. инструкциях по данной ситуации, они ответили:

К сожалению, инструкции как таковой нет - настройка производилась путем ручного поиска нужного элемента и его отключения.Если у вас возникнут дополнительные вопросы или трудности, пожалуйста, обращайтесь.

Ну ребят, блин. Это важная вещь, которую стоит обсуждать на интенсиве. На видео эти косяки были видны, потом они магическим образом исчезли, о чем не было упомянуто, но составители интенсива о них знали.

К примеру, я хочу сделать десяток разных лендингов согласно данному обучению. И что я получу? Если у читателя возникла мысль, что можно еще раз написатьв техподдержку, то она ошибочна, ведь мне ясно дали понять, что техподдержка оказывает помощь только по вопросам, связаным с работой хостинга. Ваш сайт - ваши проблемы.

Тут же возникает вопрос с бесплатным конструктором. На официальном сайте написано, что лицензия действует 1 год. Что будет с нашим сайтом через год, неизвестно. Дают ли лицензию на год или на весь срок работы сайта?

В целом, уже тут есть много нестыковок "обучение - реальность", так же возникают технические трудности, которые нельзя решить без помощи ТП.

Третий этап - работа с лендингом, редактирование элементов. В целом, обучение подробное, НО!!!

Не показано, как редактировать тайтл сайта (в принципе, не сложно, но можно было бы и задеть). Самый прикол, что обучение заканчивается, а в образце, который редактировал лектор, так и висела заглушка "Еще один сайт на ВП"))), так же не работали формы после настройки (хотя всё сделано по инструкции).

Общий итог: вместо работающего лендинга, мы получаем какой-то полуфабрикат, который нужно допиливать. Не этого ждешь от интенсива по созданию лендингов. Обидно, что потенциально классный продукт так отвратительно сделан. Скорость поддержки так же не радует.

Я понимаю, что у ребят много других проблем, которые гораздо серьезнее обучения, но если вы сделали продукт, который рассчитан на 3 дня, то и решать проблемы (которые, по большому счету, у всех одинаковые) нужно быстрее. Так же, хотелось бы отметить то, что курс рассчитан на привлечение новых клиентов для хостинга, но отбивает желание к покупке и дальнейшей работе уже на первом этапе.

Стоит ли проходить данный курс, а тем более ради него покупать год хостинга тем, кто никогда им не пользовался? Я считаю, что нет. Хостинг отличный, курс на 3 балла из 5.

Зачем я опубликовал данный отзыв? Во-первых, это задания для третьей части интенсива. Во-вторых, хотелось бы поделиться своим мнением с теми, кому это может быть полезно.

Пиво "Шихан" и ХК "Салават Юлаев" проводят совместную акцию "60 лет с зеленым сердцем". Я равнодушен к хоккею, но гарантированный приз получить приятно.

Для получения достаточно зарегистрировать в личном кабинете 4 кода, которые у меня были.

Регистрация прошла успешно, но возникла проблема: ни один код под крышкой не работает, просто сообщение "КОД НЕВЕРЕН". После каждой отправки кода дается бан на определенное время.

Их можно понять, борьба с роботами и т.д., но почему коды-то неверные и бан "минута - минута - 15 часов":

При этом в личном кабинете появилось следующее:

То есть в базе данных кодов нет, но откуда тогда это:

Тут либо я дурачок и не могу правильно ввести 8 символов, либо организаторы акции вводят людей в заблуждение.

Я решил проверить первое предположение и создал второй аккаунт, где попробовал регнуть те же самые коды, получилось вот что:

Возможно некто третий за 1 минуту успел внести в базу коды, а некто четвертый активировал их у себя?  Звучит абсурдно.

По факту получаем: участник пытается зарегистрировать код, его отшивают надписью "кода в базе нет", но код в базу попадает как "активированный".

То есть повторно воспользоваться им не получится. Мне особо и промо-код то не нужен, но ситуация неприятная.

Вопрос организаторам: Неужели нельзя сделать всё нормально? Это же элементарный конкурс, зачем портить репутацию двум крупным компаниям?

Сегодня пятница, а значит завтра я проверну подобный эксперимент еще минимум с 10 кодами акции.

Пост без рейтинга, хотелось бы, чтобы как можно больше людей увидели этот пост и узнали, что бывают такие вот "акции".

Возможно, кто-то задумывался о том, чтобы начать продавать свой товар за границу, но отсутствие информации мешало развиваться в этом направлении. А может тебе просто хочется почитать что-нибудь интересное.

Я попробую написать шаги, которые необходимо проделать поставщику, перед тем, как поставлять продукцию в другую страну. Я не специалист по ВЭД, поэтому я не буду вдаваться в тонкости оформления документов, расскажу лишь схему, согласно которой будет общее понимание того, куда следует двигаться.

.

Немногие знают о том, какие ресурсы государство вкладывает в развитие экспортной деятельности. Основной источник, которым я рекомендую пользоваться – сайт Российского Экспортного Центра. Кстати, данный сервис не имеет аналогов в мире.

Самый простой способ для получения минимума знаний, необходимого для ведения экспортной деятельности – принять участие в программе экспортной акселерации. Программа содержит тот минимум информации, который необходим для корректной организации экспортной деятельности. Берут не всех, оценивают различные показатели (их куча, анкета большая).

Участие бесплатное, но после обучения Вы должны будете заключить экспортный контракт или возместить стоимость обучения- это указано в договоре. Преподы очень мощные, с опытом ведения экспортной деятельности. Перед началом обучения группу делят на подгруппы, назначают кураторов. Кураторы всегда на связи, стараются помочь в любом вопросе. Я заканчивал обучение в 2020 году, до сих пор поддерживаю отношения со своими наставниками. Всем, кто настроен решительно - советую. Кстати, мы подписали договор о неразглашении, поэтому мне какую-то конкретику нельзя рассказывать (хотя конспекты сохранились), но я расскажу о том, что находится в открытом доступе.

Какие шаги необходимы для первой поставки товара? На обучении первый модуль был связан с управлением проектами, так как любая подобная деятельность состоит из мелких этапов, за которые отвечают разные специалисты. По сути, вывод товара на новый рынок должен быть оформлен в виде проекта, чтобы руководитель, который отвечает за реализацию нашей цели, мог контролировать ход проекта согласно намеченному плану. Нередко бывает, что  усилия, связанные с подготовкой проекта, были потрачены впустую, потому что на каком-то из этапов пришло понимание, что реализация проекта невозможна. Но лучше потратить усилия и вовремя свернуть, чем вложить еще больше и всё потерять.

Шаг 1: Определение перспектив экспорта

На этом шаге происходит принятие решения, в какую страну Вы хотите экспортировать товар. Есть куча инструментов, которые находятся на сайте РЭЦ.

Заходим на сайт РЭЦ, жмакаем кнопку «Информационно-сервисная платформа «Мой Экспорт»» - зарегистрироваться. Регистрация через Госуслуги/ЭЦП.

Жмем кнопку «Поиск рынков сбыта» - вбиваем код ТНВЭД своей продукции – получаем список стран, которые рекомендует РЭЦ. Место в рейтинге определяется по куче различных показателей, раньше они были доступны на сайте, сейчас почему-то не нашел.

Жмем на страну, читаем. Раньше вся эта инфа была в различных разделах, приходилось вручную лопатить тонны информации, теперь всё объединили.

Рекомендую посмотреть даже тем, кто никогда торговать не планирует, очень круто и полезно. Там же можно скачать Товарно-страновой отчёт со списком потенциальных покупателей! То есть те ребята, которые задекларировали ввоз товара по Вашему ТНВЭД, теперь доступны одним нажатием кнопки!!! Телефоны, адреса, сайты и т.д. Вещь топовая!

Шаг 2: Привлечение специалистов по ВЭД, специалистов со знанием языка той страны, куда собираетесь экспортировать.

Контакты проверенных фирм, которые будут курировать вашу деятельность, можно взять в РЭЦ. Так же изучаем требования страны-импортера, частично данные уже есть в разделе «Поиск рынков сбыта». Так же инфу можно посмотреть на главном сайте РЭЦ – Энциклопедия экспортера – Навигатор по барьерам - Выбираем страну и товар по коду ТНВЭД.. Там же можно прикинуть стоимость растаможки.  Очень крутой инструмент, который включает в себя:

• Карта мира с распределением тарифных и нетарифных ограничений по странам;
• Профили стран с распределением барьеров по типам;
• Данные по барьерам и требованиям зарубежных рынков к конкретной продукции с возможностью осуществления поиска по коду ТН ВЭД;
• Общие требования к импорту российской продукции на рынке выбранной страны.
• База данных таможенных тарифов иностранных государств с учетом действующего торгового режима между Россией и страной-партнером.

Так же смотрим, какие требования предъявляются к оформлению товара (упаковка, язык, сертификация и т.д.). Какой-то товар не требует сертификации, а сертификация другого товара стоит бешеных денег. К примеру, мы хотели поставлять товар в Европу (был покупатель). Но при поставке нужна была сертификация по каким-то единым французским стандартам, которые наша обувь бы никогда не прошла. Стоимость одного сертификата была около 150 тыс. рублей (точную сумму не помню). Коллеги из нефтяной и хим. отраслей говорили, что сертификация их продукции доходила до 1.5 миллионов рублей.

На этом же шаге просчитываем логистику (как правило, есть фирмы-перевозчики), адаптацию товара (затраты, связанные с упаковкой, переделкой, переводом и т.д.), формируем коммерческое предложение, исходя из запросов потенциальных покупателей. При обучении отдельным модулем рассматривают схемы переговоров с людьми из разных стран, их культуру и менталитет. Это тоже необходимо учитывать при подготовке Ваших презентаций.

Желательно перевести сайт на язык той страны, в которую будем экспортировать (минимум - английский язык).

Во всем этом могут помочь разобраться сотрудники РЭЦ, зачастую бесплатно!!!

Шаг №3: поиск покупателя

Самые популярные методы – участие в международных выставках и бизнес-миссиях, размещение товаров на международных площадках (Алибаба, Ебэй и т.д.) Участие оплачивает РЭЦ. С Вас – только перелет, проживание и питание, а так же подготовка к выставке. Хорошая подготовка к выставке – залог заключения контракта, это ВАЖНО!!! По-моему, где-то на Пикабу уже была статья об этом, расписано всё очень круто, добавить нечего. Премиум-аккаунты на площадках тоже можно получить за счет РЭЦ. Главное – заключать контракты, иначе грозит полное возмещение издержек.

Так же можно использовать рекламные системы Гугл, само собой, реклама и сайт должны быть переведены на английский язык, но лучше, чтобы был перевод и на язык страны – импортера.

Шаг №4: разработка контракта.

Образец контракта можно скачать на том же сайте РЭЦ, кому нужно – могу скинуть ссылку. Нюансов поставки может быть куча, поэтому дорабатывать контракт всё равно придется. Специалисты РЭЦ тоже могут помочь в этом деле (предложат проверенных юристов/спецов по ВЭД, если у вас в штате их нет).

Шаг 5: финансовое сопровождение

По ходу ведения переговоров может сложится такая ситуация, когда условия поставки становятся невыгодными. Это может быть отсрочка платежа. Условия поставки/доставки или еще какая-либо проблема. РЭЦ поможет организовать через партнёров кредитную поддержку, застраховать поставку от неоплаты/выступить гарантом, помочь с валютным контролем, грамотно вернуть НДС и т.д. Кстати, в прошлом году РЭЦ возвращал деньги, потраченные на транспортировку продукции (субсидия от государства). В этом году не знаю.

Примерно так упрощенно выглядит процесс продажи товара за рубеж. Вообще, процесс продажи не вызывает особых сложностей при грамотном подходе. Само собой, в страны СНГ поставка намного проще, практически не отличается от поставки внутри страны.

Вообще - люди из РЭЦ очень классные, на любой вопрос отвечают без проблем, всегда помогают. Может быть, в других регионах это не так, говорю только про Башкортостан. Могу отдельный обзор запилить о полезных сервисах для начинающих экспортеров.

Внимание, в тексте присутствуют нецензурные слова!

Всего одно матерное слово — и любой унылый текст преображается до неузнаваемости
Законы интернет-рекламы им. св. Елены Торшиной

Простите.

В конце 2018 года я обещал сделать кейс по базе отдыха, созрел только сейчас. Дано – 4 двухэтажных домика (сейчас 6), огороженные забором и 3 причала.

Задача – заработать денег.

Вот некоторые маркетологи говорят про анализ ЦА, майндкарты, customer journey map и всякую подобную залупу. Я хуевый маркетолог, поэтому мой анализ был таким:

- Так, фотки с отдыха постят женщины, инициаторы поездок - женщины, бюджетом рулят тоже женщины. Значит пол – женский.

В дальнейшем хотели увеличивать ценник на отдых, значит у аудитории должны быть деньги. Исключаем школьников и студентов. Возраст – от 25 лет.

Спойлер – можно было ебашить от 30 лет. Основная активная аудитория – 35-45 лет.

Интересы: туризм. Тестировал в разных нишах, работает отлично. Некоторые индивиды парсят конкурентов, рекламят по всем подряд или парсят уже среди этой аудитории еще одну – активную. Короче – занимаются мастурбацией.

Практически в любой группе указана категория. Именно на основе этих категорий и формируются интересы аудитории. То есть пока сммщик парсит группы, мы уже показываем свое объявление тому, кто зашел в группу конкурента.

Тестовую рекламу нужно делать быстро, топорно, дёшево. Если она не сработала, значит ты долбоеб и не стоит туда лезть

Бюджет – чем меньше, тем лучше (в идеале – бесплатно). У нас цель заработать денег, поэтому нужны постояльцы.

Бесплатный лояльный охват – репосты, сарафанное радио (лучший инструмент из всех возможных). Для сарафанки я изготовил дисконтные карты, раздаем посетителям при выезде. Работают хорошо.

Как заставить аудиторию сделать репост?

Дать халявку. Мы выделили один дом и разыгрывали бесплатный отдых каждую неделю и скидки на проживание.

Естественно, любая акция должна подпитываться рекламным бюджетом (чтобы о ней узнало как можно больше народу).

Я быстренько сделал группу ВК, накидал постов на стену (так как у ВК есть ограничения), добавил фотки домов, цены, описание условий и маршрут, создал промо-пост и запустил рекламу в ленте. Так же параллельно сделал сайт, зарегистрировал его на всяких тематических ресурсах (рекламу не запускал). Лиды оттуда были только из контролирующих органов и местной администрации (ну может парочку староверов на почту написали). Сделали вывод, что он нам и не нужен. В этом году даже домен не продлили.

Данный конкурс был запущен в ленту ВК со следующими настройками:

За все время запись была просмотрена 411 тысяч раз, из них около 300к по рекламе. На скрине стоит регион Башкортостан. Сейчас можно сделать вывод, что лучше использовать таргет на ближайшие населенные пункты (до 300 км), дальше уже теряется эффективность. Хотя и из соседних регионов приезжали к нам.

Врать не буду, аншлаг был только на выходные (пятница-воскресенье), в будние дни загрузка в сезон составляла 50%. В 2020 году рекламу даже не запускали, подняли ценники на отдых, но люди всё равно приезжают. Спасибо вирусу!

Пока есть поток отдыхающих, реклама не нужна (запущу, когда шеф попросит). Сейчас планируем работать над тем, чтобы обеспечить круглогодичное заселение. Если у кого-то есть мысли по этому поводу, буду рад выслушать.

Теперь советы тем, кто решил заняться подобным бизнесом.

Дважды подумайте, надо ли вам это вообще? Сейчас недостаточно кинуть матрас в палатку и сдавать ее за 5 тысяч в сутки. Люди хотят комфорт и готовы за него переплачивать.

Топ самых популярных вопросов:

«А есть ли у вас:
- Душ
- Электричество
- питание (мы так и не сделали, но у нас есть кухня и супермаркеты в 5 км от базы)
- Место для купания детей (пляж)
- Связь (интернет)
- Дополнительные развлечения (зависит от фантазии автора вопроса)?»

Несмотря на то, что у нас есть спутниковое ТВ, оно мало кого интересует. Можно не тратить на это деньги.

Самое главный совет – человек должен быть доволен!!! Не наёбывайте гостей, убирайтесь в номерах, приветливо встречайте и провожайте.

Вот всё, что нужно. Даже если у вас на базе чего-то нет, пишите об этом, чтобы обходилось без неприятных сюрпризов. Некоторые просто хотят на природе шашлычки пожарить, вы всё равно найдете свою аудиторию, которая будет довольна тем, что есть.

Недавно ко мне обратился человек, который взял базу в аренду. У него всё организовано как в общаге – большая комната с кучей кроватей. Отдыхают, в основном, спортсмены и группы, которые приехали на сплав по реке. Слишком узкая ниша, не рекомендую так делать. Лучше хотя бы по комнатам разбить и сделать общую кухню.

Старайтесь сделать больше фотографий, женщины выбирают глазами. Распишите всё максимально «сочно» и подробно.

Если рядом нет магазинов и заправок, то рекомендую сразу сообщать об этом посетителям. Я как-то поехал на одну базу, там до ближайшей цивилизации 50 км. Хорошо, что был бензин и кухня на самой базе. Конечно можно продавать алкоголь и еду по цене золота (не каждый готов проехать 100км ради экономии на еде), но второй раз к Вам не приедут, так как впечатления будут испорчены, либо возьмут всё с собой. Такой себе плюс.

Так  же рекомендую подумать о расходах. Несмотря на то, что в каждом доме стоял телевизор, плитка, холодильник, обогреватели/теплый пол, чистое постельное белье, полотенца, посуда и т.д, приходилось постоянно вкладывать деньги в: электричество, дрова (раньше улетали в огромных количествах, потом ввели ограничения на баню), вывоз мусора (стоит прилично, мусора постоянно дохрена, поэтому просим посетителей забирать мусор с собой), налоги, зарплата смотрящему за базой (каждый месяц) и менеджеру, который принимает звонки (а звонков прям дохуя), чистка канализации.

Кстати, по поводу работы менеджера. Сначала я психовал, что менеджер не перезванивает некоторым клиентам, не вовремя отвечает в соц. сетях. Одну даже уволили, пока на телефон не сел сам директор. Оказалось, что в сезон пока ты разговариваешь с одним человеком, тебе в этот момент звонят еще 5. Потом они идут жаловаться в соц.сеть и портить мне настроение.

Еще немаловажная проблема – сами отдыхающие.

Кто-то хочет отдохнуть в тишине, а кто-то привык отдыхать с музыкой до утра и танцами. На этом фоне бывали конфликты.

Так же есть свиньи, которые крушат всё, разбрасывают бутылки и бычки, ломают инвентарь и посуду. Работа с подобными персонажами неизбежна и ложится на плечи ответственного за заселение (кстати, очень важная должность, так как база отдыха – это отличное место для того, чтобы «левачить»). Частично решается повышением арендной платы.

Так же появляются всякие хейтеры, которые вечно недовольны (но никогда к тебе не приедут). Рекомендую их игнорировать или спокойно отвечать на их тупые замечания и претензии.

Следующая проблема – мошенники. Постоянно кто-то хочет обмануть потенциальных клиентов. Сценарий один: клиент пишет текст «Как забронировать…» в открытом доступе, ему тут же прилетает сообщение от «менеджера», который не имеет к базе никакого отношения, и разводит жертву на предоплату. Случаев немного, но они есть, предупреждающие баннеры есть, но люди их не читают.

Бизнес, в принципе, не сложный, но вряд ли можно зарабатывать в сезон столько, чтобы весь год не работать. Маржинальность низкая, требует больших затрат на строительство и обустройство. Подойдет тем, у кого есть основной источник заработка, а база просто «для души».

В этом году мы открыли еще одну базу отдыха для бюджетного отдыха, денег приносит больше, чем первая. Пользуются популярностью аренда беседок с причалом. 1000 рублей/сутки, люди ставят палатки рядом с беседкой и отдыхают/загорают, можете использовать у себя. Могу рассказать отдельно про нее (12 домиков и 20 беседок).