tripapupki

Вскоре, после нашего разговора с Женей о кадровых перестановках, Мейер назначила себе нового заместителя. Жене записали какую-то формальную руководящую должность чтобы не портить ему трудовой стаж. Новым замом стал молодой парень по имени Валерий, он был старше меня всего на пару лет. Когда я узнала о его назначении, то лишь отметила слишком быстрый карьерный взлет парня, что ранее в нашей организации не наблюдалось. Но мысль развивать не стала, так как не имею привычки излишне фантазировать.

Валера пришел к нам сразу после переезда в новый офис. Он закончил горный университет, но его специальность была экономической, то есть он был классический гуманитарий. После университета работал в какой-то общественной организации с непонятным видом деятельности, то они выигрывали гранты на различные проекты, то принимали участие в организации предвыборных кампаний, то писали речи для чиновников. Дела шли неплохо, пока их директор не решил, что он настолько опиздинителен в своей гениальности, что может прожигать гранты Европейского банка реконструкции и развития на Ибице. Просидев четыре месяца на обещалках вместо зарплаты Валера и его коллеги разбежались.

Первоначально Валера мне не понравился. С первых дней в нашей фирме он вел себя слишком развязно. Называл наших клиентов за глаза бомжами, чертями и гусями, не стесняясь, обсуждал прелести наших сотрудниц. Для меня это было диковато, и я старалась с ним не общаться. Мейер попросила меня немного ознакомить его с проектной деятельностью, но Валере все это давалось очень тяжело для понимания, и он лишь грустно вздыхал. Все мои попытки рассказать Валере о проектировании постоянно наталкивались на его вопрос:

- А хочешь, я тебе анекдот расскажу?

- Нуу.. хорошо расскажи – сдавалась я.

- Кароч, жарит председатель колхоза доярку и спрашивает…

- Стоп, стоп!! Не надо! – начинала я протестовать.

- Блин, ну пусть расскажет! Чо, на самом интересном месте-то? – не выдерживал Храпунов.

Чтобы хоть на время избавиться от Валеры, я стала отправлять его в поездки вместе с Храпуновым на объекты. Валере нравились эти командировки до момента пока у Храпунова не случился очередной приступ агрессии. Легенда на этот раз гласила, что Володя пошел поссать и увидел, что на его достоинство самым бесстыжим образом пялится сурок. Возмутившись до глубины души Храпунов в ярости погнался за извращенцем и до смерти запинал бедное животное. Потом вынул свой тесак освежевал и разделал тушку, достал котелок и принялся готовить суп.

- А не х..й было на меня пидарасить! – говорил Храпунов мертвому сурку.

- Эээ…. что? – спросил Валера.

- Да, честное слово, этот меховой ублюдок дрочил на мой хер! – пучил глаза Храпунов.

- Ммм… понятно – растерянно ответил Валера пытаясь нащупать шутку.

Психика Валеры еще не была готова к таким перфомансам, и поэтому от дальнейших поездок он косил как мог. Но все равно в обед и вечерами приходил к нам выпить кофе, и травил байки на пару с Храпуновым о их былых приключениях в поездках.

Когда Валера стал заместителем Мейер, то первое время активно шуршал, стараясь выполнять поручения. Я была занята и не обращала на него внимания, наша деятельность не пересекалась.

- А что у Вас новенький сотрудник? – спросили меня девочки в экспертизе.

- Это который?

- Ну, Валерий, вот приходил нас поздравить на 8 марта. У него такие большие глаза!

- Ааа, Валера… Не такой уже и новенький, он наш зам.директора.

- Очаровательный парень! – закатили глаза девчонки – Смешил нас и комплименты говорил! Такой джентльмен! И чай такой хороший нам принес!

Я присмотрелась к новому заму более внимательно. Валера выглядел старше своих лет. Высокий, коренастый, с большими глазами. Одевался очень просто безо всякого пижонства. Недорогие джинсы, футболки с рисунками, вязанные кофты, грубоватая обувь. Он неплохо разбирался в истории (это было его хобби) и был политически подкован. Он довольно грамотно изъяснялся, но при этом не строил из себя интеллигента. Он позиционировал себя как простой парень, и люди проникались к нему симпатией. Он умел говорить людям комплименты так, что это не вызывало настороженности. Они всегда звучали очень естественно, и человек думал: «да, что уж там скрывать, я реально такой!». Валера тут же сдабривал свой комплимент грамотной подъебкой, но обидеться на такого очаровашку было уже невозможно. И это было очень хитро продумано, так и комплимент достигал своей цели, и Валеру нельзя было упрекнуть в лести, и обижаться на его подкол было уже поздно.

У Валеры было обаяние Адриано Челентано, и публика его обожала. Молодые девушки краснели, зрелые дамы давили похотливые улыбки, бабули оживлялись и кокетничали. Мужчинам нравилось его общество, они развешивали уши, слушая его исторические выкладки, не скрывали внимания, когда он говорил о политике, с жадным интересом впитывали сплетни и интриги подковерной чиновничьей борьбы, а еще они искренне ржали над его ужасно пошлыми анекдотами. Когда Валера говорил с Заказчиком, то делал это настолько уверенно и естественно, что Заказчик по умолчанию внимал каждому его слову. Если Заказчик вдруг начинал задавать лишние вопросы, то Валера рассказывал анекдот и ловко переводил тему.

Мейер не ошиблась, назначив Валеру своим заместителем, это был именно тот человек, который нам нужен. Промышленность и женщины - это не очень удачное сочетание. Тут нужен мужчина, крупный и уверенный в себе, с открытым лицом и смелым взглядом, с хорошо развитыми кистями рук, которые знают, что такое физический труд. Таких «Валер» часто печатают в рекламных буклетах застройщики и продавцы промышленного оборудования, посмотришь на такого дядю в каске и думаешь: «Вот этот мужик, сразу видно, профессионал! Сделает все как надо, ему можно доверять». Был еще один немаловажный момент в пользу Валеры, он был вхож в мужской мир. Как поется в известной песне «This Is A Man's World», и мы с Мейер были явно не те, кто хотел доказать обратное. Поэтому именно Валера рассказывал пошлые анекдоты, пил водочку и ходил по саунам с полезными людьми.

- А давай в эту пятницу сходим и поедим вкусной еды? – предложил мне Валера.

- С кем?

- Ты, я и Мейер, только свои.

- А чего вдруг?

- Ну так… отметим достижения… обсудим перспективы…

- А в офисе нельзя обсудить?

- Ой, ну че ты ломаешься! Пошлиии! Тебе понравится! Тем более, что я приглашаю!

Это был ресторан, который специализировался на мясе, мы с Мейер даже как-то в нем обедали. Валера с важной мордой кивнул администратору и нас проводили вниз в подвальный этаж. О том, что в этом ресторане есть подвальный этаж мы с Мейер не знали.

- Сюда можно попасть только по договоренности – пояснил Валера.

- То есть заранее бронировать? – спросила я.

- Нет, «по договоренности» это значит только для узкого круга лиц. Сюда не пускают обычных посетителей для того, чтобы люди могли спокойно обсудить дела.

Пространство было организовано очень удобно, изолированные ячейки с диванами и невысокими столами. Хорошая добротная мебель. Интерьер был стилизован под личный кабинет, с уютным полумраком, и полками с множеством книг, статуэток и прочих интересных вещей. Все это можно было рассматривать и трогать, и это мне нравилось. Книги были на разных языках, в основном классика. Валера нас развлекал историческими экскурсами в области кулинарии, с переходом на курьезные случаи из своих попоек с баллотирующимися личностями.

- У нас к тебе есть одно предложение… - переменил тему Валера.

- То есть просто так поесть и уйти я уже не могу, да? – ответила я, хихикая под действием алкоголя.

- Вот, за что я тебя люблю, так это за прозорливость! – засмеялась Мейер.

- «Подманил ее пряником… И подвесил на облачке, словно ребенок…» - улыбнулась я.

- Фу, вот бы не подумал, что ты слушаешь такое! А с виду хорошая девочка… - Валера картинно закатил глаза.

- Вообще-то я не фанат. Но ты в теме, я смотрю.

- Ну так вот, а ты в теме, что у нас есть договор на технологический проект?

- Да, я слышала об этом. Но вроде этой твой проект и исполнитель у тебя есть.

- Ага, был да сплыл! – грустно улыбнулась Мейер.

- То есть? Почему? – удивилась я.

- Мы друг друга не поняли, и они отказались от сотрудничества! – ответил Валера, сделав печальные глаза.

Валера конечно был очарователен и харизматичен, но он был гуманитарий, и к тому же ленивый гуманитарий, который даже не вдумывался в сущность нашей работы. Какой-то знакомый инспектор рассказал Валере, что они давно «нагибают» одно крупное предприятие на технологический проект, разумеется чиновник хотел откат, ну а проект… да фигня по сути, взять другой проект и переписать, вот и вся работа. И вообще НИПИ (крупный проектный институт) шлепает такие мульки как на конвейере. И Валера ответил: «Канеш друг! Гавно-вапрос! Сделаем!», потом позвонил в НИПИ что-то там на пальцах объяснял, и те, вроде как, даже согласились. Когда был подписан договор Валера получил тех задание, которое видимо до этого в глаза не видел, и полетел встречаться с НИПИ. Ну, а в НИПИ изучили тех.задание увидели сумму договора, поржали и послали Валеру нахрен с такими предложениями. Вероятно, чиновники очень уж достали это предприятие, потому что тех.задание было составлено так, чтобы никто даже и не думал браться за эту работу. При составлении ТЗ видимо опросили всех, вплоть до мышей на складах, и все эти производственные «проблемы» включили в список проектных решений.

- Сделай хоть что-нибудь похожее на проект! – умоляла Мейер.

- Ты же понимаешь, что я не специалист в этом? Это же переработка! А мы занимаемся добычей!

- А какая разница? – спросил Валера.

- Примерно, как между выкапыванием картохи на даче, и приготовлением драников. То есть это совсем разные операции.

- Нам нельзя провалиться с этим договором! Никак нельзя! Это крупный недропользователь. Если мы не исполним договор, то нас включат в черный список! – Мейер сделала похоронное лицо – И нас потом не пропустит служба экономической безопасности ни на один серьезный объект!

- Чтож… самое худшее в этой ситуации – это бездействие. Давайте так, я начну разбираться с этим делом. Но мы все будем искать исполнителей и компетентного ГИПа. Когда мы найдем ГИПа, то у меня уже будет собран материал.

- То есть ты берешься за этот проект? – уточнила Мейер.

- А, что у нас разве есть другой выбор? – вздохнула я.

Поиск исполнителей мы с Валерой решили начать среди проверенной старой гвардии из крупного проектного института.

- Ой, да ща я быстро с «пенсией» договорюсь! – махнул рукой Валера.

- Ага! Они может быть и старенькие, но отнюдь не идиоты. У них голова очень хорошо работает.

- Ну и что? Им деньги не нужны?

- Нужны, каждому, много. У нас столько нет. Надо выходить на босса.

- На ген.директора? Да он же постоянно загорает! Мы ему нафиг не нужны. – поморщился Валера.

- Да не, есть у него заместитель. Я слышала, что он нормально работает за наличку. Ну как работает… себе основную сумму, старикам копейки, но нам-то какая разница?

- Денег у нас мало, просто так с голой жопой к нему не подкатить.

- Ты у нас мастер по подкатам, вот и полупай своими глазами сильней чем обычно!

- Звучит как-то оскорбительно! Ладно, я постараюсь найти человека, который меня представит.

Валера нашел выход на предприимчивого зама и вскоре мы встретились для обсуждения технического задания. Петр Павлович прочитал задание, поулыбался, пожевал губами и сказал:

- Строительную часть мы можем взять целиком. Тут нам все понятно. А вот технология - это большой вопрос…

- А можно конкретно по пунктам тех.задания? – спросила я.

- Да, конечно. ВЛ, освещение, перекладка трасс водоводов, проезды, ограждения, обслуживающие площадки, строительство аварийных емкостей и склад серной кислоты берем. А вот мероприятия по защите от подтопления… а что именно у них топит и откуда?

- Мы еще не выезжали на объект! – ответила я и смутилась, чувствуя себя полным дном.

- Хм.. так это тогда все пальцем в небо! – верно отметил Петр Палыч.

- Да, и я бы хотела попросить у Вас специалиста от института для выезда. Может быть у Вас есть технолог, который работал с подобным производством?

- Нуу допустим я такого человека смогу найти. Когда Вы собираетесь выезжать?

- На следующей неделе. И по возвращению мы бы уже могли конкретно переговорить по пунктам технического задания и конечной сумме оплаты. – уточнил Валера.

- Вы же сами знаете, как составляются тех.задания. Возможно, что часть сооружений у них уже существует, но построена без проекта. – добавила я.

- Хорошо. Будет Вам наш инженер на следующей неделе. Но технология все-таки ребят за Вами… Тут я уже чем могу… - развел руками Петр Палыч.

Нашему отделу исполнился год. После неудачного разговора об окладе, Мейер заметила, что мой энтузиазм поугас, и стала ко мне еще более дружна. Мы стали все чаще вместе обедать и говорить на отвлеченные темы. На летучках нас захваливали. Нашему отделу была подарена кофемашина.

Как-то Мейер мне подсунула резюме на изучение, а потом мы провели с кандидатом собеседование.

- Ну и как тебе этот Максим? – спросила Мейер.

- Классический продавец! Харизматичен, хорошо подвешен язык, немного назойлив.

- То есть, он тебе не понравился?

- А причем тут понравился или не понравился? Он же не проектировщик!

- А я считаю, что нам такой человек нужен!

- Зачем? Что он будет делать?

- Он разбирается в новых технологиях, я считаю это будет полезно для наших проектов!

- Ты обратила внимание, где он работал? То одно продавал, то другое. Нигде дольше года не задерживался. Ему нужна не наша фирма, а наши клиенты, чтобы им впаривать свое барахло! Неужели ты не видишь? Тем более он никогда не проектировал!

- Ну это ты зря! Они ведь тоже проектируют, когда оборудование подбирают для предприятия. – не сдавалась Мейер.

- Да, инженера у них есть, но Максим-то продавец! У него в речи сплошное step-by-step!

- По-моему, ты просто боишься конкуренции! – Мейер стала смеяться.

- Похоже, что я трясусь за «высокооплачиваемую» должность начальника отдела? – я начала злиться.

- Ага, злишься! Значит Максима мы берем и точка!

- Бери, но у меня нет для него работы.

- Ну значит, он научится! Вы же научились! Не надо себя считать особенными!

Спорить с Мейер было бесполезно, она была очарована этим продавцом нанотехнологий. Парень и правда был харизматичен, и даже весьма недурен собой, но меня сразу стало раздражать его желание подстраивать под себя обстановку и окружающих. Уже на собеседовании он передвигал канцтовары на столе Мейер, ходил по кабинету размахивая руками, трогал статуэтки, крутил флаг. В общем не парился и чувствовал себя как дома.

Как только трудовой договор был подписан, он каким-то невероятным способом, задурил Мейер башку и за счет компании улетел на неделю в Германию на выставку. Мы все ожидали, что он вернется и расскажет о выставке, но выудить у него какую-либо информацию было невозможно. За то малое время пока Максим находился в офисе, он уже успел рассказать в каких странах он отдыхал, как поглощал экзотические блюда, пил старые вина, курил сигары, танцевал девочек. Потом он поехал на две недели на какое-то непонятное обучение, опять же за счет фирмы. Мне было на руку его отсутствие, лишь бы работать не мешал, а вот парни начали задавать вопросы:

- Какого хера этот Макс тусит в Германии, а я торчу в офисе? - возмущался Храпунов.

- Да, чувак еще ни копейки фирме не принес, а уже загорает! – поддакивал Сашка.

- Да, мы тоже хотим на такие курсы! – вякал Юра.

- Это не мой выбор! Это решение Мейер! – пыталась я отмазаться от ребят.

Пока Максим болтался в Германии, к нам пришел Заказчик и предложил сделать проект на свалку бытовых отходов находящуюся в маленьком городке.

- Но это совсем не наша специфика! – возражала Мейер.

- Так у нас теперь есть человек специально обученный, не так ли? – кинула я ей вызов.

- Этот проект совсем не для него!

- Почему? Он же как раз был на выставке по новым достижениям в области переработки отходов в конфеты? Представь, сколько у нас таких свалок! Сейчас как наклепаем кучу типовых проектов. Это же золотое дно! – мечтательно закатила я глаза.

- Ты так считаешь? – задумалась Мейер.

- Это, конечно, от Максима зависит… но тут столько возможностей! Новейшие линии сортировки, брикетирования и переработки! Побочные производства пластиковых изделий! К тому же Максим вообще не горняк, так что иного варианта пока нет.

Жадность Мейер перевесила, Максима не было рядом, и она согласилась. Когда Макс вернулся весь пахнущий парфюмом из дьюти фри, и узнал какая работа его ждет, он меня воистину возненавидел. Его нельзя было назвать трусом, поэтому от проекта он не отказался и поехал на обследование объекта вместе с нашим водителем. Водитель потом пересказал мне весь тот ушат дерьма, что вылил на меня Макс за время поездки, и скажу, что говна там было не меньше, чем на свалке. Макс изучил задачу с полигоном, что-то там погуглил и отправился к Мейер:

- Я тут одну крутую технологию нарыл по бытовым отходам!

- Прекрасно!

- Да, это очень круто и перспективно! В общем мне надо слетать на стажировку в США!

- Обязательно полетишь! – ответила Мейер – Но сначала ты должен заработать свой первый миллион! (прим.авт. это означало, что сумма прибыли по договорам должна составить не менее 1 млн).

- эээ… рублей?

- Ну, раз в США доллары, значит долларов! – ответила Мейер смеясь.

Макс занимался своим отдельным проектом и вскоре, я почувствовала, что он сменил тактику. В нашем кабинете все чаще звучали шутки про женщин, потом про блондинок, потом про подкаблучников. Вечерами в офисе стало появляться пивко, и, когда я заставила Мейер запретить распитие алкоголя, то это привело к мужским посиделкам в баре. Юра-нерд, который жил с мамой видел в Максиме старшего брата. Сашке, которого постоянно пилила жена, наверное, было приятно общество активного холостяка. Храпунов в бар не ходил, потому что был «зашитый». У нас сплотилась настоящая мужская компания.

Я заметила, что парни помогают Максу с проектом на полигон. Ну, а как иначе? Друг ведь! Сашка выполнял графику, Юра какие-то расчеты, Храпунов доставал какие-то справки. Никакой оплаты за свой труд ребята не видели. Это же просто помощь другу, а не работа. Макс медленно, но верно настраивал парней против меня. Его главным козырем было то, что мужик не должен подчиняться бабе ни в коем случае. Это противоестественно, и вообще, позор на весь мужской род.

Я смотрела на парней и думала о том, как же люди быстро привыкают к хорошему. Они уже забыли, как я притащила их в эту фирму, как мы вместе учились и разбирались с проектами, как я каждый месяц выколачиваю их зарплаты у Кох, как я вступаю в длительные дискуссии в переписке с Заказчиками, лишь бы только минимизировать замечания и переделки. А теперь, я слышу обидные пошлые шутки и критику на любые мои действия. Мои сотрудники вместо благодарности стали попросту срать мне на голову.

Но Максу этого было мало. Подпорченная атмосфера в отделе его не удовлетворила. Он начал ходить к Мейер и капать на мозги, что у нас в отделе сплошь распиздяйство и давно пора приучать работников к дисциплине.

Действительно, у нас не было дисциплины в отделе в классическом ее понимании. Мы приходили в интервале между 10-11 часами дня и сидели до полуночи. Сашка уходил в 9 часов, под матерный поток слов жены из телефона. Мы часто приходили в офис в субботу, воскресенье, на праздниках, и даже находясь в отпуске. Разве могла я при таком режиме работ, требовать приходить к 9 утра? Я никогда не стояла у исполнителей над душой и не контролировала каждый их шаг. Я выдавала задание, мы определяли вместе сроки исполнения и контрольный день. Контрольный день нужен был мне для того, чтобы узнать успевает ли специалист, и если не успевает, то заранее сообщить Заказчику о продлении сроков. Сашка хронически не мог рассчитать нужный ему срок, и его «три дня» надо было умножать на пять.

Ребята могли целый день сидеть на развлекательных ресурсах, я не заглядывала в их мониторы. У проектировщиков есть муза, и когда муза уходит, то работать невозможно. Да и объем работ порой выматывал капитально. Юра и Володя Храпунов частенько играли в контр-страйк. Все были взрослыми людьми, работавшими в одной упряжке, и прекрасно осознавали, что надо сдать работу вовремя. Стоять за спиной с дубиной не требовалось.

Макс убеждал Мейер, что надо работать более эффективно, и что он знает, как это сделать. Он посещал семинары именитых управленцев и там его научили, как выбивать из ленивцев все дерьмо. Вся эта жажда власти совпала у меня с приступом дикой усталости, и я засобиралась в отпуск. Макса я оставила в качестве своего заместителя.

Буквально за три дня до отпуска, мне позвонил Михаил Петрович и попросил приехать.

- Тут у нас есть одна проблема…

- Что случилось?

- Утечка мазута на территорию площадки, надо почистить как-нибудь подешевле.

- Инспектор в курсе?

- Да, вот предписание готовят, ну что сделаете нам проект на мероприятие? Только нам самый простой и дешевый способ нужен! И без лишнего шума.

- А куда разлилось? На почву?

- Нет, там техноген.

- Хорошо, мы посоветуемся с нефтяниками. Мейер вышлет коммерческое.

- Только нам без лишней огласки, может как-то получится написать, что это технологический пролив.

- Обещать не буду, но я подумаю.

Через неделю мне стали в почту приходить письма от Сашки и Храпунова. Ребята писали, что Макс активно меня подсиживает и наводит в отделе свои порядки. Заставляет приходить к 9 утра, и в конце рабочего дня составлять отчеты о выполненной работе, которые относит Мейер. На письма ребят я решила не отвечать. Еще через две недели Саша написал, что Максим собирается ехать к Михаилу Петровичу, чтобы предложить купить какую-то импортную установку для очистки грунта от нефтепродуктов.

Я разозлилась и стала искать номер Михаила Петровича в мобильном, нужно было срочно предупредить его. Но мой палец завис над зеленой кнопкой… я вспомнила резкий характер Михаила Петровича, его замечательный жаргон, его зычный голос… и подумала, что он матерый волчара, который не нуждается в предупреждениях. Я отключила телефон и вышла изо всех мессенджеров.

Как меня ни жгло любопытство, но телефон я включила только утром в первый рабочий день после отпуска. Ранее я включить не могла, чтобы тем, кто меня искал не пришла смс, что я в сети. Я увидела несколько звонков от Михаила Петровича, множество звонков от Мейер, Саша и Храпунов меня тоже искали. Я ехала в офис, а мое любопытство бежало на 100м впереди. Мало ли.. а вдруг я там уже и не работаю!

Первое, что я увидела на лицах своих коллег было смущение. Максима не было в офисе, и ребята принялись наперебой рассказывать мне новости. Сначала они рассказали, как Максим отрабатывал на них свои управленческие навыки. Пытался заставить носить рубашки с бейджами и приходить к 9 утра. Был далеко послан, и поэтому побежал к Мейер за поддержкой. Мейер отменила рубашки, но приказала подчиняться Максу. Ребятам пришлось приходить к 9 утра. После появились отчеты о выполненной работе с 9:00 до 18:00, которые сдавались Мейер. Потом возникли утренние планы на рабочий день, которые тоже сдавались Мейер. Если утренний план не совпадал с вечерним отчетом, то ребята писали объяснительную.

- Максим - это фашист проклятый! – возмущался Храпунов.

С нашего сервера были удалены все фильмы и музыка, за что ему отдельное спасибо сказал весь коллектив. Никакого контр-страйка и развлекательных ресурсов, Макс постоянно контролировал работу.

Кульминацией событий была поездка к Заказчику. Максим с Михаилом Петровичем не был знаком, и о щедрости большой компании имел ложные представления. Поэтому, когда он принялся впаривать свою установку, то узнал о себе много нового. Пытаясь убедить Михаила Петровича в серьезности проблемы Максим ляпнул, что собирается написать статью в газету об этой аварии. Михаил Петрович взревел как раненый бык нахуесосил Макса и практически выбросил его из кабинета. Потом он позвонил Мейер и нахуесосил ее. До меня он не дозвонился.

В конце истории Кох выдавала зарплату и опять подрезала бабло.

- Кем он себя возомнил! – горланил Храпунов.

- Ни черта не соображает, но лезет командовать! – шипел Сашка.

- У меня вообще мигрени начались – жаловался Юра.

- Нет, ребята! – спокойно улыбнулась я – Макс прав!

В кабинете воцарилась тишина.

- Что? Как это прав? В чем прав? – часто моргал Храпунов.

- Я понимаю, что кое-где он перегнул… но идея хорошая. Работа сделана! Статистику собрал! Дисциплина дает свои плоды.. просто не сразу. К этому надо привыкнуть.

- Да ты в своем уме? Так работать невозможно! – возмутился Саша.

- Я отдохнула в отпуске, перезагрузила голову. И подумала, что на мне слишком много обязанностей… – я сделала паузу и посмотрела в окно – Я буду работать с Заказчиком, и буду проектировать. А контроль исполнения и организация процесса будут на Максиме.

- Нет! – хором отозвались парни.

- Ребят, ну Вы меня поймите. Я задолбалась! Я сижу в офисе до середины ночи… Оно мне надо?

- А как теперь наша зарплата? Ты сходишь к Кох? – спросил Сашка.

- Теперь этот вопрос решает Максим.

- Пиздец… - выдохнул Храпунов.

- Скажи честно, это ты так шутишь? – спросил Саша.

- Нет, совсем не шучу!

Ребята промолчали. Они не поверили мне и подумали, что я их разыгрываю. Макс меня избегал, но я все-таки поймала его и поговорила по душам. Я сказала, что одобряю порядок и дисциплину. И что я обязательно буду писать отчеты о выполненной работе, потому как это дает реальную картину по срокам, и с такой статистикой потом легко планировать. С Михаилом Петровичем я постараюсь переговорить и убедить, что это было лишь досадное недоразумение. И что у меня самой, глядя на весь этот беспорядок на предприятиях, не раз возникало желание кардинально изменить ситуацию. Я честно предложила Максу располовинить административную деятельность, умолчав о том, что она у нас бесплатная.

Теперь, когда Мейер обращалась ко мне за помощью написать письмо, у меня был Максим! Он с радостью писал письма, но правда совсем не те, которые хотела видеть Мейер. Мейер была недовольна, ей приходилось переписывать самостоятельно, но она молчала.

- Что это за коммерческое? – возмущалась Мейер.

- А, это Максим делал – безразлично говорила я.

- Тут же работы левые указаны!

- Да? А.. ну ошибся. Ничего он научится!

Теперь Мейер приходилось проверять все коммерческие, потому что она не знала кто исполнитель я или Максим. Предъявить мне претензии она не могла, работа ведь была бесплатной, а бесплатному коню… Да и Макс - это ее выбор.

Когда парни поняли, что я не шутила на счет Максима, они объявили ему бойкот. Помощь по проекту на полигон закончилась, мужской дружбы более не было. Максима игнорировали, никто с ним не разговаривал. Когда он садился к нам за общий стол с чаем, ребята тут же вставали и уходили по своим рабочим местам. Атмосфера кабинета пропиталась неприязнью. Макс не умел проектировать, и начал заваливать полигон. Без Саши, Юры и Володи он не мог ничего. А еще был ежедневный контроль, который он сам придумал, и Мейер надо было помогать, и мне он теперь отказать не мог. Так же, как и я, Максим составил разговор с Мейер по поводу оклада, но директор ответила, что нанимала его как проектировщика, а организационные моменты это его личная инициатива, которая у нас не оплачивается. Тогда Макс написал заявление об увольнении по собственному желанию, но Мейер напомнила ему про Германию и незаконченный проект.

Макс приуныл. Ему надо было ехать на полигон, а водитель был в отпуске. В одиночку ездить на объекты у нас было запрещено, поэтому я попросила Храпунова помочь ему, при условии, что Володе это оплатят. Видимо Максу было очень печально, настолько, что он, будучи за рулем, решил выпить и заодно уговорил Храпунова составить компанию. У нас было одно железобетонное правило, никогда ни при каких условиях, не позволять Храпунову пить в командировках. Парни работали у нас недолго и ни разу не видели пьяного Володю, но я работала уже давно и знала, что случается, когда джинн выходит из бутылки. Володя не знал чувства меры, и если Макс выпил пару стопок водки, то Храпунов накидался до потери сознания. Макс погрузил его на заднее сиденье машины и поехал домой.

Дорога была не такой уж долгой, но Храпунов очнулся где-то в середине пути, потому что в нем пробудилось древнее зло. Тихо стащив из своих брюк ремень, Храпунов проворно накинул его на горло Максу и на полном ходу принялся его душить. Надо отдать Максиму должное, он каким-то чудом смог остановиться, освободиться от удавки, вырубить Храпунова и продолжить путь домой. После этого случая Мейер разрешила Максиму уволиться, проект он так и не закончил. Максим не продержался у нас и половины года.

Мейер заключила небольшой договор с крупнейшей компанией, принадлежавшей иностранцам. Несколько месторождений нашей страны находились у них в долгосрочной аренде. Я поехала в головной офис, чтобы отвезти подписанные договора, и посмотреть, как у них все устроено.

Огромное административное здание в мраморе и стеклах встретило меня строгостью и холодом. Я почувствовала себя крайне неуютно в своих джинсиках и короткой курточке. В нашей фирме не было особого дресс-кода, так как в любой момент ты мог сорваться и поехать на объект. И даже если мы ездили к Заказчикам, то, как правило, совмещали это с осмотром производства, по этой причине костюмов мы не носили.

В этом же огромном здании из стекла и камней все ходили при полном параде в костюмах и галстуках, благоухая парфюмом, блестя надраенными ботинками и лицами. Мне показалось, что все сотрудники улыбаются сами себе, от того что их прет работать в такой крупной компании. Я добралась до приемной и поняла, что я почему-то жутко нервничаю. Постучала в дверь и приоткрыла ее:

- Добрый день! Фирма NN. Разрешите передать договора… - проблеяла я каким-то жалким голосом.

«Блин, да что со мной творится?» - подумала я.

Секретарь медленно повернулась в высоком кожаном кресле, смерила меня надменным взглядом и не здороваясь произнесла:

- Ждите в коридоре!

Я закрыла дверь и, испытывая чувство смущения, стала ждать. Прошло 20 минут, но ко мне никто не торопился. Тогда я вновь постучала и открыла дверь.

- Примите, пожалуйста, договора! – сказала я более твердо и вошла в кабинет.

- Вам же сказали, ждите в коридоре! – секретарь посмотрела на меня как на говно.

- Прошло уже 20 минут, извините, дольше не могу! Примите, пожалуйста, договора, либо подскажите каким образом мне их направить?

- Ладно, давайте сюда. Фирма NN… - она опять одарила взглядом полным презрения – В следующий раз, направьте бумаги почтой! И не надо сюда ходить!

- Хорошо! Я учту! – сказала я как можно уверенней, пытаясь сохранить «остатки лица».

Зашкаливающий снобизм секретарши обжег меня как удар кнутом. Я понимала, что эта девушка непрофессионал. Персонал должен вышколено улыбаться, а не вести себя подобным образом. Я испытывала чувство обиды, стыда и злости на себя за то, что вот так растерялась. Я была не права, в больших компаниях есть свои правила, и, если ты хочешь сэкономить свое время, необходимо их соблюдать. Это касалось и формы одежды.

Невозможно пойти в торговый центр, купить одежду и аксессуары и выйти оттуда в облике делового человека. Я прекрасно это понимала, и поэтому на вторую встречу ограничилась тем, что надела костюм, который у меня был, взяла сумку с ноутбуком, заколола волосы и напялила очки вместо линз. Встречу мне назначил главный инженер подразделения, которое заключило с нами договор, поэтому я опять попала в ту злополучную приемную.

- Добрый день! У меня встреча с Михаилом Петровичем в одиннадцать. – спокойным голосом сказала я секретарю.

Девушка откинулась в кресле насмешливо осмотрела мой костюм и сумку, и сделала вид, что она справилась со своей улыбкой. На ее столе стояла золотистая табличка с именем «Жанна». Кто бы сомневался! Кабинет Жанны был промежуточным между кабинетом главного инженера и кабинетом директора подразделения.

- Михаил Петрович занят! Ждите в коридоре!

- Я, конечно, подожду, но сейчас без пяти одиннадцать. И если Вы меня не пригласите, я позвоню Михаилу Петровичу на мобильный. – предупредила я Жанну.

- По какому вопросу?

- Я с фирмы NN и у нас заключен договор на проект.

Михаил Петрович оказался матерым производственником. Он был одет в костюм, но без галстука, рукава рубашки закатаны до локтей. Дежурный пиджак висел на спинке стула и, видимо, не первый день, так как на нем были видны заломы от спины. Михаил Петрович смотрел на меня хитро прищурившись.

- Тут мне на обогатительной фабрике сказали, что Вам удалось протащить проект с отработкой глины на площадке для отвала. И все это без оформления разрешения на добычу!

- Да, верно. Был у нас такой проект.

- И как же Вы это сделали?

- Заложили на отведенной территории под отвал снятие почвенного слоя и потенциально плодородных пород, которые как раз были представлены суглинком. А суглинок использовали для переслойки ярусов. отвала.

- И что? Согласовали Вам такое?

- Конечно! Природоохранное мероприятие ведь!

- Ай, хитро! – потер руки Михаил Петрович – Но, а у нас вот какая задача!

Михаил Петрович развернул план и ткнул в него пальцем.

- Вот тут! Значит, так получилось, что нашим орлам далеко было возить породу на отвал. Плечо было большим. И они навалили породы аккурат за нашими ж/д путями.

- Так. И чего теперь нужно сделать?

- Ну породы-то там уже много, начни ее отгружать да перевозить на отвал, так орлы еще ж/д пути разберут! Мы хотим такой проект, чтобы прям тут был отвал!

- А есть ли съемка насыпи?

- Момент! – Михаил Петрович нажал кнопку – Жанна, соедини с главным маркшейдером!

Вскоре раздался звонок телефонного аппарата.

- Михал Петрович, искали? Это Фролов! – раздалось по громкой связи.

- Кто?! Фролов, ты? Ты мне не нужен! Ложная тревога! – сбросил звонок Михаил Петрович и опять нажал кнопку – Жанна зайди!

Раздался робкий стук в дверь.

- Войди!!! – неожиданно громко рявкнул Михаил Петрович.

- М-можно? – запинаясь пропищала Жанна.

- Я тебе с кем сказал меня соединить? Че молчишь?!!! Отвечай!

- С главным… - чуть слышно пикнула Жанна.

- Чиивооо? Быстро отвечай с кем?!

- С главным..эээ..

- Ну-ну? С кем с главным?!! Опять слово плохое, да? С маркшейдером! Марк-шей-де-ром! А ты мне с кем соединила?

- Я.. я..

- Фролов у нас кто?

- Ну он.. главный..

- Дай подскажу, он главный энергетик! Господи Жанна, какая ты тупая! Если тебе дать швабру, ты, наверное, обратным концом будешь в ведро тыкать, ей-богу! Уйди на хрен, с глаз долой!

Эта ситуация меня позабавила, и я даже обрадовалась, что в такой большой и серьезной компании, такой родной и близкий сердцу бардак. Кроме того, Михаил Петрович в общении был прост, и это было приятно. Он потыкал своими толстыми короткими пальцами в маленькие кнопки нокии и вскоре нам принесли распечатку съемки.

- Ну как? Получится у нас тут отвал?

- Честно говоря, не получится. Места мало, смотрите, тут граница земельного отвода недалеко. Но можно попробовать иначе…

- Как иначе?

- Я смотрю, у Вас тут указано, что этот участок подтоплен.

- Ну да, там небольшое болото.

- Давайте сделаем проект на мероприятие по укреплению насыпи под ж/д путями.

- И в чем оно будет заключаться?

- Сделаете планировку поверхности породы, чтоб было не выше насыпи под ж/д, и откос с более пологим уклоном. Можно потом перекрыть грунтом и за пару-тройку лет это все зарастет травой. Ну как?

- И что пропустят такое?

- Да, это же мероприятие! В разы лучше, чем отвал, и согласуют быстрей. На отвал надо еще кучу бумажек оформить, а на мероприятие несколько лабораторных анализов пород и все.

- Так это получается, что нам почти ничего делать не надо! Ай, хитро! – потер руки Михаил Петрович.

- В нашем деле главное правильно преподнести информацию. Правильно назвать проект.

- И где Ваше руководство кадры находит? Нам бы таких головастых!

- Спасибо! – улыбнулась я.

- А Вы с Петровым Сергеем Степановичем не родственники?

- Да, это мой дед.

- Ого! – обрадовался Михаил Петрович – Вы дочка младшего или старшего сына?

- Младшего.

- А родители тут?

- Нет, они уехали из страны несколько лет назад.

- А стало быть, это твоя проектная фирма?

«Откат что ли хочет?» - промелькнула у меня мысль.

- Нет, я просто наемный работник.

- Я работал у Сергей Степаныча! Эх, какой был человек! Порядочный до мозга костей!

- Спасибо! – я опять улыбнулась.

- Говорили, что… - Михаил Петрович запнулся – что он умирал в нищете?

- Да, это так! – немного помедлив ответила я.

- Просите! Наверное, это было некорректно с моей стороны!

- Все в порядке! Я предпочитаю называть вещи своими именами. Именно в нищете. Нам даже не на что было купить ему инвалидное кресло, спасибо управление помогло.

- Да, честные руководители никогда не были нужны этой стране! Неблагодарное это дело! – вздохнул Михаил Петрович и посмотрел в окно куда-то вдаль.

- Это был закат девяностых. Всем было трудно! – спокойно ответила я.

Мой дед при СССР и несколько лет после развала был руководителем управления (название указать не могу по причине анонимности). Это управление было одним из ключевых в горнодобывающей отрасли. Дед был человеком старой закалки, и в силу своих убеждений и честности, не спиздил даже гвоздя. Собственно, ему, наверное, это было и не нужно. Государство выделило деду дом на престижной улице города, от управления у него была волга с личным водителем. Иногда приезжал УАЗик, если надо было ехать на производство. Спокойный сон был для него дороже материальных ценностей. Жили хорошо, все было. Я прожила в доме у деда до 14 лет довольно изолированно, и думала, что все остальные люди живут точно также. Я не понимала, что живу в каком-то «крутом» районе, потому что у меня в голове не было такого понятия, все люди для меня были одинаковые, так меня воспитали. Незадолго до дефолта дед тяжело заболел и ушел с управления. Я переехала к родителям, чтобы не мешаться. Через год после дефолта деда не стало. На его похороны пришло чудовищное количество народа, как на демонстрацию. Мне лично от прошлой жизни досталась фамилия, характер, любовь к производству и полное отсутствие чувства зависти.

Мы с Женей сидели в кофейне около офиса.

- Ну, я жду твоих интимных вопросов Петрова!

- До меня дошли слухи что… - сделала я паузу, разглаживая салфетку – Что нас ждут кадровые перестановки.

- Да, но я не особо в теме – уклончиво ответил Женя.

- Я слышала, что ты более не будешь замом… Это так?

- Тебе Мейер сказала?

- Нет, это не Мейер. Да и не важно кто сказал. Это правда?

- Да правда, и я об этом совершенно не жалею!

- А что так? Должность не оправдала ожиданий?

- У меня оклад сраных 10 тысяч рублей! Представляешь? Сраных 10 тысяч!

- Маловато…

- У нашего офис-менеджера 12 штук, а у замдиректора 10! Ты считаешь это нормально?

- Ну, а что Мейер говорит?

- Она говорит, что я хорошо получаю за отчеты, поэтому больше оклад поставить не может. Типа мне итак норм! – Женя развел руками.

- И как же ты работаешь?

- Да никак! Я вообще решил не напрягаться, раскидаю работу, переговорю иногда с заказчиком. Да и все! Следить за нашими, кто там что наделал, мне нафиг не нужно. А ты хочешь на мое место?

- Нет конечно, я просто не люблю сюрпризов.

На самом деле я готовилась к разговору с Мейер. Я была начальником проектного отдела, но у меня не было оклада. Мы всем отделом получали деньги с фонда в рамках какого-то конкретного проекта. Я была начальником отдела, ГИПом и исполнителем одновременно. С проекта мне шла оплата за выполнение разделов и небольшая часть за ГИПа. А начальник отдела был бесплатным. В начале меня это особо и не парило, так как отдел маленький и Заказчиков было не так уж много. Но со временем поток клиентов вырос, Мейер постоянно просила меня помочь сделать то тех.задание, то коммерческое, и в конце концов перебросила на меня эти вопросы полностью. Административная работа стала жрать у меня много времени, а я стала перекидывать часть своих проектных задач на парней, так как мы не успевали по срокам. Работа разумеется перекидывалась вместе с оплатой, и получалось что зарплата у парней стала выше моей, а я, теряя в оплате, все чаще оставалась в офисе ночами, чтобы доделать проект.

Когда я попыталась все это объяснить Мейер, то услышала в ответ знакомую фразу:

- Я считаю, что ты довольно хорошо зарабатываешь на проектах.

- В том то и дело, я получаю только за проекты, а остальная моя деятельность никак не оплачивается.

- Ну и какая же это деятельность?

- За последний месяц приходило 6 предприятий. На изучение документов и составление коммерческих у меня ушло по 2 рабочих дня минимум. Ни один из Заказчиков не заключил с нами договор. Получается я отработала с ними 12 дней, и ничего не заработала.

- Ну так выдели себе сумму с фонда оплаты труда из проектов! – предложила Мейер.

- То есть я должна сказать ребятам: «Ребят! Я слишком много времени трачу на привлечение клиентов, потому решила откусить от ваших зарплат себе по кусочку!». Клиенты, которые уходят никакого отношения не имеют к нашему фонду, фонд у нас определен по каждому проекту, и не скажу, что он огромный.

- Ну хорошо, я могу поставить тебе оклад, но тогда сдельную зарплату за проекты ты получать не будешь! - отрезала Мейер.

- То есть я не буду проектировать?

- Нет, проектировать ты будешь как раньше, но у тебя будет стабильный оклад вместо сдельщины.

- И какой размер оклада?

- Ну скажем 1000 долларов, я считаю, что это нормально.

- Так у меня на сдельщине выходит 2500!

- Ну вот видишь, я же говорю, нормально получаешь!

- Так я работаю по 15 часов в день, без выходных и праздников! Пересчитай это на обычный 8-часовой день!

- Я считаю, этот разговор бессмысленным. Если у тебя больше нет вопросов, я тебя не задерживаю!

Я сидела за столом и смотрела сквозь экран монитора. Я хотела, чтобы между специалистами оплата проектов была честной и прозрачной. Чтобы никто не чувствовал себя обманутым, чтобы люди чувствовали легкую конкуренцию между собой и были в тонусе. И это прекрасно работало! Что же теперь получается, что я сама себя обманула? Я теперь бесплатный руководитель с кучей ответственности… Получается надо было с самого начала закрыто распределять деньги и тянуть одеяло бюджета на себя? Но это же неправильно!

И я оставила все так, как есть. Я уже давно «болела» нашей компанией, слаженная работа и доброе имя нашей фирмы были для меня чем-то священным. Я заметила, что у специалистов не из моего отдела возникают затруднения со сбором материала на предприятиях, и разработала шаблон опросника. Опросный лист шел приложением к каждому договору, и Заказчик заполнял его сразу, таким образом, наши работники не тратили свое время на запросы и переписку. Я постоянно покупала за свои деньги специализированную литературу в наш отдел, таскала материалы с выставок, чтобы работники были в курсе новейших достижений. Каждый год я обновляла буклеты нашей компании, пополняя их новыми услугами и опытом работ. Словом, какой только хренью я не занималась и мне это нравилось!

Вы наверняка встречали людей, которые приносят на работу какие-то вещи из дома, или что-то покупают за свои деньги. Про таких еще говорят: «Все люди, как люди, с работы добро тащат домой, а ты наоборот!». Я была именно таким человеком!

Неприятный разговор с Мейер меня напряг, и я ехала на очередное предприятие молча.

- Ты сегодня не в духе, да? – спросил меня водитель.

- Нет, все нормально, просто устала.

- А хочешь прикол? – водитель пытался меня развеселить.

- Давай прикол!

- Бухгалтерия объявила тебе бойкот!

- А я смотрю у людей дохуя свободного времени – злобно огрызнулась я.

- Да не обращая внимания, это просто курятник!

- Да я не понимаю, как при 20 специалистах, которые непосредственно выполняют работу, за которую нам платят деньги Заказчики, можно содержать целых 5 бухгалтеров! Какого хрена они делают?

- Чай пьют!

- Их давно пора заменить одним толковым человеком.

Вероятно, Мейер была такого же мнения, потому как бухгалтеров действительно уволили, оставив только одну женщину на первичке. Роль главного бухгалтера и человека, который начисляет и выдает зарплату, всегда исполняла Мейер. Но теперь на эту должность был нанят новый человек, здоровенная тетенька с короткой фамилией Кох.

- Бесит меня эта сука! – жаловалась мне Ираида.

- А что случилось?

- Нет, ну ты прикинь! Мне надо уезжать на рудник на несколько дней! Я иду к Кох чтобы получить командировочные, а она говорит: «тебе срочно?». Нет, сука, мне через месяц!

- И что выдала?

- Я к ней за командировочными подходила ТРИ раза! ТРИ, сука, раза! На четвертый я разоралась у Мейер в кабинете, и эта пизда Кох наконец-то мне их выдала!

- Эээ.. мда. Ну я пока ничего не могу сказать. Мы еще не подходили.

Но Кох не заставила нас долго ждать.

- Слушай, у меня проблема! – сказал мне водитель.

- Какая?

- Ну помнишь я ездил с Сашкой на съемку? Ты сказала, что мне оплата за помощь десять тысяч?

- Ну да, конечно!

- Так вот Кох выдавала мне зарплату, а там в квитке за этот выезд не десять, а шесть!

- То есть как шесть? А ты подходил спрашивал, где еще четыре?

- Да нее, ладно, хер с ними….

- Как это хер с ними?!! Это же твои деньги! Сходи и спроси!

- Нет, я не пойду! Пусть подавится! – грустно ответил водитель, глядя в пол.

- Нет! Нет! Так не пойдет! Я сама к ней схожу и разберусь!

Кох невинно хлопала глазами и изображала измученный вид. Якобы людей много, якобы разобраться трудно. Конечно доплатит, в следующим месяце… обязательно… Но, через месяц ситуация повторилась уже с другим спецом.

- Слушай, а мне срезали 20 штук за цинковое! – удивленно сказал Сашка.

- Что?!!

- Ну да! Вот Кох выдала квиток по зарплате.

- Блять! Так иди сходи к ней!

- Нет – смущенно сказал Сашка – я не пойду!

- То есть как ты не пойдешь? Саша! Это твои 20 штук!

- Я не могу… Да ладно…

- Твою мать!!!

Опять хлопанье глазами, опять измученный вид, опять театр одного актера. Теперь каждый месяц мне приходилось «отвоевывать» у Кох зарплату всего отдела, что чертовски меня раздражало. Конечно, я пыталась поговорить с Мейер, но как только заходила речь о Кох, Мейер тут же меняла тему разговора или делала вид, что у нее срочный звонок. Фирма начала выходить на большие обороты и внутренний климат компании начал меняться…

Время шло, отдел работал, шестеренки вращались. Мы стали выходить на крупных недропользователей и более серьезные проекты. С новым офисом в нашу компанию пришли и другие перемены. Сначала я узнала, что Мейер путем махинаций с прибылью выкупила доли у учредителей и стала полноправной хозяйкой компании. Она стала единственным владельцем еще до нашего переезда, именно с этим и было связано расширение фирмы. У нас стали появляться новые работники. Все, кто имел связи с бывшими учредителями были уволены.

- Ты общаешься с Михаилом? – как-то спросила меня Мейер за бизнес-ланчем.

- Да, но не часто. – ответила я.

- Что тебе о нем известно?

- То же, что и всем. После ухода работал инспектором, ездил по объектам. Но из-за распиздяйства его попросили. Открыл вроде как свою фирму, но дела идут не очень.

- Меня напрягает то, что он лезет в проектирование! – нахмурилась Мейер.

- А, я даже не переживаю об этом!

- Почему?

- Да ты что, забыла кто такой Миша? Вспомни, как на новогодний корпоратив мы съездили в горы!

В то время, когда Миша у нас еще работал, у фирмы была традиция перед новым годом выезжать в лес в загородный отель. Все сотрудники брали семьи, детей обязательно, и устраивали детский новый год с дедом Морозом и Снегурочкой. Миша был тогда ответственный за аренду автобуса. Места в доме отдыха были заказаны, предоплата внесена, люди с маленькими детьми и кучей багажа собрались утром в офисе и стали ожидать автобуса. А автобус все никак не ехал, а мобильный Миши был отключен. Прождав более 3-х часов люди поняли, что никакого автобуса не будет. Пока искали новый автобус, вроде как перезвонили с отеля и сказали, что раз мы не приехали к заселению, то нашу бронь они сняли и заселили номера. Сотрудники с детьми доехали на такси в городской парк, немного поводили там хороводы и злющие разъехались по домам. Вот и весь праздник. После выходных Миша как всегда нарисовался с довольным ебалом, сказал, что в последний момент он передумал и свалил с мужиками на охоту. А автобус? Ну, а что это разве проблема нанять другой автобус?

- Да, Миша редкостный мудак! – злобно сказала Мейер.

- А вспомни, сколько раз он опаздывал на деловые встречи? Все собрались, ждут, а у Миши свои дела! Ему даже в падлу позвонить! Неужели ты думаешь, что с таким отношением к людям, его фирма будет иметь успех?

- Не знаю, у Миши хорошо работает голова. Он ведь может нанять персонал.

- Ага, а чем платить?

- Он предлагал тебе работу? – тревожно спросила Мейер.

- Предлагал пойти к нему ГИПом, но разумеется, я отказалась.

- Почему?

- Мне доверяет множество наших Заказчиков, и я не хочу связываться с шарашкиной конторой.

- А что ты скажешь об этом? – Мейер положила передо мной том проекта.

- Хм, интересно… - ответила я, пролистывая проект.

- Интересно??? Это же твоя работа! – возмутилась Мейер.

- Ну как моя… текст мой, форма наша… но исполнитель тут не я! Это плагиат.

- Откуда у него наши проекты?

- Мог на предприятии взять, но я думаю это из экспертизы утечка.

- Из экспертизы? С чего ты взяла?

- Ну ты уже стала забывать какие методы у Миши… - я криво улыбнулась.

- Он что?? С кем-то там спит? – у Мейер на лице явно проступило отвращение.

- Ходят слухи…

- Вот же сукин сын!

- Да, забей! Стырил он форму и текст. Ну и что? Каждая работа уникальна. Никто не будет так фанатично выполнять графику как Саша, и расчеты как Юра! А для консалтинга знаний нет!

- Не всем нужно качество, кому-то просто нужна бумажка!

- Как правило, такой Заказчик идет в контору-однодневку, к которым сейчас можно отнести и Мишу. Это все равно не наша целевая аудитория.

Интересно, мне показалось, что интерес Мейер к деятельности Михаила отдает личными нотками? Она почти дернулась, когда я напомнила о его «методах», и почему-то сразу заговорила о сексе, хотя я вообще-то имела в виду Мишино очарование, мощно действующие на женщин. Впрочем, это не мое дело…

В дверях кабинета показалась голова заместителя директора.

- Можно? – спросил Женя.

- Чего спрашиваешь? Входи конечно!

- Элина устроилась в недра в отдел контроля экспертом! Мне пизда! – произнес Женя с глазами побитой собаки.

- Аххахаха! – не удержалась я – Прости!

- Нихуя не смешно, между прочим!

- Ну, а что? Вполне ожидаемо. У нее такая же фамилия как у дядьки. Взяли по старой памяти. Теперь пока догадаются, что с яблоньки упала картоха!

- У них на рассмотрении лежит мой отчет по месторождению золота.

- А от меня-то тебе чего нужно?

- Ну ты же единственная, кто общался с Элиной более-менее нормально!

- И что? – подняла я брови.

- Сходи вместо меня к ней, а?

- Есть у американцев такая поговорка «Относись ко всем людям одинаково хорошо. Неизвестно кто окажется в числе 12-ти присяжных».

- Это значит, что ты сходишь?

- Нет, это значит, что иногда эмоции нам дорого обходятся!

- Ну будь человеком! Выручи! – взмолился Женя.

- Я могу попросить съездить к ней Володю Храпунова – предложила я.

- Не надо! – ответил Храпунов – Я не удержусь и ебач ей раскрошу! Не доводи до греха!

- Вот видишь, Женя! Не срослось! – развела я руками.

- Я уже сказал им, что это твой отчет. Она будет тебе звонить. – тихо произнес Женя глядя в пол.

- Ну ты ваще молодец! Я понятия не имею, что написано в твоем отчете!

- Не губи! Ты же знаешь Титова с этого предприятия?

- Нет, не помню.

- А, это такой буйный дедок, орет что все вокруг ворье и коррупционеры! – пояснил Храпунов.

- Ладно, если у меня получится согласовать твой отчет, то ты, Женя, мне ответишь откровенно на пару вопросов, ок?

- А какие вопросы? – насторожился Женя.

- А над вопросами я еще подумаю… Но они будут точно не о венерических болезнях, обещаю!

- Договорились! – кивнул Женя и удалился под бешенный гогот Храпунова.

Новость о том, что Элина устроилась в отдел контроля, напрягала практически весь наш коллектив, в том числе и хозяйку. Когда Мейер заходила к новому начальнику отдела контроля с очередным конвертом, Элина сидела с презрительной улыбкой и даже с ней не поздоровалась. Вскоре Женька поймал меня в коридоре протянул телефонную трубку и беззвучно показал мимикой, что звонит Элина.

- Добрый день! – максимально непринужденно сказала я.

- Петрова? Ну здравствуй, здравствуй! – тон Элины не предвещал ничего хорошего.

- Чем могу помочь?

- Ваша конторка «Рога и копыта» еще не загнулась?

- Простите, я Вас не поняла! Представьтесь пожалуйста, кто Вы и с какой организации звоните.

- Отчет по месторождению золота, это твоя работа?

- Секунду, я уточню…- я сделала паузу - Да, этот отчет выполняла наша фирма. По нему готовы замечания?

- Чтобы через час ты была у меня, иначе я его отклоню с рассмотрения!

- Боюсь, что я ничем не могу Вам помочь! Поступайте, как считаете нужным.

- Всмыысле? Ты чо не придешь?

- Извините, я не вижу смысла в личной встрече. Есть прекрасная бюрократическая процедура отправки отчета на доработку по замечаниям, она определена инструкцией Вашего управления. Давайте просто ей следовать! – холодно ответила я.

Элина оборвала звонок. Женя отключил параллельную трубку и принял позу «рука-лицо».

- Бля, Петрова! Ну я же просииил!

- Женя, ты слышал, как она говорила? Ты полагаешь, что я побегу к ней как собачонка? Ты за кого меня принимаешь?

- Теперь всем отчеты отклонят! Мы попадем на штрафы.

- Чтобы отклонить надо официально выставить замечания, а для этого необходимо хоть что-то соображать. Судя по разговору, мозгов у Эли с момента увольнения не прибавилось. Вот и посмотрим, что она напишет!

- Сама не напишет, так коллеги ей помогут!

- Раз помогут, два помогут, а потом выгонят ее к чертовой матери. Ты же сам ей помогал. Забыл какая она благодарная?

- Ну почему именно на моем отчете? Есть и другие отчеты нашей фирмы!

- А чем это ты лучше других наших исполнителей, Женя? Ты же зам.директора, а не какой-то левый Вася! Ты ответственность несешь за коллектив!

Несмотря на высокую должность Жени, никто его как руководителя в коллективе не воспринимал. Основной причиной такого отношения, конечно, был сам Женя и его жизненная позиция. Есть такая поговорка: «знал бы где упасть, соломки бы подстелил», и она относилась к Жене чуть более чем полностью. Женя настолько боялся риска, настолько боялся упасть, что был готов постелить не только соломку, но и коллег, друзей и даже родную мамку.

Практически сразу после назначения Женя перераспределил предприятия и забрал себе самые «шоколадные» договора, бросив ребятам то, что осталось. Если сотрудник обращался к нему за советом или помощью, то всегда слышал в ответ фразу: «А что мне за это будет?». Чтобы добиться помощи, Женю надо было уговаривать и кланяться в ножки полдня. Даже Мейер перестала к нему обращаться и о чем-то просить.

Второй причиной, по которой Женю игнорировали, была стычка с Элиной. Эля была первым серьезным испытанием Жени как руководителя, и он эту битву проиграл. Он сразу же пришел жаловаться в наш отдел приняв роль потерпевшего, позволил Эле открыто хамить, делал за нее работу. Кто же после этого будет всерьез подчиняться такому трусливому управленцу? Эля зарубила его репутацию на корню.

Вскоре, после звонка Эли, опять прибежал Женя с трубкой и сказал, что теперь звонит начальник отдела контроля.

- Наш специалист передала мне, что Вы отказываетесь от сотрудничества! – голос начальника отдела звучал более адекватно.

- Ни в коем случае! – ответила я сахарным тоном.

- Почему же Вы отказываетесь приехать?

- Вы меня простите, но я не совсем поняла в чем проблема. Я задала вопрос есть ли замечания и не получила ответа…

- Элина наш новый сотрудник, ей не все понятно, и она просто хотела побеседовать и задать вопросы.

«Ага, нихера не понимает! А Петрова должна метнуться по приказу и устроить бестолочи ликбез!».

- Ах, вот оно что! Но, понимаете, я правда не могу ей помочь! – с великим сожалением в голосе ответила я.

- По какой причине?

- Дело в том, что я не являюсь исполнителем отчета, поэтому не смогу правильно ответить на вопросы. Это же большая ответственность, а я могу Вас подвести! Этот отчет разрабатывало само предприятие, а именно господин Титов из производственного отдела, а мы лишь ставили свою печать. Вы с ним знакомы?

- Не припоминаю.

- Это чрезвычайно эмоциональный человек! Очень активный! Постоянно кричит, что все вокруг ворье и коррупционеры! Вот как-то в СЭС ему что-то не понравилось, и он стал инициатором прокурорской проверки, представляете? Буквально забросал прокуратуру жалобами!

«Чо ты пиздишь!!» – полушепотом полумимикой сказал мне Женя.

«Заткнись!» - сказала я ему беззвучно и махнула рукой.

- Я конечно могу попросить господина Титова приехать к Вам и ответить на вопросы, но он очень неприятный человек. А я Вас подвести ни в коем случае не хочу! Так что я в замешательстве…

- Может Вы сами разберетесь с отчетом и подъедите?

- Я бы с радостью, но отчеты, это совсем не моя специализация. Мне нужен как минимум месяц, чтобы с ним разобраться.

- Тогда пришлите одного из Ваших специалистов! – не сдавался начальник отдела.

- К сожалению, ребята загружены, и я никому это сейчас не смогу поручить, предприятие довольно большое! Да Вы выдавайте замечания официально, я их перешлю Титову, и пусть он сам корректирует свою работу.

Начальник отдела тяжело вздохнул, пробормотал что-то непонятное и попрощался.

- Петрова, ну как ты можешь так нагло врать? – развел руками Женя.

- А что? Тебя мама только правду учила говорить?

- А если он позвонит в СЭС и проверит?

- Да никуда он не позвонит! Как ты себе это представляешь? Какая именно СЭС и в каком году неизвестно. Да и не то положение у него, чтобы названивать с такими вопросами.

Через два дня я забрала в канцелярии согласованный отчет по месторождению золота, замечаний буйному господину Титову решили не выставлять, да и отчеты Женя делал добросовестно. Элина проработала в отделе всего два месяца, а потом слегла в больницу с переломом позвоночника. Ходили слухи, что Эле страдающей синдромом агрессивной тупизны, пришла в голову замечательная идея шантажировать кого-то из управления фактом взятки. Но это всего лишь слухи…

После переезда в новый офис нам выделили большой кабинет рядом с начальством. Наш офис был устроен так, что основная часть работников сидела ближе ко входу в открытом пространстве «open spaсe», а далее шел длинный коридор отдельных кабинетов со стеклянными раздвижными дверями. Кабинет Мейер был самый последний, и когда она заходила в офис, то сначала проходила open space, а потом череду всех кабинетов наблюдая, чем там занимается коллектив. Всю эту ебуче-кипучую деятельность также видел Заказчик, приходящий к нам или к Мейер, так и было задумано. Я заказала на прозрачной пленке фотографии месторождений, и мы приклеили их на двери, чтобы слегка прикрыть нашу наготу.

Храпунова к нам перевели позднее, когда мы уже немного обустроились на новом месте. Ребят я не предупредила о пополнении, потому что долго размышляла как это лучше преподнести, а потом и вовсе дела закрутили. Поэтому появление Храпунова было внезапным. Он толкнул дверь своей коробкой с вещами, сделал пару шагов и обвел глазами кабинет.

- Красиво, блять, устроились! – довольно хмыкнул Володя – куда прикажете пришвартовываться, госпожа начальник?

- Выбирай, где тебе будет комфортно. У нас демократия! – ответила я максимально ласково, как мама - И у нас нет начальников и подчиненных, мы команда!

Я перевела взгляд на парней, у нерда-Юры в глазах явно читался страх, у Сашки недоумение, у самого Храпунова легкое замешательство. Храпунов выбрал место рядом с Юрой. Нерд начал потихоньку сползать под стол. Храпунов тут же заметил это трусливое поведение и сделал ему знак пальцами означающий «я слежу за тобой». «Начался детский сад» - подумала я, и чтобы скрасить неловкое молчание сказала:

- Ребят, давайте, быстро помогите Володе принести его стол и тумбочку!

- Не надо, я сам! – рявкнул Храпунов.

- Володя, мы же команда, пусть ребята немного тебе помогут. – я опять перешла на ласковый тон.

- Ладно! – буркнул Храпунов и вышел из кабинета.

- Мужики, чего сидите? Давайте, быстро дуйте за столом!

- Саня поможет… - начал блеять Юра.

- Так, давай, тоже иди помоги. Он же твой сосед!

- А зачем нам Храпунов? – спросил Сашка.

- Я вижу в нем потенциал! – соврала я.

Я не хотела рассказывать ребятам, что меня прогнула Мейер. Кроме того, это сейчас они чужие люди, но вскоре привыкнут друг к другу и начнут общаться более доверительно, и конечно все расскажут Володе. Я сидела за столом, крутила в руках карандаш и размышляла какая Мейер хитрая. Она прекрасно знала, что мне бывает трудно общаться с Заказчиками в силу своего молодого возраста и женского пола, знала, что мне неудобно представляться Заказчику кем попало, знала, что я хотела бы возглавить отдел. И она не просто посадила мне в отдел Храпунова, он стал частью проектной группы, а это означало то, что теперь он получает зарплату из нашего фонда по проектам. Мейер сбросила с себя это финансовое бремя. И главное, все так по-дружески, легко и просто, что я при разговоре даже и не подумала о том, что Храпунов теперь на нашем содержании. Радостные новости о повышении и новом офисе усыпили мою бдительность.

«Хотела быть руководителем, вот тебе и задачка» - проскочила у меня мысль. У меня было два варианта: либо я заставляю Володю работать, либо просто начисляю ему деньги из фонда, и каким-то образом объясняю ребятам почему мы все его содержим. Первый вариант мне нравился больше, чем второй. Храпунова надо было срочно интегрировать в нашу среду и увязывать в процессе, пока он не успел расслабиться.

- Парни, завтра все вчетвером едем на месторождение! – объявила я, когда ребята притащили Володино имущество.

- Даже я? – недовольно спросил Юра.

- Конечно! Мужчины лучше ориентируются на местности и более внимательны, чем женщины. Глупо с этим спорить, не так ли? Поэтому мы все едем на обследование.

- А я даже еще компьютер не собрал! – подал голос Храпунов.

- А тебе он там и не понадобится! – улыбнулась я – Возьмите с собой еды, работы много, пообедать в столовой не успеем. Форма одежды полевая.

Пока мы бродили по руднику я наблюдала за ребятами. Юра, который видел месторождение только на картинке, с любопытством разглядывал инфраструктуру. Храпунову этот объект был знаком, и он, чувствуя себя хозяином, начал проводить нам экскурсию. Заметив, что Юра слушает его с открытым ртом, Храпунов обрадовался свободным ушам и принялся таскать его по всему месторождению и рассказывать про все склады и отвалы, показывать скважины, и в конце концов уволок его пешком на смотровую площадку.

- По-моему, Юрец сегодня пешком пройдет больше, чем за всю свою жизнь! – заржал Саня.

- А Володя довольно хорошо знает месторождение, видимо осматривал, а не просто приезжал пробы отбирать с одной кучи.

Вечером мы решили поужинать под открытым небом и возвращаться домой. Володя достал большую зеленую сумку и вынул целый комплект посуды для отдыха на природе. Поставил паяльную лампу под казанчик и принялся чистить картошку.

- Давай я тебе помогу! – сказал Юра.

- Да ладно, сиди уже, а то чуть не сдох на отвалах! – по-доброму подколол его Храпунов.

Общий язык был найден, но этого было мало. Володю можно отправлять в командировки, но это недостаточно для нормальной заработной платы. Новое направление деятельности его конечно встряхнуло, и он в первое время справлялся, но потом энтузиазм пропал, и он начал затягивать сроки. Выдашь ему работу на неделю, будет мусолить месяц, выдашь на месяц, еле уложится в три месяца. Поскольку он позиционировал себя суперменом, я попробовала режим дедлайна.

- Володя, блин… такой пиздец! – закатила я глаза. – Надо за 2 дня сделать раздел!

- Еппа-мама, да как так-то?!!

- Ну вот так! Заказчик с данными тянул, а теперь ему вынь и положи! Сделаешь?! Только ты можешь сделать это за 2 дня!

- Ладно… куда деваться..

- За срочность я накину тебе оплату, не переживай! – подмигнула я.

Какое-то время «дедлайн» давал плоды и Храпунов в очередной раз «спасал мир», но и это ему надоело. Пока он мучился с заданием я заметила, что он готов сделать что угодно, но только не свою работу. То он лез в расчеты Юры, то что-то искал для Сашки. И мы стали работать в режиме «Вовка-помоги», подсовывая ему различные небольшие задачи. Но постоянно нянькать Храпунова было невозможно, я уже сломала голову, как его мотивировать. И тут мне помог случай.

- О, черт, опять приедет Привалихин, будь он неладен! – вздохнула я.

- Оо, фак! Я, пожалуй, свалю с офиса, надо для плоттера бумаги купить – начал косить Саня.

- Ты предатель!

- А кто такой этот Привалихин? – спросил Храпунов.

- Это мой «любимый» клиент. У него на фабрике есть шламоотстойник в аварийном состоянии. Заключать договор на проект реконструкции они не хотят, ибо дорого. Поэтому заказывают всякую хрень, то канаву им сделать, то выемку засыпать… копеечные проекты.

- Это ОФ№2 что ли? – прищурился Храпунов.

- Да, ты угадал. Ну так вот, каждый раз он приезжает и нудит мне часами, что шламоотстойник и канава - это единый объект, и в проекте надо рассмотреть реконструкцию, или что шламоотстойник и выемка - это единое целое.

- Хитрожопый сукин сын!

- Да, в этот раз они заказали проект на переукладку трассы оборотного водовода, и сейчас он опять будет мне сношать мозг по поводу реконструкции.

Привалихин вскоре появился и завел свою старую песнь. Видя безразличие на моем лице, он поискал взглядом неравнодушных к его горю людей и наткнулся на Храпунова.

- Вот, Вы нас тоже поймите, мы же хотим аварии избежать, а то ведь что будет! Вот можно же водовод отремонтировать, и дамбочку нашу усилить заодно? Водовод и дамба - это же единое целое!

- Да, ваш шламоотстойник уже такое решето! Щас я Вам все расскажу!! - воодушевился Володя.

И Володя стал в красках рассказывать Привалихину о его раздолбанной фабрике и шламоостойнике. Где-то через полчаса Привалихин догадался какую совершил ошибку, потому что как раз в этот момент Храпунов распалился от переживаний и уже отчаянно жестикулировал перед его лицом, пучил глаза, и громогласно вещал о нашей развалившейся промышленности. Заказчик начал пятиться к двери, но Володя проворно блокировал ему выход и активно продолжал доносить серьезность проблемы. Вклиниться в монолог Храпунова было все равно, что броситься под локомотив, его невозможно было сбить с намеченного пути. Через час мне показалось, что Привалихин готов заплакать как младенец.

- Вы понимаете, я сам!!! Сам залез в Ваш шламоотстойник! – горланил Храпунов – Я поймал у Вас там рыбу!!! Там рыбаки сидят, видели?!

- Да,да – безнадежно кивал Привалихин.

- Я взял эту рыбу!!! – выпучил глаза Храпунов – и вспорол ей брюхо!!!! Вот этим самым тесаком!!! – для убедительности Вова достал свой мясницкий тесак, и показал, как он потрошил рыбу.

- И ч-ч-что? – промямлил испуганный Привалихин.

- А там у рыбы внутри шлам!! Ваш этот черный шлам! А ее рыбаки ловят!!! И продают потом людям!!!

- Д-да, это плохо-плохо!

Глядя на лицо Привалихина молящее о помощи, я закашлялась, чтобы не заржать вслух. Володя отвлекся, и Заказчик, использовав момент, прорвал окружение и пулей вылетел из кабинета.

- Ну вот, ушел! А только говорить начали! – досадно махнул Володя рукой.

С тех пор Храпунов стал менеджером по согласованию. Он с удовольствием ездил в экспертизу и «решал вопросы», и особенно любил выезды с комиссией. Комиссию чиновников он мог катать весь рабочий день по руднику в лютый мороз или таскать пешком по жаре, одновременно выебывая им напрочь мозги левой информацией. Некоторые чиновники подписывали ему акты и вовсе без выезда, и я их могу понять.

- Знаешь, а я бы хотел только вопросы решать! – сказал мне как-то Храпунов.

- То есть, ты не хочешь проектировать?

- Нет, не хочу… мучаюсь сижу! Может я буду только ездить?

- Можно, но ты потеряешь в оплате.

- Я согласен! Мне хватит! Я лучше буду общаться с людьми, мне нравится!

- Хорошо, договорились. И еще у тебя через неделю отпуск.

Владимир ушел в отпуск оградив свое рабочее место черно-желтой лентой с надписью: «Проход запрещен!», в этом был весь Храпунов.

Прошло примерно полтора года с момента заключения первого договора на разработку проекта. Я уже делала самостоятельно типовые работы, а к Анне Васильевне обращалась лишь, когда попадалось что-то новое. Но все равно получалось у меня чертовски медленно. Один в поле не воин.

Однажды, меня занесло на рудник, и на стене в маркшейдерском отделе я увидела потрясающе красивый цветной генеральный план.

- Какой красивый план! Вам делали проект иностранцы?

- Нет, это все наш Сашка! - улыбнулся мне добродушный пожилой дядечка.

- Ничего себе! В первый раз вижу такой шедевр!

- Тут все-все нанесено, это вообще трехмерная модель рудника. А сейчас я его притащу! Он сам все расскажет и покажет!

Дядька поспешно убежал, и вскоре вернулся с молодым парнем в очках. Парень очень сильно стеснялся, и был красный как вареный рак. Я отметила внешнее сходство между ними.

- Вот, Александр! Это из проектной организации пришли, покажи им модель!

- Да, пожалуйста, покажите! Очень интересно!

- Он сам делал съемку и наносил объекты, тут даже подземные коммуникации нанесены!

- Владимир Иванович! Ну хватит рекламировать! – окончательно смутился Александр.

Пока Саша крутил трехмерную модель рудника на экране, я уже представляла себе, как показываю нашим Заказчикам примеры проектов с такой качественной графикой. Владимир Иванович и Александр вышли меня проводить.

- Ну что? Возьмете нашего Сашку к себе подработать? – подмигнул Владимир Иванович.

- Ну хватит уже! – покраснел Александр.

- А что? Это очень хорошая мысль! Я как раз ищу человека для выполнения графики. Может посотрудничаете с нами?

- Да я… вообще-то я не умею проектировать, и никогда этим не занимался.

- Я Вам все объясню! Может с Вашего рудника начнем? Он Вам хорошо знаком, и я думаю, что Вы быстро разберетесь! По оплате, обещаю, останетесь довольны!

- Если надо, можешь брать наш прибор для съемки! – добавил Владимир Иванович.

- Ну что, попробуем?

- Хорошо – неуверенно ответил Саша.

Саша примерно месяц провозился с графикой, но зато действительно разобрался с задачей и понял суть проекта. Конечно, он смотрел на проект глазами производственника, а это несколько иной угол зрения, но все это было делом времени. Я видела, что парень старался, что ему действительно было интересно. И это было не простое исполнение задачи, а процесс. Он размышлял, звонил, спрашивал, советовался, прочитал все методички и книги, которые я ему выслала. Одним словом, Сашка был нужный человек. 

После того, как я получила и просмотрела его работу, мы встретились в кафе недалеко от нашего офиса.

- Это оплата за проект – произнесла я, положив перед ним конверт, – тут полторы тысячи долларов.

- Это очень много! – немного испуганно посмотрел на меня Саша.

- Это нормально, бывают проекты хорошие по оплате, а бывают плохие. Легкие проекты компенсируют возню со сложными – улыбнулась я.

- Но я не сделал работы на эту сумму! Это моя трехмесячная зарплата!

- У каждого дела своя цена, Саша. У тебя была готова съемка, ты сделал графику, посчитал объемы, сделал технологию, это совсем небольшие деньги за такую работу. И я надеюсь, что в следующем проекте ты со мной?

- Конечно.. – покраснел Саша косясь на конверт.

- Отлично, вот задание и кое-какой материал по новому проекту. И мне нужно, чтобы ты в этот раз съездил со мной на объект. Это можно устроить?

- Да, если что, я отпрошусь.

- Как ты смотришь на то, чтобы перейти к нам на постоянную основу? Только сразу предупреждаю, работы много, график ненормированный, иногда приходится пахать до глубокой ночи.

- Мне нужно пару месяцев чтобы уйти с рудника.

- Я уже говорила с Мейер о тебе. Скоро я вас познакомлю. Есть кое-какие моменты, которые ты должен знать о ней. Мейер коммерсант, она хорошо разбирается в людях и умеет ими эффективно управлять.

- Это же хорошо для директора?

- Да, безусловно, но, когда речь пойдет о деньгах не таращи глаза, и не вздумай говорить, что это много! Ты пока не представляешь наших объемов работ, а они на самом деле немалые. Ляпнешь, что оплата высока или работа легкая и Мейер будет резать нам бюджет.

- Да, это мне понятно.

- Еще не говори ей, что ты берешь прибор на руднике бесплатно. Скажи, что арендуешь.

- Но это же не честно! – возразил Сашка.

- Не честно – это жать бабло на покупку «лейки», и при этом трепать Заказчикам, что мы делаем съемку. Цены у нас низкие, а съемки будет много, и мы не сможем тебе оплатить ее как положено. Так что «аренда» будет некой компенсацией. Да и люди на руднике несут риски за прибор, их надо будет как-то благодарить.

- Да, я понял, я не подведу!

И мы стали работать вдвоем. Первое время Саша ходил за мной хвостом. Мы вместе ездили на объекты, вместе обсуждали проектные решения, вместе обедали, вместе сидели ночами. Мы все время были вместе! В коллективе над нами смеялись и отпускали сальные шуточки.

- Зачем ты занимаешься этой херней? – спрашивала меня Ираида.

- Мне это интересно! – улыбалась я.

- Делать нечего… сидеть ночами с какой-то ерундой! Да еще поди платят мало?

- Мне хватает.

- Зато она завела себе ручную собачку! – смеялся наш заместитель директора Женя.

- Да, точно! Ходит за ней везде, в рот заглядывает, реально собачка! – хохотала Ираида.

Подобные разговоры меня не обижали, даже наоборот смешили. На счет Саши мои коллеги ошибались, он не был собачкой, он был курочкой, несущей золотые яйца. Саша постепенно должен был заменить мне Анну Васильевну, поэтому он углубленно изучал технологию ведения горных работ. А я сосредоточилась на наших Заказчиках и нашей продукции – проектах.

Пока мы ездили по предприятиям, я собирала проекты конкурентов и тщательно их изучала. Одновременно с этим, я опрашивала производственников насколько им удобно работать с проектами, что непонятно, а что они хотели бы добавить. Разложив перед собой множество проектов разных фирм, я увидела, что в каждом из них есть свои достоинства. У кого-то очень хорошо структурировано описание предприятия, открыл – и сразу все ясно. У одних грамотно представлена геологическая характеристика и хорошо составлены таблицы, у других качественный раздел по технике безопасности, у третьих отлично оформлен календарный план, у четвертых классные рабочие схемы и так далее. Я решила, что в наши проекты должно войти все самое лучшее, проекты должны быть удобны и понятны Заказчикам. Другими словами, я решила «давить качеством».

Поскольку, я была человеком-оркестром, то мне пришлось изучать законодательство в области недропользования, промышленной безопасности, строительства, охраны окружающей среды, промсанитарии и т.д. Все это мне было очень интересно, мне нравилось находить противоречия в требованиях нормативной документации, и искать всяческие «дырки» и «лазейки» в законодательстве для недропользователей. На этом зародился мой бесплатный консалтинг наших Заказчиков, которые «попали в беду». Мой телефон звонил все чаще, я узнавала все больше косяков и где-то помогала простым советом, для кого-то составляла письмо, а кому-то предлагала разработать соответствующий проект и решить все их проблемы. Я была тем человеком, который всегда отвечает на звонок и перезванивает, если обещал.

Наша работа строилась следующим образом: приходил Заказчик со своим вопросом, мы беседовали, потом я изучала документы, составляла техническое задание (ТЗ) на разработку проекта и коммерческое предложение со сметой. Большинство Заказчиков подписывали договор, другие уходили с моим ТЗ искать счастье среди контор-однодневок.

В каждом проекте у нас был выделен фонд оплаты труда, который делился на всех исполнителей. Размер фонда оплаты труда определялся еще на этапе коммерческого предложения и обязательно согласовывался с Мейер. В проектах принимали участие постоянные сотрудники – это я и Саша, и привлеченные со стороны – сметчики, специалисты по промбезопасности, гидрогеологи и др. Саша всегда видел разделение оплаты по спецам и между нами, я считала, что это честно и снимает лишние подозрения. Постоянного оклада не было ни у меня, ни у Сашки, мы получали оплату только за проекты.

Поток наших Заказчиков увеличивался, количество проектов росло, фирма стала богатеть, Мейер все чаще хвалила меня и Сашку на летучках. Мы стали хорошо зарабатывать. Сашка купил себе недорогую машину, а я стала ездить в отпуск за границу. В коллективе уже никто над нами не смеялся, насмешки сменились завистью и заискиванием, многим хотелось принять участие в проектах.

Мы проработали вместе с Саней чуть больше года и поняли, что вдвоем уже не справляемся. Тогда в нашей команде появился третий человек – Юра. Он был настоящим нердом, прям как Леонард Хофстедер из популярного сериала. Асоциальный парень, который очень ценил личное пространство и до ужаса любил всякие программы и расчеты. Юра не общался с заказчиками и не ездил на объекты, но от него этого и не требовалось. Юра точно также видел разделение фонда оплаты труда, хотя иногда мне казалось, что его вообще не интересуют деньги. Но он был частью нашей команды, а в команде все должно быть прозрачно.

Мое общение с Мейер стало похоже на дружеское. Мы частенько обедали вместе и беседовали на разные темы.

- Как ты смотришь на то, чтобы создать проектный отдел? – спросила меня Мейер.

- В чем конкретно это будет заключаться?

- Ты будешь начальником проектного отдела, и Вы с парнями будете сидеть в отдельном кабинете.

- Это очень кстати, к нам слишком часто ходят Заказчики. Только у нас нет отдельного кабинета…

- Будет. Мы переедем в новый офис, более просторный и удобный. Я думаю расширить лабораторию и набрать еще людей.

- Чтож, это радостная новость, хотя будет суета с переездом.

- Но есть один нюанс! – криво улыбнулась Мейер.

- Какой же?

- В твой отдел я посажу Володю Храпунова.

- Ооо, ну за что мне такой «подарок»?

Владимир Храпунов был человеком непростым. Работал он на фирме довольно давно, и по причине скупости Мейер получил производственную травму. Наше начальство когда-то зажало деньги на каски, на производстве тоже решили наплевать на ТБ, и Храпунов сильно ударился головой. Лечение и восстановление полностью оплачивала фирма. Володя привык, что фирма его содержит и работал чисто символически. Сам себя он считал кем-то вроде супергероя или черепашки ниндзя, поэтому всегда ходил в «боевой готовности»: камуфляж, берцы, балаклава, разнообразное снаряжение (тросы, карабины, фонарики), и конечно же оружие, благо, не огнестрельное. Осенью и весной у Храпунова случались приступы агрессии.

- Извини, что я подсовываю тебе Володю, но я уже не в силах его терпеть!

- А мне то, что прикажешь с ним делать?

- Может ты найдешь к нему подход, а? Он на прошлой неделе мне чуть ногой дверь не вышиб, у меня два часа глаз дергался.

- Ты не пробовала его куда-нибудь сплавить?

- Да уж он не такой идиот, чтобы уходить с тепличных условий.

Вот так и был создан наш проектный отдел: я, Сашка, Нерд и Боец.