Для тех, кто пишет. Ящик инструментов. Подборки книг для писателей
Культовый американский писатель Стивен Кинг в своей книге «Как писать книги» сравнивает писательские приемы с большим ящиком с инструментами. Когда нужно починить что-то, мастер приносит с собой в ящике сразу все инструменты, ведь он еще не знает, какие именно предметы понадобятся в ходе работы. Кинг считает, что хороший писатель должен владеть всеми литературными приемами, регулярно пополнять свой ящик и заботиться о качестве инструментов.
Перед вами подборка книг для тех, кто пишет. Каждая из этих книг представляет собой магазин писательских инструментов.
Для авторов художественной литературы:
1. Стивен Кинг: «Как писать книги»
Автобиографическая книга мэтра ужасов, одного из самых успешных писателей, который заставил весь мир испытывать страх.
В первой части книги Кинг рассказывает историю своей жизни, описывает путь становления творцом. Во второй книге автор дает советы тем, кто только начал свой творческий путь. На примере собственных книг он учит начинающих авторам литературным секретам мастерства.
2. Натали Голдберг: «Человек, который съел машину. Книга о том, как стать писателем»
Автор легко и с юмором учит читателя нестандартным приемам и секретам писательства. Особенность в том, что Натали Голдберг для раскрытия творческого потенциала рекомендует использовать учение дзен и медитации. Кроме того, книга содержит советы о том, как справиться с творческими трудностями, например с отсутствием идей и прокрастинацией.
3. Братья Маклеод: «Создай свою вселенную. Как придумывать истории, персонажей и развивать воображение»
У вас есть гениальная идея, потрясающий сюжет, но вы не знаете, с чего начать? Или идеи пока нет, и вы не знаете где взять вдохновение? Начните с чтения этой книги. Она научит вас генерировать потрясающие идеи и работать с ними. У авторов интересная подача материала и много примеров.
4. Ричард Коэн: «Писать как Толстой: Техники, приемы и уловки великих писателей»
Следуя пути великих авторов, вы узнаете, как начать свой роман, как придумать рассказчика, как сделать персонажей интересными и запоминающимися. Вы проследите за тем, как создавались известные произведения всеми любимых писателей. Учитесь у великих!
5. Карен Бенке: «Пиши ещё! Руководство для начинающего писателя»
Вы будете изучать различные литературные приемы и тут же выполнять их. В книге «достаточно чистых страниц, чтобы дать волю вашему таланту». Кроме того, вы найдете советы известных писателей начинающим.
6. Курт Воннегут, Сьюзен Макконнелл: «Пожалейте читателя: Как писать хорошо»
Биография Курта Воннегута, написанная его ученицей и близким другом. Книга представляет собой не только историю жизни уникального автора, но и сборник литературных советов, а так же размышления Воннегута об искусстве и ремесле писателя. Книга поможет вам преодолеть страхи, найти свою тему для книги и писать просто.
7. Егор Апполонов: «Пиши рьяно, редактируй резво. Полное руководство по работе над великим романом. Опыт писателей: от Аристотеля до Водолазкина»
Эта книга вдохновит вас на творческие поиски! В ней автор анализирует творчество таких писателей как Нил Гейман, Умберто Эко, Джон Стейнбек, Виктор Пелевин, Алексей Сальников, Кормак Маккарти, Маргарет Этвуд, Джеймс Паттерсон. Книга содержит много советов, историй, лайфхаков, рекомендаций, сдобренных хорошим юмором, для тех, кто хочет научиться писать.
8. Крис Бейти: «Литературный марафон. Как написать книгу за 30 дней»
Автор создал National Novel Writing Month литературный марафон, во время которого было написано немало бестселлеров. Он легко и знакомит читателей с каждым этапом создания книги. Если вы не знаете, как написать книгу, то вот вам готовая инструкция с ориентацией на получение результата уже через месяц.
9. Роберт Макки: «История на миллион долларов: Мастер-класс для сценаристов, писателей и не только»
Роберт Макки – преподаватель сценарного мастерства из Голливуда, написал не просто книгу, а Библию для писателей и сценаристов. Она научит как на практике воплотить в тексте ваши задумки, как оказывать сильное эмоциональное воздействие на зрителя и читателя.
10. Аркадий Мильчин «О редактировании и редакторах»
Книга представляет собой сборник-антологию, состоящих из большой коллекции вырезок, выписок и выдержек Аркадия Эммануиловича Мильчина. И хотя книга – о литературном редактировании, она, безусловно, будет полезна авторам, которые готовятся сдать свою рукопись в издательство.
11. Джеймс Скотт Белл: «Как писать блестящие диалоги в романах и сценариях»
Убедительные, сильные, запоминающиеся диалоги – важная изюминка любой хорошей книги. Известный писатель Джеймс Белл научит вас тонкому искусству создавать такие талантливые диалоги. Эта книга – на первом месте у Amazon среди книг по сценарному мастерству!
Желаем вам больших творческих успехов, пусть ваши книги становятся бестселлерами!
На заметку…как написать и бесплатно издать книгу. Мастер-класс.
Когда тебе переваливает за 30, да что-там 30, за 35 жизненных «годиков», то тебе уже есть, что сказать этому миру. Другое дело – будешь ли услышан? Донести свой опыт до других и возможно уберечь их от ошибок, через которые прошел сам – это написать книгу. Труд этот кропотливый, требует времени, вдумчивости и находчивости излагать свои мысли, превращая их в текст. Впрочем – довольно лирических отступлений. Вы решили написать книгу? Вперед.
1. Определись с тематикой.
Необходимо найти ту целевую аудиторию, которой будет интересен твой опыт. Писать про то, что не знаешь незачем. Это не курсовая и не дипломная работа. Подумай, в чем ты мастер своего дела и кто будет твоим читателем. И будет ли… Я, к примеру, закидывал отдельные главы на Пикабу, а когда понял, что читатели есть и они «комментят», то решения написать книгу не поменял. Правда, будь готов, что на тебя выльют много чего неприятного, больно бьющего по самомнению. С одной стороны – повод задуматься и что-то исправить, с другой – собака лает, а караван идет. Будут те, кто против и будут те, кто за. Спокойствие.
2. Ставь цель написания на неделю.
Ежедневное планирование, заключающееся в написании 5-10 страниц текста, не работает. Жизнь постоянно вносит коррективы, и писать бывает некогда. Просто ставь цель – на этой неделе напишу 3 главы.
3. Творческое вдохновение.
Оно всегда случайно. Если думаешь, что сейчас открою файл и быстро напишу запланированную графу «про влияние лунного света на рост телеграфных столбов», то, скорее всего не получится. Вдохновение оно мимолетное и нужно ловить момент. Случилось что-то на работе или в жизни, что сопоставляется с твоим материалом для книги и тебя распирают эмоции? Вперед. Именно эмоции дают красочное описание, тогда и текст будет играть словно музыка.
4. С чего начинать главу?
Это чаще всего ступор. Как правильно начать, чтобы заинтересовать читателя? Эти мысли активизируют твой мыслительный процесс и от изобилия вариантов наступает «тупёж». Воспользуйся журналистским приёмом. Мысленно отдаешь себе команду : «Короче, бля…дело было так». И начинаешь строчить. Потом, естественно, редактируешь. Так сэкономишь время и обзаведешься «остовом» статьи или главы.
5. Как писать?
Как хочешь. Тут только одно правило – это должно быть понятно той аудитории, для которой пишешь текст, желательно с простыми житейскими примерами.
Теперь поговорим об издании. Есть разные площадки, где можно издать книгу бесплатно. Самиздат набирает обороты. Правда, с поправкой – это на Западе. До нас пока дойдет…Но дойдет точно, ибо издательства все чаще «приказывают долго жить» или объединяются.
Я выбрал Ridero (не реклама). Но перед тем, как залить текст, я заказывал услуги редактора и корректора. Озвученный сервис тебе это все предложит, но дорого. Во-первых, это Москва, а там другие зп, а во вторых это растущий бизнес. Я пошел другим путем. Открыл Avito и вбил в поиск услуги редактора и корректора. Нашел человека, который территориально вдалеке от столицы, в сибирской глубинке, но с опытом и большим желанием «подзаработать», а также просто стать полезным. Обошлось всё в 4 раза дешевле.
Следующий этап – это обложка. Электронная площадка и тут готова помочь, если тебя не устраивают бесплатные образцы. Но опять же ищем другие варианты и неведомая рука рынка привела на сайт услуг фрилансеров «Kwork». Если постараться, то народные и самозанятые умельцы сделают обложку вашему творению в 2, а то и в 5 раз дешевле.
Текст отредактирован, стилистические и орфографические ошибки исправлены, обложка имеется? Отлично. Дело за малым. Заливаем текст и обложку на сайт, пользуемся бесплатным редактором. Он на высоком уровне и с многочисленными вариантами шрифта. Готово. Сложного ничего нет. Удобно и быстро с соблюдением всех требований к издательству книги.
Далее заключаем договор, проходим модерацию и определяемся с ценовой политикой, если книга будет продаваться за деньги. Опять же, никуда ходить не нужно, все делается через сайт.
Вуаля…ты писатель и твоя книга доступна читателю почти на всех электронных книжных площадках, включая Amazon!
Забыл добавить самое главное – больших и даже средних денег ты этим не заработаешь! Будут скачивания, но без должного пиара, требующего финансового ресурса, больших продаж не будет. Самолюбие, безусловно, потешишь! Мама, жена и дети тебя похвалят, подарят взгляды полные гордости. Книгу прочитают на работе, в надежде увидеть в ней себя. Еще и обидятся… Пожалуй, это всё. Дерзай...если не передумал!!!
В Питере шаверма и мосты, в Казани эчпочмаки и казан. А что в других городах?
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509
Твой круг общения
Взрослая жизнь – это когда круги под глазами
больше, чем твой круг общения.
Афоризм из соцсетей
Бытует мнение, что, становясь управленцем и получая заработную плату выше «серой массы», твой круг общения не должен выходить за рамки себе подобных, а желательно стратегически брать планку чуть выше и контактировать с людьми, близкими к духовным заботам на вершине пирамиды Маслоу и имеющим финансовую независимость. Отчасти это верное утверждение и применимо не только к управлению.
Социум, в котором ты вращаешься, меняет тебя. Аксиома. Будучи лейтенантом, которому приказали проложить новую теплотрассу до административного здания и внутри него, вынужден был найти гражданских слесарей за энное количество бутылок водки. Взяв солдат и трех алкозависимых тружеников ЖЭКа, я приступил к выполнению задания. Слесари работали только после употребления горячительных напитков, солдаты оказывали содействие и помощь в прокладке и сварке труб. Мой юный мозг кипел от идиотизма поставленной задачи, ее выполнения и окружения. Будь при мне табельное оружие, то по завершении работ я бы выпустил обойму в этих бесноватых опустившихся людей, работающих на грани, в том числе на грани безопасности. Так я думал в первый день. Меня раздражали их дурацкие шутки, запах перегара, внешний вид. Но уже к третьему дню работ стали происходить метаморфозы. Шутки стали казаться не такими уж и дурацкими, где-то даже острыми и по ситуации. Внешний вид таким и должен был быть, ведь работаем в сложных условиях: в грязи и подвальной сырости. Ну а алкоголь – это, чтобы скрасить тоскливый пейзаж и, как сказал один из слесарей, «чтобы не подхватить заразу». Через неделю непрерывных работ с утра и до ночи я уже «ржал аки конь» над их шутками и отпускал собственные, но мало отличающиеся по существу и содержанию. А приходя со службы и готовясь отправиться в царство Морфея, я уже не брезговал дарами Бахуса, причем не самыми дорогими. Осознание пришло, когда работы закончились, и я отправился в командировку в столицу Урала.
Позволю себе другой пример. Будучи руководителем по качеству в крупной продуктовой сети, я стал входить в Топ-300 менеджеров компании, периодически собиравшихся в столице нашей Родины по тому или иному случаю. Роскошные банкетные залы, добротные номера дорогих гостиниц, диалоги о высоком и вечном в параллели с рабочими аспектами по развитию и улучшению ситуации, живое общение с людьми, имеющими доход в месяц, равный годичному заработку школьного учителя, одежда и ее атрибуты заметно изменили образ мышления и поведения. Я перестал вспоминать, как несколько лет назад ползал в вонючем грязном подвале, вдыхая пары от сварки и дым дешевых сигарет. А может я просто уже стеснялся этого и мой мозг блокировал этот файл в моей памяти? Но, как говорил царь Соломон: «Все пройдет, пройдет и это».
Была необходимость вернуться в свой далекий сибирский город. Отдохнув на морском побережье с супругой, мы не особо размышляли о будущем благосостоянии, ибо считали, что ухватили за хвост жар-птицу. Я искренне полагал, что предыдущая работа и занимаемая должность позволят мне обрести нечто похожее у себя дома. Но, как говорят в уголовной среде, «судьба играет человеком, а человек играет на трубе». Я устроился в федеральную компанию абсолютно другой направленности, и доход упал в три раза. Была возможность вновь уехать в центральную полосу России, но я был территориально привязан, и рост, как карьерный, так и доходный, ограничивался предложениями местного, очень скромного рынка труда.
Эти два события, которые я ставлю в сравнение, призваны подчеркнуть изменчивость жизни и ее непредсказуемость. Можно сколько угодно планировать стать великим и богатым, но жизненные ситуации, именуемые обстоятельствами, всегда будут вносить свои судьбоносные коррективы.
В детективном сериале «Бандитский Петербург» (2000-2007) криминальный авторитет по кличке «Антибиотик» сказал: «Молодой ещё. Доживёшь до моих лет — поймёшь, что случайности и совпадения в жизни могут быть чаще, чем закономерности». Не нужно чураться людей, чей социальный статус ниже твоего или, наоборот, выше. Необходимо познавать мир и изучать его, а в этом процессе вертикальных иерархий нет. Есть знания, ум, разум и мудрость. Поэтому общайся с умными людьми и гони от себя глупцов. Умные люди встречаются во всех социумах, равно, как и недалекие. Личность, наделенную интеллектом, с широким кругозором, умеющую очень мудро применять приобретаемые знания, логично переводить их в навыки, используя нестандартные, но эффективные подходы, можно найти в среде алкоголиков и наркоманов, уголовников и чиновников, бизнесменов и жителей глубинки. Свою роль в их судьбе сыграли обстоятельства, генетическая предрасположенность и индивидуальные черты характера, формируемые с рождения. Они есть везде, и они также делятся на лжецов, подлецов, героев и лидеров, хороших и плохих. Главное, что это умные люди, общение с которыми в обычных рядовых условиях, не сопряженных, к примеру, с угрозой личной безопасности, всегда будет на пользу. Контактируя с умным человеком, ты обретаешь новые знания и, соответственно, начинаешь смотреть на мир шире, по сути, становясь умнее сам. Глупый человек только отнимает твое время и истощает ресурсы. Беспощадно гони их от себя прочь. Кроме проблем или пустой болтовни, ты не получишь ровным счетом ничего.
Кто-то может возразить про белокурую глупышку с интересными формами, но повествование здесь заключено в развитии, а не в удовлетворении физиологических потребностей.
Как определить умного человека? Ты серьезно? Если у тебя возник этот вопрос, то у меня для тебя плохие новости. Ведь это происходит бессознательно. Ты просто чувствуешь его исходя из совокупности факторов.
В первую очередь – это глаза и взгляд. Глаза – это не только зеркало души, но еще и отражение ясности мыслительного процесса. Просто смотри в глаза человеку и следи за его поведением и тем, что он и как говорит.
Речь, или вторая сигнальная система человека, – это второе, на что обращаешь внимание. Несвязанные фразы с превалированием слов-паразитов, излишние измышления в бесструктурном воспроизведении, отсутствие иронии говорят в пользу глупца. Мы не рассматриваем дефекты организма, мы говорим о том, что вещает человек и какие мысли терзают его мозг.
Третий фактор – поведение. Человек с активной жестикуляцией, неуместными позами, неудержимым и необузданным изменением положения тела, внезапными приступами смеха может быть чертовски умен, но только если социум, в котором он находится, предполагает такое поведение. В целом смех без причины – признак дурачины. Особенно громкий и неожиданный.
В твоем подразделении есть глупые сотрудники? Незамедлительно принимай по ним решения. Даже если сейчас все относительно гладко с их работой, не обольщайся. В любой момент может возникнуть неприятный сюрприз, на устранение которого будет тратиться огромное количество времени. Твоего времени. Думаешь, что на место специалиста по документообороту не найти умного человека? Ведь за предлагаемые деньги к вознаграждению за сей труд умный человек работать не пойдет? Отбрось эти предрассудки. У каждого человека своя судьба и свои обстоятельства. Кто-то не желает быть без работы, несмотря на хороший доход супруга. Кому-то необходимо набраться опыта. Кто-то решил, что ему в данный момент нужна стабильность. Не решай за других и не мысли категориями «маленькая зарплата – глупый работник». Зачастую прапорщик бывает умнее и мудрее генерала, а регалии и доходы у них разные. Ищи умных и не трать время на глупых!
P.S. : Отрывок из моей книги "Достучаться до сердец, или особенности среднего менеджмента в России"
Продукт / услуга компании
Если бы все на земле было превосходно,
то и не было бы ничего превосходного.
Дени Дидро
Настало время развеять навязанные постулаты о том, что продукт компании необходимо любить, и тогда все получится. Не любить его нужно, а ценить за определенные качества, необходимые сегменту, для которого он создан.
К примеру, автомобиль «Ока». Даже если полюбить сию малолитражку, то все равно по реализации на рынке ей никогда не войти в Топ-10 продаваемых автомобилей. Да что там Топ-10? Топ-100 не вариант.
Жрицы любви – насколько они любят свою профессию? Но это не мешает им выполнять работу профессионально и качественно.
Или, например, как можно полюбить плавленый продукт, заявленный внешне «плавленым сырком», но в котором по факту нет молока? И собственник, и технолог, и разнорабочий на производстве понимают, что этот продукт не утонет ни в воде, ни растворится в бензине, а дикие животные не поведут носом, если им его подбросить. Но он стоит в два-три раза дешевле обычного плавленого сыра и востребован у определенной категории. Не обращали внимания? Посмотрите на полках супермаркетов самый дешевый брусок, напоминающий сырок, и не поленитесь ознакомиться с его составом. В названии слово «сыр» отсутствует. Есть предложение, значит, есть спрос.
Не будьте фанатиками продукции или услуг, ибо всегда есть продукция лучше и хуже. Просто кайфуйте от работы, от технологий, которые используете, от коллектива, от заработной платы. То есть цените место, где вы трудитесь, и пытайтесь сделать его еще лучше, внося свои предложения и корректировки в процессы деятельности. Не место красит человека, а человек – место. Продукт или услуга – это коллективное творение, и какими бы они ни были, их необходимо совершенствовать, получая при этом удовольствие.
Идеальный вариант – когда ты сам в сегменте потребителей для своего продукта, он тебе нравится и технологически, и органолептически, и косметически. В этом случае ты обязан воевать за этот продукт или услугу с особым рвением.
Увольнение и/или поиск новой работы
Собственно, пикабушники, я осуществил свою маленькую мечту и написал книгу. Об этом я упоминал в первом посте. Для меня было важно - будет ли читатель? Он есть. Это круто. Были темы уходящие в хороший плюс с баталиями и мнениями, были и с небольшими минусами. Спасибо, что читали и комментировали.
Кому интересно в формате книги - ссылки ниже. Цели заработать нет, да на этом и не заработаешь) Хотите поддержать скачиваниями и отзывами - буду благодарен. Есть интерес просто ознакомиться - пишите почту, скину бесплатно. Под ссылками находится одна из заключительных глав.
https://www.litres.ru/ivan-kritchin/dostuchatsya-do-serdec-i...
https://www.ozon.ru/context/detail/id/148411785/
Хотим мы того или не хотим, но рано или поздно мы все оказываемся за бортом компании. Если исходить от собственного эго, то можно перегореть, когда работа не доставляет ни малейшего удовольствия и весь бардак, происходящий на работе, вдруг больше не помещается в твой мозг. Психоэмоциональное состояние выступает на первый план, и тебе жизненно необходимы перемены. А возможно, обстоятельства сложились так, что тебе нужны бОльшие деньги и у тебя появилась уверенность и надежда, где их заработать, применяя свои навыки. Есть и иная причина, кроющаяся в обиде на работодателя, а вернее представителя работодателя в лице вышестоящего руководства, и ты решаешь под натиском эмоций или холодного расчета продолжить карьеру за пределами компании. С точки зрения руководства, когда им принимается решение о вашем увольнении, возможны только две причины, послужившие этому.
Первый вариант – вы стали неудобным, как с точки зрения управления вами и решениями, которые вы «генерите», так и со стороны изменений в компании или на рынке. «Мавр сделал свое дело, мавр может уходить», то есть вы не нужны, вы не в тренде, ваше мнение чаще становится ошибочным или, наоборот, слишком правильным, что тоже не всегда хорошо. Поймите главное, вы неудобны для вашего руководства.
Второй вариант – ваше увольнение – это возможность прикрыть заднее место руководителя, а вернее – сохранить трон, в котором и располагается заднее место шефа. Логика проста: убирая вас, появляется шанс остаться на плаву, так как вышестоящее руководство вышестоящего руководства, возможно, не посмеет убрать местного князя, зная, что его оборона или броня открыта и недостаточна. Да и местным «топом» увольнение преподносится руководству как исчерпанная чаша терпения, решение, которое нужно было принять еще раньше, но вот такой уж я хороший человек, что не посмел этого сделать, а сейчас виноват, извините, исправлюсь, вот есть кандидатура, и теперь точно победа будет за нами, дайте шанс. Знакомая ситуация? Вам же объявят, что вы некомпетентный «мудак», засидевшийся в компании и прожигающий ее деньги.
Зачастую, чтобы увидеть свое будущее увольнение, достаточно окинуть взором окружающую действительность, а именно то, что происходит с вашими коллегами, изменения в компании, а еще лучше – череду кадровых перестановок среди таких же, как вы. Но это не все, вспомни свое назначение на должность. Что это было, если отбросить, что ты хороший и этого заслужил. Не пытались ли заткнуть вами кадровую дыру, а вы оказались для этого более удобным на тот момент? А что случалось с вашими предшественниками? Однажды я разговаривал со старшим оперуполномоченным уголовного розыска, несшим службу в Москве. Распивая спиртные напитки, он разоткровенничался и поведал историю, как ему, капитану по званию, вдруг предложили должность подполковника и возможность возглавить СИЗО. Далее с его слов: «Первое, что пришло мне в голову, что это мой звездный час, Боги любят избранных, и теперь я получу вознаграждения за все свои лишения и тягости в службе. Уже к вечеру я, можно сказать, вжился в роль и даже представил две большие звезды на погонах. Уверенность, что я – избранный, не покидала меня, тем более, я не так давно получил благодарность за задержание особо опасного, и это в главке не осталось незамеченным. Не в силах держать в себе эту распирающую меня изнутри новость, я поделился с коллегой, следователем по особо важным делам. Седой майор не разделил моей радости, а посоветовал обратить внимание на предшественников. А затем добавил, что полтора года назад ему предлагали возглавить этот же СИЗО. Мне как будто лопатой по голове дали. Я навел справки и увидел, что одного из руководителей изолятора застрелили, двух посадили, одного тихо уволили по не совсем понятным причинам. Только один, проработав год, перевелся в главк. «Следак» рассмеялся, услышав мои слова: «Вот видишь, – сказал он, – а знаешь, почему в условиях соблюдения секретности предложили тебе и мне эту должность? А потому, что мы с тобой люди толпы, ты из Тверской области, а я из Костромы. Больших связей у нас нет, и, в случае чего, ну ты понял!»
От этой истории можно переходить к следующей теме этой главы – поиску работы.
Тяжело быть безработным, если ты человек, ответственный не только за свою жизнь, но и за жизнь родных и близких. Осознавать, что прошел день, а ты ничего не заработал, мягко говоря, неприятно, но такое случается. Оставь все свои обиды в прошлом месте работы, всем на это наплевать. Помни, что отомстить ты можешь только тогда, когда станешь выше своих обидчиков, в противном случае плетью обух не перешибешь. Не допускай, чтобы чувство мести поедало тебя изнутри. Это вредно. Будет возможность, скорее всего она появится, так как мир тесен, то поставить подножку можно и даже нужно, мы же в мучеников не играем. А пока выдохни. Если есть запас прочности, то не разменивайся на работу в «говнобудках», сохрани свой управленческий потенциал. Если ты привязан к территории и живешь не в мегаполисе, то можно сделать шаг назад, то есть с должности директора можно стать руководителем отдела. С руководителя отдела шагать на должность ведущего менеджера не рекомендуется, ибо это незыблемая грань и, несмотря на роль ведущего, ты все же становишься менеджером, из которого подняться обратно будет сложнее. Воспринимай шаг назад, как альпинист, который делает подобное действие, чтобы закрепиться и снова вскарабкаться вверх. Два шага назад – ты летишь в пропасть. Вот твое резюме рассмотрели и пригласили на собеседование. Для руководителей их всегда два и более. Сначала тебя посмотрит тетя из HR, скорее всего руководитель отдела, ведь ты принимаешься в ранг управленцев. Помни простой постулат: «Функция отдела кадров – чтобы ты не навредил компании, а функция непосредственного руководителя, чтобы еще и оказался полезен ей». Отсюда и общение будет немного разным. В кадрах повествуй общими фразами, какой ты хороший, коммуникабельный и ответственный, при всем при этом начитанный, грамотный, устойчивый и гибкий ко всем изменениям, булочку в школьной столовой не укравший, а на прошлой работе клавший голову на плаху бренда компании и ее репутации. При собеседовании с «топами» необходимо четко обозначить причину своего ухода, так, чтобы ни один мимический мускул на твоем лице предательски не дрогнул. Главное правило – не обвинять во всех грехах всех и вся, особенно начальника, представляющего собой резинотехническое изделие для половой жизни. Вариантов масса. Не сошлись в стратегических ориентирах, приведи пример и как он отразился на показателях верхнего уровня экономики подразделения. Здесь важно подчеркнуть консервативность предыдущего начальника и обосновать креативность и применимость вашего подхода. И бывший начальник, в таком случае, не глуп и имеет свою отработанную, но консервативную точку зрения, и вы умны, предлагая идеи, идущие параллельно тенденциям рынка. Сильно лгать не стоит, у лжи ноги короткие. Просто видоизмени правду со своей точки зрения. Если немного подумать и посмотреть на причины ухода со стороны, то все получится. В крупных компаниях всегда звонят и получают обратную связь о вас с предыдущего места работы. Не обманывай, видоизменяй правду в выгодном для себя свете. После выяснения причин ухода о вас уже сложится определенная оценка. Все прекрасно понимают, за что увольняют или когда увольняется человек, но дипломатия и политика диктуют в цивилизованном мире узнать ваш градус сдержанности, благоразумия и находчивости. Конфликтные идиоты нигде не нужны.
Теперь самое время рассказать о своих компетенциях, как управленческих, так и профессиональных, а также подчеркнуть, как они соотносятся с деятельностью потенциального работодателя. В корпоративных культурах крупных компаний всегда имеет место быть западный опыт или деловая литература, заряженная на успех, удачу и процветание. Покажи, что ты в теме и приведи пример, когда тебе это помогло при принятии управленческого решения, и следом пример, когда в условиях России это невозможно было сделать и почему. Это покажет твою начитанность и вариативность мышления в зависимости от ситуации.
– У нас была сложная ситуация с продвижением, мы постоянно бороздили в Красном океане (намекаете на книгу «Стратегия голубого океана»), затем собрались, помозгоштурмили, причем креативно и в творческой обстановке, как в лучших практиках ритейла (книга Джека Митчелла «Обнимите своих сотрудников»), нашли нишу, видоизменили продукт и дело пошло. Правда, пришлось иногда требовать и даже быть диктатором, тут все ответственно и не до самоорганизаций коллектива на выполнение задачи (ссылаетесь на книгу Брайан Робертсон «Холакратия»).
Далее продолжайте рассказывать в примерах, где вы были лидером и/или экспертом в решении важного вопроса. Много говорить не нужно. Все, что вы говорите, может быть использовано против вас. Чем больше слов, тем легче зацепиться и запутать вас. Не подменяйте понятия коммуникабельности и пустой болтовни. Помните и про свой эмоциональный фон, он должен быть сдержанным, серьезным, с легкой иронией, но при этом располагающий к диалогу. Покажите серьезность намерений и свое обаяние. Всему этому предшествует подготовка и изучение потенциального работодателя. Не читайте отзывов. Довольные положительных отзывов не пишут, а недовольные есть всегда. Ориентируйтесь на капитал компании и ее уровень. Затем ищите источники информации, какой оборот, кто директор, его публичная жизнь, психологический портрет, принципы компании, ширина плеч охранника, длинна ног секретаря на ресепшене. Важно все, что поможет тебе продумать поведение по органичному вливанию твоей персоны в бушующие бизнес-процессы компании. Не можешь носить шкуру волка – надень шкуру лисы. Как устанавливать контакт и вести диалог, мы уже рассматривали в соответствующей главе, равно, как и организационные и управленческие подходы. Последние незыблемы при любом коллективе, как новом, так и старом. Дерзай!
Работа с информацией, аналитика.
Чаще говорите о себе хорошо.
Источник забывается, а информация остается!
Информации в наше время предостаточно. Тут тебе и доступ к всемирной паутине с диванными аналитиками и вполне серьезными, как бы независимыми изданиями, принадлежащими крупному капиталу. Благодаря IT, в компаниях есть отчетные среды, аккумулирующие потоки информации и сводящие ее в определенной логике к вполне читаемому результату. В обоих случаях, как говаривал один из вождей мирового пролетариата, важно, как считают, дополним, и кто считает. Где брать информацию вопрос не стоит. Допуски к ней, в рамках твоей функциональной роли, у тебя есть, да и достать более «секретные» данные в компании, где ты работаешь, особого труда не составляет. И так правила игры, их всего три:
1. Любой анализ являет собой лишь один пазл. Для общей картины и понимания происходящего необходимы все связанные с данным процессом составляющие. Образно, собирая картину, взяв в руки первый пазл, ты видишь изображение и можешь предположить, что это жираф. Берешь второй и наблюдаешь у жирафа большие глаза. Отлично, хорошая аналитика, ты проанализировал два изображения. На этом этапе можно сделать вывод, что жираф очень красив, так как у него выразительные глаза. А может это нарушения в щитовидной железе и проявление Базедовой болезни? А может это генетическая особенность? А может он что-то скушал и его глаза расширились? А может он из редкого стада, обитающего у подножия горы, где плохая видимость и расширенные глаза всего лишь физиологическая реакция. Собирая картину дальше, опускаясь ниже, ты поймешь, что ему прищемили тестикулы. Знакомо ли Вам подобное в докладах ваших коллег. Когда руководитель звена показывает аналитику продаж с выразительными глазами жирафа, все восхищаются, но ты точно знаешь причину перевыполнения показателей. А если копнуть еще глубже, то на картине можно увидеть, как стадо разбегается и в стрессе гадит везде, где только может.
2. Ищи взаимосвязь в различной аналитике по принципу Михайло Ломоносова «если в одном месте убыло, то в другом прибыло». Ты видишь, как круто выросли продажи и подросла выручка. Вау. Это победа. Но смотря обращения клиентов и их отток, вдруг понимаешь за счет чего этот рост: некорректное информирование, фрод. Значит, выручка скоро упадет и сами продажи тоже, а найти клиента из-за негатива в сарафанном радио будет сложнее. Ты руководитель, хоть и линейный, а значит, принцип здесь и сейчас на твоем уровне уже не работает. Изредка он все же бывает, в основном в конце месяца, когда срочно нужно подтянуть показатели. Закон физики про сообщающиеся сосуды никто не отменял, наблюдая резкие колебания в каком-либо показателе, ищи колебания в связанных с ним других «приборах учета». Не нашел? Плохо ищешь. Исключение составляет лишь органический или гармоничный рост. Что-то подредактировали или внесли изменения, видим положительную динамику, при этом другие нормативы не страдают, значит все идет хорошо. Любой резкий скачок, должен насторожить и твоя функция дойти до истины, а затем спрогнозировать последствия.
3. Любая правда окутана ложью или чем ярче и привлекательнее формы, тем ядовитее их содержание. Как с этим жить? Ответ: непросто. Исходи, что все вокруг хотят тебя обмануть и/или залезть в твой кошелек. Скажем так, хочешь мира – готовься к войне. До маниакального состояния доводить не нужно. Нужно сопоставлять факты и читать между строк. Читаешь яркие заголовки о стабилизации курса рубля и том, что падения точно не будет, а также рекомендации титулованных экспертов, что пора вкладывать в экономику страны свои сбережения, значит пора насторожиться. Почему? Потому, что если вас откармливают, то, скорее всего на убой. Пора отмотать время назад, лучше этак пару-тройку лет, но никак не меньше происходящего в измерении трехмесячной давности. Посмотри основные события в новостных лентах того времени. Есть основания полагать, что на стабилизацию курса валют повлияли санкции, рост теневой экономики, вывод капитала, снижение экспорта, ввод нового налога, рост пошлин, снижение дотации бюджетных средств на здравоохранение и прочее социальное обеспечение? А какие главные новости в топе последних дней? А какие новости остались незаметными и мелькают лишь на профильных форумах? Так что не ведись на браваду и золоченую обертку, помни закон природы: «чем ярче и привлекательнее формы, тем ядовитее их содержание». Это касается абсолютно всего. Эффектная, роскошная и манящая к себе гёрл, яркая реклама, безумные скидки и акции, выделяющийся из всех других грибов – мухомор, ну, в общем, ты понял, беги, глупец, беги отсюда скорее. Тебе кинули на стол радостную статистику по филиалу, она тебя будоражит, наблюдается внутреннее трепетание сердца, разум облачает экстаз, ты вдруг понимаешь, что Москва теперь точно перенесется в Нью-Васюки? Стоп. Остынь и оглянись вокруг, соотносятся ли цифры с окружающей тебя реальностью и какими ты видишь людей, работающих и живущих рядом с тобой?
Есть красочная восхитительная книга о мучениках СССР «Архипелаг ГУЛАГ» и призывы автора скинуть атомную бомбу на СССР, но люди того времени отчего –то добрее и трудолюбивее и пока вы можете их видеть и общаться с ними. И слова «Не каждому дано так щедро жить - друзьям на память города дарить», для них не простые. Советская экономика построила свыше тысячи городов, а современная Россия только один – Иннополис в Татарстане, заселенный на 1%.
Кратко, резюмируя, как работать с информацией – думать, в том числе думать над чем сейчас думаешь, причем не однобоко.
Тело в дело или тренируй животное, в котором живешь.
Колоссальную роль в жизни каждого из нас играет уровень его физической подготовки и ухоженность. Дело здесь даже не в привлекательности, которая имеет место быть, а в здоровье и ясности ума. Как человек, имеющий высшее биологическое образование и неплохо разбирающийся в процессах физиологии, замечу, что здоровье это гармоничная работа всех клеток организма. Повысить или хотя бы сохранить резистентность, то есть устойчивость к неблагоприятным факторам окружающей среды, к коим относится стресс, помогают физические упражнения.
Напрягая одни мозги, но приобретая физическую немощь, ты смещаешь баланс в одну сторону, что обязательно найдет отражение и в здоровье, и в правильности принимаемых тобой решений, а самое главное в отношении к происходящему. Образно, если ты начинаешь хромать на одну ногу, то может посыпаться весь организм. Нога, на которую ты не ступаешь – начинает атрофироваться, а другая конечность несет на себе бОльшую нагрузку, что ведет к переутомлению. Последнее, в свою очередь приводит, к нарушению окислительно-восстановительных процессов, нарушению метаболизма в клетках и тканях, что будет выражаться миозитами, бурситами, варикозом, гиперплазией соединительной ткани. Помимо этого, возникнет неравномерная нагрузка на позвоночник, результатом которой может явиться остеохондроз, протрузии, грыжи, что существенно изменят общую иннервацию органов таза и брюшной полости, а болевые ощущения не добавят позитива и активности. Эмоциональный фон станет фактором к перестройке и перекосам в гормональной системе, а низкая двигательная активность ослабит сердечную мышцу. Дальше больше…все мы видим, как процессы старости, сопровождающиеся заболеваниями, превращают некогда «крутого рэмбо» в раздражительного старика с весомой долей маразма и зацикленности на определенных мыслях. Старость неминуема и естественна, но не в 30,40,50 лет. Посмотрите на тех, кто физически активен. Они выносливы и бодры, они открыты к новым знаниям и достижениям. Реакция их тела дает обратную связь мозгу, здоровые нейроны легко передают импульсы, а значит нервные клетки функционируют гармонично и правильно, что не сбивает мыслительный процесс, а наоборот усиливает возможность обрабатывать больший объем информации. Вы скажете, а как же «качки» с их интеллектом. Ну, во-первых, это миф. Если человек в сознательном возрасте стал заниматься атлетизмом, то нет еще никого, чтобы его IQ снизился. Выше он может и не стать, а вот ниже не опуститься. Это его персональные биологические данные. Во-вторых, все хорошо в меру. Фанатизм изначально губителен для всего живого. Как-то слышал, про увлекшегося бодибилдингом анестезиолога из кардиохирургии, которого вызвали в операционную дать наркоз больному, но он приступил к работе, только через 10 минут, потому что согласно его диеты, он должен был употребить в пищу куриную грудку. Грудку, мать его, когда пациент уже на столе!!! И это не интеллект, это фанатизм ибо анестезиолог грамотный, постоянно совершенствуется и выполняет свою работу качественно и профессионально.
В здоровом теле – здоровый нож. Так шутят оперативные сотрудники уголовного розыска. Это означает, что необходимо приложить бОльшия усилия, чтобы свалить с жизненного пути человека, имеющего хорошую подготовку.
Есть и обратная сторона медали, но не менее приятная. Сотрудник, вне зависимости от занимаемой должности вызывает больше доверия и уважения, находясь в форме. Исходя из гендерных отличий и умственных способностей, мысли в головах сотрудников, будут бродить от самых примитивных типа «такому дать можно, хороший» и «такой может и по голове дать» до «презентабельный человек, чувствуется воля, хоть и нарцисс».
Многие считают, что нужно посещать зал и грузить себя до 7 пота. Если твоя цель красиво выглядеть на столе патологоанатома, то можно и так. 8 часов ты в офисе, под конец рабочего дня, твои глаза вот вот упадут на клавиатуру, спина и простата затекли, но тут ты врываешься в спортзал, разминаешься 2 минуты и героически тягаешь железо или бежишь 100 километров. Мозг загружен информацией, мышцы - молочной кислотой. В конце недели ты еще и набухаешься дрожжевых напитков, отоспишься день и снова в бой. Учитывая, что отпуск брать немодно, невыгодно или нельзя, то твой организм восстанавливаться не успевает вообще. В самый неподходящий момент он скажет тебе – стоп. Позволить себе пахать до упада могут профессиональные спортсмены, для которых спорт это зарабатывание денег, карьера и цель жизни. Травмы и утрата здоровья – это цена успеха. Профессиональный спорт убивает. Твоя задача поддерживать здоровье и форму, а не прибегать к юношескому максимализму, бросая вызов взглядом окружающим «смотри, как я могу». Кому ты что доказываешь и сколько тебе лет?
Тренировки – это не только зал. Можно с удовольствием, если есть время и возможность, ежедневно проходить по 5-10 км возле лесополосы. Именно лесополосы, а не транспортной магистрали с ее выхлопными, запускающими канцерогенез, газами. Что мешает тебе ходить на стадион и гонять мяч с коллегами или знакомыми? Нет таких коллег и знакомых, тогда воткни наушники и бегай. Не нравится бег – есть турники и брусья. Стесняешься или нет рядом стадиона, делай упражнения дома и интернет с видеороликами тебе в помощь. По состоянию здоровья ограничен в возможностях – ЛФК никто не отменял. Нет времени? Серьезно? Каждый день, ты не можешь найти 1/24 суток или даже 1/48? Черт возьми, где ты работаешь?
«Своим долголетием я обязан спорту. Я им никогда не занимался» Достоверных сведений, что эта фраза принадлежит Черчиллю нет. Но допустим… Что отличает тебя, менеджера среднего звена или линейного руководителя, от премьер-министра Великобритании? Наверняка качество медицинского обслуживания, еды, напитков и даже сигар. Посмотри на себя в зеркало и оглянись вокруг, оцени свои шансы стать государевым топом. Оценил? Ок. Встретимся на стадионе сегодня вечером. Представь, что ты бежишь за деньгами, которые ты, через работодателя, перечислял в Пенсионный фонд. Или ты хочешь, чтобы твои деньги пошли на обслуживание нового Черчилля, который также проживет до 90 лет? Беги, беги…у тебя еще есть шанс их догнать. Тренируй животное, в котором живешь!