Жадные директора или как клонируются бизнесы

Знаю (из первых уст) сразу две истории, как жадность обернулось серьезными проблемами у жадных директоров. Действие происходит в провинцальном миллионнике-не-Москве.
История первая.
Один мой друг, проработав пару лет мастером на заводе после университета (по специальности) ушел и устроился работать торговым представителем по всяким снекам ("закускам") в мелкой фирме.
Работа после заводской, по началу, нравилась, но, как водится, со временем все стало тухнуть. Стоило торговому набрать заказов выше плана так, что, полагающаяся ему зп+процент перекрывали некий психологический порог (боюсь наврать, но вроде бы в пересчете, что то около 1-1,5к $) как директор просто поднимал план так, чтобы снова платить ниже планки. В голове у директора не укладывалось, что можно такие баснословные деньжища платить одному работнику. Даже если у тебя с ним был договор на процент.

Ситуация повторялась несколько раз, так что вскоре бессмысленность инициативы в увеличении оборотов стала очевидна. И выросла закономерная обида - как же так, я честно пашу тут который год а меня тупо кидают. Вылилось это все в то, что человек, долгое время не связывающийся ни с каким леваком все таки начал проводить некоторые поставки мимо фирмы.
Ситуация с отношением директора к сотрудникам, тем временем, лучше не становилась. Более того, директор, до этого доказавший бессмысленность работы над увеличением базы тем не менее возмущался тому, что его торговые, собственно, отчего то ленятся находить новых клиентов. За что устраивал разносы.
Вообщем, ситуация все ухудшалась и в один прекрасный день человек забрав какую-то часть базы клиентов (вроде бы - бОльшую) полностью ушел из фирмы начав работать сам на себя и по сути стал конкурентом. 

История два. Очень похожая.
Работали в фирме, занимающейся разработкой и внедрением бухсистем (вроде бы "Парус" но вообще не суть) двое ребят и девочка. По сути  - айтишники на аутсорсе и модель зарплаты опять же через процент. Так случилось, что именно эта троица отучилась на внедрение как раз появившейся новой (на тот момент) версии программы и в нашем захолустье это оказались единственные специалисты. Причем девушку вообще сманили в Москву и их осталось тут двое. Следующим совпадением стало то, что пара весьма крупных клиентов перешли на эту новую версию и ребята стали автоматически теми единственными, кто вел этих весьма крупных клиентов. И по их сдельной системе оплаты ВНЕЗАПНО насчиталось, что полагается им какая-то нереальная для провинции зарплата (кажется, чтото в духе 3000$ при том что 700 в то время было вполне себе). Их директор посмотрела на такое безобразие и в одностороннем порядке зп обрубила на какойто сильно меньшей величине. Вероятно, в голове директрисы был некий потолок, выше которого заплатить людям было выше ее сил.
Ребята обиделись, прикинули что к чему и какая ситуация и ушли. Организовав свою фирму по тем же самым услугам, они забрали обоих больших клиентов у которых, насколько я смог понять из пересказа, особо и выбора то не было - других то спецов в городе пока нет. Ну и/или, видимо, работали ребята неплохо, раз клиенты за них держались а не за контору.
У директора фирмы, в раз потерявшей столь жирных клиентов более чем бомбануло - ребятам какое-то время даже звонили с угрозами, пока те не начали писать все звонки и не подали в милицию.


Обычно бизнес копируют расчетливые и решительные  сотрудники фирмы, которые видят, что в конторе все работают кое как но запас прочности бизнес-схемы позволяет получать прибыль даже так. Тогда сотрудник уходит и начинает работать по такой же схеме уже на себя.
Но, как видно, иногда директор-му-ак форсирует этот процесс :)

56
Автор поста оценил этот комментарий

А я рад что меня в свое время кинули. Причем очень серьезно кинули, что я задался целью открыть свою фирму и нашел инвесторов. И в данный момент в своем регионе я главный в своей сфере, а не этот туповатый "бывший босс". Я ему даже готов спасибо сказать, что каждый раз и делаю, встречая. А у него горит. Как так, бывший сотрудник открыл фирму и забрал всех кого можно было забрать. Спасибо тебе _________________________. Твоя учеба как кидать людей пошла мне на пользу. Удачи тебе в твоем уже пропащем деле.

раскрыть ветку (1)
7
Автор поста оценил этот комментарий

Слышал историю, не знаю на сколько это правда.
Один бизнесмен устроил в бизнес своего сына. Какуюто параллельную фирму помог открыть. Соответственно, помогал со сделками. И на какойто нехилой сделке его кинул. Причем так и сказал - это тебе будет урок. Никому вот так не доверяй.

показать ответы
18
Автор поста оценил этот комментарий

ох как меня бесят начальники которые ноют типа - ой опять пришло время тебе платить зарплату, и так типа от сердца отрывает

раскрыть ветку (1)
7
Автор поста оценил этот комментарий

Бгг, студентом подрабатывал продажей пиратских (ну конец 90ых, других еще не было) дисков. _Каждый_ раз в конце рабочего дня рассчитываясь, наши "директора"  (владельцы точки) устраивали цирк с торгом. "Ты мало продал, вот тебе пол нормальной нормы". 

7
Автор поста оценил этот комментарий

Да чего обсуждать. Это старая тема, когда профи просто валят с конторы, где кидают с зарплатой, либо открывают свою фирму, уводя клиентов. В обеих случаях - это вина прежнего руководства, которое не смогло построить бизнес, т.е. систему работы. В первом случае - играем по правилам, которые сами и меняем, во втором - если бизнес держится на конкретных людях, ждите, что это конкретные люди или будут левачить, или свалят с Вашими клиентами. Свой бизнес надо защищать, а не просто скидывать проблемы на свои сотрудников. Сотрудники быстро понимают, что могут решать проблемы напрямую с клиентом и получать от клиента деньги также напрямую.

раскрыть ветку (1)
5
Автор поста оценил этот комментарий

Ну не все так однозначно, предпреимчивый работник может уйти и создать клон фирмы даже если к нему хорошо относятся и не кидают - ну просто он банально посчитает свою выгоду.
Но тут две истории про которых я с довольно высокой достоверностью знаю, что на уход с последующим перетаскиванием клиентов подтолкнули сами директора. 

показать ответы
17
Автор поста оценил этот комментарий
Интересный пост. Чувствуется личный интерес. Но не в этом дело. Все правильно, так и должно. Чуть однобоко и односторонне. Суть темы и не дальновидность руководителей правильно раскрыта. Жаль их недалекости (повторяюсь), но и их озабоченность видна, правда ограниченная. Молодцы что смогли и сделали работники (ушли и открыли свое дело), слабость поставленных очевидна. Недостаток многих стремящихся вверх фирм.
раскрыть ветку (1)
15
Автор поста оценил этот комментарий

Каюсь, забыл этот момент упомянуть - да, истории я слышал только со стороны сотрудников, директора наверняка рассказали бы иначе :) Ну или как минимум упомянули бы некоторые "нюансы" )
Впрочем, пост и так длинный получился.

показать ответы
9
Автор поста оценил этот комментарий
Работал в торговле, продавали крупную бытовую технику, когда произошёл бум с долларами - народ ринулся скупать технику.
ЗП ссчиталась-оклад+% от продаж, наторговали очень много, а заплатили реально мало.
Ответ руководства: "Это не вы напродавали, народ сам шел покупал!"
Ахуенный ответ.
раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Это тот самый потолок зарплат. Одна из причин, почему стоит уезжать в Москву хорошим спецам - платить выше рынка в среднем никто не будет а в Москве потолок традиционно намного выше регионов.

показать ответы
23
Автор поста оценил этот комментарий

Дело не в ментальности, дело в обстановке. Пока у нас в стране такая вот стабильность бизнес не будет развиваться. О какой долгосрочной перспективе можно говорить, когда ты можешь лишиться всего в одночасье? Это в нормальной стране ты можешь планировать развитие дела на десятилетие, а у нас если тебя не закрыли через год, то уже хорошо. Выстроишь ты охуенное дело всей своей жизни, которое начнёт приносить доход, а в перспективе так вообще сказка вырисовывается, а потом придёт какой нибудь троюродный внучатый племянник местного прокурора и пиздец твоему бизнесу, он захочет его себе, а ты ничего не сможешь с этим сделать.

Вот и получается такой вот "бизнес по-русски"

раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

В приведенных случаях - очень даже перспектива. Всегда выплачивая честно ты привязываешь к себе _квалифицированных_ спецов. Что позволит тебе эффективно работать в дальнейшем.
Суть всех историй - из-за мелочной жадности директор теряет хорошего ответственного работника, получая в замен конкурента, который, в добавок, прямо у него уводит жирного клиента(ов) и, соответственно, директор теряет намного больше чем недоплатил.
Впрочем, мне неизвестны расчеты с другой стороны баррикад. Возможно, всегда отрезая "лишнюю" часть ЗП _всем_ своим сотрудникам такие директора компенсируют редкие случаи ухода спецов уводящих клиентов.

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий

Всегда непонимал - кого именно называют "совками" и откуда это понятие пришло.

раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Как обычно - это оскорбительное слово, в которое каждый, желающий оскорбить жители союза вкладывает свой персональный смысл.
Смыслы типичные, наберется штук 10-20 эпитетов.

6
Автор поста оценил этот комментарий

Я думаю что обязательно в любой конторе найдется умник который подмотает базу , поставщиков , клиентов , технологию и т.д. и от зарплаты это вообще ни как не зависит , просто такова сущность человека . Лично бывал не раз в подобных ситуациях , работник обязательно найдет на что обидится если ему это нужно , даже без урезания зарплат и изменения условий

раскрыть ветку (1)
4
Автор поста оценил этот комментарий

Безусловно, уйти может даже человек которому кристально честно платили все пологающиеся проценты.
Но тут истории, когда начальник явно подтолкнул людей на уход который обернулся серьезными убытками фирме - заведомо превыщающими недоплаченное.

С другой стороны, невизвестно - если директор кидает на проценты _всех_, может быть уход 1-2 людей даже с уводом базы клиентов эта политика вполне компенсирует.

2
Автор поста оценил этот комментарий
Уже даже миллионник провинциальный, забавно.
раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

В России есть Москва а есть все остальное (ну Питер несколько выбивается еще).

Автор поста оценил этот комментарий

А как можно защититься от такого кидка со стороны директора? Не может же быть, что в этих историях была только устная договоренность, всяко же были какие-то бумажки гарантирующие выплаты.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

По факту - практически никак. Теоретически иногда можно судится но обычно перспективы мутные и очевидно, что дело затянется надолго.

1
Автор поста оценил этот комментарий

Если не секрет, история про Парус не в Ростове-на-Дону происходила?

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

нет, самара

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий

А в дальнейшем эти в прошлом обиженные сотрудники организовав свои фирмочки и наняв штат стали также отжимать деньги у нанятых ими людей и все закрутилось по новой. Капитализм сэр.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

За ребят айтишников вообще не в курсе че у них как. А по первой истории - нет, там не те объмеы чтобы про большой штат говорить, всего пара человек на подхвате, родные-знакомые.

12
Автор поста оценил этот комментарий

Тоже как то столкнулась с тем фактом что лучше о подработке молчать (да и вообще говорить что где то что то есть из финансов). начинают так или иначе считать твои деньги, то премию порежут в пользу другого, зп нафиг повышать  если у тебя и так хватает, лучше Пете повысим. Звучит как бред конечно, но случается

раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

"Считать чужие деньги" - вообще болезнь нашей страны, пережитки совка. Очень заметно, что старшее поколение грешит этим почти на пропалаую, а молодое - все реже и реже. 
Неплохой детектор, кстати - успешные люди, способные зарабатывать минимально подверженны этой болезни. Даже если и считают чужие деньги то как правило это больше похоже на этакое прикидывание бизнесплана.

показать ответы
10
Автор поста оценил этот комментарий
Нельзя работать с мудаками и дураками. Принадлежность к родственникам при этом условии весьма дополнительный фактор.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Как правило, люди немогут себе позволить выбирать директора )

показать ответы