БЛудни директора. Бюджет.
Хочется написать про очень простую вещь, которую однако, мало кто использует.
У нас 50-60 клиентов в работе, а вообще за весь период было несколько сотен. У большинства клиентов (малый, отчасти средний бизнес) часто случаются кассовые разрывы и вытекающее отсюда отсутствие бюджета на вещи, которые жизненно необходимы: рекламный бюджет для привлечения новых клиентов, оплата производственного помещения и т.д.
Как это "лечится" в нашей организации: мы накопили из прибыли резервный фонд равный 50-60% месячного оборота (в других сферах эта цифра может кардинально отличаться, важна суть). Любые дивиденды, бюджеты на новые проекты и т.д. выделяются только при условии, что этот фонд полон.
Повторюсь, мысль простая, но мало кем используемая. Обычно все выводят деньги, покупают машины, влазят в ипотеки и т.д., а когда их действующему бизнесу требуются так необходимые деньги, причем сейчас, не знают что делать.
Надеюсь, что это сможет быть вам полезным. Успехов!
Класс! Простая и вменяемая мысль: нет фонда, нет печенек.
Молодцы :)
У меня так с копилкой. Я кидаю туда деньги, а потом, когда копилка наполняется, покупаю себе машину
Есть один момент, налоговая сейчас смотрит, есть деньги на счету - значит есть чем поживиться, повод найдут.
Есть еще овердрафты и банковское кредитование для покрытия кассовых разрывов и финансирования новых проектов