krempov

Аня Лаврова – это не хуй с горы, а самый настоящий проект менеджер. Она уже 9 лет въебывает в этой сфере, ведет множество разных говнокурсов и не собирается останавливаться на достигнутом. Просто мечта любого выебщика, но так ли все хорошо на самом деле?

Статья об Анечке появилась на DOU, где ее преподносят просто сферическим айтишником в вакууме:

Анна Лаврова — IT Project Manager, управляет проектами более 9 лет. За это время побывала в роли PM в аутсорсинговых, аутстаффинговых и продуктовых компаниях. Сейчас работает в ОАЭ, ее задачи находятся на грани проектного и продуктового менеджмента.

Помимо основной работы, Анна ведет онлайн-курсы и семинары, часто выступает на конференциях, пишет статьи для блога и соцсетей, снимает видео и записывает подкаст.

Помимо этих заслуг она успела поработать и в uCoz, и в Enki Games, и в Ссыклуме, и даже в Luxoft. Сейчас она перебралась в ОАЭ, где повелевает многочисленными вендорами в IPS-Ingredis.

Анечка, конечно, молодец, но далее по тексту следует полнейший пиздец – она описывает свой рабочий день.

Если говорить кратко: она въебывает с 5:30 до 22:00 и считает это абсолютно нормальным!

5:30. Встаю, иду на тренировку — чередую силовую, кардио и бассейн. Несколько раз в год реанимирую свой аккаунт в Headspace — это приложение для медитации. Но пока я не могу утром быть на улице из-за жары, не могу вернуть привычку.

7:30. Еду на работу. Дубай очень вытянут с Юго-запада на Северо-восток, и до офиса мне ехать около 40 км. Я не за рулем, поэтому по дороге пишу статьи для соцсетей и рассылки — именно так рождается 99% контента.

Если я не пишу, то мы слушаем подкасты или аудиокниги. Подписана на Audible — самые выгодные $14 инвестиций в месяц.

8:30. Приезжаю в офис. Обычно первый час рабочего дня проходит очень спокойно. Дело в том, что у всех в офисе разный график и до 10-ти утра неизвестно, кто уже есть, а кто придет позже. В этот час я читаю, что нового у тех, на кого подписана: Harvard Business Review, New York Times, рассылки Girlboss, Huffington Post, Lenny Letter, Age of Product, Food for Agile Thought, сообщества в Linkedin, а также несколько продуктовых и менеджерских каналов в Telegram.

Также прохожу несколько игр в Lumosity — они помогают улучшить память, внимание, гибкость, скорость обработки и решения проблем. Впервые услышала об этом инструменте еще в университете. Пробовала несколько других решений такого же типа — например, моим коллегам нравится Elevate, но так и не перешла.

9:30. С утра общаюсь с людьми из разных отделов нашей компании, для которых мы делаем IT-продукты. Например, это может быть отдел HR, логистики, продаж, трейдинга.

Также утром планирую день или несколько, если знаю, какие задачи впереди.

Затем занимаюсь текущими задачами по проектам — например, готовлю документацию, расписываю требования в новую итерацию, фиксирую результаты тестирований и тренингов.

12:00. Во второй половине дня начинаются созвоны с вендорами, которые разрабатывают для нас ПО.

15:00. Провожу тренинги для пользователей внутренних продуктов или же готовлюсь к ним.

17:00. До конца рабочего дня стараюсь закрыть все текущие задачи, ответить на все письма, отправить все материалы и обратную связь.

18:00. Заканчиваю работу и приступаю к обучению: прохожу курсы на Coursera, Skillshare и LinkedIn Learning. Также смотрю записи с различных конференций. Если надо, делаю презентации к новым и текущим курсам.

20:00. Веду свои курсы и вебинары, в зависимости от расписания — каждый день или три раза в неделю. Чтобы не тратить время на дорогу, часто провожу их прямо из офиса.

22:00. Еду домой. Дома ноутбук не открываю. Стараюсь не забывать о полноценном сне — без этого следующий день не будет продуктивным. Но тут у меня самые большие проблемы 🙂

Еще и страдает редкой формой мазохизма – иногда пытает себя стулом по выходным.

Если планирую поработать на выходных, то всегда ухожу в коворкинг или кафе. Так повышается продуктивность. Во-первых, нет соблазна отвлечься на сериал в соседней вкладке браузера. Во-вторых, чем более неудобный стул, на котором я сижу, — тем быстрее и качественнее идет работа. Народный лайфхак «не взять с собой зарядку для ноутбука» проверяла, работает. Но опасно так делать каждый раз.

Забыть зарядку для ноутбука – это опасно? Ох, Анечка знает толк опасности. Наверное, когда ей хочется особенно острых ощущений, она ездит в общественном транспорте без билета или ходит ночью поссать без фонарика с выключенным светом.

Хотя, какое, нахуй, «поссать ночью»? Это же не по графику! Нужно сначала записать событие в календаре.

Под все дела и задачи — и рабочие, и личные — создаю события в календаре. То есть все запланированные активности — например, сделать презентацию или написать статью, — фиксирую не просто в виде списка, а в виде отдельного блога времени в календаре с привязкой к результатам. Я знаю, сколько времени мне понадобится на каждое дело, и исходя из этого планирую день.

Мнение ебаной редакции

У этой девочки есть все характерные черты выебщика: и восхваление себя в тематических СМИ, и говнокурсы в стиле «Обучаю хуйне за ОДИН ДЕНЬ», и попытки быть лучшей во всем.

Но, судя по всему, она не выебщик, а просто ебанутая на работе менеджер.

Только въебывание – никакого отдыха, времени для друзей или семьи. Вон, даже Леди Выебон находила время на варку кофе (хоть какое-то хобби). А здесь полный мрак.

Какой можно подвести итог?

Во-первых, Анечка показала миру чего стоят «огромные зарплаты» в сфере IT. Это не комфортные офисы и флегматичное постукивание по клавиатуре. Хуй! Это бесконечное въебывание, саморазвитие и зацикливание на работе круглыми сутками.

Так что те, кто идут в айтишники за баблом, прочитайте рассказ Анечки полностью и решите: нужно ли оно вам на самом деле?

Во-вторых, именно такие люди как Анечка быстро растут по карьерной лестнице и вершат судьбы гребцов.

Если человек сутками работает, тогда чего он будет ждать от подчиненных? Правильно: будет выжимать все соки, заставляя точно так же приносить максимальную выгоду компании. Именно поэтому в ебаном айти такое отношение к рабам:

Для компании эффективно выгнать рабов на работу в воскресенье? Пиздуйте работать.

Для гребца нет работы? Пошел на мороз!

Можно кинуть на зарплату? Отлично, сократим расходы!

Так что пока вы нахваливаете IT и хвастаетесь свеженьким смузи, возможно, у какого-то проект менеджера уже есть пункт в графике: «Уволить нахуй *username* за трату рабочего времени на ебаное айти».

Взято тут