VasiloOk88

«Китовая тюрьма» в Приморье стала горячей точкой на экологической карте мира. Около ста морских обитателей томятся в неволе на территории небольшого огороженного участка моря в бухте Северная.

Подобные центры передержки не являются редкостью. Россия — одна из немногих стран, где по-прежнему разрешен вылов косаток для дальнейшей перепродажи в океанариумы. Нехитрый бизнес пользуется большим спросом в соседних странах, где законодательством запрещен подобный промысел.

Однако, неожиданное внимание к «тюрьме» со стороны мирового сообщества оставляет надежду на гуманизацию отношения к китообразным в нашей стране, а арестанты бухты Северная не повторят участь своих сородичей, развлекающих посетителей зоопарков по всему миру.

Студенты Тюменского медицинского и Тюменского государственного университетов придумали мобильное приложение, которое научит быстро запоминать даже самую сложную информацию. Разработка основана на мнемотехнике, то есть способе увеличивать объемы памяти при помощи использования образов. Молодые амбициозные тюменцы открыли компанию «Мозг Лимитед», чтобы продвинуть идею на рынок, и надеются уже через год выйти на самоокупаемость, а потом – встать в один ряд с великими людьми. О том, как работает приложение, во сколько обошелся этот проект и как в дальнейшем это приведет к развитию регенеративной медицины, – в интервью «ФедералПресс» с одним из основателей приложения Львом Малишевским.

«Наше приложение заменит репетиторов»

Лев, расскажите о вашем приложении – что это?

— Это приложение, которое, воздействуя на определенные отделы головного мозга, активизирует мнемотехническое запоминание той или иной информации. Оно адресовано школьникам, которые готовятся к ОГЭ и ЕГЭ. Приложение позволит быстро и эффективно освоить учебный материал, запомнить большой объем информации, необходимый для сдачи тестов. Ведь репетиторам, которые готовят школьников, приходится раз за разом повторять одно и то же, вместо того чтобы объяснять материал, показывать связи и так далее. Вот этот этап – запоминание – мы предлагаем осуществлять с помощью приложения.

Приложение имеет две вкладки. Одна содержит видеоролик с обучением самой методике мнемотехники и упражнения, закрепляющие эти навыки. Что такое мнемотехника? Способ запоминания информации с использованием образов. Для этого не надо несколько раз повторять информацию, а можно просто преобразовать ее в образы, создать связи, что тоже запоминается. Но на это тратится меньше времени и сил. Например, слово «кот» легко превратить в образ. А вот вам название лекарства – мебгидромин. В медицинском вузе сталкиваются с гигантским объемом информации подобного плана. И очень много слез проливается над этим. Так вот, мебгидромин разбиваем на образы: мебель, гидру и мину. Затем ищем ассоциации для каждого образа: мебель – кресло, гидра – вода, трубы, мина – взрыв. Затем находим связи, этому надо научиться, и, например, закрепляем название этого лекарства за креслом в этой комнате. И так всю комнату можно посвятить фармакологии. На экзамене достаточно будет вспомнить помещение, чтобы сдать этот сложнейший предмет.

Вторая вкладка состоит из контента – это собственно задания ОГЭ и ЕГЭ по основным предметам. Каждое новое задание строится в зависимости от результата предыдущего, поэтому можно сказать, что нам удалось подойти индивидуально к каждому пользователю приложения. И в этом одно из отличий нашего продукта.

В перспективе приложение рассчитано на любую целевую аудиторию. С его помощью можно учить иностранные языки, пожилые люди могут улучшать память и так далее. На данном этапе мы выбрали школьников, учитывая высокую потребность в подготовке к ЕГЭ. Не секрет, что 43 % старшеклассников нанимают для этого репетиторов. В будущем мы надеемся, что наше приложение заменит репетиторов.

Мы принципиально отказались от установки приложения на компьютере – только на телефонах с системами Ios и «Андроид».

Как у вас родилась идея создания приложения?

— Всем известно, как сложно учиться в медицинском вузе: студентам необходимо за короткие сроки запоминать просто гигантское количество специфической информации. Приходится либо зубрить, либо придумывать какие-то свои методы, что не каждому студенту под силу.

Так получилось, что в 2017 году, в конце третьего курса, я получил тройку по фармакологии. Денег не было совсем. У родителей не просил, так как жил самостоятельно и привык к повышенной стипендии. Так появилась потребность в финансах. Сначала я пытался создавать рекламные видеоролики, делать сайты на заказ…

Где-то на третьем курсе я запустил свой канал на Youtube «Как стать умнее мыла за 30 дней», посвященный развитию памяти. Изучал биологию, физиологию и рассказывал об этом пользователям. Затем мне стали писать мнемонисты – люди, которые также занимаются техникой запоминания. На самом деле таких специалистов немного, некоторых из них можно увидеть на федеральных каналах. Мы начали сотрудничать. Проанализировали их методики и поняли, что не все они применимы в практической деятельности. Ведь нам в медицинском вузе нужно выучить более сложную и узконаправленную терминологию. Поэтому мы адаптировали все полученные знания под свои потребности и начали преподавать курсы по развитию памяти. Сначала опробовали на своих сокурсниках: результат нас вдохновил. В течение трех лет преподавали, получили хорошие отзывы. Проучив 115 студентов медицинского вуза, мы доказали, что наша технология работает.

Осенью 2018 года мы собрали команду из шести человек и вместе стали разрабатывать приложение.Кто вошел в эту команду?

Кто вошел в эту команду?

— В нашей команде шесть человек: четверо из медицинского вуза – Давуд Алифов, Артем Борсуков, Лев Малишевский, Артур Смилянин, двое из ТюмГУ – Игорь Пелевин и Егор Дзябенко. Будущие медики на четвертом, пятом и шестом курсах. Ребята из ТюмГУ учатся в магистратуре и аспирантуре.

Как распределили зоны ответственности?

— Давуд организовал центр науки в нашем медицинском университете, где проявил хорошие лидерские и менеджерские качества. Сделав это почти с нуля, построил эффективное сообщество, в основе которого лежит только мотивация студентов. Вместе с ним в этом участвовали Артем и Артур, где первый инициировал это реформирование сообщества, а второй полностью его структуризировал. Теперь это трио – соучредители нашей компании.

Артем – человек, который живет по принципу «Вижу цель – не вижу препятствий». Главное для него – результат и качество, каждый клиент заслуживает лучшего. Основная компетенция Артура – планирование и расчет финансовых средств нашей компании. Он также рассматривает наши будущие платформы маркетинга. За Егором – проектирование пользовательского интерфейса и разработка серверной части приложения. Игорь – глава разработки нашего приложения.

Не страшно вам было начинать стартап? Не хотели все бросить?

— Никакого страха нет. Мы осознаем ответственность. Стараемся друг друга мотивировать, чтобы не опускать руки, когда появляются сложности. Много читаем, изучаем биографии известных людей. Лично меня из тяжелых ситуаций Арнольд Шварценеггер вытаскивал, точнее – его пример, как он раз за разом преодолевал трудности. И примеров из жизни великих людей много. Хочется встать с ними в один ряд. Я понимаю, что в Тюмени это, возможно, звучит глупо и смешно сегодня. Но когда-то и создание компании звучало для нас смешно. Кроме того, мы хотим стать примером для студентов-медиков. Обычно они очень сильно загружены, это объективно так. Но мы хотим доказать, что и параллельно с учебой можно заниматься наукой, можно открывать свое дело и развивать его. Нам хочется, чтобы на инновационных конкурсах стало как можно больше студентов-медиков.

«Хотим заработать, но не так быстро»

На каком этапе сегодня находится реализация проекта?

— В октябре мы запускаем приложение. Выходим на рынок. Октябрь выбрали неслучайно, так как именно в это время выпускники определяются с предметами по ЕГЭ, ищут репетиторов. Перед этим мы проведем презентацию приложения для директоров школ. На данном этапе наше приложение будет дополнять эффективность их обучения.

Мы доделываем функционал, дорабатываем дизайн. Приложение нашло поддержку среди специалистов Тюменского областного государственного института развития регионального образования (ТОГИРРО), и педагоги, которые курируют ОГЭ и ЕГЭ в области, помогают нам с контентом по шести предметам.

Кроме того, мы инициировали исследование, которое докажет эффективность мнемотехники. Хотим доказать, что активность мозга у ребенка, который использует мнемотехнику, изменяется: височные доли мозга начинают работать активнее за счет того, что туда идут импульсы из ассоциативной коры головного мозга. Привлекли к этому дипломированного специалиста в области проведения нейронаучных исследований Артема Соминова, который закончил магистратуру в Королевском колледже Лондона. Он разработает дизайн исследования, чтобы мы могли представить его мировому сообществу. Предполагается, что в исследовании примут участие не менее 200 человек.

Сколько будет стоить ваше приложение?

— Совсем недорого. Все школьники в стране самостоятельно смогут приобрести это приложение и пользоваться им. Мы хотим, чтобы эти методы были доступны абсолютно всем.

Где вы брали средства на реализацию проекта?

— Получили 500 тысяч рублей на II форуме-акселераторе технологических предпринимателей «Технокульт» в декабре. Развиваемся на свои. Получаем повышенную стипендию, стараемся параллельно работать. Общая стоимость проекта – примерно 843 тысячи рублей.Когда планируете выйти на самоокупаемость?

Когда планируете выйти на самоокупаемость?

— Через один год. А вопрос о том, сколько хотим зарабатывать, считаем некорректным. Потому что мы пытаемся открыть крупную компанию, чтобы создать в стране феномен. Конечно, хотим заработать, но не так быстро. Главное сейчас для нас – занять рынок.

Вы знаете своих конкурентов?

— Наши основные конкуренты – Центр образовательных технологий Николая Ягодкина, где тоже занимаются школьниками и мнемотехникой. Но формат у них без обратной связи, это скучный четырехчасовой ролик. Мы знаем их плюсы и минусы. Поэтомувыбрали нишу, которая пока не занята. Объединили знания по эффективным методам запоминания и нашли самый «болеющий» сегмент в нашей стране – это ЕГЭ.

«Все основные прорывы в жизни человека совершаются до 30 лет»

Лев, Вы, очевидно, мозг вашей компании. Расскажите немного о себе.

— Мне нравится собирать знания и систематизировать их, такая особенность характера. В Тюменском медицинском университете я учусь на пятом курсе. Кроме того, являюсь научным сотрудником Тюменского кардиологического научного центра – филиала Томского национального исследовательского медицинского центра РАН. Мне кажется, умение анализировать и систематизировать информацию – часть профессии исследователя. Мои родители – тоже ученые и преподаватели медицинского вуза, может быть, это наследственное – желание передавать полученные знания. По окончании вуза я стану врачом – интервенционным аритмологом, буду ставить кардиостимуляторы, проводить абляции и так далее.

Как Вы совмещаете все: учебу, занятия наукой, общественные дела и бизнес?

— Есть прекрасная книга Барбары Шер «Отказываюсь выбирать». Автор делит людей на дайверов и сканеров. Дайверам важно погружаться в одну специальность и на глубоком уровне ею заниматься. Сканеры занимаются несколькими вещами одновременно. Это не просто психотипы, это особенности нервной системы. Мне кажется, у нас в компании все такие. Мы хотим стать десятиборцами, быть хорошими в десяти сферах, чем лучшими в мире – в одной. Возможно, компания не станет лучшей в мире, но войдет в топ-1000, нас это устроит.

И вопрос свободного времени – это вопрос приоритетов. Я верю, что все основные прорывы в жизни человека совершаются до 30 лет. Поэтому сейчас мы и работаем так активно. Отдохнем немного позже.Есть ли у вас мечта – кроме того, что вы хотите стать первоклассными врачами и реализовать феноменальный бизнес-проект?

Есть ли у вас мечта – кроме того, что вы хотите стать первоклассными врачами и реализовать феноменальный бизнес-проект?

— В первую очередь мы мечтаем стать хорошими специалистами в медицине и построить компанию, влияющую на жизни сотен тысяч людей. Было бы здорово устроить большую презентацию в стиле Apple или Samsung: отрубить себе руку, чтобы на глазах у всех выросла новая. Сейчас меня интересуют два тренда: регенеративная медицина и искусственный интеллект, проблемы сознания. Мечтаю поучаствовать в конкурентной борьбе в этих сферах на мировом уровне. Мечтаю создать технологический продукт в сфере регенеративной медицины. Наше приложение – первый этап на пути к этому. Надо забраться на одну гору, чтобы увидеть другую.

Российские авиакомпании вынуждены в этом году изменить правила провоза багажа и ручной клади в салоне самолетов, а также скорректировать тарифную сетку. Идти на эти шаги их вынуждает непростая финансовая ситуация, связанная с потерями авиаперевозчиков от роста цен на топливо в прошлом году. «ФедералПресс» собрал для читателей всю доступную на этот момент информацию по последним изменениям в правилах провоза вещей в самолете.

«Аэрофлот»

Главная российская авиакомпания, а также ее дочерний перевозчик «Россия» со 2 апреля ввели безбагажные тарифы. У «России» тарифы под названием «Лайт» введены на всех среднемагистральных направлениях, у «Аэрофлота» пока в тестовом режиме на рейсах в города Германии и Италии.

При этом национальный авиаперевозчик отменил самую дешевую линейку тарифов с багажом «Эконом бюджет». Перевозка по первому багажному тарифу «Эконом оптимум» обходится на 15–25 % дороже, писал РБК.

Стоимость одного места для багажа при покупке «лайтового» билета составит: на внутренних рейсах – 2500 рублей, на международных – 50 евро (3675 рублей). Действуют скидки при покупке билетов онлайн (2 тысячи рублей и 40 евро соответственно). Штраф за превышение допустимых габаритов (203 см по сумме трех измерений) – 5 тысяч.

«Победа»

С 18 февраля лоукостер ввел новые правила бесплатного провоза ручной клади. Он предложил пассажирам альтернативу – либо пользоваться старыми правилами, которые предусматривают «любое количество мест багажа и любой вес», но только в рамках размеров 36 на 30 на 27 см, либо новыми, установленными по решению Верховного суда. Согласно последним, можно брать в салон только одну единицу багажа весом до 10 кг и размерами 36 на 30 на 4 см плюс вещи из перечня, установленного «Федеральными авиационными правилами» (ФАП).

В этот список входят дамская сумка, портфель или рюкзак габаритами 36–30–23 см, букет, верхняя одежда, лекарства и питание для ребенка в полете, костюм в портпледе, детская люлька (при перевозке ребенка), используемые костыли, трость, ходунки, роллаторы, складное кресло-коляска, товары из duty free габаритами не более 10–10–5 см.

После этого Минтранс задумался о введении минимальных размеров ручной клади, а также поручил Ространснадзору проверить нормы «Победы». По сообщению ТАСС, такая проверка должна быть завершена к 12 апреля. Однако от минимальных требований к авиакомпаниям чиновники отказались, потому что в таком случае пришлось бы устанавливать их для каждой модели самолетов

Red Wings

С 31 марта авиакомпания снизила бесплатный вес ручной клади в безбагажном тарифе с 10 до 5 кг. Кроме того, допустимые размеры ноши были снижены с 55–40–20 до 40–30–20 см. В тарифе «Стандарт», который допускает одно багажное место до 23 кг, были уменьшены максимальные габариты: с 203 до 158 см по сумме трех измерений.

«Ямал»

С 1 марта авиакомпания исключила ручную кладь из нормы бесплатного провоза багажа. В классе «Эконом» разрешено брать на борт одну единицу ручной клади весом до 5 кг, в «Бизнесе» – две по 10 кг. Размеры клади ограничены параметрами 55–40–20 см. Сверх нормы принимают вещи, перечисленные в ФАП (см. «Победу»).

«Азимут»

С 12 марта перевозчик снизил норму провоза ручной клади для тарифов T и U (группа тарифов «Легкий») с 10 до 5 кг. Действуют новые правила для тех, кто заказывает билеты на рейсы с вылетом начиная с 1 июня.

Nordwind

«Северный ветер» уменьшает допустимый вес багажа на регулярных и чартерных рейсах в экономклассе с 20 до 15 кг. Новые правила вступят в силу с 1 мая на всех направлениях, за исключением перелетов между Россией, Узбекистаном, Таджикистаном, Арменией и Азербайджаном.

Зачем они это делают?

Снижение количества перевозимого багажа позволяет компаниям сокращать издержки, а те, в свою очередь, уже не включаются в стоимость билетов. Главный редактор портала Avia.ru Роман Гусаров напомнил «ФедералПресс», что около года назад были приняты поправки в ФАП, которые позволили авиакомпаниям продавать билеты без включения багажа в тарифы. Этим сразу же воспользовалась «Победа», а за ней и классические авиакомпании.

«Авиакомпании по большому счету ничего не потеряли в доходах. Потому что они отказались от услуг третьей стороны. Стоимость перевозки багажа – это не деньги авиакомпании, это деньги, которая она платит аэропортам вылета и прилета за прием, погрузку и выгрузку багажа, на расход керосина, который сжигает каждый килограмм груза», – отметил эксперт.

Коррекция норм провоза вещей и введение безбагажных тарифов скорее всего не приведут к снижению цен на авиабилеты, но позволят удержать рост цен, отметил Гусаров. Эти меры уже помогли это сделать: при росте затрат авиакомпаний на 20–30 % в 2018 году тарифы перевозчиков выросли на порядок меньше.

В России безбагажные тарифы впервые были введены в 2015 году авиакомпанией S7. В «Аэрофлоте» введение безбагажных тарифов объясняют тем, что граждане все чаще совершают перелеты с небольшим рюкзаком или сумкой. В «Туту.ру» подтверждают эту тенденцию: сейчас доля билетов без багажа при перелетах по России составляет 39 %, тогда как в 2017 году их было 24,4 %.

В пресс-службе сервиса путешествий отмечают, что безбагажные поездки в среднем на четверть дешевле багажных. С багажом средняя цена составляет около 8 тысяч, без багажа в 2017–2018 годах она была 6 тысяч, в этом году снизилась до 5 тысяч.

Председатель Союза пассажиров России Кирилл Янков считает, что изменения принимаются только в пользу авиакомпаний: «Места достаточно много есть и в салоне, и в багажном отсеке. Авиакомпании просто экономят на расходах. А когда они так ограничивают размер ручной клади, как это делает «Победа», то просто хотят собрать дополнительные деньги. Они летают на тех же самолетах, что и другие компании, и размеры полок там стандартные. Будет ли дешевле летать по безбагажным тарифам – это неизвестно, авиакомпании не показывают точную статистику. Это только слова».

Сегодня Свердловский областной суд смягчил приговор тренеру Алексею Сушко, которого обвинили в педофилии.

Сегодня стало известно, что Свердловский областной суд провел заседание по делу Алексея Сушко и смягчил ему срок приговора с 8 до 6 лет в колонии строго режима, с последующим ограничением свободы на 2 года. Обвиненному в педофилии фитнес-тренеру также зачтут дни, проведенные в СИЗО. По данным адвоката Сушко, сегодняшний приговор они намерены обжаловать в Верховном суде.

Заседание длилось несколько часов и проходило в закрытом режиме. Ранее Свердловский областной для рассмотрения апелляции Алексея Сушко вызывал психолога-физиогномиста, которая должна была отсмотреть видео с камер наблюдения и допроса пострадавшей девочки, а после чего сделать вывод, говорит она правду или врет.

Напомним, скандал с фитнес-тренером Алексеем Сушко случился в прошлом году. Посидев на одном диване с 7-летней девочкой, мужчина был обвинен в педофилии. По словам родителей пострадавшей, тренер мастурбировал при ребенке, прикрываясь журналом учета, а также показывал ей свои половые органы. 8 ноября 2018 года Верх-Исетский районный суд признал тренера виновным и назначил ему наказание в виде восьми лет колонии строго режима.