О жадности пост⁠⁠

Уверен, что мысли директора выглядели так:

Это всё потому, что когда он увольнялся, то намеренно всё испортил! Не надо было его вообще брать на работу!

Волшебником на 50к?

иди к нему на аутсорс поддержку, я так в трех конкурирующих компаниях план делаю))

6 миллионов наверное

А сколько до этого платил?

Об этом нужно помнить владельцу, а рабочей лошади нужно помнить, что она просто лошадь и ее могут в любой момент на мясо пустить

Любой наемный сотрудник ВСЕГДА должен помнить, что он всего лишь наемный сотрудник, а то что он трудяга - это значит... да ничего это не значит.

Лучше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала

Строишь отделы продаж? То есть, собственный бизнес ты создать не смог, 11 месяцев проработал в отделе продаж и думаешь, что уже можешь других обучать? Вообще, я согласен с другими комментаторами- очень уж пиздежом попахивает. Кроме того, наличие в твоем лексиконе таких слов как kpi, воронка продаж, РОП, батырев, саморазвитие и прочего поноса говорит о том, что несколько десятков тысяч рублей ты уже успел потратить на всякие чудо бизнес-курсы, трансформаторов, роббинсов и прочую синергию. И, по ходу, единственное, что ты оттуда вынес полезного- это то, что впаривать лохам о том, какой ты успешный миллионЭр и учить их строить бизнес намного выгоднее чем самому пытаться что-то создать. И про то, что ты крутишься в среде таких же «предпринимателей» тоже очень насмешил. Создать лендинг-страничку по продаже съедобных трусов и взять кредит, чтобы заплатить за курсы бизнес молодости- еще не значит стать предпринимателем.

А кто импонирует тогда? У кого черпаешь вдохновение?

а старые клиенты куда делись?

Сезонный закуп? Поставки под проект, и уволиться перед окончанием поставок, продажи упали. Как то работал в крупном банке, так вот перед окончанием контракта с Г-Промом, большая часть манагеров просто уволилась, так премий уже не ожидалось.

вообще часто замечаю, что хорошие спецы, которые уходят не очень по-мирному, берут и открывают конкурента)

Потому что из прошлого работодателя аж 4 конкурента уже отпочковалось за 6 лет

Меня в том году фактически выдавили с работы сисадмином/руководителем одного направления продаж (с формулировкой "слишком дохуя знаешь, 1С на руках, конкурентом станешь"). Через 2 месяца выперли руководителя отдела продаж оттуда же с формулировкой плюс-минус как у меня, но еще и добавили, что он снижает цены (а то, что сделал 100млн за квартал вместо обычных 75-80 впервые в истории компании позабыли, видимо. Маржа выросла не кратко выручке, но выросла).

Как итог - я с этим продажником теперь конкуренты бывшего работодателя и отгрызаем приличный его кусок, а они теперь торгуют по ценам даже ниже тех, из-за которых уволили бывшего РОПа, при этом оборот уехал ниже чем даже был по старым ценникам)

Ты видимо тот самый директор?

Знакомая тема, работала как-то в компании строительной, наш ген.дир довольно молодой и амбициозный парень, рассказывал занимательную историю, работал он тогда менеджером-логистом, о своем бизнесе и не помышлял, он и еще парочка менеджеров, работали на ура, фирма получала хорошую прибыль, зп у будущего ген.дира была не менее 300 тыс. Руб так как процент от сделки менеджеру составлял 15% директор посмотрел на это дело, и решил не гоже холопам такие деньги платить и изменил систему мотивации, да так, что при том же объеме работы, и оборотах зп менеджера стала максимум 60 т.р. менеджеры долго думать не стали, ушли от жадного директора, забрав с собой клиентов. Итог, фирма пришла в упадок, бывший менеджер тот самый который стал ген.диром купил затухающую компанию с автопарком.

За месяц продажи упали почти в десять раз? Да даже если никого из продажников не останется, а останется старая больная слепая секретарша, продажи так быстро не упадут.

Как интересно. А как ты относишься к бизнес молодости?

Ну то есть ты обеспечивал оборот 6млн? Директор начал увольнять и ужимать потому что конъюнктура поменялась, а не тебя уволили.

Вот советчики пишут, а замути как свой бизнес, но вот нет. Одно дело замутить и нести всю ответственность перед госмашиной, другое дело поддерживать в живом (читать доходном) состоянии. Не нравится, можешь сменить работу, а вот если это твой бизнес, то куда тебе деваться? Правильно, крутиться вертеться, чтобы работало. Но жадность это основная проблема Г-хозяев.

Интересно, сколько поколений управленцев/собственников должно смениться, чтобы такие истории из трендов стали редкими исключениями...