Schastje

Кемпингу уже много лет. Сегодня число желающих превратить свой фургон в настоящий дом на колесах и путешествовать стремительно растет. Денег это превращение требует много. Но оно того стоит. Любители такого интересного, нестандартного и модного отдыха подтвердят. Всем, кто интересуется, как своими руками перестроить фургон - нашла очень занятный инстаграм, там ооочень много фото и идей, как все сделать, есть небольшие описания (на английском, переводчик в помощь.) Кому интересно - вам сюда: https://www.instagram.com/glampervanlucy/

Многим известна басня Оливье Клерка о лягушке в кипятке. История основана на реальном эксперименте, который доказал, что если воду нагревать очень-очень медленно, не более чем на 0,02 градуса в минуту, то лягушка почувствует угрозу для жизни только в последний момент, но сил для прыжка у нее уже не останется.

Как объясняет Оливье Клерк, если положить лягушку в кастрюлю с водой и нагревать ее постепенно, она будет постепенно повышать температуру своего тела. Когда вода начнет закипать, лягушка больше не сможет контролировать температуру своего тела и попытается выпрыгнуть. К сожалению, лягушка уже растратила все свои силы и ей не хватает финального импульса, чтобы выпрыгнуть из кастрюли. Лягушка умирает в кипятке, не предприняв ничего, чтобы спастись и остаться живой.

Когда что-то плохое надвигается очень медленно, мы часто этого не замечаем. Мы не успеваем среагировать и дышим токсичным воздухом, который, в конце концов, отравляет нас и нашу жизнь. Когда изменения происходят достаточно медленно, это не вызывает никакой нашей реакции или попытки сопротивления.

Вот почему мы часто становимся жертвами синдрома «лягушки в кипятке» на работе, в семье, в дружеских и романтических отношениях и даже в рамках общества и государства.

Даже когда зависимость, гордыня и эгоистичные требования переходят через край, нам все еще сложно понять, насколько разрушительным может быть их влияние.

Нам может доставлять удовольствие, что мы постоянно нужны нашему партнеру, наш начальник полагается на нас, чтобы поручить нам определенные задачи, или что наш друг требует постоянного внимания.

Рано или поздно постоянные требования и придирки притупляют нашу реакцию, мы впустую растрачиваем силы и способность видеть, что на самом деле это нездоровые отношения.

Этот процесс бесшумной адаптации постепенно начинает управлять нами и порабощает нас, начиная контролировать нашу жизнь шаг за шагом. Это притупляет нашу бдительность и мы не знаем, что на самом деле нам нужно в жизни.

По этой причине важно держать глаза открытыми и ценить то, что нам нравится. Таким образом мы можем отвлечь свое внимание от того, что ослабляет наши способности..

На YouTube легко найти видео эксперимента, но это не для слабонервных.

Калифорния

Япония

США

Калифорния

Бельгийский водный мост

Дубаи

Мост, соединяющий штаты Невада и Аризона

Флорида

Греция

Дубаи

Испания

Чикаго

В студенчестве подрабатывала барменом в небольшом баре. Рядом с баром - огромный ресторан быстрого питания, но без алкоголя, даже пива не было. И бар, и ресторан принадлежали одному хозяину. Соответственно, и персонал у нас был на два заведения: общие охранники, повара, мойщицы и админы. На смене нас работало двое: я и подружка. Атмосфера дружеская, работали на доверии друг к другу, шеф нам тоже доверял, но проверял, что логично и нормально.

Однажды после очередной инвентаризации у нас откуда-то появился минус полбутылки коньяка и черного рома. Раньше такого никогда не было. Через неделю очередная инвентаризация показала недостачу. Вечером, перед уходом домой, мы пометили начатые бутылки маркером (тоесть нарисовали маленькие незаметные черточки в месте, где был алкоголь), целые бутылки пересчитали. Утром не хватало 200г рома и бутылки коньяка. Стало понятно, что алкоголь пропадает ночью, днем мы все время в баре, ночью в бар заходят только уборщицы. Думать на их мы не хотели, у нас работали простые добрые бабульки. Мы в недоумении, идем к охранникам. Серега (старшый охранник) удивляется и обещается помочь: посмотреть записи видеокамеры. Камера висела в углу и снимала зал, захватывая половину витрины. Утром Сережа сказал, что всю ночь смотрел записи за последнюю неделю - ничего подозрительного, в бар входили только уборщицы но они ничего не трогали.

Шеф узнал про недостачи от бухгалтера, но нас не ругал, ибо доверял нам. Но разобраться попросил, потому что так дальше, понятное дело, продолжаться не могло. Чтобы хоть немного покрыть недостачи, ми купили пару бутылок с магазине, Серега помог нам занести бутылки через охрану (приносить алкоголь с собой работникам нельзя было, мы проходили через ЧОП, утром и вечером охранники проверяли наши сумочки). Все утихло. Но ненадолго. Через неделю наши отметки маркером, о которых знали только мы вдвоем, снова стали показывать новые недостачи..

Вора мы все таки поймали. У знакомого одолжили видеокамеру на ночь, спрятали ее. Утром смотрим видео и наблюдаем картину: заходят наши бабульки, тщательно моют все, убирают, одна берет стакан и набирает из крана воды. Выпивает и уходят. Через минут 20 заходит в бар Серега, жмется к стене под той частью витрины, к которой не достает камера, наливает себе рома, бросает лед, смакует пару минут, и уходит, прихватив бутылку коньяка..

Когда мы ему все рассказали - он просился не сдавать его шефу, ибо тот уволит сразу и без зарплаты, а у него, у Сереги, в провинции жена и двое детишек. Жалко нам его стало, человеку ведь надо давать шанс, а утопить и раздавить можно в любую минуту. Каждый из нас поступил бы по-разному: кто-то сдал бы, кто-то побил, а кто-то - в милицию пошел бы.  Мы шефу вора не сдали, но наказали рублем: пробили всю недостачу по продажной цене через кассу и он оплатил чек. Чек подарили ему на память, дружить и общаться перестали, и прочно прицепили ему прозвище Капитан Морган..