Gomomelius

Цитата от потерпевшей -

«Если Вам мешает машина для того, чтобы пройти...напишите записку или позвоните по оставленному номеру на лобовом стекле. ЗАЧЕМ облили молоком все стекла? И более того... Поцарапали машину по кругу, выдрали номера, погнули их. Ущерб составляет много тысяч рублей... И вы вызвали ГАИ для того, чтобы убрать машину... Я узнаю, кто вызывал ГАИ! И вы, естественно, заплатите за порчу имущества. А могли просто позвонить по оставленному номеру на лобовом стекле, и я бы подвинулась... Звери ВЫ — не люди.

Я не считаю что я права, я оставила машину там, где было свободное место (тем более оставила номер своего телефона). Было 2 часа ночи, когда я искала парковочное место, я ехала с работы и очень хотела спать. Я дико извиняюсь за то, что не подумала о других людях, проходящих мимо авто... Мне очень стыдно... Но то, что вы сделали с моей машиной, карается по всем законам РФ. Вы не имели права так поступать. Все делают ошибки и переходят дорогу в неположенном месте! И все мы не святые... каждый хотя бы раз оставлял машину там где нельзя хотя бы на 5 минут... Я просто в шоке от тихого района рядом с зоной. Туда Вам и дорога!!! Если знаете, кто это сделал... в ЛС за вознаграждение!»

Поделюсь с вами моими 10 уловками, которые помогут сохранить умную мину на любом совещании.

1. Рисуйте круговые диаграммы

Нарисуйте на доске круговую диаграмму. С умным видом скажите, что это диаграмма Венна — Эйлера. Она позволит понять проблему. К чёрту, что с помощью этих кружков учат в начальной школе основам логики. Вы будет однозначно выглядеть умнее ваших коллег, которые будут спорить из-за размеров кругов и их подписей.

2. Переводите проценты в величины

Если кто-нибудь скажет: «Порядка 13% пользователей никогда не нажимали эту кнопку», — прокомментируйте: «То есть каждый восьмой». Все будут кивать головой в знак согласия, тайно впечатлённые вашими быстрыми математическими навыками.

3. Призывайте всех вспомнить тему собрания

Большинство совещаний перерастают в дебаты. Обсуждая факты и предложения, люди начинают концентрироваться на мелочах. Перестают видеть картину в целом и начинают спорить о какой-то малозначимой ерунде. Это отличный момент, чтобы блеснуть холодным рассудком. «Ребята, ребята, ребята, мы можем начать сначала?» Все повернут голову к вам, поражённые вашей способностью останавливать спор. А дальше контрольный вопрос: «Кто-нибудь помнит, какие проблемы мы действительно пытаемся решить?» И бум! Ты ещё на час красавчик!

4. Умник всё время делает заметки

Всегда носите с собой блокнот. Именно блокнот, никаких ноутбуков или планшетов. Записывайте в него по одному слову из каждой фразы, что вы слышите. Даже если не понимаете их смысла. Всё, теперь вы при деле. Сосредоточенно вникаете в обсуждаемый вопрос. Почему бумага, а не цифра? Почему набор слов, а не скетч или конспект? Чтобы никто не просил вас поделиться заметками. Зачем вам лишняя работа?

5. Повторяйте последнее, что сказал специалист

Всегда понимайте, кто на совещание специалист. На совещания часто приглашают узкопрофильных специалистов. Как правило, это тихий человек, которого отвлекли от своей работы. Специалист реально не понимает, зачем он тратит здесь своё время. Дождитесь его речи, а потом просто повторите её окончание, но с понимающими интонациями. Всё, теперь у вас аура умника, который понимает даже самые узкопрофильный проблемы.

6. Спрашивайте, будет ли это масштабироваться

Даже матёрые стартаперы не могут дать определение масштабируемости. Они сами не знают рабочих критериев, по которым тот или иной проект превратится в многомиллионный бизнес. Если вас переспросят, что вы имеете ввиду, то вздохните и расскажите, что такое стартап. Напомните этим детям, что в любом бизнесе важно уметь повторять полученный результат на большем масштабе. Как это будет достигаться — уже не ваша головная боль. Вы первый спросили об этом.

7. Шагайте по комнате

Вы замечали, что если кто-то ходит по комнате, то все обращают на него внимание? Встаньте из-за стола, пройдите из одного конца кабинета в другой. Потом прислонитесь к стене. Вы озабоченно обдумываете проблему. У вас сосредоточенное лицо. И неважно, что вы обдумываете, как смыться в кафе за вкусняшками с этого занудного совещания.

8. Просите вернуться на слайд назад

Слова «Вы не могли бы вернуться на слайд назад» способны творить чудеса. Шах. Вы получили общее внимание. Все думают, что вы более внимательно вникаете в происходящее. А теперь мат. Добивающая фраза может звучать: «Я не совсем понимаю, как получен данный результат» или «А как это согласуется с другой информацией?». Теперь вас запомнят все. Вы же поняли всю презентацию, кроме одного несчастного слайда. Сам докладчик, похоже, не понимает, о чём он говорит, а вы поняли.

9. Прерывайтесь на важные телефонные звонки

Возможно, вы боитесь выйти из комнаты для совещаний. Многие испытывают страх, что люди подумают: «Для него не важно совещание?! «. В то же время, если вы выходите для ответа на важный телефонный звонок, все воспринимают вас как занятую персону.

10. Иронизируйте над собой

Если вас спросят, что вы думаете о проблеме, скажите: «Я, видимо, такой дурак, что не могу понять, а в чём проблема?». Взгляд из-под брови, и от вас уже отстали. Правильно, пусть ищут настоящих дураков, которые показывает свою глупость. Высмеивайте свои недостатки, тогда завистникам будет трудно прицепиться к такому умнику, как вы."

В интернет выложен прейскурант Томского отделения Санкт–Петербургского торгового дома "Штоль и Шмит", поставщиков Двора Его Императорского Величества, за 1899 год.

Кокаин стоил 35 копеек за грамм, героин 30 копеек за грамм, морфий 1.2 копейки за грамм, опиум 1.6–2.2 копейки за грамм.

Для понимания масштаба цен надо знать, что бутылка (0.615 л) казенной водки стоила 42 копейки без тары, простейший обед в простонародной харчевне обходился в 20–30 копеек, полный обед в хорошем ресторане стоил около 2 рублей.

После открытия в 1869 году Суэцкого канала, владелец самого первого агентства путешествий Томас Кук организовал первый тур по Палестине и Нилу, пустив по реке свои экскурсионные суда. Открытие гробницы Тутанхамона в 1922 году подхлестнуло среди британцев волну интереса к египетским пирамидам.

Если в те времена на пирамиды взбирались даже пожилые джентельмены и дамы в длинных викторианских платьях, то сегодня — только хорошо экипированные экстремалы.

В сети появилась видеозапись, на которой гендиректор Uber Трэвис Каланик спорит с водителем своего сервиса из-за снижения тарифов.

Запись опубликовало агентство Bloomberg.

В ролике видно, как Каланик в окружении двух девушек едет в автомобиле с водителем Uber. Он рассуждает о том, что пытается сделать каждый год для компании трудным.

«Если все идет легко, значит я работаю недостаточно усердно», — говорит глава Uber.

Затем он собирается выйти из автомобиля, однако водитель начинает жаловаться Каланику на то, что Uber снижает цены, при этом улучшая качество обслуживания. Гендиректор парирует тем, что вынужден идти на это из-за конкурентов, и если бы он не вел такую политику, то конкуренты, в частности сервис Lyft, обошли бы его.

«Я потерял $97 тыс. из-за тебя. Я обанкротился из-за тебя. Да-да. Ты продолжаешь менять [тарифы] каждый день», — обратился водитель к Каланику.

Затем они продолжили спор о ценах на Uber Black: водитель сервиса заявил о постепенном снижении цен, а глава компании назвал эту информацию чепухой. Bloomberg подчеркивает, что тарифы в Uber Black действительно снизились.

«Знаешь, что? Некоторые люди просто не готовы взять ответственность за свои же действия. Они готовы обвинять в этом других. Удачи!» — выпалил Каланик, после чего вышел из автомобиля.

Как пишет агентство, впоследствии водитель поставил Каланику как пассажиру одну звезду.

Каланик извинился за своё поведение в сложившейся ситуации. Его сообщение опубликовано на официальном сайте Uber.

«Я хочу извиниться перед Фаузи, командой Uber, а также сообществом водителей и пассажиров», — написал Каланик. Глава компании подчеркнул, что «сказать, что ему стыдно, значит, ничего не сказать».

«Это первый раз, когда я готов признать, что мне, как лидеру, нужна помощь, и я намерен получить её», — добавил Каланик.