Будучи молодым и зеленым, курсе и на четвертом института, в середине 90-х годов прошлого века работал я в забавной организации - клиринго-консалтинговом агентстве при большом холдинге. В конторе было человек 30, два отдела - в первом 8 таможенных брокеров-декларантов и большой таможенный склад, во втором - десяток продажников, занимавшихся торговым бизнесом.

Первые приносили стабильную прибыль - экспортные операции и таможенная очистка в те годы были довольно авантюрным типом бизнеса, но фактически это были деньги из воздуха. Я туда попал по блату, моя родственница этот отдел возглавляла и взяла на воспитание двух распиздяев - меня и Джаху (Джахонгира) - племянника начальника второго отдела. Должность была - подай- принеси/съезди/отвези/распечатай/откопируй/картридж заправь. Потом уже поняв, что пацаны в адеквате начали в основную деятельность посвящать, начали с помощи главбуху по складским операциям и ведения архива по заказчикам.

Параллельно я занимался техникой - принтерами, компами и связью, выпросил у директора 40 часов подключения к Интернету (енторнет был по карточкам) , сеть (тонкий коаксиал) и крутой копировальный аппарат, что повысило производительность раза в два, теперь никто не бегал в поисках работающего компа/принтера или на другой этаж отксерить пару бумажек), а мой напарник Джаха разгребая завалы документов нашел три неоплаченных полугодовой давности счета за декларантские услуги от какого-то ООО, причём там банальное распиздяйство было, после звонка контрагентам, деньги пришли через неделю. Гендир довольно хрюкнул, что молодежь свою з/п отрабатывает (сцуко, зарплаты там на проезд и обед только хватало). Джаха оказался неплохим торгашом и притащил каких-то коммерсов с одного из таможенных терминалов, с помощью нашего склада замутили какой-то бизнес, принесший небольшой профит, причем Джахе капнул какой-то прОцент, он ходил гордый и надутый как индюк, остальные продажники смотрели на него злобно - их босс подъëбывал тем, что молодой пацан в бизнесе больше всех вас вместе взятых смыслит, с первой же сделки прибыль, а у вас одни просеры. Через полгода нас подключили к теневой части деятельности фирмы и оказалось, что там всё ещё интереснее.

Так вот чуток погрузившись в бухгалтерию и деятельность фирмы, мы поняли, что декларантский отдел генерит охуенное количество прибыли, а коммерческая деятельность - невъебенные убытки, чуть меньше охуенной прибыли. Причем это не первый год длится. Начитанные всякими "экономиксами" мы задались вопросом - какого хрена проблемный актив не сбросят? Сначала мы этот вопрос задали гендиру, который терпеливо объяснил, что бизнес это не всегда купил - продал дороже, бабки в карман, это еще и маркетинг и неизбежные накладные расходы и вообще, удача дама изменчивая, сегодня у тебя мульëн профита, завтра - ты в проëбе на два.. Благо мы догадались ещё и спросить у старого мудрого главбуха Иосифа Натановича. Так как мы уже были своими, Натаныч спокойно рассказал нам, что контора генерит ровно столько прибыли, сколько от неë требует холдинг. А коммерческий отдел работает в минус либо по делам холдинговых боссов (например, оплачивает стенд холдинга на отраслевой выставке, выкупает излишки продукции одного из предприятий и потом с дисконтом продает, чтоб рынок обвалить, поднасрав конкурентам и т.п.). В результате контора работает практически в ноль и гендир может ходить и ныть, как всë хуëво, сам имея нехилый зарплату от холдинга и еще в пять раз больше по левым делам.

Художник: Agus Gembils

Влетает во время приема разъярённая бабка (пациентка то есть). Естественно без записи, растолкав локтями очередь. Орет, блажит, как потерпевшая: " Я у вас неделю назад была и в очередь ещё раз стоять не собираюсь! Ваше лекарство, которое вы мне от давления прописали мало того, что не действует, оно у меня гипертонический криз и аллергию вызвало! ( был назначен престариум). Как выпила, так сразу давление под двести, неотложку пришлось вызывать!"

Потом достала портянку — инструкцию и буквально орёт и в нос мне тычет: "Вот прочитайте, что здесь написано... Начинать назначения с 2,5мг, а вы с целых десяти начинаете. Вы жизнью больных рискуете, только почитайте какие здесь побочные эффекты могут быть, помереть можно! На фармкомпанию работаете!"

Очередь под дверью затихла. Мои попытки ей что-то объяснить бесполезны. Говорю ей, что криз после приема таблетки совпадение, что "после", это не значит "в следствие", что сухость во рту — это вовсе не признак аллергии, что уровень компетенции врача могут определять уполномоченные для этого специалисты, а не все кому вздумается.

Но всё бесполезно. Тебя не слышат. Я полчаса не могу её выгнать из кабинета. Приём фактически сорван. Я была вынуждена уйти из кабинета с приема в сестринскую, где минут пятнадцать ждала когда она уйдет и перестанет орать. Потом пошла вести приём дальше. А случись это на первом году моей работы, я бы от шока не оправилась наверное и уволилась бы.

Самое смешное, что такие пациенты потом приходят, как ни в чем не бывало. Под дурачка. Или бывает даже извиняются, мол такой уж у меня характер потерпите, я ж больной человек. А, что ты при этом чувствуешь никого не волнует.

Источник.