Тайм-менеджмент (руководителю на заметку)
1.9K постов16.9K подписчика
Правила сообщества
Не забывайте поддерживать авторов плюсами!
Нельзя:
- Добавлять нетематические посты, последнее решение за модератором
- Рекламировать какую-либо продукцию в виде постов
Можно:
- Делится любыми интересными историями, связанными с фрилансом :)
вот это экосистема нашего рунета. а потом ноют, что зарплаты на еду не хватает и работы мало.
копирайтеры сами решают, в какие сроки сдавать задачу, как сдавать, нужно ли сдавать вообще... Ребята, а вы вообще в курсе, что в бизнесе за несвоевременную сдачу проекта полагается пеня за каждый день просрочки, и зачастую еще и штраф - за ненадлежащее исполнение контракта?
Копирайтер - есть квалифицированный (надеюсь) исполнитель/специалист. Ни в одном серьезном проекте исполнитель/специалист, согласившийся на условия сотрудничества, просто так не меняет сроки. Это вообще не дело, обсуждать или менять (односторонне!) сроки после принятия заказа: человек может попросить перенести срок сдачи - именно попросить!
Я вообще офигеваю с такой позиции: как деньги получать - так обязательно и в срок, а как нести ответственность за свою работу - так заказчик виноват, что не заложил запас на желание левой пятки великого мастера слова. Или сам дурак, что не рассчитал, как дюже востребованный работник набрал заказов в три раза больше, чем может сам сделать. Надо было предугадывать!
Ага, профессиональная шутка: "...а потом мы ваши эстимейты превратим в дедлайны". С годами приходит мудрость, что все оценки со своей стороны надо умножать на два. И если мелькает крамольная мысль "а не много ли?", то умножать ещё на полтора. Потому что такая мысль возникает исключительно, когда не хватает какой-то детали в понимании оценки. А все обещания с противоположной стороны надо делить на два. И ещё на полтора, если заказчик кажется тебе честным и непогрешимым.