Как начать свой бизнес, работая на "Дядю" [2]

Не думал, что вообще найду время, чтобы что-то рассказать и описать, так же и не думал, что это кого-либо заинтересует...хотя, иначе бы и не писал, в конце концов, кому мне еще рассказать?

Раз уж обещал подробности, начну с них.
Еще на этапе оформления учредительных документов, меня напрягал тот факт, что все происходящее было под пристальным вниманием родителей Родослава. Сам он парень хороший и мне даже жаль, что наши пути разошлись.. Но его родственники постоянно лезли со своими "советами", не кичились они и мне команды раздавать, за что однажды вынудили меня на повышенных тонах объяснить им, что их сын - мой инструмент и как создавать и управлять предприятием я ему расскажу сам лучше, чем фермер и домохозяйка.
Между тем, они пророчили нам "долгов наберете, а нам отдавать", "идиотские ваши затеи вот тут уже", "ну все, поигрались в бизьнисьменаф и хватит" и моё любимое "идите лучше ферму купите, да землю обрабатывайте, а не бумажки на принтерах печатайте". Звучит смешно? а теперь представьте, как это звучит на Польке))

Разумеется, со стороны моих родителей тоже был вечный пилёж, в особенности, после нашего расставания с универом, в котором я отучился каким то чудом 3 курса практически его не посещая.. но все покрывалось моими перспективами, быстрым карьерным ростом и отсутствием вредных для "москвича" привычек типа клубов, бухла и прочего.


На самом деле, я бы сказал так: открываете свое дело - НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ не начинайте его с другом. Бизнес, построенный на дружбе разрушит и то и другое, если не разрушит, то пошатнет не хило. Но дружба, построенная на бизнесе - самая крепкая дружба. Это я усвоил за свои 2N лет и далее расскажу, почему.

Так же, хочу сказать - самый надежный клиент- тот, кто всегда на виду, чью структуру и потребности вы знаете: если ты АХОшник, найди где купить дешевле, закупись, открой ИП/ООО и продавай АХОшные принадлежности своей же компании, в которой работаешь. Естественно, не наглея, тут как у Гипократа, главное правило, которое, я считаю, к бизнесу относится так же, как и к медицине - "НЕ НАВРЕДИ!"
Ну тут как повезет, все зависит от специфики. Обычно, в России люди не заморачиваются и просто работают на "откатах", поднимая не хилые деньги, но мы же с вами не плохие дядьки, верно?
А все эти глупости из бывших тут постов про "найдите чем вы любите заниматься и займитесь", "раздавайте советы", "почувствуйте драйв" - самим не смешно?) Бизнес- это сложнейшая система и если вы нацелены на высокий результат, то я вынужден вас огорчить- удовольствия от этой сатанинской херни вы никогда не получите, разве что вы мазохист, как я, тогда пожалуйста))

Вообще, проблем было у нас много. Даже очень.
Первое: та сумма, что у нас вскладчину была - покрывала лишь 30% всех затрат, остальное добирали с кредитов, которые оформляли чаще, чем в магазин ходили.
Второе: купленное нами помещение, вернее часть складского помещения- никак не была отгорожена от основного склада, соответственно, новые затраты, хотя все ремонты и прочее брали на себя: в будни- серьезный начальник, в выходные- монтажник/электрик/уборщик и тд..

Третье: вечно сующие свой нос родители Родослава, которые поливали грязью все мои идеи, однако позже, узнав о сумме контракта, крайне резко решили стать "акционерами" и всячески влиться в управленческую часть структуры, опять же со своими "советами", но об этом позже.
Четвертое: КАТАСТРОФИЧЕСКИ не хватало времени. С момента начала формирования и подготовки юридических документов до открытия расчетного счета в банке, а это, без малого 4 месяца, я спал в сутки по 2-3 часа, учитывая, что я еще работал в своем Холдинге на весьма ответственной должности, мой КПД упал до минимума, что, в общем-то, не помешало мне мастерски выкручиваться из всех каверзных ситуаций. Был один важный факт. Меня уважал Генеральный директор, видел во мне желание работать и искры в глазах...а искры были от недосыпа и постоянных перелетов в Польшу по выходным..
Пятое: мы поздно начали набирать команду спецов. Вдвоем выполнить все условия договора возможным не представлялось по ряду причин.
А между тем, подписание контракта (оное начало выполнения работ) меньше месяца, а у нас две головы и четыре руки. Тут и подоспели наши знакомые друзья-студенты из универа Родослава. Но эти ушлые дармоеды (ныне очень хорошие квалифицированные спецы) выкатили условие: если дело пойдет, они осядут с нами на приличных должностях. Не все из них обладали навыками управленца, что категорически не устраивало меня, но выбора на тот момент просто небыло.
Шестое: у меня была паранойя: если на работе узнают, зароюсь в землю глубже некуда. И, в действительности, риск был, тк за некоторые мои действия касательно работы меня вполне могли "посадить" или уволить так, что дальше пришлось бы, разве что, возвращаться в Польшу на ПМЖ пешком или в целлофане, чего я не хотел.
Но цель оправдывает средства.
Седьмое: тк оборудование было куплено б/у, за его долгосрочную работоспособность не ручался даже самый оптимистичный мозговик. Но на первое время хватить должно было. Опасения были напрасны, тк в итоге оно сбоев не давало, а сменили мы его уже много позже ибо морально устарело.

Но! Были и положительные моменты, а именно: что я имел.
1. Главного и надежного контрагента, который вот-вот заключит со мной контракт, сотрудничество подразумевалось долгосрочное, поэтому страха не найти новых клиентов не было в помине. Тк главный контрагент - компания в которой я работаю, и в случае, если чтото пойдет не так, мог немного отсрочить "казнь" и дать нам время на восстановление.
2. Ребята-студенты на первых парах, не смотря на условие, заряжены были лишь энтузиазмом, ни копейки не попросив, они днями и ночами сидели с нами, крепили стойки, настраивали сервера, провода, в конце концов, сматывали и крепили.
3. Параллельно с этим, сидя в Москве в офисе на Садовой-Самотечной, я подготавливал почву для сотрудничества с моей компанией. Рассказывал о преимуществах именно этой компании и вообще как заебись, что я их нашел. (В итоге я немного перебрал с этим, да так, что на первую деловую встречу пришлось брать в аренду мерс за 8 000 злотых в сутки!!! Но опять же, надо было бросить пыль в глаза и показать, кто здесь успешная организация).

4. Я знал, что на заключительном этапе контракта я получу сумму, с которой окончательно покрою все долги, и даже на мороженку сыну останется. А дальше пропади оно пропадом, если все хуево будет)))
5. Я постоянно думал и оптимизировал предстоящие процессы: я знал как устроена структура Предприятия, т.е часть работы была сделана, что несказанно радовало и подогревало интерес к происходящему.
6. Хоть и плохо так было думать, но я знал, что в любой момент могу выйти из игры: бросить свой бизнес и продолжить работать в той компании, возможно уже не на той должности из-за серьезного промаха, но все же лучше, чем ничего. Я смог бы объяснить свой промах, не заморав рук.

Хочу отметить, мой пост/посты - не руководство к действию.
Я лишь повествую, исходя из своего опыта, коего для своих лет я скопил достаточно.

Продолжим.
Уже после заключения контракта и прогулок по Варшаве мы с начальством вернулись в Москву. Это была неделя моего триумфа! Я зазвездился, меня поздравляли коллеги, тк помимо полученный контрактных я получил отступные за хорошую сделку и получил уважение совета уже директоров.
Без проставы не обошлось, тк по тем или иным причинам в Холдинге меня любили все. Ребята из юр отдела прикрывали меня, пока я спал у них в кабинете, девченки из Кредитного постоянно мне витаминки и лекарства таскали, надо было их отблагодарить за отзывчивость, что я и сделал.
Спустя два дня прилетели два парня-студента (а-ля крутые польские спецы с кучей профильных высших корочек), на консультацию с нашими Айтишниками, вот они мастерски показали, что меня будто и не знают вовсе. Хотя, я склоняюсь к мысли, что они и не знали: там, в Гданьске с ними был Родослав, а я прилетал на выходных и едва ли мог с ними пересечься. Дело пошло. Не вдаваясь в подробности, могу сказать, что команду мы собрали очень даже крутую. Не без "гадких утят", но с первым этапом справились. Оборудование настроили быстро, в течении месяца у всех сотрудников были терминалы удаленного доступа на компьютерах, у начальства широкая улыбка, а у меня свой бизнес и ничто не предвещало беды...но...

Как я уже говорил выше, бизнес по дружбе- дерьмовый бизнес. Родослав не был "маменьким сынком", он отличался от них более чистым разумом и холодным нравом, но нападки со стороны его родственников усиливались, по мере продвижения наших дел. Я как то невольно стал свидетелем ситуации, в которой его родители почти прямым текстом предлагали ему "кинуть этого зажравшегося Москвича! Он не поляк больше и не друг тебе, без него же быстрей же разбогатеешь и нам с мамкой поможешь".
Важное уточнение: почти все деньги, которые получал Родослав, он вкладывал в родственников, а тем становилось все мало и мало. Долго капание на мозги без результата остаться не могло, а по сему в один прекрасный день, когда мы получили оставшуюся часть денег, причитающихся нам за безоговорочное выполнение условий контракта, Родослав заявил:

- Знаешь, же мне 50% мало, надо больше. Все-таки это я тут все делал, а ты там, в своей Москве триумфы ловил.. Родители говорят, ты полюбому и отступные получил, почему то 50 на 50 мы их не разделили, хотя по идее договаривались..

- Мы договаривались пилить 50 на 50 прибыль нашей компании. А мои отступные от контракта получены компанией в которой я работаю. Или ты хочешь и зарплату мою попилить?

- Скажи же, много ты сделал больше меня? Ты прилетал раз-два и обсчелся, пока я тут всю основную часть поднимал один! Нет, я хочу больше.

- Сколько?

-Что сколько?

- Сколько блять ты хочешь за свой охуеть какой труд?

- 80%

- Ты долбоёб?

- Это адекватная цена за мои старания!

...далее было много больше мата. Очень больше. Я вышел со склада, сел на мотоцикл и закурил. "Он друг, он не может так поступить!", вертелось у меня в голове, но по факту, я понимал, он мог. А более того, он был Директором, он мог хоть сейчас через однодневку вывести все до копейки и я бы не успел бы ему ничего предъявить: сумма на р/с была колоссальная, ее хватило бы на новую жизнь с кучей родственников в личном особняке, где-нибудь в США.. А мне бы достались долги в 8 едениц евро и куча геморроя, этому сопутствующего.. Надо было что-то предпринять, я не знал что именно, к такому меня жизнь не готовила ранее...


2
Автор поста оценил этот комментарий
С друзьями и родственниками никогда и не при каких обстоятельствах нельзя держать бизнес. В этом я убедился на своем опыте и каждый раз убеждаюсь на чужом. Даже если есть жена, то все равно нужны запасные пути на случай непредвиденных действий.
Круто изложено, подписался.
1
Автор поста оценил этот комментарий

ого, тут интересны не сервера из говна и палок, а именно вот такие жизненные траблы, типа "бизнес с другом которому капают на мозги родители с целью кинуть меня или как выбраться их неожиданной жопы")


а так да, хуже только бизнес с родственниками, они и через 20 лет припоминают о то не отдал, там не заплатил.


короче, эт круто, продолжай) это же не выдумка, это твой опыт?

раскрыть ветку
Автор поста оценил этот комментарий
А что за сервис вы оказывали? Написано интересно, но не ясно из рассказа в чем суть дела.
раскрыть ветку
Автор поста оценил этот комментарий
Это уже почти рассказ, продолжай!