Фанфики об эффективной сове: история из жизни.

(не мое, автор - руководитель среднего  звена одного из оборонных преприятий РФ).

В интернете популярны комиксы про "эффективную сову". Если бы я умел рисовать, то из этой истории получился бы эталонный комикс этой серии.


Дано: квалифицированный специалист получает новое предложение о работе, и говорит своему руководителю, что "я думаю сибаса". Руководитель идет к руководству завода, и выбивает повышение категории для специалиста, дабы его удержать. Но это слабо помогает, т.к. повышение категории на ступеньку слабо сказывается на зарплате, а прыгнуть через пару ступень не могут (госконтора, билят!), и человек всё равно сваливает через несколько месяцев. Это повторяется неоднократно, угадайте, какой вывод из этой практики делает руководство завода?


Цитата: "Не подходите ко мне со своими внеочередными повышениями специалистов. Уже сколько раз так было - повышаем человеку категорию, а он через несколько месяцев увольняется. хер больше кому категорию повышать буду"

16
Автор поста оценил этот комментарий

В нашей компании было так, что инженеров повышали через силу, несвоевременно, по несколько лет без повышения категории, причем непосредственный руководитель рекомендовал к повышению, но эффективные совы в верхушках видимо считали, что инженерный состав - это расходный материал, и все держится только на них, на совах.

И когда у работника кончалось терпение, он реально собирался уйти, вот только тогда инициировалась беготня с повышением в должности и повышением оплаты. Но за N лет недополученных повышений, однократное повышение в должности и в окладе уже не спасет. А на n-кратное повышение и рост з.п. эффективные совы не пойдут никогда.

Они скажут, что за такую з.п. наймут двух тушканчиков.

Вот так у нас штат работящих лесных зверей-инженеров постепенно переродился в штат дешёвых тушканчиков-стажеров 4-5 курсов, которые ездят на серьезные объекты и кладут там сеть, делая многомиллионные убытки фирме.

Но совы все равно не считают, что правильно своевременно и постоянно(раз в полгода-год) пересматривать з.п. хороших инженеров.

А не дожидаться, когда через 5 лет без роста, у очередного работника сдадут нервы, и потом предложить ему прибавку в 5тыс и пачку новопассита и удивиться, а какого черта они уходят все?!

раскрыть ветку
26
Автор поста оценил этот комментарий

Надо радоваться что есть такая контора которая берёт молодых специалистов и их обучает. Человек ушел, освободил место. Взяли молодого. Отлично же.

Если текущая ситуация устраивает работодателя, то почему нет?

раскрыть ветку
60
Автор поста оценил этот комментарий

Как-то однобоко. Если спецы идут в сию контору в качестве ступеньки для дальнейшей карьеры-то так и надо говорить руководству. То бишь,пока не будет достойной зарплаты, то так и будем в роли яслей для студиозусов выступать,которые потом включат себастьяна к конкурентам. Если слушать не хотят,то дублируем все в письменном виде. Нет ответа - молча подписываем открепительные, далее заявления на увольнение,передаём в кадры заявку на новых сотрудников и сопим в две дырки.

раскрыть ветку
12
Автор поста оценил этот комментарий
а прыгнуть через пару ступень не могут (госконтора, билят!)

Ой, да всё они могут, прост лень.

У нас удерживали даже тем, что создавали должность новую(типа ведущий индженер на участке настройки) чтоб зп поднять.

раскрыть ветку
3
Автор поста оценил этот комментарий

Что вообще тут происходит? Прочитал текст, понравилось, решил почитать ЖЖ автора, а журнал закрыт. Полез в комменты и стало понятно, что местный плюсодрочер просто перепостил чужой текст, а когда пришёл автор с притензиями, то местный модератор, очень вежливо послал автора текста в известном направлении.  Веснаа.