Некоторые исследователи называют сотовые телефоны “самой большой ненаркотической зависимостью 21 века”. По данным AppAnnie только в мобильных приложениях пользователи в среднем проводят 4,2 часа в день.
Крайним проявлением “телефонной зависимости” выступает Nomophobia или страх остаться без мобильного телефона. Термин впервые появился в британском исследовании 2010 года. Чтобы изучить, как мобильные технологии влияют на человека и общество, британцы опросили больше 2 тысяч человек.
Оказалось, что больше половины участников (53%) сильно переживают, когда теряют свой телефон или у него заканчивается заряд батареи. Уровень стресса достигает переживаний, которые человек испытывает в день свадьбы или при посещении стоматолога.
42% россиян в опросе 2020 года сравнили разряд батареи с попаданием под дождь, 26% с отключением электричества, 7% с потерей кошелька.
Иронично, что телефоны, которые должны были подарить нам мобильность, лишают ее окончательно. С одной стороны, технологии подарили нам кучу времени. С другой стороны, они же постоянно пытаются его у нас отобрать.
Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые публикации.
для Лапласа вселенная как огромный часовой механизм
Термин “детерминизм” означает, что каждому событию, явлению или процессу предшествует определенная причина. Случайности не случайны.
Такой подход лежит в основе классической физики. Если у нас есть данные о первоначальном состоянии системы, всегда можно предсказать, как она изменится со временем. Достаточно знать законы физики.
Возьмем стакан с водой и поставим его в морозилку. Нам известно, что вода находится в жидком агрегатном состоянии и превращается в лед при 0 градусов. Мы можем быть вполне уверены, что вода замерзнет в морозилке и даже можем рассчитать, сколько времени это займет.
“Ум, которому были бы известны для какого-либо данного момента все силы, одушевляющие природу, и относительное положение всех её составных частей, если бы вдобавок оказался достаточно обширным, чтобы подчинить эти данные анализу, обнял бы в одной формуле движения величайших тел вселенной наравне с движениями легчайших атомов: не осталось бы ничего, что было бы для него недостоверно, и будущее, так же как и прошедшее, предстало бы перед его взором”.
Такой “Ум” впоследствии стали называть “Демон Лапласа”. И для него рассчитать движение атомов не сложнее, чем предсказать, что стакан воды замерзнет в морозилке.
Возможности “демона Лапласа” не ограничены. Если он узнает, как Вы сейчас себя чувствуете, то сможет определить Ваше состояние через год. Или через 10 лет.
“Демон” знает первоначальное состоянии системы, и ему известны все законы, которые действуют во вселенной. Остается только найти достаточно вычислительных мощностей, чтобы решить уравнение.
Принцип неопределенности Гейзенберга
Немецкий физик, который положил на лопатки "Демона Лапласа". Почти также крут как и Уолтер Уайт из сериала "Breaking bad", который взял его фамилию как псевдоним.
Стройная концепция детерминизма пошатнулась с открытием квантовой механики в первой четверти XX века. Поведение материи на атомном и субатомном уровнях не укладывается в рамки здравого смысла.
В 1920 Вернер Гейзенберг разработал свой принцип неопределенности. Немецкий физик сделал вывод, что невозможно “одновременно с точностью определить координаты и скорость (импульс) квантовой частицы”.
Чтобы понять этот принцип, задумайтесь для начала о том, что значит «измерить» какую бы то ни было величину. Чтобы отыскать, например, эту книгу, вы, войдя в комнату, окидываете ее взглядом, пока он не остановится на ней. На языке физики это означает, что вы провели визуальное измерение (нашли взглядом книгу) и получили результат — зафиксировали ее пространственные координаты (определили местоположение книги в комнате). На самом деле процесс измерения происходит гораздо сложнее: источник света (Солнце или лампа, например) испускает лучи, которые, пройдя некий путь в пространстве, взаимодействуют с книгой, отражаются от ее поверхности, после чего часть из них доходит до ваших глаз, проходя через хрусталик, фокусируется, попадает на сетчатку — и вы видите образ книги и определяете ее положение в пространстве. Ключ к измерению здесь — взаимодействие между светом и книгой. Так и при любом измерении, представьте себе, инструмент измерения (в данном случае это свет) вступает во взаимодействие с объектом измерения (в данном случае это книга).
В классической физике, построенной на ньютоновских принципах и применимой к объектам нашего обычного мира, мы привыкли игнорировать тот факт, что инструмент измерения, вступая во взаимодействие с объектом измерения, воздействует на него и изменяет его свойства, включая, собственно, измеряемые величины. Включая свет в комнате, чтобы найти книгу, вы даже не задумываетесь о том, что под воздействием возникшего давления световых лучей книга может сдвинуться со своего места, и вы узнаете ее искаженные под влиянием включенного вами света пространственные координаты.
Поведение материи на атомном и субатомном уровнях не может быть детерминировано. Поэтому “Демон Лапласа” обречен на неудачу. Каждый раз, когда он будет пытаться определить начальное положение книги, то будет воздействовать на нее своим наблюдением. Книга будет постоянно перемещаться по комнате.
Принцип неопределенности и наши планы
Детерменизм описывает устройство мира при котором наши личные качества и действия ведут к определенным последствиям. Окружающая нас действительность согласно этой концепции является достаточно упорядоченным местом.
Мы можем сформировать четкий план, который приведет нас к успеху. “Хорошо работай, и тебя ждет повышение” или “усердно учись, и поступишь в престижный ВУЗ”.
К сожалению, такой подход чаще всего не работает. В мире на полную катушку работает принцип неопределенности. Если мы даже не можем измерить, где находится книга в данный момент, как нам узнать, где мы сами окажемся в будущем?
Новая должность достанется другому человеку, просто потому, что он удачно попал на обед вместе с начальником, а школьник сломает ногу прямо перед экзаменами и не поступит в университет.
Мир не похож на шахматную доску. Нельзя заранее просчитать все возможные ходы. Поэтому важно трансформировать свой план в зависимости от обстоятельств.
Сотрудник поймет, что текущая должность его вполне устраивает, потому что позволяет больше времени проводить с семьей. Школьник на больничном от скуки займется программированием и попадет на стажировку в престижную компанию.
Вильфредо Парето - инженер, экономист и социолог. Иронично, что самую большую славу ему принес принцип к которому он не имел никакого отношения.
“Принцип Парето” был предложен Джозефом Джураном в 1951 году. Сам Вильфредо Парето никакого принципа не придумывал, хотя и занимался вопросами эффективного производства в экономике.
В 1895 году Вильфредо провел экономическое исследование, чтобы изучить как распределяются земельные активы среди итальянцев. Парето сделал удивительное открытие - 80% всего земельного фонда Италии принадлежит 20% населения. Эта работа и была использовала Джураном для иллюстрации своего принципа.
Именно отсюда пошла самая известная формулировка принципа - “20% усилий дают 80% результата”. Она закрепилась в сознании людей только потому, что эффектно звучит.
Вернемся к исследованию Парето. Вильфредо не остановился на достигнутом и изучил эти зажиточные 20% итальянцев. Имущественное расслоение только увеличилось. Всего 1% населения владел почти половиной земель в Италии.
Поэтому знаменитые “20 на 80” не имеют никакого отношения к реальности. С таким же успехом можно было использовать принцип “15 на 75” или “1 к 50”. Звучит красиво и только.
Важен сам принцип, а не конкретные пропорции. Как сформулировал его Джозеф Джуран “значительности немногого и незначительности многого”. Другими словами, несколько строчек кода могут полностью решить поставленную задачу.
Принцип Парето не совершенен. В сложных системах присутствует элемент нелинейности. Мы не можем предсказать какие именно действия приведут нас к успеху.
Однако, даже понимание того, что небольшие усилия могут привести к необходимому результату, открывает новые возможности.
Иногда лучше сосредоточиться на нескольких строчках программного кода, а не бездумно “кодить” еще тысячу.
21 век напоминает реалити шоу - “будь продуктивным или умри”.
В декабре 2023 года пользователи Яндекса искали слово “продуктивность” 94 тысячи раз.
Яндекс знает о продуктивности гораздо больше, чем может показаться.
Василий работает на заводе, точит детали на станке. Когда он только пришел в эту профессию, то сдавал 100 деталей за смену. Через пару лет, - он уже мастер и сдает 200 деталей.
Игорь работает программистом. Junior-ом он мог “накодить” 100 строчек в день. Через пару лет, - он уже Senior и выдает 1000 строчек кода.
Есть конкретный результат работы - детали у Василия, код у Игоря. Нужно просто измерить их количество, и сразу все станет понятно. Продуктивность у первого выросла в два раза, а у второго - в 10 раз.
А если Игорь будет целый день оптимизировать уже написанный код? Программа станет лучше работать, но продуктивность Игоря в строчках будет отрицательной.
Продуктивность сложно измерить в областях, где нет прямой зависимости между количеством вложенного времени и итоговым результатом.
У Василия есть прямая зависимость. Чем больше времени он стоит у станка, тем больше деталей производит. Игорь может весь день думать над двумя строчками кода, но они справятся с поставленной задачей лучше, чем 100 строк.
Секрет настоящей продуктивности кроется в том, чтобы прикладывать усилия там, где это действительно необходимо.
