Стрельбы из тяжелых огнеметных систем ТОС-1А и ТОС-2
Стрельбы из тяжелых огнеметных систем ТОС-1А и ТОС-2
Стрельбы из тяжелых огнеметных систем ТОС-1А и ТОС-2
В этой статье я хочу рассказать как связаны или не связаны между собой ТОС (Теория ограничения систем) и ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
Если не знакомы с ТРИЗ, то на Пикабу есть моя статья Что такое ТРИЗ?
В тризовской среде ходят байки о том, что ТОС разработан на основах ТРИЗ. У кого‑то даже есть убеждение, что основы ТРИЗ «украдены» из ТОС, у кого‑то наоборот, что основы ТОС взяты из ТРИЗ.
Начну с того, что оба этих предположения абсолютно не верны.
Дело в том, что ТРИЗ разрабатывался для построения теории изобретательства, и разрабатывался, как научный метод и основан на научном подходе. Его основой в первую очередь являлось выявление паттернов и шаблонов уже известных сильных изобретений. Это, главное, с чего начинался ТРИЗ.
Ниже я рассмотрю основы ТОС и проведу параллели между инструментами этих методов.
ТОС — теория ограничений систем, была изначально разработана Элияху Голдраттом, для бизнеса и никакого отношения к технике не имел.
Создатель ТОС хоть и получил степень бакалавра по физике, а потом докторскую степень, в начале восьмидесятых годов работал в компании, которая производила софт для автоматизации производственных процессов. Его компания постоянно работала с клиентами, которые занимались производственными процессами.
Голдратт заметил, что многие компании работают не эффективно. Он поставил себе задачу — выяснить, почему это происходит.
Первое, с чего он начал, это анализ производственных циклов на предприятии. И пришёл к выводу, что любое производство может расти бесконечно, если не будет ограничений или, так называемых «бутылочных горлышек».
Допустим, у нас есть предприятие по выпуску сока. И оно может производить сто литров сока в день. Но при этом коробок для сока оно может производить или получать откуда‑то всего пятьдесят. А крышечек для коробок, всего двадцать. Итого понятно, что по факту, предприятие сможет выпустить всего двадцать литровых коробок сока. Это и есть ограничение или «бутылочное горлышко».
В ТРИЗ мы бы назвали это противоречием и обозначили его, как — предприятие может выпустить сто литров сока, но упаковать и приготовить к продаже, всего двадцать. И стали бы его решать при помощи инструментов ТРИЗ.
В этом схожесть методов — найти противоречие или ограничение и начать его решать.
Так же как и ТРИЗ, ТОС работает постепенно. Люди, прибегающие к тому или к тому методу, на первых этапах часто сами не понимают, где у них ограничения или противоречия. ТРИЗ работает над этой проблемой системно, перестраивая мышление так, чтобы бороться с эффектом психологической инерции. Так мы учимся искать новые, ещё никем не применяемые ответы на задачи.
Но и ТОС много работает с мышлением.
В своей первой книге «Цель», выпущенной в 1984 году, Голдратт ввёл такое бизнес‑понятие, как мыслительный процесс. Он утверждал, что менеджмент предприятия, должен мыслить. А не просто выполнять план или задачу, уже проверенными методами. И это было революционным прорывом. Только задумайтесь, до этого никто не говорил, что менеджмент, должен мыслить, а не просто выполнять какую‑то функцию!
В ТРИЗ мы идём к поиску сильных решений через определённые алгоритмы, применяя чётко выверенные инструменты. И переходим от уровня к уровню, решая сначала первостепенные задачи, мешающие бизнесу расти, а после занимаемся анализом дальнейших перспектив.
И в ТОС есть определённый алгоритм действий:
Шаг 1: Найти ограничение
Шаг 2: Решить, как максимально использовать ограничение
Шаг 3: Управлять через ограничение
Шаг 4: Расширить ограничение
Шаг 5: Вернуться к первому шагу
И на каждом шаге применяются свои инструменты, так же как в ТРИЗ применяются свои инструменты на каждом уровне. Это тоже делает оба метода похожими.
Первая книга Голдратта была издана в 1984 году, так же как и первая книга Альтшуллера изданная за рубежом, была выпущена в 1984 году. Можно сказать, что на английском языке, два фундаментальных, предлагающие новые концепции, труда появились в один только одно и то же время.
Но их никто не сравнивал, потому что ТОС была направлена на повышение эффективности производства с бизнес точки зрения, а работа Альтшуллера, была направлена на совершенствование методики изобретательства. Поэтому говорить о том, что‑то кто‑то у кого‑то что‑то «украл», в корне неверно.
Но у методов есть действительно очень перекликающиеся инструменты.
Например, Причинно‑конфликтный анализ — метод выявления противоречий. Этот инструмент, разработанный Валерием Сушковым, появился гораздо позже, чем Альтшуллер создал ТРИЗ. В то время, когда появился непосредственно ТРИЗ для бизнеса. И способ его работы во многом копирует способ работы инструмента ТОС — Дерево текущей реальности.
И хотя ТОС в основном не занимается выявлением противоречий, суть инструмента Дерево текущей реальности сводится к тому, что на своей вершине описывает нежелательные явления, а затем с помощью причинно‑следственных цепочек, выявляет корневую причину этого явления. Это очень похоже на то, как мы находим корневое противоречие через ТРИЗ.
Но и сам метод ПСА — причинно‑следственных цепочек, не является инновацией Голдратта. Этот метод был разработан и применялся ещё более шестидесяти лет назад в Американской оборонной промышленности. Изначально он применялся для анализа причин различных конфликтов.
В ТОС есть ещё такое понятие — Грозовая туча, оно описывает конфликт. И если посмотреть на диаграммы ТРИЗ описывающие конфликт, они также будут практически идентичны.
Интересно, что понятие Грозовая туча появилось в ТОС в середине девяностых годов, и диаграмма этого понятия была сделана специалистом ТОС, который к тому времени заинтересовался ТРИЗ.
И взаимопроникновение двух методов ТОС и ТРИЗ на Западе, а именно, в Америке, началось как раз примерно в середине девяностых годов прошлого века. Тогда ТОС уже была признанной методологией, а к методу Альтшуллера интерес только начинался.
Тогда тризовцы узнали про ТОС, тосовцы про ТРИЗ и началось активное взаимодействие: изучение, публикации в журналах и внедрение ТРИЗ в ТОС и наоборот, в компаниях и концернах.
Но и в России частный бизнес в это время набирал обороты, масштабировался и требовал новых, решений производственных и управленческих задач. И наравне с другими методологиями для бизнеса, оба метода — ТРИЗ и ТОС пришли к нам в страну. ТРИЗ при этом, можно сказать, «вернулся на Родину», переживая свой очередной виток перерождения — зародился бизнес‑ТРИЗ.
Почему я считаю, что ТРИЗ и ТОС должны, как минимум дополнять друг друга.
Дело в том, что когда организуется любой бизнес, продажи или выпуск какой‑то продукции, в нём изначально прописываются и строятся все бизнес‑процессы. Но подавляющее большинство проблем, почти всегда возникает за пределами этих бизнес‑процессов. Поэтому компании, никогда не закладывают отдельного времени, на то, чтобы их решать.
Такой подход приводит к тому, что проблемы остаются нерешёнными, не то что годами, но и целыми десятилетиями. И все меры по их разрешению, ограничиваются короткими брейнштормами.
Да, такой подход может разрешить большинство поверхностных задач. Но всегда остаётся процентов двадцать задач посложнее, и обычно краткий анализ по бизнес‑ТРИЗ показывает, что именно эти сложные задачи и тормозят рост всего бизнеса.
Точка пересечения ТРИЗ и ТОС — это то, что ТРИЗ всегда фокусируется на решении проблем. А ТОС фокусируется на анализе ограничений. И два этих подхода очень хорошо комбинируются между собой.
Для решения большинства мелких проблем не нужно изобретательства. И их можно решить как с помощью ТОС, так и с помощью любой другой методологии. Но там, где проблемы выходят в категорию неразрешимых, помогает только бизнес‑ТРИЗ. Его уникальность в том, что метод находит решение именно нестандартной проблемы, нестандартными методами.
И компания, внедряя бизнес‑ТРИЗ, изначально закладывает себе время на решение проблем. Метод разрешает огромное противоречие, когда проблем много, но решать их, нет времени.
Решая проблемы своевременно, сотрудники перестают быть сверхзагруженными. Это новая философия — применять современные инструменты, для того чтобы работать так, чтобы оставалось много времени на жизнь. А не работать так, чтобы не видеть ничего, кроме работы, и постоянно быть в режиме выгорания.
Да, изменить всю философию компании за один день невозможно. Скорее всего, при таком быстром внедрении, рухнет весь фундамент бизнеса.
Но внедряя у себя своеобразные «островки инноваций» — обученную бизнес‑ТРИЗ или в связке с ним ТОС, группу людей, компания даёт себе шанс на новый виток. На свежий, незашоренный взгляд на рынок, который неизбежно приведёт к росту прибыли бизнеса.
Изучайте ТОС и бизнес‑ТРИЗ, развивая правильное мышление!
Чтобы узнать больше про корпоративный курс бизнес-ТРИЗ, пишите мне в телеграм @aleksei_Blagikh или по емаил blagih@gmail.com. Всё расскажу и покажу.
Про ТРИЗ в статье на Пикабу: Что такое ТРИЗ?
Telegram‑канал бизнес‑ТРИЗ: https://t.me/trizbiz
Источник: https://blagih.ru/
Благодарю за доверие,
Алексей Благих
© AP Photo / Iryna Rybakova Украинские военные. Архивное фото
Применение тяжелой огнеметной системы ТОС-2 "Тосочка" на Украине стало плохой новостью для ВСУ, пишет польское онлайн-издание Interia.
"Залп из этого оружия способен за считанные секунды нанести чудовищный ущерб и уничтожить любого, кто находится в радиусе его действия. Мы имеем дело с тяжелой огнеметной системой, которая может стрелять страшными термобарическими снарядами", — говорится в статье.
Термобарическая бомба, поясняет автор, вызывает разрушения за счет чрезвычайно высокой температуры и избыточного давления. При этом ударная волна способна проникать внутрь зданий, что смертельно опасно для всех, кто пытается укрыться в помещении.
По сравнению со своим предшественником ТОС-1, за которым охотятся ВСУ, ТОС-2 еще опаснее – кабина стала бронированной, а более мощный двигатель позволяет машине развивать скорость до 100 км/ч. В задней части установлена пусковая установка, а дальность действия ракет увеличена с трех до 15 километров, перечисляется в публикации.
"Тосочка" отличается от стоящих сегодня на вооружении ТОС-1 "Буратино" и ТОС-1А "Солнцепек" улучшенными тактико-техническими характеристиками. Комплекс установлен на колесном шасси автомобиля "Урал" с повышенной проходимостью, имеет увеличенную дальность стрельбы, автоматизированные системы управления огнем. Кроме того, тяжелый огнемет оборудован краном-манипулятором и не нуждается в транспортно-заряжающей машине.
Впервые "Тосочку" представили в июне 2020 года на параде Победы в Москве, тогда четыре боевых машины проехали по Красной площади в составе механизированной бригады.
Источник: РИА Новости
Есть ктос в котором проведен газ. С недавних пор подача газа резко падает. При включенной конфорке газовой плиты слышен/виден перепад давления. Все потребители газа в ктосе это подтверждают. Те кто установил котлы без автоматики, запальные факела тухнут при просадках давления. Подскажите к кому обращаться. Фото ШРП приложу. Замер гидроуровнем делали. Скачки видны. Подрядчик который обслуживает газовое хозяйство - бестолковый. Заявки принимает, но сделать ничего не может. Хочу написать куда нибудь для решения этого вопроса. Посоветуйте куда написать и что может влиять на это падение давления.
То есть РСЗО - это та же гаубица, только шмаляет снарядом с ракетным двигателем и не по одному снаряду, а сразу много.
именно так названы те самые Хаймарсы, что на Украине.
HIgh-Mobility Artillery Rocket System = БЫстроПодвижные Артилерийские Ракетные Системы
Если провести аналогии, то гаубица - это снайперская винтовка, а РСЗО - это автомат Калашникова - низкая точность нивелируется плотностью огня.
если проводить аналогии, то гаубица это просто винтовка. снайперской винтовкой будет высокоточное и дальнобойное оружие, например "Калибр". САУ или танк с автоматом заряжания будут ближе к АК, а аналог РСЗО это банальный пулемет - шквал огня не требует точности и можно "поливать" пулями.
ТОС же, при схожем принципе действия имеет уникальное отличие от РСЗО ...
... он имеет ручной переносной аналог.
Знакомьтесь - "Шмель"
"Шмель" это гаубица или миномет с зажигательными боеприпасами помельче. ничего уникального.
а ТОС тот же пулемет с зажигательными пулями или многозарядная гаубица с зажигательными боеприпасами.
РСЗО же работают на больших расстояниях (от 4км до бесконечности)
прям до бесконечности??? стратегические межконтинентальные РСЗО космического базирования, штоле?!
здесь уже облажались.
p.s. @moderator, в ответе система сама добавила все теги исходной записи. в данном случае считаю тег "политика" лишним и убрал его. ставлю заместо него тег "война", хотя по расхожему утверждению война это политика другими средствами.
На просторах диванных полей сражений за чашкой пива постоянно поднимается вопрос о том, чем же является "Буратино" и его наследник "Солнцепёк" - Ракетной системой залпового огня (РСЗО) или Тяжёлой огнемётной системой (ТОС)
Если оценивать внешний вид, то вопрос автоматически снимается:
1. Ракеты есть - есть
2. Залпом пуляет - пуляет
Но если копнуть ближе, то у всех современных РСЗО, будь то отечественные разработки, али иноземные, то все они идут от одного предка
Корейскую вундервафлю 15 века рассматривать не будем ибо по мощности она равна современным свадебным салютам
Со временем системы улучшались, наращивались калибры, мощность, дальность. Но суть оставалась той же - доставка туевой хучи тротиллов на N-ое количество километров за единицу времени.
То есть РСЗО - это та же гаубица, только шмаляет снарядом с ракетным двигателем и не по одному снаряду, а сразу много. Точность в данном случае не важна, ибо стрельба идёт по площадям.
Если провести аналогии, то гаубица - это снайперская винтовка, а РСЗО - это автомат Калашникова - низкая точность нивелируется плотностью огня.
ТОС же, при схожем принципе действия имеет уникальное отличие от РСЗО и, по моему личному мнению, именно оно позволило выделить его в отдельный класс - он имеет ручной переносной аналог.
Знакомьтесь - "Шмель"
По факту ТОС 1 - это связка "Шмелей" увеличенного калибра, которую ввиду невозможности утащить вручную поставили на шасси танка.
Дистанция стрельбы пистолетная (400-6000 метров). Выражаясь армейским языком - оперативная. Подогнали на линию соприкосновения, быстро жахнули по окопам противника и свалили.
РСЗО же работают на больших расстояниях (от 4км до бесконечности), они оружие оперативно-тактическое - с одной точки могут работать в разных направлениях на разных дистанциях.
РСЗО ручных аналогов не имеют. Различные ручные гранатомёты и ПТУРы стреляют прямым выстрелом, либо корректируются в полёте и поэтому так же выделены в отдельные виды вооружений.
Мир строится на помощи, но не простой помощи, а анально ориентированнаой помощи (АОП). Если ты слаб, будь готов встать раком.
Например, США осущевстляет АОП - украине. Не надо думать, что помощь такого типа обязательно аморальна, нет, сейчас мы докажем, что это было с начала времён и весьма духовненько, даже это засветилось в различных религиях или эзотериках и обычаях.
Вначале было слово, и слово было бог. Это знают все.
Давайте посмотрим, что было в греческих источниках с самого начала. А были там вместо вместо слова бог- теос, а вместо вместо слова "слово"- логос.
Это можно перевести как в начале были колебания(энергия) и отец. Иначе, энергия и колебания были от отца. И так родилась вселенная.
То есть отец кого-то колебал, впрыснул туда энергию в темноте, и на свет появился наш мир.
Кроме того, теорию большого взрыва сейчас сменяет теория фрикций, простите, теория колебаний вселенной. Колебания АОП.
Не всё то, чем кажется. Познать это позволит метод фрактальности.
Минимальный аналог нашей вселенной, это человек. А универсальное, агендерное взаимодействие АОП - это анальный акт. Многие думают, что знают, что за удовольствие отвечает у мужчин простата, а у женщин простатой является большое образование, с одной стороны которой клитор, а с другой точка Джи и туда можно достать даже через анал. И вроде бы как это подобие делает нас едиными. Но это не совсем так.
Мужчины эволюционно появились позже, и простаты на самом деле нет. Это вам кажется. Я обьясню, почему.
Когда мы говорим о духе и материи вообще, АОП имеет значение и в физиологическом, и в окультном смысле... Потому что то, что мы называем анал, не есть анал, который мы реально можем воспринять,ибо наши органы чувств несовершенны.
А это проявляется в том, что нам приходится принимать атрибут, ложно действующий на то, что мы назыываем простата или вагина. Атрибут это является материей.
Тут принцип дуализма нам показывает, что простата не есть реальный предмет, а есть результат движения члена в жопе, который формирует перед собой бугорок по закону затухающих колебаний.
Так колебания превращаются в материю. Когда член в жопе есть, складка образует простату.
Когда хуя нет, и простаты нет.
Когда член является наблюдаетелем, он действует на материю анала и она изменяется
Таким образом, простата есть волна и есть частица.
если мы пытаемся посмотреть на простату через прибор узи, то жопа думает, что пришёл член и формирует складки. Потому у младенцев ещё нет простаты, потому что член приходил к ним редко. Когда ты не пытаешься найти простату, не наблюдаешь жопу, то простаты и нет. Просто это принцип наблюдателя- ты меняешь пространство своим наблюдением.
Это - отражение божьего откровения о том, что в начале было слово,вернее, колебания, и колебания были вызваны отчимом. И отчим способствовал появлению простаты в жопе, то есть сделал тебя мужчиной.
Однако если ты нечист, и в жопе твоей есть кал,то кал мешает образовать простатную складку и ты не станешь мужчиной, ибо ты великий член измараешь и не будет тебе прощения, потому только чистым попой придёт взросление и вы сможете стать истинным мужчиной.
Итак, ты должен быть чистым душой, для того, что бы через АОП взаимодейстовать с миром, который через колебания сделает в тебе новые органы или ощущения и тогда ты встанешь на новую эволюционную ступень.
Как теос сделал логос жопе мира, так и ты, будучи оттраханным в жопень, сможешь стать более лучшей версией самого себя.
Энергия колебаний члена может быть рассмотрена как сам член- то есть частицу, так и может быть рассмотрена как некая волна. Которая может родить как простату, так и не родить её.
В этом дуализм нашей вселенной- всё определяется нашим выбором.
Член, волна, простата, кал, всё действует друг на друга, главное, не смотреть на этот процесс, а то помешаешь таинству.
Мир строится на анальной помощи АОП, друзья. Давайте помогать друг другу, как делал с нашей вселенной когда то наш создатель.
Баянометр молчал