Вот так подход.
Было это когда 20 век сменился на 21. Так сказать на границе эпох. И люди были что называется эпохальные. Довелось мне прийти работать в многопрофильную фирму. Чем только они не занимались. Производство мебели, сейфов, стремянок, столов, диванов. Реклама, ресторанный бизнес, строительство, сауны, пивбары, производство пива, проектная деятельность, ну и конечно же продажа бытовой техники. Это надо же было так диверсифицировать бизнес и заниматься всем и вся. Для меня это было в диковинку. Ну да ладно. Речь не об этом.
Я строитель. Мне надлежит заниматься всевозможными проектами типа реконструкции ресторана под дискотеку, строительство комплекса саун и прочее. А почему директор не отдает эти вещи на сторону? Это сейчас модно. А что тогда.
Берут меня с собой на одну встречу. Короче. Сауна. Бассейн протекает. Номер не должен стоять. Должен работать и приносить прибыль. На встречу приезжает подрядчик. Ему директор всего своего разношерстного бизнеса задает вопрос. Цена и сроки? В ответ. Ну 25 м2 кафеля снять, выполнить ремонт штукатурки местами 5 м2, сделать гидроизоляцию обмазочную 25 м2, новый кафель, работа, туда, сюда 80 тыс. срок 1 неделя. Мой директор обращается ко мне и говорит.
Сходи купи марганцовки и принеси сюда. Я немного в недоумении приношу.
Что бы Вы думали. Мой шеф берёт щепотку и бросает в центр бассейна. Марганцовка как положено окрашивает вокруг себя воду в бурый цвет. Мы стоим и ждём. Я-затаив дыхание.
Воду никто не бултыхает. И по прошествии всего 5 минут мы видим куда устремляется увлекаемая течением воды в щель марганцовка.
Занавес. Директор тычет мне место, где я должен снять всего 4 плитки, быстро подшаманить и чтобы на следующие сутки бассейн заработал. Немая сцена.
Этот случай у меня не выходит из головы. И позволяет всегда оспаривать и оптимизировать различные предложения от визави, что вызывает у последних неоднозначную реакцию.
А мне думается, что надо работать с уникальными людьми и чему-то учиться.
А как Вы считаете?
Был у меня одно время такой начальник (Миша, долгих лет тебе!). Всем отделом с него охуевали. Появляется задача, предлагаем решения, Миша говорит "делать так и так" - все с глазами по шесть копеек. Т.к. мишино предложение противоречит здравому смыслу и вообще близко не похоже ни на одно из возможных решений. Пытались спорить, аргументировать - "делайте, как я сказал".
Ну что делать, он директор, сказал - выполняем (продолжая охуевать).
В итоге: задача выполнена чисто, красиво, быстро. Миша ВСЕГДА оказывался прав. И его безумные (на наш взгляд) решения - были просты и гениальны. Человек всегда видел ситуацию под каким-то непонятным всем углом.
Ситуации, за давностью лет, не вспомню. Но для понимания нашего шока во время работы, пример с потолка(если б мы работали на стройке):
надо поклеить обои, выбираем цвет, клей, тип, время работ и тп. Миша говорил что-то вроде "все хуйня, копайте яму".
У меня не заработало - вся вода окрасилась и струи утекающей видно не было. А уходило 100 литров в час. Бассейн 6 кубов.
Пришлось ждать, на каком уровне вода останивится и всё, что выше воды промазввать спецрезиной. Бассейн был для карпов Кои.
- нахуя, на той неделе покупали. И саморезов у вас еще 27 штук.
Помнил каждую копейку в мелочах.
А заметили, никто так и не ответил на вопрос в конце поста. А я отвечу. За свою жизнь я встречал много уникальных людей. Безусловно, все что можно использовать в своей жизнедеятельности, нужно использовать. Моим кредо всегда было "выслушать все предложения". Работая начальником, особенно. У меня всегда был собственный способ решения проблемы, но я всегда спрашивал, какие предложения у подчиненных. Пусть и очень нечасто, но находился, бывало, лучший альтернативный способ. В остальных случаях я аргументированно объяснял, почему мой способ лучше.