Есть ли жизнь на «планете «Роснано»?
За более чем 10 лет существования госкорпорация «Роснано» во главе с Анатолием Чубайсом так и не убедила общество в своей необходимости, до сих пор для многих оставаясь неким тайным сообществом с непонятными полномочиями
На заявление Чубайса отреагировала официальный представитель МИД Мария Захарова, которая напомнила, что такое высказывание позволил себе человек, который много лет руководит ведущими направлениями экономики страны.
«Россия – богатейшая страна. А вот почему «значительная часть населения живёт бедно или очень бедно», хотелось бы узнать у человека, которые десятилетиями являлся членом правительства и топ-менеджером ключевых направлений отечественной экономики и промышленности…» – написала в своем «Фейсбуке» госпожа Захарова.
И ведь правда, последнее десятилетие Анатолий Чубайс возглавляет корпорацию «Роснано», на которую в свое время делались большие ставки в области прорывных технологий. Что удалось и что не получилось на посту главы этой компании у одного из топ-менеджеров-старожилов страны?
Мифы и реальности бытия
Победные лозунги и радужные прогнозы в официальных отчетах с одной стороны, и громкие провалы, скандалы и уголовные дела с другой. Это две стороны одной медали под названием «Роснано», прошлым летом отметившей свой первый десятилетний юбилей. И все эти годы корпорация остается загадкой для большинства россиян и интересна разве что узкому кругу специалистов.
Но главная проблема, по мнению экспертов, даже не в узкоспецифичности «Роснано», а в том, что продукты наноиндустрии мало интересны падающей экономике и обществу, которое думает лишь о том, как бы выжить.
Летом 2007 года с подачи президента Путина была создана «Российская корпорация нанотехнологий», которую возглавил Анатолий Чубайс. Изначально госбюджет вложил в новое «нано-детище» 130 млрд. рублей, позже позволил корпорации получить госгарантии еще на 252 млрд. Итого «Роснано» обошелся казне примерно в 382 млрд. за десять лет.
Однако, предполагалось, что со второй половины 2010-х «Роснано» уже покажет первую прибыль и начнет вкладывать в проекты не бюджетные средства, а собственные.
Но в 2015 году, когда казалось, что уже пора соскакивать с бюджетной иглы, Чубайс сообщил, что из-за кассовых разрывов господдержку желательно не прекращать. И это несмотря на то, что в реальности финансовые показатели «Роснано» улучшаются. 8,2 млрд рублей чистой прибыли в 2014-м, 17 млрд в 2015-м, 4,5 млрд в 2016-м.
В 2016 году «Роснано», в общем-то, уже могла себя похвалить: общая стоимость ее активов (138,8 млрд) и доходов от продаж долей после выхода из ряда проектов(49,2 млрд) превысила объем инвестиций за время существования (186,3 млрд). То есть, в теории корпорация окупила все предыдущие затраты на себя.
Однако, Чубайс по-прежнему предпочитает, как тот ласковый теленок, «сосать у двух маток» – и из бюджета десятки миллиардов вытягивать, все больше и больше становясь ему обузой, и при этом прибылью хвастаться.
Успехи и провалы
Что же конкретно сделала и делает «Роснано»? Можно вспомнить, что за время своего существования корпорация открыла по стране десятки заводов, и поучаствовала более, чем в сотне совместных проектов. Специализация выпускаемой продукции самая разная – правда, подавляющую часть этой продукции в обычных магазинах не найти: такие товары, как «коллоидные квантовые точки», «монолитный твердосплавный инструмент с многослойным наноструктурированным покрытием», «препреги на основе наномодифицированных углеродных и минеральных волокон и наномодифицированных связующих», интересны промышленности, а не человеку, идущему с котомкой в ближайший супермаркет.
Хотя и для простых людей, по мнению Чубайса, «Роснано» весьма полезен. Особенно он гордится построенными в восьми регионах центрами ядерной медицины, где за несколько лет порядка тридцати тысяч пациентов прошли сверхраннюю диагностику рака.
Есть у корпорации и другие светлые моменты – хотя темные пятна «Роснано» под руководством Чубайса выглядят куда более значительными и удручающими. Здесь можно вспомнить и антивирусную чудо-таблетку «Кагоцел» от калужского фармпредприятия, эффективность которого так и не доказана. Трудно забыть новосибирский завод литий-ионных аккумуляторов «Лиотех», где сорвались масштабные планысовместного с Китаем производства. Итог работы «Роснано» - остановка производства в 2014 году. Спустя год в суды полетели иски о банкротстве.
Здесь же и печально знаменитые «планшеты Чубайса» – электронные книги Plastic Logic с гибким экраном, которые в ближайшем будущем должны были придти на смену стандартным школьным учебникам, и которые в 2011 году Чубайс торжественно демонстрировал Путину. А спустя несколько лет сам же и признался: «Мы действительно не смогли сделать планшет…».
Ну, и один из самых, пожалуй, крупных провалов «Роснано» – «Усолье-Сибирский силикон», завод в Иркутской области на тысячу рабочих мест по производству поликремния для солнечных батарей.
Как тогда писали СМИ, и многие эксперты и даже собственный научный совет «Роснано» сомневались в перспективе этого проекта. Но в госкорпорации плюнули на мнения специалистов и в завод вложились. Но, начиная еще с 2008-го года цены на поликремний стремительно шли вниз и, к 2015-му году рухнули с $300-400 до $20 за 1 кг. В итоге мегапроект оказался и мегаубыточным.
Всего, как сообщил в ноябре 2016-го Чубайс, убыточными оказались 10 проектов «Роснано». Может быть, в общей массе деятельности корпорации это не так уж много – только все дело в том, что десятки и даже сотни успешных проектов оказывались достаточно необъемными, так сказать, локальными. А вот провалились как раз самые громкие проекты, в которые вбухивали огромные деньги, да еще и рекламировали их на весь белый свет.
Страсти по Чубайсу
А провалы – это ведь не только испорченный имидж. Это и профуканные деньги. Большие деньги. И некоторые из них тратятся не только неэффективно – но и странно.
В 2013 году аудиторы Счетной палаты (СП) установили, что «Роснано» проинвестировала зарубежных партнеров на общую сумму в 47 млрд рублей – якобы в обмен на передачу их технологий нам. Однако, удалось лишь получить западные новинки нашей стране, так и осталось тайной за семью печатями.
В 2015-м СП вновь пришла с проверкой, по итогам которой сделала вывод – «Роснано» продала свои доли в половине проектов по невыгодным расценкам - фактически в ущерб себе. Да еще выписала собственным менеджерам премии за эти сделки на 25 млн рублей.
Всего по результатам проверок в 2013-2014 годах Генпрокуратура возбудила четыре уголовных дела в отношении топ-менеджеров «Роснано». Позже один из подозреваемых, глава «Роснанотеха» 2007-2008 годов Леонид Меламед, обвиняемый в растрате 220 млн. руб., попал под домашний арест. Другие потенциальные подозреваемые - Дмитрий Журба, Андрей Малышев, Яков Уринсон, Андрей Раппопорт и Юрий Удальцов – решили, что в Европе безопасней и быстренько один за другим улетели из страны.
Что касается лично главы «Роснано» Анатолия Чубайса, то по отношению к нему в российском обществе по большей части единодушно негативное. Оппозиционер Алексей Навальный называл его ведомство «шарашкой». Национально-освободительное движение выходило на митинг с плакатом «Враг народа Чубайс. Пора под суд!». Один из руководителей ОНФ Михаил Старшинов открыто говорил, что «у Чубайса стыда и совести нет и никогда не было».
Нередко «отрываются» на Чубайсе и депутаты Госдумы – от предложения возбудить против него уголовное дело до требования закрыть «Роснано» за ненадобностью. Пожалуй, единственной защитник Чубайса – это Владимир Путин. «Хоть у «Роснано» и есть неэффективные вложения, сделано немало полезного. Есть и проколы, провалы, но это не уголовщина», – сказал он в ходе «Прямой линии» еще в 2013 году.
Хотя, по мнению экспертов, корпорации «Роснано» есть, на что попенять. Здесь и «подводные камни» во взаимодействии с компаниями-партнерами, и громоздкая отчетность, и бюрократия согласований и требований по входу и выходу из капитала, по результату, который компаниям предлагается достигнуть.
Если что-то идет не так, «Роснано» порой чересчур жестко вмешивается в управление компанией. В итоге далеко не все успешные производители готовы продавать свою долю на предлагаемых условиях.
При этом корпорация крайне неохотно инвестирует в стартапы, предпочитая помогать уже прочно ставшему на ноги бизнесу. С одной стороны это понятно – «Роснано» сама жестко подотчетна, но с другой стороны корпорацию как раз и создавали для решения стратегических вопросов – развития инноваций, подъема технологического уровня страны, – и в то же время от нее требуют отдачи как от эффективного инвестфонда.
Двойственность положения «Роснано» попытались разрешить еще в 2011 году, выделив из нее ФИОП. После этого «Роснано» стала герметичной, закрытой финансовой структурой, с «технократично-бездушными» подходами к компаниям-партнерам. Добавило ли это эффективности на рынке нанотехнологий? Специалисты в этом сомневаются.
А надо ли нам «нано»?
В 2015 году российский рынок наноиндустрии оценивался чуть больше, чем в триллион рублей – что составляло порядка полпроцента от всего мирового. Но господин Чубайс верой и правдой держал хорошую мину при плохой игре и обещал со временем догнать и даже перегнать весь остальной мир, и даже войти в так называемую «высшую лигу высокотехнологичных стран», которую сейчас составляют США, Япония, Китай и Южная Корея.
Правда, при стабильности громких провалов «Роснано», за счет чего Россия «догонит и перегонит», остается непонятным. В 2015-м корпорация привлекла 16,45 млрд. рублей вместо двадцати запланированных, в 2016-м – 20 млрд. вместо 50 млрд.
Тем не менее, к 2020 году «Роснано» рассчитывает привлечь до 150 млрд внебюджетных рублей, сделав соотношение собственных средств к частным как 1 к 4 вместо нынешним «фифти-фифти».
А в таком виде, то есть, фактически на государственных плечах, как сказал ведущий аналитик Amarkets Артем Деев, вынести инновационную сферу невозможно – «ее двигателем должен выступать бизнес. Но предприниматели неохотно идут в высокотехнологичные проекты. Те, кто на это решается, должны преодолеть множество препятствий – от непривлекательных условий внутри страны до образа России как исключительно сырьевого экспортера за рубежом».
Вообще, эксперты оценивают сегодняшний российский рынок, как слабый – нищее население покупает лишь самое необходимое, экономя буквально на всем. На таком фоне создать хороший спрос на нано-продукцию практически невозможно.
Выступая на Петербургском экономическом форуме 2016 года, профессор Массачусетского университета Лорен Грэхем задался вопросом, почему русские хорошо изобретают, но плохо монетизируют результаты собственных изобретений.
А ведь все дело в особом социально-политическом климате, где фактически нет свободной прессы, независимых судов, политической, а зачастую и предпринимательской конкуренции. В итоге Грэхем оценил стремление России к нанотехнологиям, как желание иметь «молоко без коровы».
Сложность работы в этой сфере подтверждает глава IT-компании Rubetek Антон Мальцев: «Для меня главная проблема – налогообложение. Понятно, что стартап поначалу не приносит выручки, его капитал – его команда, которая должна получать много. Но каким образом мне платить в бюджет 40% различных налогов с зарплат? Другая проблема – социальный фон: оторванная от реальности система образования, пропаганда безделья на рабочих местах. Предприимчивые люди, которые что-то понимают в инновациях, бегут в США. Остальные мечтают о карьере чиновника, прокурора или теплом местечке в какой-нибудь госкорпорации».
По сути, резюмировал господин Мальцев, роль «Роснано» в развитии инноваций на сегодня такова, что если завтра корпорация вдруг прекратит свое существование, этого никто не заметит и это ни по кому не ударит.
В связи с этим встает самый главный вопрос – нужен ли государству такой балласт – по крайней мере, в таком виде и на данном этапе развития страны? Но это глобальный вопрос – и сразу на него не ответишь. Тем более, что за десять с лишним лет существования корпорации во главе с бессменным Чубайсом, никому так и не удалось ответить на другой вопрос: приносит ли «Роснано» реальную пользу стране или нет?
Примерно так же человечество уже которое десятилетие спорит – есть ли жизнь на Марсе. Однако, никто не пытается оспорить необходимость существования самого Марса. Так и в нашем случае – «Роснано» хвалят и ругают, предлагают закрыть или перестроить. А Чубайс все слушает да… ест.
Вопрос не в пользе, а в эффективности. Если бы за 10 лет РОСНАНО спасло ровно 1 котёнка - это всё равно была бы польза. А эффективность - это сколько бы котят спасли другие за те же деньги.
Все вопросы к Путину и его команде.
Больше всего мне его деятельность напоминает жулика Корейко из "Золотого Теленка" :
«..Александр Иванович и сам точно не знал, какого рода химикалии вырабатывает артель «Реванш». Ему было не до химикалий. Его рабочий день и без того был уплотнен. Он переезжал из банка в банк, хлопоча о ссудах для расширения производства. В трестах он заключал договоры на поставку химпродуктов и получал сырье по твердой цене. Ссуды он тоже получал. Очень много времени отнимала перепродажа полученного сырья на госзаводы по удесятеренной цене, и поглощали множество энергии валютные дела на черной бирже, у подножия памятника героям Плевны.
По прошествии года банки и тресты возымели желание узнать, насколько благотворно отразилась на развитии промартели «Реванш» оказанная ей финансовая и сырьевая помощь и не нуждается ли здоровый частник еще в каком-либо содействии. Комиссия, увешанная учеными бородами, прибыла в артель «Реванш» на трех пролеточках. В пустой конторе председатель комиссии долго вглядывался в равнодушное лицо Энгельса и стучал — палкой по еловому прилавку, вызывая руководителей и членов артели. Наконец, дверь производственного помещения растворилась, и перед глазами комиссии предстал заплаканный мальчик с ведром в руке.
Из разговора с юным представителем «Реванша» выяснилось, что производство находится на полном ходу и что хозяин уже неделю не приходит. В производственном помещении комиссия пробыла недолго. Жидкость, так деловито журчавшая в клистирной кишке, по вкусу, цвету и химическому содержанию напоминала обыкновенную воду, каковой в действительности и являлась…» Ильф&Петров, Золотой Теленок.