Клуб Виртуальной реальности, или Как я открыл свой первый бизнес
Как-то так получилось, что в Сочи, моём родном городе, где должны быть развлечения на любой вкус (раз уж и казино у нас открыли), нет ни одного клуба виртуальной реальности. Аттракционы 100500D и стойки со шлемами в ТЦ не считается - слишком дорого за 5 минут зрелищ без особого интерактива. Я исправил эту несправедливость и продолжаю развивать это направление дальше. Моему VR-клубу HaVRe всего-то пару месяцев, но его открытию предшествовало полгода подготовки. Об этом сложном пути и будет мой длиннопост. Я приоткрою занавес и расскажу обо всех сложностях, особенностях, ну, и о цене вопроса.
Заняться именно этим направлением я решил не сразу, а только после того, как вместе с супругой увидел видеоблог на YouTube-канале Cut the Crap, где актёры шоу Импровизация пробовали на себе VR-развлечения. Обсудив все за и против, мы пришли к решению, что именно это направление мне, как заядлому геймеру, будет ближе всего для начального бизнеса. Загоревшись идеей, я принялся изучать вопрос вдоль и поперёк. Нужно было выбрать оборудование, узнать обо всех юридических тонкостях открытия собственного предприятия, рассчитать окупаемость и т.д.
Первым делом я провёл сравнение трёх самых популярных шлемов виртуальной реальности: HTC Vive, Oculus Rift или PlayStation VR. Очень сложный выбор. Кто в теме, тот знает, о чём я говорю. Изначально, я думал именно о Vive, но, чем больше я читал и слушал, тем больше понимал, что к настоящему времени это лишняя трата денег. С Oculus они стоят практически одинаково – под 50-60 тысяч рублей (+ игровой компьютер от 40 тысяч рублей и выше = итого около 100 тысяч рублей), и имеют схожие технические характеристики. PlayStation VR обходится чуть ли не вдвое дешевле – сам шлем с допами около 40 тысяч (+ приставка PS4 примерно за 25 тысяч рублей = итого около 65 тысяч рублей).
Предвижу кучу комментариев под постом о том, что зря я повёлся на цену и выбрал PS VR, однако не только это побудило меня на покупку. Несмотря на более качественное разрешение дисплеев в шлемах HTC и Oculus, количество кадров у PlayStation больше, что даёт преимущество в качественном погружении в виртуальную реальность. Плюс – в моём клубе должно быть минимум два шлема для игр с кооперативом, значит, расходы умножаются на два. К тому же, эксклюзивы от Sony давно не давали моей ПК-геймерской душе покоя. Тот же Resident Evil 7 только недавно перестал быть их эксклюзивом и появился в Steam.
Всё купил, испытал на себе и перешёл к следующему этапу – регистрация ИП. Это намного проще и безопаснее, чем основывать компанию, по крайней мере, вначале. Через Госуслуги подал заявление в налоговую службу и в назначенный день пришёл на приём для подачи документов (паспорт, заявление на регистрацию ИП, заявление о переходе на УСН, квитанция об оплате госпошлины в размере 800 руб.). Инструкций по заполнению много, так что несложно подготовить всё. Главное, внимательно всё заполнять и проверять, а также выбрать как можно больше кодов деятельности, связанных с вашим бизнесом, даже те, которые понадобятся только в будущем. Конкретного кода для моего бизнеса нет, но я собрал самые близкие по значению.
Упрощённая система налогообложения (УСН) наиболее подходит мне, как и многим, тем более, что требует уплаты всего 6% с доходов. В этом вопросе меня хорошо проконсультировала мама-главбух. Большой проблемой, с которой я столкнулся, оказались онлайн-кассы. Кто не в курсе, объясняю: сейчас всех бизнесменов обязывают использовать новые кассовые аппараты, которые, проще говоря, автоматически все чеки отправляют в специальную базу данных. Это, в принципе, упрощает работу Налоговой и предоставляет клиентам дополнительный доступ к их квитанциям, однако дорого обходится предпринимателям (в среднем, 25-30 т.р.). Так как мой клуб виртуальной реальности осуществляет развлекательные услуги населению без продаж и не имеет сотрудников (кроме самого предпринимателя), то до 1 июля 2019 года мне положена отсрочка на установку онлайн-касс. Очень долго это выяснял, но, благо, эта новость была хорошая.
В общем, через полторы недели я официально стал ИП, параллельно придумав название клуба и оформив его в логотип. Долго потоптавшись на банальных наименованиях, типа «VirtualSpace» или «Виртуальности», я решил найти все иностранные слова, в которых есть подряд идущие буквы «VR». Так, я и обнаружил французское «HaVRe», что на русский язык переводится как «Убежище». То, что надо, для клуба. Далее, немного моих базовых навыков фотошопа, и логотип был готов.
Следующим шагом был заказ бланков строгой отчётности (БСО), заменяющих кассовый чек. Туда и лого встало хорошо)
Несмотря на то, что в моих планах был именно клуб, первые месяцы, чтобы не обанкротиться на дорогущей сочинской аренде помещений, я собирался работать исключительно на выезд. Ценник был установлен в размере 5000 руб. за 3-часовой выездной сеанс виртуальной реальности в пределах города. Т.е., всё оборудование доставляется на дом или в заведение какое-нибудь, настраивается, производится инструктаж игроков и в течение трёх часов неограниченное количество людей играют в VR-игры, получая от меня дополнительные советы, инструкции и помощь. В Сочи, к этому моменту уже были ребята, доставляющие один комплект HTC Vive на дом, но их услуги стоили в три раза дороже.
Опираясь также на стоимость популярных квестов в реальности», мои 5000 за 3 часа казались не такой уж большой суммой. В принципе, так и есть, но нужно было нас разрекламировать. Я состряпал на конструкторе сайт клуба, создал группу ВКонтакте, профиль в Instagram, страницу в Facebook, оформил всё сам, организовал розыгрыши репостов, раскидал платную и бесплатную рекламу в соцсетях, добавил клуб на различных информационных сайтах в интернете.
Потянулись люди, но, в основном все хотели халявы от розыгрышей. Были и те, кто интересовался услугой, но заказов не было. Позже, при общении с людьми стало понятно, что народ у нас в городе боится приглашать абы кого к себе домой. Заказанные на праздники флаеры и 1000 евробуклетов для раздачи также не дали нужного результата. Прошли розыгрыши, а заказы не шли. Даже организованное мною выездное мероприятие в одном из кафе города не помогло. Было решено искать офис и открывать клуб.
Аренда в Сочи дорогая. Пришлось перебрать кучу вариантов, но в итоге нашлось уютное помещение (27 кв.м) в центре города за адекватные деньги (18 тыс.руб.). Мебель было принято делать самому из европаллет и покрасить в фирменные цвета. Если будет интересно, выложу отдельный пост про изготовление этой мебели. Сначала хотелось сделать хотя бы широкий диван и столик, но фантазия разыгралась, и в итоге сейчас у меня два дивана, журнальный столик, тумба под телевизор и административная стойка. Всё сделал сам, но не без помощи и смекалки отца и брата. Супруга, тем временем, шила матрасы и подушки для диванов.
Всё было сделано за полторы недели: изготовление мебели, её покраска, шитьё, перевозка и обустройство в клубе. К открытию успели день в день и приняли первых посетителей. С каждым днём о нас узнают всё больше людей. Об окупаемости пока речи, к сожалению, не идёт, но потенциал есть. Проблема бизнеса в Сочи в том, что стандартные схемы рекламы тут не всегда эффективны, а о том, что такое клуб виртуальной реальности нужно объяснять индивидуально каждому второму. Тем не менее, бизнес работает и приносит деньги. Есть ещё над чем работать, как и о чём рассказать дорогим пикабушникам, если, конечно, интересно. В будущем, с появлением беспроводных VR-шлемов и прочих новинках индустрии, планируется их закупка, если, конечно, моё предприятие будет иметь успех. Хотелось бы, чтобы так и было, ведь хочется развивать это дальше.
P.S.: Читаю Пикабу много лет, но не регистрировался. Так что, это мой первый пост, и, чтобы не создавать новый профиль, я публикую его с аккаунта супруги. Не минусите сильно) Если, вдруг, среди читателей найдутся сочинцы или те, кто будет у нас проездом, буду рад видеть у нас в гостях. С удовольствием пообщаюсь с пикабушниками вживую, а тем, кто захочет попробовать наши услуги, за фразу «Я с Пикабу» сделаю скидку в 15% и угощу чаем/кофе. Пишите комментарии, отвечу всем, и буду работать над постом о мебели.