Кот бнврт
Если вы любите кошек больше чем людей, меняйте свое окружение.
Если вы любите кошек больше чем людей, меняйте свое окружение.
Исходный, если отвалился
Мы русские, с нами Бог, татары и котики. Котики научили нас мыться, Бог — не бояться Царя и уважать Патриарха, а татары — говорить: "хули они, бля, чурки европейские, читать не научились сами, чё у них в книгах написано"
У нас не было Инквизиции, только статья за чувства верующих. У нас не было фашизма, только кабаньчеки, которые за лишний бакс тебя оставят гнить заживо.
Мы не венчаем педерастов в храмах, у нас они консультируют священников, в каком порядке правильно причащать верующих. У нас ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ЦЕННОСТИ, ЭТО ДРУГОЕ.
Вы собирали кубик рубик? Перед этим его нужно тщательно перемешать. Можно 10 раз крутануть, можно 100, можно 1000. Но как бы вы 1000 раз не крутили, всё равно найдется оптимальное решение с не более чем 26 поворотами, которые соберут кубик в исходное состояние.
Также между капитализмом и коммунизмом есть кратчайший путь. И я пока что не видел ни одного полного пути к коммунизму, даже в теории. Революции, отмена частной собственности, классовая борьба - это всё обрывки какого-то пути, не факт, что кратчайшего.
Например, революция пролетариата. Мне кажется абсурдным, что текущая многолетняя эволюция менеджмента в агрессивной капиталистической среде будет хуже пролетарского менеджмента. И отъем предприятий у буржуа непременно ударит по менеджменту и эффективности этих предприятий. В этих условиях есть сомнения, что революция это кратчайший путь к коммунизму. Скорее несколько шагов назад.
Исходное состояния: мировой капитализм как есть сейчас.
Целевое состояние: коммунизм. Не будем погружаться в многочисленные толкования коммунизма. В основе взятого для примера будут: гуманизм, отмена частной собственности и равенство на сколько это возможно.
Изменения на пути к коммунизму:
Все люди имеют обязательную трудовую повинность (с 18 лет до ХЗ лет): отработать 40 часов в неделю. Люди имеют ограниченные возможности по выбору работы, в т.ч. на основании своих навыков. Т.е. все не могут быть тестировщиками игр.
Все люди имеют одинаковую оплату труда (от уборщицы до генерального директора) и одинаковые социальные гарантии.
Вся прибыль предприятий направляется на понижение конечной стоимости продукции.
Всё пользуемое людьми имущество предоставляется обществом в размере соответствующем всеобщему равенству.
Все хозяйственные операции индивидов и предприятий являются открытыми и представлены в едином формате.
Часть этих действий в истории уже была. Наиболее уязвимым в этой системе мне видится эффективность предприятий. Но попробую предположить, что это решаемая задача.
В начале 2010х годов принимал участие в массовой автоматизации общепита новым программным продуктом Iiko. Их фишкой было познакомить рестораторов с финансовым учетом. Раньше они деньги где-то считали, но это было на пальцах и совсем не в управленческих учетных системах. Конкурентами Iiko в основном была линейка R-Keeper, и куча местечковых программ разного качества, я их только по ЮФО пару десятков могу назвать. В этих программах не принято было вести аренду, зарплату сотрудников, прочие услуги и т.д. Из финансов там в основном была только выручка и затраты на продукты. По бухгалтерии полной картины тоже не было, т.к. там была либо ЕНВД, либо хитрые схемы с разделением алкогольной выручки, или что то ещё.
После начала ведения полного управленческого учета финансов оказывалось, что финансовые потоки в процентах у всего общепита примерно(+/- 5%) одинаковые:
20% аренда
20% зарплата
20% себестоимость продуктов
20% прочие расходы
20% прибыль.
И эта идея использовалась компанией Iiko для продвижения своего продукта. Т.е. собственник общепита может наглядно видеть где у него просадки по эффективности.
К чему я это. 80% предприятий в мире типовые. Механизм франчайзинга существует, открытость заложена в основу. Этого, я считаю достаточно, чтобы вычислять предприятия, которые страдают хернёй, и направлять их на путь истинный.
Ну и разумеется тех, кто не достаточно эффективно работает 40 часов в офисе, отправлять на урановые рудники ).
Спасибо. Ломайте на здоровье! )
Постами и буллинге навеяло.
Представим себе очень некрасивую женщину, с которой никто не хочет вступать в отношения, в брак и так далее. Соответственно она одинока, и очень от этого страдает.
Кто причина её страданий? Очевидно, социум. По сути, как в случае с буллингом, можно обвинить буквально каждого мужчину. Ведь они все вместе по сути сделали то же самое - сделали эту женщину изгоем.
Вопрос: почему эта ситуация не считается социально несправедливой и ей не ищут какое-то гуманистическое решение?
помню как шнуров предлагал заключенных пускать на органы, помню этот фильм, не забуду как читал новости, где чел сел за то, что пытался защитить кого то и превысил.. фильм называется "контракт со смертью", на ютубе есть.
мне очень интересно ваше мнение, оно мне было интересно еще когда фильм увидел впервые, а теперь тем более.
лично для меня это очень сложно, но в тоже время очень просто. если близкий мне человек будет нуждаться, то наплюю на все правила и запреты, на все риски, на все деньги, лишь бы близкий мне человек жил дальше. но если того же самого будет нуждаться чужой мне человек, то я буду требовать соблюдения всех правил и запретов. извините, я просто человек.
Это адресовано ВСЕМ, кто НЕ ЛЮБИТ ЖИВОТНЫХ. Тем, у кого НЕТ НИ ДУШИ, НИ СЕРДЦА.
Пройдите мимо, не пишите злобных и хамских комментариев.
Мы же не оскорбляем вас, правда?
Мы просто рассказываем.
Делимся своей болью, своими радостями и историями спасения.
И МЫ ОЧЕНЬ ХОТИМ, чтобы НЕ БЫЛО БЕЗДОМНЫХ СОБАК и КОШЕК.
Вот только подходить к решению. этой проблемы нужно ГУМАННЫМИ методами.
Во-первых - СТЕРИЛИЗАЦИЯ. Животных - переизбыток, и на данный момент это единственный ГУМАННЫЙ способ регулирования их численности
Во-вторых - пристройство в добрые руки.
А главное, вспомните, что вы люди. Что негоже являть миру свою агрессию и, что тоже печально, транслировать скудоумие, безграмотность и ущербность.
Идите мимо.
Сегодня годовщина начала Той войны. Её назвали Великой и Отечественной. Многие тогда пали, но многие и вернулись. Какими вернулись они с неё?… На войне не бывает правды. Никакой правды… ни на какой войне… Не важно, как её называют другие. Не важно какая она: отечественная или грязная и захватническая… Это всё слова, которые придумали те, кто никогда не воевал. Для солдата же существует только одно слово – это война… просто война, на которой стреляют… Все остальное только пропаганда И справедливости на войне тоже не бывает. Справедливо всё, если падают люди в чужой форме. И несправедливо, если падают люди в такой же форме, какую носишь и ты сам. Другого критерия нет. И гуманизма там тоже нет… Все, что пошло НАМ на пользу – все гуманно… А все, что сложилось в ИХ пользу – негуманно… Мужество врага оценивают потом, когда все закончится, не раньше… И свои действия тоже оценивают позже. Если их когда-нибудь вообще оценивают…
Лейтенант был неопытен. Это был его первый самостоятельный поиск в далеком районе. Резервная бронегруппа, которая должна была оказать ему помощь, если он "вляпается", осталась в 100 километрах к северу. Больше в округе наших войск не было. В его разведгруппе было девять разведчиков, радист и он сам. Больше людей у него не было. Лейтенант повел их на юг искать новый караванный маршрут. Старый, давно всем известный, пустовал уже месяц, но оружие и боеприпасы через их провинцию все-таки везли. Где везли, как везли, на чём везли, было неизвестно. Лейтенант должен был выяснить все это.
Группа ушла уже далеко, следов маршрута все не было. Двигались ночами, днем отдыхали, спрятавшись подальше от людей. Третья, последняя отведенная на поиск ночь, клонилась к рассвету – надо было искать место для дневки. И тут лейтенант увидел высоту. Она господствовала над окружающей местностью. Его учили: в горах кто выше, тот король. Лейтенант повел свою группу на эту высоту. Это было ошибкой, но он этого ещё не знал.
Под горой оказался кишлак. К кишлаку вела наезженная дорога. Среди деревьев лейтенант разглядел замаскированные крытые машины. Это была перевалочная база на караванном маршруте. Группа выполнила свою задачу. Кишлак еще спал, когда разведгруппа заняла эту высоту. Но удержать её в случае начала боя разведчики не могли. На это просто не хватало людей. Уходить с высоты было уже поздно: солнце встало, и кишлак проснулся. Если бы группа оставила высоту, то её тут же заняли духи, а в горах кто выше…
НО высота была господствующей, и она понравилась не только лейтенанту. Когда солнце встало, лейтенант увидел, как из кишлака на высоту начали подниматься два человека. Это были наблюдатели. С высоты очень хорошо просматривалась Кандагарская дорога, по которой ходили наши колонны. Духи тоже решили использовать эту высоту. Лейтенант понял, что, если наблюдатели поднимутся, группа будет обнаружена. Если они успеют подать вниз сигнал, то группа погибнет. Слишком не равны были силы. А чтобы отойти в безопасное место, нужно было дождаться "Броню". Наблюдателей удалось снять без звука. Теперь появилась надежда, что еще несколько часов у группы есть, пока на высоту не пойдет очередная смена наблюдателей. Лейтенант вызвал "броню". Вызывать вертолеты оказалось бесполезно: местность была окутана туманом. Броне нужно было часа три-четыре. Группа же могла продержаться не более получаса. Время решало все.
Один из наблюдателей был одет в розоватую шерстяную накидку типа пончо. Когда прятали его тело за камни, в спешке край накидки заложили не аккуратно. Его было видно с тропы. Лейтенант хотел было приказать спрятать это пончо получше, но тут на гору поднялся мальчик лет пяти или шести на вид. В руках он нес кувшин и лепешки. Разведчики замерли, чтобы подпустить его поближе и просто поймать, не дав ему убежать обратно в кишлак. Никто не хотел его убивать… Но мальчик, не дойдя несколько шагов, увидел торчавший из-под камней розовый клочок материи. Он вырос на войне, он все понял. Он выронил лепешки и кувшин, и бросился обратно вниз. Догнать и взять его живым, было уже невозможно. Лейтенант заметил, как судорожно скривился рядом его разведчик, не решаясь выстрелить из автомата. И тогда лейтенант выстрелил сам. На его пистолет был навернут глушитель, а у разведчика глушителя не было.
Лейтенант надеялся на чудо и в первый раз умышленно выстрелил мимо, но ребенок еще не может понять, когда безопасней остановиться и покорится судьбе, а когда можно и убежать. Мальчик не остановился, а только дико закричал… Тогда лейтенант выстрелил повторно…
Наверное, в кишлаке посчитали, что мальчик задержался на высоте вместе с отцом. Смена пошла только через три часа. "Броня" уже была на подходе…Когда бой действительно начался, группе оставалось продержаться только четверть часа и она продержалась их. В рапорте лейтенант не написал про мальчика. На его удивление его никто не "застучал". Все десять солдат, бывших с ним на высоте, хранили молчание. Трибунал не состоялся. Но лейтенант долго не мог забыть того мальчика. Как-то раз, напившись пьяным, он рассказал эту историю двоим-троим своим лучшим приятелям. Друзья не осудили его. Они сказали: а, что, было бы лучше, если вы все до единого там полегли из-за этого гребанного гуманизма? Ты спас своих людей… плюнь и забудь! Любой из нас поступил бы так же…
Войну нельзя оценивать нравственностью мирных дней. На ней царят другие законы. "… а потому не спрашивай никогда, по ком звонит Колокол: он звонит по Тебе" (с)
Карен Микаэлович Таривердиев, майор ГРУ, орденоносец, сборник рассказов «ВЕЗУЧИЙ»
Духовное правило # 2
Не дурак и идиот, а уникальный и удивительный.
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509