Ark.spb

Как-то на выставке увидел интересную картину на соседнем стенде: импозантный в годах руководитель давал указания своему шустрому помощнику - парню лет 27. Потом мы вместе сидели на банкете, выходили покурить. Там я услышал, как этот парень звонит своему! бухгалтеру по телефону и решает вопросы.

Он рассказал, что года три назад устроился в фирму по торговле офисными принадлежностями и, разобравшись как устроен этот бизнес, ушел оттуда и основал такую-же фирму, которая быстро вышла на устойчивую прибыль и теперь работает практически автономно, число сотрудников около 20.

Затем ему захотелось приобрести новых знаний и сейчас он устроился простым продажником в фирму-интегратор сложного технологического оборудования, а что он владелец компании никто и не знает. Хотя каких только историй не услышишь на банкете.

Кто в детстве не мечтает стать космонавтом? Наш Генеральный не был исключением. В этот день ожидались новые клиенты из сферы, отдаленно связанной с космосом, поэтому с утра наш офис был украшен плакатами и гирляндами с красными флажками. И как вишенка на торте - да что вишенка: огромный заказной торт на взбитых сливках с эмблемой дня космонавтики.

Генеральный представил гостей, поздравил всех с праздником и все было, как намечено.

Проблема была только в одном: два ведущих менеджера, которые должны были презентовать проект пообедали перед этим в суши-баре, и, видимо, торт оказался лишним. Оба наших туалета оказались надолго оккупированными, а Генеральный отдувался за них обоих.

К счастью, прошло хорошо, презентация удалась. Вечером, глядя на бледных героев дня, Генеральный сказал: ребята, я понимаю, в жизни все бывает, но в космос я с вами не полетел бы!))

Весной традиционно прибавляется работы, из кадрового агентства обещали прислать сотрудника на испытательный срок. После получасового инструктажа наш новичок был усажен принимать звонки, когда все продажники заняты. Целый день была суматоха, и было не до него, только в конце дня выяснилось два занимательных факта:

1. Новичок замечательно справился, у парня явно был прирожденный талант к общению с клиентами;

2. Он шел устраиваться в курьерскую службу на подработку, просто ошибся дверью.

В дальнейшем он проявил себя с самой лучшей стороны, и вскоре уже был ведущим продажником, не раз занимая первое место в отделе.

А товарищ, которого мы ожидали, так накануне отметил день рожденья друга, что решил устроить себе перерыв и отдохнуть. Позже он попытался устроиться в курьерскую компанию рядом с нами - но оказалось что непунктуальные сотрудники там тоже не нужны.

О причинах его появления в нашем офисе мнения старожилов разделились - одни говорили, что он дальний родственник учредителя, другие - что племянник бывшей секретарши директора. С первых же дней Гриша проявил ко всему огромный интерес, который ошибочно был принят за усердие.

Прошел месяц, другой - Гриша адаптировался настолько, что принялся регулярно опаздывать, все время пытался переложить свою работу на других, предпочитая залипать в соцсетях. И да - он регулярно постил в инстаграмм какие-то нелепые булочки собственного изготовления, которые упрямо называл круассанами.

На наше удивление, все это вполне себе сходило Грише с рук, он даже получал регулярно какие-то премии. Все встало на свои места только наш начальник отдела наконец занял давно заслуженное кресло директора филиала. Он то и настоятельно порекомендовал Грише уволиться по собственному, случайно найдя файл с регулярными докладами Гриши, и кое-что прочитав о себе самом.

Наша фирма, еще полгода назад входившая в топ 10 по региону разорялась, причем процесс шел с видимым ускорением. Начало было положено, когда внезапно исчез основной учредитель, бывший одновременно генератором идей и мозговым центром.

Конкуренты праздновали победу - старые контракты заканчивались, а новые ...Кто будет иметь дела с фирмой, похожей на тонущий корабль? Ключевые менеджеры уходили один за другим, вначале я еще пытался кого-то уговорить, но спустя какое-то время потери стали необратимыми.

В то утро я понял, что остался один. Телефон зазвонил, я поднял трубку и представился - ведь фирма работает пока есть хотя бы один сотрудник. Как дела, дружище? - зазвучал голос нашего учредителя. Молодец, продержался даже дольше, чем я думал. Возникли большие проблемы, поэтому пришлось основать другую фирму. Жду тебя на новом месте работы!

Кризис последних лет высосал почти все деньги из отрасли, остались только мы и наш давний конкурент. На практике это означало одно - выигравший тендер остается на плаву, проигравший - скорее всего, нет.

Генеральный экстренно собрал наш отдел у себя и сделал объявление: прошло два этапа тендера, конкуренты дают цену чуть-чуть ниже. Кто-то из вас, находящихся в этой комнате, сливает информацию! Повисло тягостное молчание. И тогда я откашлялся и сказал: Василий Геннадьевич, конкуренты только что открыли вакансию "директор по развитию" - странно, что в такое время они решили увеличить штат.

Генеральный нахмурился: Нестеров, что скажешь? Это ведь ты последние полгода изводишь меня просьбой об этой должности? А еще хвастался, что тендер целиком твоя заслуга! Лицо Нестерова побледнело, затем покраснело, ни слова ни говоря, он встал и вышел. Через минуту стало слышно, как его машина с пробуксовкой отъезжает от офиса.

Генеральный подвел итог: так, с этим будем разбираться потом, сейчас главное тендер - третий этап. Завтра утром делаем последнее предложение! Будем бороться!

Уже вечерело, когда общими усилиями мы наконец составили предложение на последний этап тендера, и я аккуратно записал результаты в ежедневник, а также пометил - на выходных зайти в автосалон, присмотреться к новым моделям. Нужно будет соответствовать новой должности - директора по развитию.

Как-то через кадровое агентство попал в технологическую компанию, отличительной особенностью которой были приличные зарплаты и всякие ништяки для персонала. Другой особенностью была запутанная корпоративная культура - многие вещи были устоявшимися и подразумевавшимися к исполнению, но в явном виде нигде не прописанными - а опытные сотрудники не спешили всем этим делиться с новичком.

На помощь пришел мой коллега Сергей, уже год проработавший в этой компании: рассказал о традициях и подводных камнях, его советы всегда были точны и полезны. Прошло время, приближалась аттестация, на которую должен был приехать Генеральный, а также обещанное повышение на  должность руководителя группы.

И тут Сергей дал самый важный совет: в конце аттестации, когда спросят о предложениях по улучшению, слегка покритиковать методы действия компании, так как для Гендир стремится продвигать прямых и честных сотрудников. Удивитесь ли вы, узнав, что результаты моей аттестации были признаны отрицательными, а руководителем группы назначен Сергей?