Ark.spb

Товарищ договорился о дилерстве электронного оборудования с региональным поставщиком, первая партия под реализацию. Офис арендовал, сумев выторговать "каникулы" на пару месяцев пока не обустроится.

Дал бесплатное объявление о наборе персонала, обратив внимание на столяра, решившего стать менеджером по продажам.Тот в качестве первого задания  прямо на месте своими инструментами сделал всю мебель для офиса, всех расходов - листы ДСП и немного фурнитуры по оптовой цене.

Менеджеры набирались под процент с продаж. А бывший столяр скоро уволился, т.к. делал мебель лучше, чем общался с клиентами. 

Так получилось, что в нашей компании всегда был сильный отдел продаж. Причем директор последовательный противник всяких супермотивационных тренингов и фокусов с подменой понятий, которые часто практикуют уважаемые коучеры.

Но любое стадо не обходится без паршивых овец, больше обеспокоенных получением различных ништяков на халяву, чем работой с клиентами. Эти несколько продажников каким-то образом убедили директора в прошлые майские праздники оплатить им модный тренинг. И результат не заставил себя ждать!

Они вдруг ясно осознали, что как личности намного переросли нашу небольшую компанию. А директор долго смеялся, пояснив, что результат тренинга его вполне устроил.

С чего начинается толерантность? Для начала следует заучить словарь эвфремизмов - слов-заменителей.

Нельзя сказать: дебил-инвалид с разжиревшей собакой, нужно сказать: альтернативно одаренный индивидуум с ограниченными возможностями здоровья с не-человеческим, горизонтально-расширенным питомцем.

лукизм - дискриминация по внешности, есть подпункты:

Недостаточный зрительный контакт - студентка в Канаде подала в суд на преподавателя, избегавшего на нее смотреть

Черезмерный зрительный контакт - тут понятно.

Объявление: требуются девушки, до 35 лет.... - сексизм (дискриминация на основании пола), эйджизм (дискриминация на основании возраста)

Последний вопрос: плохо это или хорошо? Сейчас стало модно подшучивать над толерантной Европой, перегнувшей палку в данном вопросе, но истина где-то между рядом...

Случайно попалась на глаза реклама местных мебельщиков, пытающихся себя рекламировать через продвижение типовых шкафов. Написал пост http://pikabu.ru/story/marketingovaya_oshibka_malyikh_mebels... в котором выдвинул идею, что отстутствие серийного производства их единственное конкурентное преимущество. Комментаторы справедливо ответили, что непонятно как это рекламировать.

Итак, правильная реклама:

Вы хотите сэкономить 30-80 %% при заказе вашей кухни (прихожей)? Не секрет, что именно такая наценка у производителей, если размеры вашей кухни отличаются от стандартных... - сопровождается рисунком человека, схватившегося за голову.

У нас наценки нет! Приходите!

Мы посчитаем - а вы сравните!  -  далее рисунок вашего творения, телефон, улыбающееся лицо трололо милой девушки.

Наши маркетологи были в творческом кризисе: приближалась презентация у клиента, а никаких вменяемых идей до сих не было. Директор в очередной раз произносил свою коронную фразу - да за что я вам плачу такие деньги, когда в переговорную просунулось тощее тело в надвинутой на глаза бейсболке и пробубнило в нос: привез пиццу, кто заказывал?

Директор пафосно закатил глаза: как тебя зовут? Иди сюда к доске на минутку!

Короче, чтоб не утомлять - данный товарищ, всего три раза высморкавшись в скомканный платок, выдал две более-менее рабочие концепции;

- ведущий криэйтор молча встал и вышел: в его хрупкой творческой натуре что-то сломалось, он ушел на неделю в запой, а после его переманили конкуренты;

- парень оказался нашим сотрудником из регионального офиса, получившим повышение;

- один из этих вариантов и оказался впоследствии одобренным заказчиком, хотя было представлено еще три.

Малые мебельные фирмы, дойдя до этапа рекламирования своей деятельности совершают одну и ту же ошибку: пытаются рекламировать какие-то типовые шкафы собственного производства. А ведь их недостаток - отстутствие массового производства и есть их единственное премущество, т.е им нужно рекламировать индивидуальные проекты, нестандартную мебель итд.

В нашу консалтинговую компанию на финальное собеседование с директором филиала и начальником подразделения пришел претендент, который в ходе собеседования бойко оперировал понятием "Пирамида Маслова" и даже соизволил ее нарисовать, после чего директор прервал собеседование и отверг кандидата.

На следующий день этот претендент пришел к открытию и довел до нас несколько сведений:

-Он наш новый директор филиала, а вчера на собеседовании хотел узнать нас поближе;

- фамилия отца знаменитого создателя "Пирамиды Маслоу" была Маслов;

- бывшему директору он якобы сказал приватно: извини, ничего делового, это просто личное...