Думаю, что злостного умысла тут нет. Если говорить серьезно, то то ответ на этот вопрос простой — люди в целом не понимают конечной цели своей презентации, не понимают функцию презентации, используют стоковые шаблоны без переработки, относятся к ней как к ненужному элементу. Лишь бы было...
На самом деле, качественная визуализация — важный критерий эффективности и главный способ передачи информации. Поэтому у всех презентаций есть цель — заинтересовать аудиторию и помочь ей принять конкретное решение.
Вы можете готовить презентацию для проекта, для отчёта руководству, для урока в школе, для обучающего семинара. И у каждой будет ещё и индивидуальная цель.
Чтобы лучше понять эту самую цель, при подготовке попробуйте спросить себя:
Кто те люди, перед которыми я выступаю?
— Например, начинающие специалисты сферы соцмедиа, специализируются на производстве контента.
Что я хочу сказать своей аудитории?
— Расскажу об основах, базовых принципах создания контента, частых ошибках и покажу лучшие работы.
Что они должны понять из моей презентации?
— Аудитория должна понять, как создавать хороший контент и как избежать ошибок.
Что они сделают с ней в будущем?
— В будущем люди будут погружаться в тему, изучать тонкости создания контента. Мою презентацию будут использовать как базовое руководство.
Что можно сделать сейчас?
— Сейчас аудитория может применить озвученные мной рекомендации для создания контента.
Вот так коротко пробежались по основам создания презентаций, ведь без них — никуда. На следующей неделе сделаю небольшую статью про основные ошибки в презентациях и как их избежать.
Авторитетный американский журнал прямо называет участие Запада в конфликте на Украине иностранной интервенцией ИА Красная Весна
Александр Апсит. Нападение империалистов на Советскую Россию. 1918
В начале марта в американском журнале Foreign Policy вышел материал, который совершенно незаслуженно прошел в России незамеченным. Это статья «Большой урок последней интервенции Запада в Россию. Чему интервенция союзников в Гражданскую войну в России учит нас на сегодняшней Украине».
Автор статьи — Теодор Бунцель, управляющий директор геополитического консультативного подразделения компании Lazard, которое анализирует мировые события и их потенциальное влияние на бизнес клиентов. В прошлом Бунцель работал в политическом отделе посольства США в Москве и в американском минфине. Foreign Policy — авторитетный американский журнал, который называют рупором государственного департамента США, отвечающего за внешнюю политику американского правительства.
Статья является не столько рецензией на книгу Анны Рид «Маленькая грязная война: интервенция Запада в Гражданскую войну в России», сколько размышлением над тем, чем западная интервенция в Россию времен Гражданской войны отличается от нынешней интервенции на Украине и что необходимо сделать для того, чтобы эта интервенция была успешной.
Иными словами, не российские власти сравнивают действия Запада на Украине с интервенцией начала ХХ века, а рупор госдепа называет военную помощь Киеву иностранной интервенцией. А это равносильно признанию, что американские власти считают разожженный Западом конфликт на Украине гражданским и прекрасно понимают, что Россия и Украина — части одного целого.
Отдельно хочется обратить внимание на то, как автор относится к белым, в частности, к «чудовищно некомпетентному» адмиралу Колчаку. Вне зависимости от попытки переложить всю ответственность за провал иностранной интервенции на белых, которая безусловно прослеживается, в словах автора много правды: белые не пользовались поддержкой населения, у них не было убедительной идеологии, разрозненные белые соединения были мало связаны между собой, их командующие действовали как полевые командиры.
Статья, безусловно, очень идеологическая и призвана убедить своих высокопоставленных читателей в том, что, в отличие от интервенции времен Гражданской войны, эта интервенция будет успешной, поскольку на этот раз обстоятельства складываются в пользу Запада, нужно лишь только чтобы политическая воля продолжать вторжение не слабела.
Ниже ИА Красная Весна предлагает перевод статьи на русский язык.
Север России должен был показаться очень холодным американским солдатам, хотя почти все они были из Мичигана. 4 сентября 1918 года 4,8 тыс. американских солдат высадились в Архангельске, всего в 140 милях от Полярного круга. Три недели спустя они, вместе с англичанами и французами, уже вовсю воевали с Красной Армией среди высоких сосновых лесов и субарктических болот. За два года в боях погибло 244 американских солдата. Дневники американских солдат рисуют душераздирающую картину первого боевого соприкосновения:
«Натыкаемся на пулеметное гнездо, отходим. [Большевики] продолжают вести сильный обстрел. Перри и Адамсон из моего отделения ранены, пуля пробила мне в плечо навылет. <...> Я ужасно устал, голоден и измучен до предела, как и остальные ребята. Потери в результате этой атаки 4 убитых и 10 раненых».
Эти несчастные представляли собой лишь одну часть из обширной и злополучной интервенции союзников в Гражданскую войну в России. С 1918 по 1920 годы США, Великобритания, Франция и Япония направили на север России, в Сибирь и в Крым тысячи солдат из Прибалтики, а также миллионы долларов в виде помощи и военных поставок антикоммунистическим белым в попытке задушить большевизм в его колыбели. Это одна из самых сложных и часто забываемых внешнеполитических неудач XX века увлекательно и во всех деталях пересказана Анной Рид в ее новой книге «Маленькая грязная война: интервенция Запада в Гражданскую войну в России».
Специфика конфликта, которую Рид блестяще сочетает с дневниковыми записями его участников, часто кажется таинственной. Японские войска оккупировали Владивосток. Деятельные французы, которые сначала активнее всех союзников выступали за интервенцию, возглавили оккупацию юга Украины. Они сражались с красными за города, которые читателям теперь знакомы: Николаев, Херсон, Севастополь, Одесса. Британцы, которые внесли в интервенцию самый большой вклад, включая 60 тыс. солдат, расползлись по всем российским окраинам: защищали Баку от наступающих турок, проводили морские диверсии против большевиков в Прибалтике и, когда белые рухнули под натиском Красной Армии, эвакуировали их из черноморских портов.
Тревожный вопрос, который возникает в связи с превосходной книгой Рид, заключается в том, обречен ли Запад повторить эту историю? Тогда интервенция провалилась, и, если присмотреться, сегодняшняя интервенция на Украине может показаться столь же бесполезной перед лицом огромной и решительной России с ее, казалось бы, бесконечным запасом техники, живой силы и политической воли. Это то, в чем вас убеждает крайне правый фланг республиканцев в конгрессе, Виктор Орбан в Венгрии и бывший президент США Дональд Трамп. Чувство безнадежности выразил Эдмунд Айронсайд, британский командующий союзными войсками на севере России во время интервенции: «Россия так огромна, что возникает ощущение удушья».
Но, несмотря на сильные исторические переклички между этими двумя интервенциями, различия между ними более интересны, чем их сходство. Тщательное исследование ставит, возможно, еще более серьезный вопрос: какие условия способствуют успешной иностранной интервенции? Да, союзники работали неумело, но, честно говоря, они потерпели неудачу не из-за своих действий, а в основном из-за того, что находилось вне их контроля. Самым сдерживающим фактором были их беспомощные (и вредные) союзники из числа белых русских, разрозненная группа антибольшевистских социалистов и некомпетентных бывших царских офицеров, которые в душе были великорусскими самодержцами. Они не пользовались поддержкой ни у русского населения, ни, что особенно важно, у этнических меньшинств царской России — от украинцев до прибалтов, — которых они стремились восстановить под пятой России.
Сегодняшние обстоятельства гораздо более благоприятны. У Соединенных Штатов и Европы есть единый и решительный партнер в лице Украины Зеленского, которая борется с ослепляющей моральной ясностью. Российская экономика, возможно, перешла на военные рельсы, но в совокупности у Запада под рукой значительно больше ресурсов. И задача защиты мотивированной Украины гораздо менее амбициозна, чем попытка свергнуть правительство крупнейшей страны в мире. Трезвое сравнение двух интервенций должно, по сути, укрепить решимость Запада довести Украину до благополучного конца, если только его собственная политическая воля, которая сейчас в западных столицах слабеет, как слабела и тогда, этому не помешает.
Важнейшими составляющими любого иностранного вмешательства являются четкие и достижимые цели, надежные союзники на местах, уязвимый противник, материальные средства и политическая воля завершить начатое. Практически по всем показателям интервенция союзников в Россию была катастрофически недостаточной.
Пожалуй, самое поразительное в повествовании Рид — это то, что часто неясно, что именно должны были делать войска союзников в России. Да, все западные правительства ненавидели большевизм и опасались его экспансионистского и заразительного потенциала. Но не считая этого, в стратегии и целях союзников было мало общего. Фактически западные войска первоначально были отправлены для охраны железных дорог и военных складов союзников на севере и востоке России, которые, как они опасались, могли попасть в руки немцев. Но после капитуляции Германии в ноябре 1918 года ситуация стала немного сложнее. Как выразился Джордж Ф. Кеннан в своей великолепной книге «Решение об интервенции», «едва американские войска прибыли в Россию, как история одним махом аннулировала почти все задуманные Вашингтоном причины их пребывания там».
Рьяные британские офицеры, подстрекаемые своими воинственными министрами, вскоре взяли на себя инициативу активного вмешательства и борьбы с красными. Среди них был Уинстон Черчилль, который почти истощил свой политический капитал, выступая за донкихотскую российскую авантюру. На других фронтах, в том числе на юге Украины, задача была более четкой — поддержка белых на местах, хотя французы быстро впали в уныние и после ряда неудач и мятежей отплыли домой в апреле 1919 года.
Эту двусмысленность выражали инструкции по военной интервенции США, написанные в меморандуме от июля 1918 года лично президентом Вудро Вильсоном, который характерно мучился из-за этого решения и «обливался холодным потом, думая над тем, что правильно и реально можно сделать в России». Он начал меморандум с предупреждения, что военная интервенция «усугубит нынешний ужасный хаос в России, а не исправит его», однако затем поручил американским войскам помочь Чешскому легиону, действующему в Сибири и на севере России, чтобы «сделать формирование русских подразделений на севере безопасным». Вряд ли это что-то проясняло.
Американские офицеры восприняли эти инструкции с недоумением. Генерал Уильям Грейвс, командующий 8 тыс. солдат в Сибири, очень скептически относился к роли Соединенных Штатов в конфликте и интерпретировал инструкции Вильсона как разрешение охранять железные дороги, а не сражаться с красными. Позже он написал в своих мемуарах, что понятия не имел, чего пытался достичь Вашингтон. Это огорчало его более склонных к интервенции британских коллег, которые вместо этого активно помогали чудовищно некомпетентному «верховному правителю» белых адмиралу Колчаку, бывшему главе российского Черноморского флота, который неудачно оказался глубоко в Сибири, не имеющей выхода к морю. (Кстати, внешне он был точной копией нынешнего президента России Владимира Путина.)
Это подводит нас к белым. Возможно, непременным условием любой иностранной интервенции, особенно такой амбициозной, как интервенция Запада как на Украину, так и во время Гражданской войны в России, являются союзники на местах. В этом разница между хаосом, который последовал за интервенцией Запада в Ливию, и успешной интервенцией на Балканах. В этом отношении белые с треском провалились.
Трудно понять, с чего начать. Помимо Колчака, белые силы на юге России возглавлял генерал Антон Деникин, который скрывал от союзных правительств страшные еврейские погромы на Украине, совершаемые белыми под его руководством. И помимо действий на невероятно большом и лишенном координации фронте, охватывающем всю периферию России — страны, состоящей из 11 часовых поясов, — различные командующие белыми соединениями действовали, по сути, как полевые командиры, которые мало беспокоились о координации своих действий друг с другом.
Не менее фатальной для белых был еще один бросающийся в глаза недостаток: отсутствие какой-либо последовательной и убедительной идеологии. Энтони Бивор в своей потрясающей новой истории Гражданской войны в России связывает поражение белых как с отсутствием у них политической программы, так и с нестабильным характером: «В России совершенно несовместимый союз эсеров и реакционных монархистов имел мало шансов против одного-единственного народа, склонного к коммунистической диктатуре».
У красных все было по-другому. Они контролировали промышленный центр Москвы и Санкт-Петербурга, наступали из центра страны к окраинам и были более сильно связаны между собой. Это позволило Льву Троцкому, как отмечает Рид, «расцвести в почти гениального военного лидера: проницательного, решительного и безгранично энергичного», успеть запрыгнуть в свой бронепоезд, чтобы поддержать слабеющие фронты, когда белые наступали на восток и юг. Большевики, хотя и проводили разрушительную экономическую политику и инициировали первые волны террора внутри страны, были мотивированы и обладали четкой идеологией, которая, по крайней мере на тот момент, имела некоторую привлекательность для местного населения.
И, по сути, их воля была намного сильнее, чем у белых или Запада. После опустошительной Первой мировой войны правительства союзников опасались распространения большевизма, но не могли сагитировать на борьбу с ним измученное общество. Здесь исторические отголоски вызывают наибольшее беспокойство. Понятно, что общественная поддержка Украины ослабла, а давление на бюджет возросло. Как выразилась британская газета Daily Express в 1919 году, «Великобритания уже является полицейским половины мира. Она не будет и не может быть полицейским всей Европы. <...> Замерзшие равнины Восточной Европы не стоят костей ни одного британского гренадера». Та же риторика у сегодняшних республиканцев в США. Неудачи наступления белых в Сибири и на юге России стали гвоздем в гроб интервенции. И тогда, и сейчас на Украине, внешняя политическая поддержка интервенции больше всего зависела от ощущения динамики на поле боя.
Задача внешнеполитических деятелей состоит в том, чтобы различать то, что находится под их контролем, а что вне его. В той степени, в которой они интуитивно чувствуют благоприятные условия — союзников, географию, уязвимость врага — тогда задача состоит в том, чтобы сосредоточиться и оптимизировать то, чем они могут управлять: стратегию и цели, мобилизацию политической воли, предоставление материальных средств для поддержки усилий и координацию с союзниками.
Несмотря на нынешнюю пелену пессимизма, охватившую западные столицы, в сегодняшней войне на Украине есть некоторые из самых благоприятных для политика обстоятельств. В отличие от тех, с которыми столкнулись союзники во время Гражданской войны в России, Украина является достойным и компетентным союзником, борющимся за защиту своей территории, за которым стоит высокомотивированное население.
Украинское дело является праведным, и его правоту легко объяснить западной общественности. Хотя личная воля Путина к победе сильна, его нерешительность по поводу полной мобилизации российского общества говорит о том, что он ощущает предел того, что он может требовать от своего населения. И хотя у России больше военных сил и техники, чем у Украины, вполне можно сделать так, чтобы Украина была вооружена и вела боевые действия.
Дополнительная помощь в размере $60 млрд от США, которую в настоящее время удерживают крайне правые республиканцы в палате представителей, — это гроши по сравнению с выгодами, которые они принесут: соблюдение международных норм, отстаивание Украины и, тем самым, западных ценностей. Россия увязнет в стратегической воронке, произойдет снижение ее способности угрожать остальной части восточного фланга НАТО, произойдет укрепление трансатлантического альянса. Сегодня западные столицы гораздо более сплочены, чем в 1918 году, и координация обороны между ними сильна. Хотя они могут обострить общее ощущение финала на Украине, все знают, что конфликт закончится своего рода урегулированием путем переговоров — вопрос лишь в том, на чьих условиях.
Если США и их союзникам удастся избежать ловушек интервенции Запада в российскую Гражданскую войну, если они разработают четкую долгосрочную стратегию, продолжат работать в тесной координации, усиливать поддержку внутри своих стран, убеждая свое собственное население, тогда у них будет реальный шанс одержать верх над Путиным. Учитывая благоприятные условия, главным и, возможно, единственным препятствием на пути к долгосрочному успеху нехватка политической воли довести эту работу до конца.
-Пошли, орленок. Тебе там понравится- Человек в форме тюремщика сопровождал маленького антропоморфного орленка по темному коридору. Орленок крутил своей головой то влево, то вправо осматривая запертых за решеткой. У этого орленка светло коричневое оперение, вместо одежды у него съемный стальной корпус оканчивающийся у основания шеи, коленей и плеч. Тюремщик остановившись у свободной камеры, достает карточку. Орленок кусает тюремщика и убегает в обратном направлении.
***
Выбежав из исследовательского комплекса, у орленка на пути встает вооруженный отряд и беспилотные передвижные пулеметы и ракетные комплексы. Солдаты и турели не могут попасть в орленка из-за его быстрого передвижения, а часть ракетных турелей уничтожаются теми же ракетами запущенными в орленка направив их в обратную сторону. Разгромив преграду, орленок со всех ног бежит с территории комплекса.
***
По ту сторону за много световых лет от Земли находится другая планета. Планета состоит из воды и у неё один единственный материк напоминающий Австралию. В западной части планеты находится дронный центр. -Как результаты?- Орел похожий на Аквиро только взрослее возглавляет работу дронного центра -Мой Игл, мы не можем найти Аквиро.- -Найдите его! Нельзя чтобы люди узнали о моих планах.- -Слушаемся!-
***
Аквиро лежит без сознания. Приходя в себя он видит что рядом с ним собрался полицейский отряд по причине создания аварийной ситуации на дороге. Два полицейских рассматривают Аквиро. -Эй орленок ты случайно не из городского зоопарка сбежал?- -С какого зоопарка Смитти? Ты хоть видел там подобный экземпляр?- -Это неважно а сейчас мы его…- Аквиро уворачивается от полицейского захвата. -Эй орленок, за неповиновение полицейским наказание будет суровым.- Другой полицейский ловит Аквиро со спины при помощи сачка. -Попался?- Аквиро быстро перемещаясь зигзагами сбрасывает с себя полицейского вместе с сачком и устремляется вперед через автостраду. Продолжая бежать, Аквиро преследует хвост из полицейского конвоя и двух вертолетов. -Только не это...- Аквиро ускоряется из последних сил настолько что создаётся гипер рывок позволяющий оторваться от полицейских попутно ослепив их. -Как вам мой гиперпрыжок? Что за?- На пути Аквиро заканчивается трасса и ему ничего не остается сделать как совершить прыжок веры. Пока рывок еще не закончился под Аквиро простирается ночной пейзаж пригорода. Заглядевшись, Аквиро забывает про то что его эффект рывка уже закончился и он падает в бассейн. Из-за накопившейся силы падения похожую на метеорит создается водяной столб. Аквиро пытается всплыть но тяжелый корпус не дает этого сделать. Увидев опущенную в воду руку, Аквиро в последний момент хватает её и он выходит из воды. Спасший Аквиро был темно русый юноша одетый в мятые футболку и шорты. -Тихо, ты уже на поверхности.- успокаивает юноша кашляющего Аквиро. -Achato.- Сказал Аквиро. -Буду считать это благодарностью за спасение. Я Николас Эдвардс, а тебя как?- Аквиро находится в ступоре от заданного вопроса. -Ник, возвращайся в кровать или проспишь занятие.- -Я скоро мам.- -Пошли домой.- Ник протягивает руку Аквиро, и то взявшись возвращается домой.
Здравствуйте! Я учусь в 10 классе, и для индивидуального проекта, в качестве практической части, я делаю небольшой опрос. В нём 10 вопросов, в которых, в кратце, спрашивается, пользуетесь вы микроволновкой, как часто, в каких целях. Последние два вопроса там о вашем состоянии, т.е. чувствуете ли вы усталось или головные боли. (Сразу говорю, что они не особо логичные, но на сайте, где я увидела этот опрос они были, так что я их оставлю😅). Также есть вопрос про возраст и пол, мне это для общей статистики.
Если несложно, уделите пару минут на его прохождение, очень выручите!
Надо делать народную бесплатную доску объявлений со всеми плюшками каких нет даже на авито, с нормальным поиском чего нет в авито, с нормальным подбором товаров чего нет на авито. Открытые отзывы под объявлениями, открытое публичное модерство объявлений, система голосований за товары, рейтинг.
я бы скинулся на организацию сервака в нормальном облаке)
А разработка движка каталогов объявлений довольно тривиальная задача
Проблема промышленной пыли не требует особой аргументации. Любое предприятие, независимо от масштабов и специфики, так или иначе, сталкивается с негативным влиянием пыли на здоровье персонала, эффективность оборудования и экономический баланс. В пылеосаждении в равной степени нуждаются угольные шахты, цементные заводы, цеха высокотехнологичных компаний и гражданские территории, окружающие эти локации.
В статье мы предлагаем поговорить о пяти, на наш взгляд, ключевых характеристиках, которые определяют рациональность использования конкретного пылеподавляющего оборудования. Мы рассчитываем, что наш рассказ поможет инженерам, ответственным за экобезопасность, оперативно разобраться, какой тип установки необходим для решения конкретных задач.
Дальность распыления
Большинство наших заказчиков в первую очередь интересует дальность распыления. Очевидно, они отождествляют этот показатель с площадью покрытия и рассматривают, как наиболее яркую характеристику эффективности оборудования.
Проще говоря: чем выше дальность, тем мощнее пушка, а «запас карман не тянет».
На практике все обстоит чуть сложнее. Если объект — это масштабный склад, терминал, цех, дальнобойность установки действительно важна. Для больших по размеру промплощадок пушки мокрого тумана с дальностью выброса 150−200 метров, будут эффективны, особенно на фоне совокупной организации систем энерго- и водопотребления. Возможность централизованно управлять процессами, будет лучшим аргументом с позиции эргономики и контроля расходов.
Другое дело, если производство имеет небольшую площадь или участков пылеобразования несколько, но они локальны и расположены удаленно друг от друга. Избыточная мощность большой стационарной установки будет экономически нецелесообразна, так как значительная часть потребляемых ею ресурсов и генерируемого тумана будет расходоваться впустую.
Разумным решением в этом случае, станет использование нескольких (обычно достаточно двух-трех) систем меньшей мощности с дальностью выброса 70−80 метров. Как показывает наш опыт внедрения, такой подход не только оправдан технологически, но и более выгоден, в перспективе, для бюджета компании.
Наконец, встречаются ситуации, когда предприятие уже имеет какое-то пылеосаждающее оборудование, но понимает, что его недостаточно и необходимо увеличивать количество установок, менять модель на более мощную с глобальной реорганизацией всей периферийной структуры.
Значимость резерва дальности здесь тем более будет уступать объективным критериям, так как потенциальные условия и масштабы предстоящих работ относительно хорошо известны, поэтому переплачивать за лишнюю мощность нерационально.
Мобильность
Второй по важности критерий выбора — подвижность установки. Генераторы тумана бывают:
мобильные — на колесном ходу, установленные на грузовик, трактор, прицеп-тележку вместе с электрогенератором и запасом воды;
стационарные — постоянно расположенные в одной точке, подключенной к электросети и водоснабжению;
полустационарные — переносные (временные) установки с мощностью мобильных, но размещенные по принципу стационарных.
По опыту, лучшим решением для заказчиков, которые хотят разобраться в потенциале пылеподавляющего оборудования, но затрудняются с выбором, станет универсальная мобильная установка.
Это пушка с дальностью выброса 70−80 метров на шасси прицепа, с возможностью работы как от дизель-генератора, так и от общей сети, с собственной бортовой емкостью для воды и опцией зимней эксплуатации.
Многие наши постоянные клиенты начинали именно с универсальной установки. Такой агрегат оптимален в самом начале, когда нет практики и понимания возможностей техники. При этом в новый проект не нужно вкладывать большие средства, создавать постоянную и сложную систему обеспечения, прокладывать коммуникации, как того требуют мощные стационарные установки.
Единственное различие, помимо масштабов, — регламент обслуживания. Мобильные генераторы тумана нуждаются в постоянном присутствии оператора, который будет заправлять и перемещать установку по территории.
В этом отношении стационарные комплексы проще: они способны работать под удаленным управлением или в автоматическом режиме, где пуск и остановка осуществляются по спланированному алгоритму, а постоянное подключение к сети водоснабжения исключает необходимость заправочных манипуляций.
Технология
В промышленном пылеподавлении на данный момент лидируют два подхода — это технологии мокрого и сухого тумана.
Особенность мокрого тумана — капли крупного размера (50-150 мкм). Это дает преимущество в дальности:
расстояние, преодоленное выброшенной из форсунки и подхваченной воздушным потоком вентилятора тяжелой каплей, достигает 150-200 метров.
Сухой туман легче, его вес не превышает 10 мкм. Из-за этого радиус выброса ограничен 20-30 метрами. К тому же в отличие от тяжелого мокрого, он сильнее зависим от ветра: любой сквозняк способен изменить направление потока. Таким образом в плане полезной дальности мокрый туман эффективнее.
Однако тот же критерий (размер капли) меняет картину, когда речь заходит о качестве орошения. Во-первых, попавшая в воздух водяная капля, соединяется с целевыми частицами только при условии равного с ними размера. В ситуации с мокрым туманом, крупные капли, обладая мощным импульсом разгона и способностью противостоять ветру, тем не менее не так эффективно связывают и осаждают пыль, как мелкая взвесь сухого тумана, а способны лишь увлекать за собой небольшую часть пыли.
Во-вторых, размер капель в воздухе пропорционален количеству влаги, которая опустится на поверхность: чем крупнее капля, тем больше воды в итоге окажется на материале. Этот фактор необходимо учитывать предприятиям, технологические процессы и конечный продукт которых, критически зависимы от влажности.
В какой-то мере баланс между эффективностью и дальностью помогает поддерживать диаметр сопла распылителей. Например, наша компания поставляет три типа форсунок разного калибра.
Зная условия своего предприятия, заказчик легко подберет установку, сочетающую полезную площадь распыла с эффективной фракцией тумана.
Проще говоря: чем крупнее капля, тем выше дистанция выброса и больше влаги на поверхности, чем мельче, тем уже оперативный участок, но чище воздух и суше поверхность.
Водопотребление
Размер и количество капель прямо влияет на следующий критерий — экономичность водопотребления. Здесь приоритет за сухим туманом:
средний расход установки, которая локализует пыль в радиусе 20-30 метров, составляет около 1,5 м³ в сутки.
Несмотря на то что форсунки мокрого тумана способны генерировать капли разного калибра, давление в системе, необходимое для распыла, неизбежно ведет к повышенному расходу воды:
Классическая универсальная установка «ЕИМ инжениринг» с дальностью распыла в 70-80 метров потребляет в среднем 8 м³ на час-полтора рабочего времени.
Без сложных сравнительных расчетов понятно, что в плане расхода воды установки сухого тумана экономичнее генераторов мокрого. Однако не станем забывать, что благодаря таким высоким объемам водопотребления, как раз и достигается главное преимущество пушек мокрого тумана — дальность распыления.
Производительность или КПД
Коэффициент полезного действия любой машины — это соотношение полезной работы или периода, когда она выполняет свою основную задачу, к общему времени.
В случае с мобильными точками пылеподавления, особенно это касается установок мокрого тумана, их КПД заведомо ниже, чем у стационарных агрегатов.
Причина банальна: высокое водопотребление вынуждает часто заправлять автономный резервуар, а значит, делать паузы в полезной работе.
Если в течение 8-часовой смены машина будет 4 часа занята заправкой, КПД в таком случае будет лишь 50%. В то же время централизованно подключенная стационарная установка может работать круглосуточно, включаясь и отключаясь параллельно производственному процессу. Соответственно ее КПД будет 100%, либо близким к этому.
В качестве вывода
Перечисленные аргументы, основные, но не единственные критерии выбора оборудования для пылеподавления. Любое промышленное предприятие — это всегда комплекс самых разных взаимосвязанных задач, для решения которых необходимо брать в расчет множество, порой не самых очевидных факторов и условий.
Если у вас остались вопросы по теме статьи или необходима конкретная дополнительная информация относительно критериев выбора оборудования, пожалуйста, обращайтесь, мы готовы решать (и с успехом решаем) самые нестандартные задачи. Тем же, кого интересуют конкретные кейсы и практики использования пылеподавляющих установок в полевых условиях рекомендуем подписываться на наши каналы в ВК, YouTube и Телеграм, обещаем много полезного.
Составление резюме — это первый и один из самых важных шагов в поиске работы. Составление резюме - это подлинное искусство, которое может определить вашу судьбу на рынке труда. Это ваш первый шаг в направлении новой работы, и мы все знаем, что первое впечатление весьма важно. Так что давайте поиграем товарищи, в эту увлекательную игру, которая называется «Как составить резюме, чтобы его прочли!»
Как составить резюме, которое привлечет внимание работодателей
Ваше резюме не просто перечисляет ваш опыт и навыки, но и отражает вашу профессиональность и внимание к деталям. Создайте резюме, заставляющее работодателя читать его до последней запятой, будьте не просто первыми, а незабываемыми. Это ваш шанс показать миру, кто вы есть и что можете предложить.
Подумайте о вашем профессиональном опыте. Вспомните о великих свершениях, которые вы достигли, или о трудных задачах, которые вы мужественно разрешили. Давайте представим каждую позицию, каждый проект, как шаг на вашем пути к обретению абсолютно нового и волнующего профессионального будущего. Вот несколько советов, которые помогут вашему резюме выделиться среди остальных.
Личная информация Начните с основ: укажите своё полное имя, контактный телефон +37529ХХХХХХХ и электронную почту pavelsamuta@ХХХХ.com. Ваше имя — это ваш бренд, ваш контактный телефон — это мост, который соединяет вас с возможностями, а ваша электронная почта — это ворота в будущее. Покажите миру, что вы готовы к диалогу. Это базовая информация, которая позволит работодателю связаться с вами. Избегайте использования непрофессиональных электронных адресов или псевдонимов типа "котикулюбитель69@ххх.ком" здесь неуместны.
Профессиональный опыт Перечислите места работы, начиная с последнего. Сфокусируйтесь на достижениях, которые могут быть интересны работодателю: проекты, которые вы вели, цели, которых достигли, и задачи, которые решали. Это покажет вашу ценность как сотрудника.
Образование Укажите своё образование, включая учебные заведения и полученные степени. Если вы проходили дополнительные курсы или тренинги, которые могут быть релевантны для вакансии, обязательно включите их в резюме.
Навыки Выделите те навыки, которые наиболее важны для вакансии, на которую вы претендуете. Это могут быть технические навыки, языковые навыки или межличностные качества. Будьте конкретны и честны при их перечислении.
Дополнительная информация Если у вас есть сертификаты, публикации или другие достижения, которые могут подчеркнуть вашу квалификацию, обязательно добавьте их. Это может быть особенно важно для творческих профессий, где ваши работы могут говорить о вас больше, чем слова.
Личные качества Работодатели ценят не только профессиональные навыки, но и личные качества. Укажите те из них, которые вы можете подтвердить примерами из своей работы или жизни.
Оформление Ваше резюме должно быть чистым и структурированным. Используйте профессиональные шаблоны и проверьте текст на наличие ошибок. Это покажет вашу серьёзность и внимание к деталям.
Оформление Ваше резюме должно быть чистым и структурированным.
Частые ошибки
Использование неформального языка: Сохраняйте профессиональный тон, избегайте сленга «дебажить, дропнуть» и разговорных выражений.
Неверные контактные данные: убедитесь, что ваш номер телефона и электронная почта указаны правильно.
Использование общих навыков: Укажите специфические навыки, связанные с вашей отраслью, вместо общих фраз типа “хорошие коммуникативные навыки”.
Неправильная длина резюме: Резюме должно быть кратким и содержательным, подходящим для вашего уровня опыта и должности.
Непоследовательное форматирование: Используйте одинаковый шрифт, размер и стиль выделения для всего текста резюме.
Отсутствие цели или неправильно поставленная цель: Четко сформулируйте свои профессиональные цели, указывая должности, на которые хотите претендовать.
Отсутствие ключевых слов: Включите ключевые слова из описания вакансии, чтобы ваше резюме было замечено системами автоматического отбора.
Много лишней информации: Избегайте перегруженности информацией в резюме. Оставьте только самое важное, не включайте ненужные детали. Не нужно указывать возраст, семейное положение или другую личную информацию, не относящуюся к работе.
Неудачные фотографии: Если добавляете фотографию, выберите профессиональный снимок, который соответствует деловому стилю.
Отклики на неподходящие вакансии: отправляйте резюме только на те вакансии, которые соответствуют вашему опыту и навыкам.
Шаблонность: избегайте шаблонных фраз и клише. Ваше резюме должно быть уникальным и отражать вашу индивидуальность.
Грамматические и орфографические ошибки: проверьте резюме на наличие ошибок, используйте онлайн-редакторы или обратитесь к корректору.
Важно помнить, что каждое резюме должно быть индивидуальным и адаптированным под конкретную вакансию.
Важно помнить, что каждое резюме должно быть индивидуальным и адаптированным под конкретную вакансию. Подчеркните свои профессиональные достижения и навыки, которые идеально соответствуют потребностям работодателя. Благодаря правильному оформлению и содержанию, вы сможете привлечь внимание к вашему резюме и повысить свои шансы на успешное трудоустройство.
Часто люди ищут образцы и примеры резюме, чтобы понять, как правильно оформить свое собственное. Используя ключевые слова "резюме образец", "пример резюме", вы сможете найти множество шаблонов, которые помогут вам в создании собственного уникального резюме.
Чтобы свое резюме было еще более привлекательным, к нему можно приложить сопроводительное письмо. В нем вы можете кратко описать свой опыт, навыки и почему вы заинтересованы в данной вакансии. Такое письмо поможет выделиться среди других кандидатов.
Важным моментом является удобство для работодателей в поиске вашего резюме. Размещайте его на популярных порталах по трудоустройству, таких как hh.ru или на специализированных сайтах linkedin.com. Подготовьте образец резюме на английском, если рассматриваете возможность работы за рубежом. Это увеличит шансы на то, что ваше резюме будет прочитано. Чтобы ваше резюме было прочитано и оценено работодателем, необходимо соблюдать требования к содержанию, структуре и стилю. Помните, что резюме – это ваш шанс произвести хорошее впечатление с первого взгляда. Используйте предложенный образец и рекомендации, чтобы создать резюме, которое выделит вас среди множества других кандидатов и поможет вам успешно пройти отбор на желаемую должность.
Надеюсь, эта статья поможет вам составить резюме, которое привлечет внимание работодателей и поможет вам найти желаемую работу. Удачи!
Фокус группа - это один из способов опроса, который проводится в специально подобранной компании людей с целью выяснить товар, рекламу, услугу В процессе опроса происходит глубокий обмен мнения, люди не просто отвечают на вопрос, а аргументируют, поясняют свою позицию Полученная обратная связь позволяет увидеть рекламу или товар глазами потребителя, если подобный опрос продолжается несколько раз в течении определённого времени, то такой способ называется панельный
Фокус группа состоит из 4 основных факторов 1. Гипотеза - исследователь предлагает догадки, пишет проблемы, которые хочет выяснить, описывает, как можно применить полученные знания. 2. Ориентировка - сначала происходит набор определённых групп, после чего им объясняют цели, темы, правила поведения в группе, происходит первоначальный обмен мнениями о товаре 3. Оценка - участникам предлагается разобрать различные аспекты продукта (упаковку, шрифт, цвет, вкус, вид, ассоциации) после каждой оценки происходит дискуссия. Участникам предлагаются различные тесты, дегустации и тд, оценивается не только продукт, а ещё и реклама Суть процесса оценивания состоит в том, чтобы сами респонденты сами назвали свойства продукта, которые ему важны
4. Завершение - каждый участник поясняет насколько углубились в знании продукта, насколько поменялось мнение. После того, как респонденты уходят, происходит оценка и изучение материалов мероприятия и преобразование в две формы