Войти
Войти
 

Регистрация

Уже есть аккаунт?
Полная версия Пикабу

Это норма

добавить тег
Любые посты за всё время, сначала свежие, с любым рейтингом

поиск...

Про социальную норму потребления электроэнергии

Минэкономики предложило ввести социальную норму потребления электроэнергии, в пределах которой она будет оплачиваться по базовому тарифу, на уровне 300 кВт·ч в месяц для домохозяйства, пишет газета «Коммерсантъ» со ссылкой на источник в правительстве. При потреблении сверх социальной нормы электроэнергия будет оплачиваться по повышенному тарифу, а если счетчик покажет свыше 500 кВт·ч в месяц, потребители заплатят за электроэнергию по «экономически обоснованному тарифу», рассказал собеседник газеты.

https://www.rbc.ru/society/23/01/2019/5c477c409a794737fe8945...
Получается многодетная семья из 7 человек льготных 300 квт и одному проживающему тоже 300 квт льготных. Что же тогда за мусор берут не с домохозяйства, а с кол-ва проживающих?

  •  
  • 516
  •  

В Apple заявили, что кривой корпус iPad Pro – это нормально. Не баг, а фича.

В Apple заявили, что кривой корпус iPad Pro – это нормально. Не баг, а фича. Apple, Криво, Это норма, Ipad

Про изгибы на новых девайсах рассказали несколько блогеров. У некоторых они появились в процессе пользование, некоторые достали «дефектные» iPad Pro из коробок.

Несмотря на то, что на фото пользователей видно, что искривление корпуса достаточно заметно и сильно влияет на положение iPad Pro 2018 на плоскости, в Apple утверждают, что некоторая часть устройств имеет «очень небольшой изгиб» алюминиевого корпуса.

И это абсолютно нормально, уверен производитель. Подобный изгиб является побочным эффектом производственного процесса охлаждения деталей планшета.


В Apple заверили, что он не усилится со временем и не повлияет на производительность и функциональность устройства.


Как данные «утешения» помогут владельцам премиального гаджета стоимостью от 799 до 1899 долларов, пока не известно.

https://360tv.ru/news/tehnologii/ne-bag-a-ficha-apple-otkaza...

  •  
  • 3209
  •  

Так и живем

Так и живем
  •  
  • 471
  •  

Борис! Это НОРМА!

Борис! Это НОРМА!
  •  
  • 3671
  •  

Когда не всегда можно считать средние данные.

Честно стырено с просторов интернета. Пишу в ответ про "среднюю кабину". Где-то в начале 1950-х в США измерили около 4000 пилотов. Измеряли их вдоль и поперек и наискосок и зигзагом. Всего делали замеры по 140 характеристикам. Цель всех этих замеров - создать недорогую (относительно)  и удобную кабину для пилотов. Что бы не заморачиваться с каждым и решили найти средние параметры для всех.

Причина такого была простой, самолеты летали все быстрее, реакция пилота должна была быть все меньше, а перегрузки не способствовали к тому, что бы тянуться далеко к управлению. В иной день разбивалось до 17 пилотов. Все данные говорили о том, что это в подавляющем большинстве случаев это «ошибка пилота». Долгие расследования показали, что причина могла быть в самой кабине пилотов. Расстояние до органов управления, кресла, высота ветрового стекла и т.д. была стандартная и неизменна с 1936 года, когда армия проектировала самый первый кокпит. Для этого замерили физические параметры сотен мужчин-пилотов и по этим средним данным создали кабину.

Возник вопрос, а не изменились ли сами пилоты за эти года? Именно поэтому измерению подвергли более 4000 пилотов по 140 параметрам. Измеряли буквально все, что смогли придумать. Большая часть думала, что высчитав новые параметры и более точно создав стандартную кабину для всех получится снизить количество аварий. и только у 23-летнего учёного Лейтенант Гилберт С. Дэниэлс были сомнения. В Гарварде, будучи студентом  специализировался на физической антропологии, которая изучала анатомию людей. Его дипломная работа содержала достаточно трудоёмкое и кропотливое сравнение формы рук 250 гарвардских студентов мужского пола. Все студенты были схожи по этническому и социокультурному статусу (то есть белые и богатые), но неожиданно для антропологов в их руках вообще не было никакого сходства. Что ещё более удивительно, обнаружил Дэниэлс, средняя рука по результатам не соответствовала ни одному из индивидуальных измерений! Средняя рука оказалась сферическим конем в вакууме. Гилберт решил не просто усреднить данные и забыть о работе, а выяснить сколько пилотов действительно имеют средний размер. Используя данные замеров с 4063 пилотов, Дэниэлс вычислил среднее значение по 10 физическим характеристикам, которые считались самыми важными для дизайна, включая рост, окружность грудной клетки и длину рукава. Так он получил размеры «среднего пилота». Средним ученый считал такого пилота, чьи параметры входят в средние 30% диапазона значений по каждому параметру. Так что, например, когда после вычисления получился точный средний рост 175 см, Дэниэлс определил для «среднего пилота» рост от 170 до 180 см. Затем он тщательно, одного за другим, сравнил каждого отдельного пилота со средними значениями.

До этого момента общепринятым мнением среди коллег-исследователей из ВВС было, что абсолютное большинство пилотов впишутся в средний диапазон по большинству параметров. В конце концов, лётчики изначально проходили предварительный отбор по параметрам. (Например, если ваш рост 200 см, то вас никогда не возьмут в лётчики). Учёные предполагали, что значительное число пилотов будут соответствовать среднему диапазону по всем 10 параметрам. Но Гилберт Дэниэлс был поражён, когда определил истинное число таких пилотов.

Ноль.

Из 4063 пилотов ни один человек не соответствовал среднему диапазону по всем 10 параметрам! Дэниэлс выяснил, что если взять всего три из десяти параметров размера — например, окружность шеи, окружность бедра и окружность запястья — менее 3,5% лётчиков соответствовали средним параметрам по всем трём показателям. Выводы Дэниэлса были ясными и неопровержимыми. не существовало такого понятия как средний пилот. Если вы проектируете кабину для среднего пилота, то в реальности она не будет подходить ни для кого.

Дэниэлс опубликовал свои результаты в 1952 году в технической записке ВВС под названием The "Average Man"? В ней он утверждал, что если армия хочет повысить эффективность своих солдат, в том числе лётчиков, то должна изменить дизайн любого окружения, в котором предполагается работать солдатам. Рекомендуются радикальные изменения: окружение должно соответствовать индивидуальным параметрам, а не средним. И Армия США нашла силы сфокусироваться на проектировании кокпитов индивидуально под каждого пилота. Вот когда ситуация начала меняться к лучшему». Были выдвинуты новые требования, чтобы кабины соответствовали всем пилотам, чьи размеры укладываются в диапазон распределения между 5% и 95% по каждой характеристике. Производители самолетов вначале взбунтовались, но когда это не помогло, очень быстро предложили довольно дешёвые и простые в реализации решения (многие чуть позже перешли в гражданскую технику). После того, как эти и другие конструктивные решения были реализованы, эффективность пилотов выросла. Вскоре аналогичные требования были выдвинуты для каждого рода войск в американской армии, что экипировка и оборудование должны соответствовать большому диапазону параметров тела, а не средним.

После того, как эти и другие конструктивные решения были реализованы, эффективность пилотов выросла. Вскоре аналогичные требования были выдвинуты для каждого рода войск в американской армии, что экипировка и оборудование должны соответствовать большому диапазону параметров тела, а не средним.

Подобные исследования хорошо показывают, что считать только средние, как это часто делается далеко не всегда правильно. Да мы получим какие-то данные, можем сравнить их и принимать решения, но всегда ли видим лес за деревьями?

Показать полностью
  •  
  • 283
  •  

Сколько ножей у обычного человека?

в
  •  
  • 33
  •  

Нет дома - нет проблем.

В городке Пана, штат Иллинойс, пожарные сожгли дом, в котором поселилась огромная колония тараканов. Предварительно вокруг дома был выкопан ров и тоже подожжён, чтобы тараканы не перебрались в соседние дома.

  •  
  • 4173
  •  

Принцип домино.

в

Заходит HR директор с табелем:

- табеля по объектам подпишите?

- только после того как ты сперва проверишь соблюдение фонда оплаты труда.

- а как это?

- никогда не проверяла?

- нет. Руководители объектов отправляют заполненные табеля, а я проверяю по приказам, кто уволен, кто в отпуске, на больничном и смотрю указано ли это в табеле.

- а суммарно сколько часов и сумма начисления по ФОТ не проверяла?

- нет.

- значит придется научиться, я без проверки ничего подписывать не буду. Будешь приносить начисления по объектам, а я буду смотреть сумму ФОТ по каждой должности. Сперва проверяем норму часов по должностям, потом суммы начислений.

- поняла.

Ушла. Взяла начисления бухгалтерии, начала сравнивать ФОТ за месяц и по факту. Сразу стали появляться косяки, лишние часы, лишние люди(когда один еще не ушёл, а его замена чуть ли не месяц дела принимает и все это табелируется) и т.д. Моменты рабочие, выявляем, отправляем на переделку. Но в процессе такой сверки выявился другой косяк. Вижу что ФОТ по должностям "окладников" сходится, а вот ФОТ по должностям с почасовой оплатой "не бьет". А именно сумма начислений заметно меньше чем по ФОТ. Отправляю HR директора разобраться. Сходила и вернулась с главбухом(ГБ).

Я: объясните расхождения между начислениями и ФОТ.

ГБ: а что, а мы нормально все начисляли.

Я: ненормально, показываю что начисления ниже ФОТ на 25-30%.

ГБ: (недоумевает, мол это же классно что ниже).

Ушла разбираться и возвращается:

- а это мы в прошлом месяце выдали зарплату больше чем надо, а в этом удержали!

- то есть проблемы в этом никакой не видите?

- (понимает что пахнет жареным и старается придумать отмазку). Так ведь сотрудники сами виноваты, что лишнее получили и молчали.

- для начала это ваша вина как главного бухгалтера, потому что лишнее выдали из-за неправильных начислений бухгалтерии. А то, что сотрудники промолчали, это уже вторично. Договоримся так, этот месяц мы просто покажем ваши косяки, со следующего буду наказывать за несоответствие ФОТ.

- хорошо.


В кабинете остаюсь я и HR директор:

- а ты поняла последствия косяка бухгалтерии для тебя как HR директора?

- не совсем...

- у тебя персонал на объектах в основном студенты. В прошлом месяце, когда им выплатили больше, то они решили, что это нормально и быстренько потратили. В этом месяце выплатили меньше, и им теперь не хватает на жизнь. Добавь сюда домыслы и получишь сотрудников, которые уже ищут другую работу.

- мда, действительно. Последствия их косяка уже ощущаются.


И так, что мы имеем:

- в компании есть финансовый директор, но он совершенно не контролирует движение денежных средств;

- косяки бухгалтерии с начислениями, стали благодатной почвой для различных домыслов персонала в части справедливости начислений;

- в компании нет контрольных точек, чтобы пресекать такие косяки. То есть, если бухгалтер накосячила, то это выявляется далеко не сразу.


Что в итоге:

- настучал фин.диру по башке за этот и другие косяки(нервно курил в сторонке);

- из-за косяка бухгалтерии, HR директору пришлось съездить на каждый объект и проведя собрание с персоналом разъяснить по какой причине у них начисления в этом месяце меньше чем в прошлом; 

- перед тем как принести мне табель на подпись, HR сравнивала ФОТ и начисления по факту. С каждым месяцем косяков становилось все меньше. В конце концов, бухгалтер по заработной плате перед тем как отдавать начисления, начала сама сверять ФОТ и начисления(косяков стало "0");

- после того как суммы начислений по заработной плате перестали "скакать" из месяца в месяц, прекратились домыслы и моральный климат в компании заметно улучшился.

Показать полностью
  •  
  • 3492
  •  

В копилку историй про "Как я понял, что постарел"

Иду по улице, гуляю малого и собаку.


Мимо проезжают трое пацанов на самокатах, лет по 10-11 и я слышу часть их разговора:


П1: Слушай, ну где твой телефон?

П2: А тебе какая разница?

П1: Ну ты никогда его с собой не берешь! Даже ко мне приходишь, звонишь в домофон, просишь, чтоб меня позвали и зовешь гулять! Это как-то... НЕНОРМАЛЬНО!



Дальше уже не слышал, но подумал, насколько П1 удивился бы, если человек 5-10 хором орали бы его имя под окном...


Время, ты чо? Чо так быстро-то? Ведь еще недавно было нормально)

  •  
  • 693
  •  

Важные мелочи.

В кинопрокате был случай. Прихожу на объект, вижу что как не приду, а кассиры сидят вяленые. Вяленый кассир - это плохо соображающий кассир, плохо соображающий кассир - это большая вероятность косяков при приеме/передаче наличности. А сидели они на том объекте в отдельном помещении с маленьким окошком. Захожу к ним:

- здравствуйте девочки, чего вы такие вяленые вечно сидите?

- душно нам.

- всегда так?

- почти всегда.

Осматриваюсь и реально душно. Можно дверь открыть, но это будет противоречить требованиям безопасности. Хотел  дать указание увеличить количество дырочек в огромном стекле, оказалось что это не оргстекло а каленное. Вызвал директора объекта и попросил отправить заявку на покупку кондиционера. Закупщик со ссылкой на тех.специалиста пыталсч создать проблему, сказав что туда настенный кондиционер не поставишь(помещение сделано из лёгких конструкций). Заставил его найти напольный. Через 2 недели нашел и отправил. И "вуаля" кассиры сидят не вяленые! Расходы копеечные и людям приятно, и компании польза. Они до этого так 2 года сидели и никого это не волновало.

Недавно знакомая устроилась в крупную компанию диспетчером. Рассказала что они весь день в интенсивном режиме отвечают на звонки. Крыша едет от того, что иногда нужно и успокоить клиента, и решить его проблему, и при этом ресурсы для решения проблемы ограничены. Но больше всего убивает жара и духота в маленьком помещении, в котором как в муравейнике сидит весь отдел. Я/знакомая:

- а что не попросите кондиционер?

- экономят.

- крупная же компания, явно зарабатывает неплохо.

- оптимизация затрат.

- "редиски" ваши оптимизаторы. Вы сидите на передовой общения с клиентами, распределяете куда выедут их бригады и от общения с вами у клиентов складывается представление об уровне обслуживания в компании. И на вашей свежести они экономят!

- ну да, уже через несколько часов с начала рабочего из-за духоты и жары тупить начинаю.

И ведь не единственный пример такой. В одной компании, зона приемки товара была на улице. Лишь только после того как приемщики товара начали массово увольняться в одну из зим, им закупили теплую одежду и на новых объектах начали заранее строить комнату приемщика товара. Не говоря уже о том, что после крупной недостачи на одном из объектов, отказались экономить на освещении зоны приемки товара и поставили там яркие лампы.

Во всех этих случаях затраты для компании символичны, а улучшая условия труда для работника, компания на самом деле оказывает услугу сама себе. Но, всегда есть оптимизаторы, которые не имея практического опыта, просто оперируют цифрами, поэтому не видят картину в целом.

  •  
  • 4366
  •  

Дневник трезвомена. Часть V

Ну что, други мои, продолжим разбирать алкоматрицу по полочкам?) На сей раз хотелось бы подискутировать на тему


«Алкогастрономические удовольствия»


Водка — один из немногих алкогольных напитков, что имеет вкус того, чем мы её закусываем (сорри за тавтологию). Это один из «крючков» алкашки, и довольно эффективный. Синь намертво привязывает выпивку к еде, и заалкашенный уже не силах трапезничать© под вечер (или выборочно: по выходным и праздникам; в хорошей компании, ресторане и т.д.) без горячительного. Особенно, если закуска — его любимые кулинарные изыски.


Я покупал в гипермаркете, к примеру, утку, баранину или говяжий стейк, и начинал, предвкушая «грандиозный» алкопир, основательно готовить подводочный стол. Тут были и салаты, и какие-то консервы (типа, кальмары в чесночно-майонезном соусе, морская капуста, шпроты); сыры, колбасы, разнообразные соленья. Всё это сервировалось и ставилось на стол. И пока готовилось основное блюдо — я 'шóтил' из запотевшего графина под холодные закуски, параллельно кудесничая над горячим мясным «гвоздём программы». Генерируя же моё самое коронное и долго приготовляемое блюдо — плов (а он готовится около 5-6 часов) — к подаче оного — я уже конкретно накидывался.


Соответственно, если бы мы меня до начала подсчёта «коллекционных» дней лишили алкоголя — то нужны мне были бы все эти разносолы© и мясные горячие?! Я воспринимал только комплекс: водка + еда, и мне казалось, что под хороший закусь — вреда от огненной воды нет почти никакого.


Как сказала бы моя верующая мать: «В подобных застольях множится половина смертных грехов: пьянство, чревоугодие, праздность…» Но не будем столь категоричны, а то так и до блуда дойдём, что застолье «провоцирует». Мама бы точно эту «формулу» вывела…


Я уже упоминал о том, что одним из стоп-сигналов к началу попытки выхода из алкосистемы — были шашлыки. Ибо иначе, как закуску я их не воспринимал. И даже более того©, это были, так сказать, — неделимые вещи, как народ и партия: холодная 40°-ная и снятый с углей кусок маринованной свиной шеи.


А в результате, пока я ожидал вечернего шашлыка (уже начиная часиков с четырёх дня) — тупо нажирался, закусывая чем попало. К моменту запала костра в мангале — ВПС был уже довольно пьяненький, на огорчение детям. И с большим трудом насаживал, укалывая шампурами до крови пальцы, это мясо. А однажды, типа, метнул в землю «дротик»: шампур со всей дури попал мне остриём аккурат между ногтем и кожей в большой палец правой ноги. Кровищи было, я вам доложу…


ВПС жутко боялся в первый выезд на дачу со дня «X» запаха мангального дыма. Но выяснилось, что даже при небольшом временном отрезке неупотребления — горькую можно заменить на какой-нибудь сок, и эффект будет довольно схожим (опять-таки тот же метод с обманом психофизики). Приплюсуем сюда эндорфинчиков от жирного мяса — получаем довольно сносное состояние. А сытость, которая достигается с одного-двух шампуров и горстки овощей буквально минут за десять — довершает блокировку алкопозывов. Поел, попил чаю, посмотрел на вечернее небо, пошёл в дом, включил телек, и уже в сытом и довольном состоянии (под бурчание какого-нить канала) — отходишь ко сну. Всё. Эта ч_ртова шашлычно-водочная «связка» убита раз и навсегда.


(То же можно сказать и о рыбалке. Совсем не обязательно накидываться под уху из свежепойманной рыбы.)


Зато теперь поутру просыпаешься в прекрасном настроении. Бабушка-соседка — владелица замечательной бурёнки — уже повесила на калитку сумку с трёх-литровой банкой парного молока; на воздухе прекрасная летняя погода; птицы, что воруют по утрам ягоды — зашуганно вспархивают с грядок, а новоиспечённый неофит понимает, то если бы он вчера опять натрескался сини, то утро таким бы добрым не было…

Дневник трезвомена. Часть V Длиннопост, Трезвость, Это норма, Жизнь, Застолье
Показать полностью 1
  •  
  • 35
  •  

Про томскую вонь

Про томскую вонь
  •  
  • 4533
  •  

Такие дела

в
Такие дела
  •  
  • 52
  •  

Отцы и дети 2.0

в
Отцы и дети 2.0
  •  
  • 2133
  •  

Че-то до слёз

Че-то до слёз Секс, Массаж, Это норма, Рюмка чая, На столе, Хвастовство, Комментарии

#comment_103698116

  •  
  • 33
  •  

Новое начальство

в

Забежала на работу "в гости" т.к. сижу в декрете. Узнала, что сменился зам.директора, который курировал наш отдел. Естественно, новая метла по-новому метет. Работаем, к слову, мы с 8 до 17.


Так вот прежний зам каждый вечер часов в 7 делал обход по кабинетам на поиски задержавшихся. Чаще всех задерживался Дима (свои причины). Как только зам его обнаруживал, то всегда спрашивал:

-А что ты делаешь?

-Да вот тут не успел, доделываю.

-Будут вопросы, заходи, я еще полчаса на месте буду. Но не засиживайся.

Новый зам тоже заимел привычку делать обход часов в 7. Только его первый вопрос Диме выглядит иначе:

-А где все???


P.S.: переработки не оплачиваются.

  •  
  • 6978
  •  

Да норм, я тоже так делал

Да норм, я тоже так делал
  •  
  • 33
  •  

Миниатюра. Я.

в
Миниатюра. Я.
  •  
  • 1436
  •  

Как я с посредниками по разработке сайтов работал

Всем день добрый! Занимаюсь веб-разработкой. Сейчас расскажу интересную историю про хитромудрых посредников.


В общем жил я, не тужил, в 2013 году клепал свои проектики, как, однажды, ко мне не обратились через знакомого с целью оценить стоимость разработки портала с определенным функционалом по автомобильной тематике.


Сейчас уже конкретных подробностей не припомню, было заявлено примерно следующее:

1) автомобильный портал среднего уровня сложности, типа витрины, несколько типов пользователей: сто, мастерские авторазборов, магазины. Для всех создать свой вариант личного кабинета, у каждого свой функционал.

2) возможность публикации своих предложений по запчастям и услугам (цены + подробное описание по предложениям) - получается некий такой placemarket

3) разные там поиски по запчастям + по организациям

4) ну стандартный пакет - новости, баннеры, настройки на серваке, мультизагрузка фотографий, подгрузка инфы через xls / csv, верстка по их дизайну

5) приладить tecdoc-каталог уже не помню по какому варианту. Вроде просто он дергался при добавлении своего авто. Чел выбирает марку, потом ему через выпадающий список уже подтягиваем модель, год и все остальное. Вроде так.

6) заявки от клиентов, оповещения + море всяких других мелочей, в общем проект не сильно сложный, но и не лендос.


В общем по тем временам, я примерно оценил его в 80 рублей. На что мне было сказано, о, спасибо, это нормальная цена, если что мы с тобой свяжемся.


Проходит в общем 3 месяца, я уже забыл про эту историю, как однажды утром мне не позвонил тот самый чел, назовем ее Аня и не попросил по бырику запилить этот проект.


Суть была следующая - через 5 дней подходит деадлайн, они взяли прогера, забошляли ему бабок, он им запилил что-то на самопальном php, без использования фреймворка, потом исчез, в итоге из функционала у них был какой-то готовый модуль tecdoc, который работал не по тех. заданию, а просто как он изначально был запрограммирован каким-то автором (бесплатный, скачан с какого-то треккера), плюс пару статических страничек, никакого личного кабинета не было, как и всех остальных разделов. И вот с этим как-то надо было идти к клиенту, сдавать проект через 5 дней.


Ну я естественно сказал, что у меня ща много работы, обратились бы ко мне пораньше, может быть бы и выкроил время. Короче в ходе 30-минутной переписки и разговоров о том, как этот проект для нее важен, что она будет мне по жизни обязана, и что я выручу хороших людей, которые мне потом тоже помогут при необходимости - я конечно согласился и уже начал думать какие проекты и как можно отложить.


Тут мне было сказано, что типа бюджет у проекта небольшой и что мы уже прогеру большую часть денег отдали, поэтому можем заплатить только 40 тыщ. Напомню, что изначально я оценивал его в 80 рублей. Несмотря на это я согласился помочь этим бедным людям.


В итоге все мега наработки были удалены в корзину и я начал проект с чистого листа. Единственное, что у меня было это логотип, PSD-страничка с дизайном среднего уровня проработки и напутствие от Ани "типа с богом".


В общем первые 2 дня я не спал, работал под кофеек в пиплзе на красном проспекте в Новосибе, был свидетелем бурной ночной жизни нескольких персонажей, как к одной девушке сразу подкатывали по 5 челов, а она всех отшивала под 3 часа ночи, че она там сидела тогда не понятно - но не суть.


В общем на 3-й день сайт уже более менее что-то из себя представлял, и настало время его допиливать путем детального уточнения определенных нюансов. Суть следующая - я спрашиваю Аню, проходит 2 часа, она, так сказать, думает, потом мне отвечает. И так примерно 3-4 раза. Мне было немного не понятно, почему постоянно надо по 2 часа думать над определенными мелочами - типа не уложимся в срок.


В итоге она мне тупо дает телефон самого заказчика - типа пообщайся сам, выясни там все интересующие детали. Это было уже намного интереснее, потому что инфа проходила без задержек. На той стороне провода был грамотный, адекватный чел, назовем его Евгений. Как оказалось позже, это был менеджер этого проекта. А самим заказчиком был уже другой чел, назовем его Николай (имя изменено).


Короче мне пришлось общаться и с Евгением и с Николаем, общение мне понравилось, и процесс пошел куда быстрее. И тут после выполнения определенного объема работ, кто-то из них задал мне следующий вопрос:


- Слушай, мы тут удивляемся как все лихо пошло. А ведь 2 месяца назад начали и до этой недели вообще никаких новостей не было.


Ну я как бы был в курсе всех причин происходящего и решил немного подыграть Ане. Типа это нормальный технологический процесс, под конец все детали допиливаем, поэтому общение с заказчиком более плотное именно под конец проекта.


И тут мне задают еще более эпичный вопрос:

- Слушай, а ты сколько за свою работу получишь, если не секрет?

- Ну я оценивал в 80 тыщ, но договорились в итоге на 40.

- Да, интересно получается, а мне 200 озвучили.


Сказать, что я немного прифигел от этих слов, не сказать ничего. Таким образом ситуация стала более менее проясняться, как и причины, почему мне не называли точного бюджета при разработке. В итоге схема сводилась к следующей:


1) Есть Аня, которая сидит в офисе, у нее есть какие-то кореши, которые с ней работают, но не разбираются в IT вообще никак, но даже при этом, они особо не парятся и пытаются нанимать прогеров и четко выдавать им какие-то четкие задачи со строгим бюджетом и временными рамками.

2) Был прогер, которого изначально наняли, которому заплатили определенную сумму со слов Ани. С заданием он не справился, потому что лица из пункта 1 решили максимально сэкономить и не учли, что возможности прогера и требования к функционалу могут тупо не совпасть. Мое подозрение, что ему вообще ничего не заплатили (как обычно - заплатим, по факту после выполнения работы), либо заплатили также не больше 40 рублей.

3) Есть Николай - истинный клиент, и его менеджер - помощник Евгений.

4) И вот между Николаем и Аней есть еще посредник в итоге - назовем его Арсен (имя точно не помню), который их и свел.


Вот такая вот постанова. Как мне потом рассказал Николай, аванс был в районе 100 тыщ. То есть эти 100 тыщ были попилены уже до меня, хавать то надо че-то. И опять же не думаю, что из этих 100 тыщ че-то получил прогер.


Когда Николай просек, что его пытаются развести. Он решил по своему разобраться с этими ребятами. А именно на встрече, когда Арсен такой веселый заваливался в кафешку, ему был выдан весь расклад и также на столе лежала стопка денег, которую насколько я помню он не взял, потому что было то ли стыдно, то ли не хотелось терять остатки своей репутации в деловых кругах..


Со мной рассчитался напрямую Николай, а Аня объявила мне, что я кидала и удалила из друзей со словами: "все было бы нормально, если бы ты не сказал, что тебе заплатят всего 40 тыщ". Занавес, господа..

Как я с посредниками по разработке сайтов работал Веб-Разработка, Клиенты, Хитрые посредники, Это норма, Развод на деньги, Случай из жизни, Длиннопост, It
Показать полностью 1
  •  
  • 115
  •  

От оно как

От оно как
  •  
  • 5582
  •  

25 вещей, которые делают жизнь проще (посмотрите, вдруг что-то пригодится)

Лучшие вещи для жизни — те, которые просты в использовании, позволяют лучше спать, работать и в целом упрощают ежедневную рутину. Приложение Pandao до краев наполнено такими товарам, о которых вы, возможно, даже не знали, но теперь захотите себе. Одобрено Лигой лени на Пикабу (с комментариями адмодера @fromNovosibirsk).


1. Внешнее зарядное устройство с солнечной батареей

Название говорит само за себя. Батарея, которая получает энергию непосредственно от солнечного света. Она может быть полезна в поездке или когда нет доступа к электроэнергии.

ЛЛ: Спасение для ленивых людей: больше не надо искать кафе с розетками, просто сядьте на лавочку и поверните устройство к солнцу. Всё.

25 вещей, которые делают жизнь проще (посмотрите, вдруг что-то пригодится) Длиннопост
Показать полностью 24
  •  
  •