Про системотехнику и экономику часть 2: переходные процессы
На днях пришлось объяснять коллегам некоторые, очевидные, по моему мнению, вещи, подумалось, вдруг тут тоже кому будет интересно. Речь пойдет о взгляде на экономику через призму системотехники, фактически, это продолжение вот этого поста. В данном конкретном случае мне пришлось объяснять коллегам, как, с точки зрения системотехники, объясняется засилье всяких там пидорасов в общественной жизни.
Начнем с теории. Если ее упростить до предела, то сложная система переходит из одного состояния в другое не мгновенно, у нее обязательно есть определенная инерция. Соответственно, для того, чтобы переход был плавным, нужно либо заранее знать, как система отреагирует, чтобы заблаговременно выдавать соответствующие управляющие воздействия, либо - делать всё достаточно медленно, чтобы успевать реагировать на изменения (кривая 2 на рисунке). В противном случае переходный процесс будет иметь следующий характер (кривая 1 на рисунке):
Как видно из рисунка, если мы ходим максимально быстро перейти в другое состояние, то у нас практически неизбежен период так называемого "перерегулирования" - горб на графике, период, когда мы, что называется, "перегибаем палку". И, как и при любом "перегибании палки", можно перестараться, и система тупо развалится.
Яркий пример - лампочка накаливания. В подавляющем большинстве случаев они перегорают в момент включения. Почему? Да потому что в момент включения происходит переходный процесс, в ходе которого стоваттная лампочка в какой-то момент потребляет до 250 Вт мощности. Потом спираль нагревается, ее сопротивление растет, ток падает, мощность тоже, и всё устаканивается. Но если спираль лампочки уже отслужила своё, она просто не выдерживает переходного процесса, и сгорает. Если поставить схему плавного включения - лампочки будут жить намного дольше.
Теперь возвращаемся к упомянутым ранее гомосекам. Двести лет назад типичным результатом их заявления о своих особенностях были высокий дуб и крепкая веревка. Но в какой-то момент на гос. уровне пришло осознание, что это неправильно, и общество было решено перевести из состояния "гомосекс это очень плохо" в состояние "ничего особенного". А дальше - дилемма: если пытаться обойтись без перерегулирования, то процесс займет очень много времени, в течение которого вышеупомянутых гомосеков будут сначала вешать, потом - просто пиздить до полусмерти, потом - просто всячески угнетать, и вот так, шаг за шагом, общество постепенно придет к их принятию. Лет через двести. Кстати, что-то подобное творится сейчас в Саудовской Аравии с женщинами: им, например, недавно разрешили водить автомобили. Если же мы жалеем несчастных угнетаемых, и хотим поменять общество быстрее, то неизбежно в какой-то момент времени будет насаждаться идеология "каждый уважающий себя мужик должен долбиться в сракотан"
Другой яркий пример - те самые эффективные менеджеры. Допустим, что у нас есть компания, которую надо из состояния "слабоубыточная/бесприбыльная" нужно перевести в состояние "прибыльная". Дальше есть два варианта: сделать это медленно, и сделать быстро. Если делать медленно - то процесс, скорее всего, пройдет успешно, но это же неэффективно! Надо быстро! А чтобы сделать всё быстро - нужна высочайшая квалификация и понимание всех внутренних процессов, чтобы вовремя выдавать управляющие воздействия. В этом случае - да, будут жалобы на то, что "пришли новые управляющие, сначала был пиздец, но быстро всё стало более-менее". А если же приходит очередная сова - то мы имеем переходный процесс с мощнейшим перерегулированием, в результате которого организация разваливается прямо на глазах.
Поэтому, когда вы видите, как в очередной раз все вокруг ебанулись, подумайте, что это просто-напросто переходный процесс, и вам нужно просто дождаться его завершения