Войти
Войти
 

Регистрация

Уже есть аккаунт?
Полная версия Пикабу

Работники

добавить тег
Любые посты за всё время, сначала свежие, с любым рейтингом

поиск...

Горе-работник довыёбывался.

Речь пойдет об одном работнике, которого мы брали на работу.

Бесят излишне самоуверенные  люди, которые считают, что всё знают и умеют, а на деле путают элементарные вещи и по сути ничего толком не знают и не разбираются в вопросе. Но почему-то именно такие личности считают своим долгом делиться своим мнением и уверять в  том, что их мнение единственно верное. А иногда ещё и чего-то требовать.

Ладно, обо всем по порядку.


После научного института мы с бывшими коллегами, коллективом из четырех человек организовали и развиваем собственную компанию. Занимаемся и наукой в том числе. Но наука - дело непостоянное, нестабильное. Поэтому одно из подразделений компании ориентировали на производство.

К той области науки, которой занимались ранее и продолжаем иногда и сейчас, производство имеет весьма посредственное отношение, хоть и смежное.

От идеи до ее реализации и выхода на мощность нескольких млн годового оборота прошло около 2-3 лет.

Ну и естественно, так как область занятий совершенно новая, приходится самим стоять за станком и печью и заниматься непосредственно производством, совмещая его с экспериментами. Приходится работать по 12-14 часов в сутки. Таким образом, свободного времени практически нет. Четыре человека у нас в компании поочередно выполняют роль генерального директора, начальника производства,его заместителя, начальника смены, проектировщика, бухгалтера, электрика, монтажника, научного сотрудника, подсобного рабочего, закупщика, курьера, начальника отдела кадров, инженера Тб. Ну вроде бы ничего не забыл.

Многое приходится делать впервые, но куда деваться? Приходится разбираться.

А так как производство растет, и мы планируем развиваться дальше, то со всем этим справляться уже становится тяжело. Поэтому потихоньку набираем работников.

Приглашаем на собеседование прямо в цех, так как офиса у нас толком нет. Бумажную и другую работу выполняем дома в свободные от производства дни.

Итак, приходит на собеседование мужчина в возрасте (около 50ти). Собеседование приходится вести мне, так как именно моя смена выпадает.

Ну как собеседование? Берём практически всех адекватных. Даже без образования. По общению определяем примерный уровень подготовки, показываем суть работы.

Исходя из полученной информации сообщаем зарплату на период обучения и дальше в случае профессионального роста озвучиваем диапазон ее роста.

Так вот, поговорил с этим соискателем, пусть будет Владимир.

Ему всё понравилось, зарплату я ему назвал 30тыс на период обучения (1мес), далее 40тыс. И уже по ходу его вникания во все тонкости и нюансы работы обещаю сумму, которую он может зарабатывать.

Говорю: "если Вы сможете самостоятельно обеспечить выпуск качественной продукции от заготовки до упаковки, сможете решать текущие задачи, непредвиденные ситуации, то есть по сути выполнять роль начальника смены, то Ваша зарплата составит 60 тыс в месяц".

Все условия ему понравились.

Через неделю выходит на работу. Специально купили ему спецодежду после того, как он сказал, что у него своей нет. Не вопрос. Я стал обучать его всем процессам и операциям. Нужно сказать, что выполнял он всё аккуратно и ответственно. Очень внимательный и понятливый.

Конечно, делал всё на порядок медленнее, чем я могу это делать, но тем не менее, всему свое время.

Но он так не думал. После недели отработки приходит и говорит:

В: Когда у вас обычно зарплата?

Я: Где-то после 10го числа.

В: Знаете, я подумал, что как-то мало получается 30 тысяч. Вон таджики двор метут за 30 тысяч. А у вас тут серьезное производство, и я тут 30 получаю.

Я: Так у Вас же обучение, испытательный срок. Когда всему научим, зарплата станет уже 40. А таджики как получают 30 (хотя я в этом сомневаюсь, скорее всего поменьше, но не суть), так и будут получать, и ничего с этим не сделают.

А у нас, если Вы будете стремиться разобраться во всем, что мы делаем, Вы сможете получать 60.

В: Ну когда это ещё всё будет?

Я: Ну когда сами сможете разобраться, тогда сразу же в этот день и станет.

В: Ну я же себя за эту неделю хорошо показал?

Я: Вполне, но во-первых, уговор был на месяц. Во-вторых, Вы хоть чему-то уже и научились, но это далеко не всё. Ещё очень много моментов, которые Вы должны будете понять, набить руку, получить опыт.

В: Это уже всё мелочи, суть я понял, а остальное доберу по ходу.

Я: Вовсе не мелочи, иногда происходят ситуации, которые выбиваются за рамки стабильного процесса, и нужно решать эти проблемы.

В: Всё равно, это уже частности, основы производства, все основные операции я уже знаю. И мне обидно получать 30.

"Блядь, заебал ты меня, мужик", - думаю, - "хрен с тобой, золотая рыбка".

Я: Хорошо. Давайте уговор. Я сейчас создаю три нестандартные ситуации, с похожими на которые мы сами сталкивались неоднократно. Если Вы решаете хотя бы одну из них, зарплату повысим до 40 уже за первый месяц. НО: если не справитесь ни с одной, а наш работник Андрей, работающий на ставке 30 тысяч в месяц решит их все, то Вы увольняетесь.

Владимир щурится, и говорит:

В: Хорошо, попробуем.

Владимир и Андрей выходят из цеха, я:

1) делаю внешне стандартный дефект на заготовке, но по своим свойствам очень коварный. Он нас бесил в самом начале нашего пути. Деталь после его устранения всегда получалась тоньше на несколько десятых долей миллиметра, чем это минимально допустимо. Но мы его побороли.

2) Нажимаю на пульте управления кнопку, которая отвечает за контроль координат станка ( иногда этот параметр сбивается после перезапуска станка). Кнопка на видном месте и подписана в точности как ошибка, которую выдает станок, когда происходит сбой.

3) Открываю электрошкаф управления станком и отсоединяю провод одного из двигателей станка от автомата.

Зову Владимира.

Я: Вот заготовка. Нужно получить готовую продукцию.

Владимир берет заготовку, крепит на станок, включает его. Включает подачу точильного камня. Станок ругается и выдает на экране ошибку.

Минут 5 копался горе-работник в меню настроек, в итоге сдался.

Андрей: Вот эта кнопка на главном экране, в самый первый день Вам показывали, за что она отвечает.

Ну хорошо, станок ругаться перестал.

Продолжаем. И видит наш Володя, что заготовка не вращается. А без этого не никак не обработать. Более того, на экране появляется сообщение, что вращения нет, так как не включено питание двигателя.

Владимир проверяет кнопку питания и понимает, что она нажата.

Думал-думал, снова полез в настройки, вылез. Чесал затылок и снова сдался.

Андрей подошёл, тоже почесал затылок. Выключил станок, обошел его вокруг к тому двигателю, на который была ругань. Вскрыл крышку, посмотрел контакты, зачистил, прикрутил. Проверил. Не крутится двигатель. Открыл шкаф и обнаружил торчащий провод, что и показал Владимиру. Подсоединил, все заработало.

Владимир почему-то погрустнел.

Приступил к обработке детали. Дошел до того момента, когда толщина заготовки стала критично мала. Предел. Дальше обрабатывать нельзя. Дефект не ушел. Он говорит:

В: Ну всё, тут уже предел, если я продолжу его убирать, будет тоньше, чем допустимо. Его убрать невозможно.

Андрей молча подходит к станку, производит одно весьма специфическое действие и продолжает обработку, устраняя дефект.

Дефект ушел. Вручаем микрометр Владимиру в одну руку, деталь в другую. Меряй.

Померял. В допуске.

Ну хоть здесь не стал выебываться и идти на попятную в нашем уговоре.

В (грустно): Сколько я заработал хоть за эту неделю, а?....

Я: Вот столько отработанных часов, вот чек на спецодежду, поскольку Вы не отработали испытательный срок, можете оставить её себе. Минусуем ее стоимость . Вот Ваши 2т.р., удачи.

В: Бля...

Показать полностью
  •  
  • 340
  •  

Быстрые пальчики

  •  
  • 287
  •  

Неуверенность в работниках (продолжение)

Неуверенность в работниках (продолжение) Праздники, Новый Год, Магазин, Работники, Неуверенность

Зато как есть, и действительно через 15 минут подъехали и открыли, скидку тоже сделали (20%) :)

Всех с праздниками :)

  •  
  • 658
  •  

МЕТRO в России теряет доверие работников.

Уважаемые читатели привет. Как Вы относитесь к рабству?

В межрегиональный профсоюз обратилась работница метro, и рассказала в каких психологических условиях приходиться работать работникам, и было принято создать Первичную Профсоюзную Организацию в торговых центрах 50 и 21 в городе Нижний Новгород. Началась нешуточная борьба с руководством и работники с трудом проходят проходят психологические барьеры, и это связано с тем что метro не желает нахождения профсоюза в своих стенах. Кому не безразлично поддержите комментарием.

  •  
  • 29
  •  

Многопрофильность

в
Многопрофильность
  •  
  • 7393
  •  

Автоэлектрик-Диагност. Депеша.

Внеочередной пост.

У друга замерз ниссан санни с QG15DE, что не новость, а друг начинающий автолюбитель. Простояла тачка все морозы, примерно неделю, но и после не завелась. Решил он тащить в ближайший сервис на отогрев. По не счастливой случайности это оказался FITservis по адресу г.Барнаул Калинина проспект 67м.  Приехал сказал, что замерзла, надо завести. Говорят "ОК" это будет стоить 1500р. Дорого, а делать нечего, оставил и свалил, вернулся через 2 часа, ему говорят надо менять стартер 2000р работа, 3000р стартер... Но стартер крутит... Звонит мне, я тоже негодую, крутит же, говорю "машину забирай", он мне "не отдают, требуют 1500р", какие 1500 машину то не завели. Решили что приеду будем разбираться.

Приехал, осмотрел автомобиль, опросил мастера-приемщика за что сударь хочет денег?

- к вам человек обратился завести машину, вы завели?

- нет

- вы сказали что стартер менять, а он работает, как это понимать?

- с таким стартером мы не можем завести.

-так вы машину не завели, какие деньги?

- мы выполнили комплекс услуг по отогреву автомобиля!

- а я вот могу и делал не раз, может у вас специалисты такие? или вы на деньги разводите? не завели денег не дадим!

- вы можете оплатить заказ наряд, и написать претензию, ее рассмотрят и возможно вам вернут деньги.

- а давайте я напишу претензию и не буде оплачивать? отдайте машину, вы же понимаете что вам придется?

- тогда мы вызываем полицию!

- ок, вызывай! И потрудись пояснить почему спинка сиденья водителя откинута?

- мы так ее толкали

- или может спали?

Вызвал он все же полицию, попутно звонил директор, что тоже ни к чему не привело. Приехал наряд ППС, выслушали нас, приемщика ( я лишил его звания мастера))).

Предложили договариваться, при них. Я это я, П- полиция, Х- приемщик.

Я - Я вижу ситуацию так: вы взяли машину в работу, не выполнили или не смогли выполнить то что требовалось, соответственно ни о какой оплате речь не может идти.

Х- мы выполнили коплекс услуг по отогреву автомобиля, согласно заказ наряду.

Я - Предоставте перечень работ по выполнению этих работ.

Приносит.Читаю.

Я - тут указана продувка цилиндров, очистка свечей, зарядка АКБ, так же в перечне оборудования должен использоваться рефрактометр. Какая плотность электролита в АКБ? почему после продувки свечи остаются мокрыми?

Х- Это будет отражено в заказ наряде, после того как я закрою, а закрою после оплаты.

Я - Считаю что эти работы не выполнялись, машина просто постояла в тепле! и еще вы заявляете что стартер не рабочий, я же уверен что он работает. исходя из сложившейся ситуации я вижу 2 выхода:

1 - Мы оплачиваем вам 1500р, едем в квалифицированный сервис с квалифицированными специалистами (туда где я сейчас работаю) открываем заказ наряд и выполняем не обходимые работы. Если мы заведем двигатель без ремонта стартера или его замены, то вы возвращаете 1500р. нам и оплачиваете заказ наряд в новом сервисе, а там сумма будет внушительная, и свое согласие подтверждаете письменно.

2 - Вы просто отдаете машину и все

П - Ну по поводу другого сервиса, вы можете обратиться в суд, так как это уже гражданско правовые отношения.

Я - Ладно, так, они же не могут нам не отдать автомобиль?

П - Да не могут.

Я - Мы его забираем!

Надо было видеть как сник приемщик.

П - А вы (Х), можете написать заявление, писать будете?

Х - Буду...

после мы написали объяснительную, подробно описав что по нашему мнению, работы не проводились или проводились не надлежащим образом, далее нам отдали автомобиль, мы его доставили ко мне на работу, где я его завел за 20 минут. После этой истории было пиво с рыбкой)))

Показать полностью
  •  
  • 86
  •  

А какой работник сегодня ты

в
А какой работник сегодня ты Комментарии, Работники, Гарольд, Длиннопост, Комментарии на Пикабу, Скриншот
Показать полностью 1
  •  
  • 409
  •  

Техника безопасности на производстве #01

Техника безопасности – святая святых жизни и здоровья человека, чья истина кровью прописана на бумаге. Чем раньше поймет это работник на производстве, тем больше он будет жив и тем меньше его конечностей «зажует» или сломает бездушная машина. По теме техники безопасности на работе, если читателям будет интересно, я в будущем постараюсь подробно написать несколько постов. Но, а пока небольшая история из жизни.


Подходит как – то ко мне Светлана – начальник нашей смены. Женщина в годах, грамотная, добрая, рассудительная. Просит повлиять на оператора - стажера с соседней линии. Алексей – он же ученик оператора производственной линии колечко обручальное на пальце носить изволит. На замечания реагирует слабо. Снимет демонстративно, в карман положит, а как только нач. смены спиной повернулась – уже на палец натягивает. И… чуть что на упаковщиц показывает, что мол вот все они в кольцах, цепочках да серьгах работают. Вот когда они снимут, согласно инструкциям, говорит, тогда я и подумаю. Только у упаковщиц риск, что кольцо зацепится за что – то минимален, а у него с таким количеством полуоткрытых механизмов с шестернями и крутящими валами – вагон.

Сразу отмечу, что в нашей практике с ней был уже случай в смене, когда болт – барашек на шнековом валу при его чистке зацепил кольцо на пальце оператора. Тогда ему повезло. Болт слегка помял мягкий металл и соскочил. Кольцо вдавило в плоть пальца, оставив в последствии глубокий шрам. Страшного ничего не случилось, но урок нами был усвоен. Как ответственный человек, Света старалась в будущем предотвратить подобные травмы.

Спрашиваю её, а Леху не смущает, что все операторы, что с десятью пальцами без колец предпочитают работать? Увы, отвечает, технически парень подкован – грамотен, а вот в отношении ТБ он из тех, кто строго на своих ошибках учится. Непробиваемый. Нужен более действенный способ убеждений.

Погуглил я пару минут, закачал изображение и побрел в столовую. Леша как раз там трапезничал. Сунул ему под нос пяти дюймовый экран с красочным фото пальца, на котором, зацепившиеся за что – то кольцо до кости «вспахала» с начальных до конечных фаланг всю плоть. Зрелище неприятное. Бедного Лёшу чуть не вырвало в его же контейнер с едой. Впечатлительный оказался. Это хорошо. Хочешь, говорю, на себе продемонстрировать этот трэш – носи свои кольца дальше. Больше за тобой бегать и уговаривать никто не будет. Сказал, развернулся и пошел по своим делам.

А через недельку будучи в работе у станка обратил на него внимание. Услышал тогда меня стажер. Снял кольцо…

  •  
  • 126
  •  

О работниках и работодателях

Лет восемь назад жила-была небольшая фирма, работников человек 20. Занималась оптово-розничными продажами стройматериалов. Директор - человек старой закалки, ответственно подходящий к делу, решил, что будет работать "по-белому", т.е. с уплатой всех налогов и официальной выплатой зарплаты. Рабочий коллектив, понимая, что такой подход - редкость, работодателя своего ценил, работал слаженно и эффективно, постепенно увеличивая прибыль. В свою очередь, директор, также ценя своих работников, принял решение, что после уплаты налогов часть прибыли будет выплачиваться работникам в виде премий. Так как присутствовала сезонность, то в какие-то месяцы премий могло не быть, но выплачивались при первой возможности.

И вот жили они не тужили, пока не случилась небольшая неприятность. Бухгалтер, в очередной раз поехав в пятницу за деньгами на зарплату в банк (карты тогда были не в чести), вернулась с пустыми руками. В банке ей пояснили, что истёк срок полномочий директора по договору, нового в банке нет, соответственно, подпись недействительна. Ну, вот как-то упустили этот момент. Делов-то: перепечатать договор с новыми сроками и отнести в банк да переоформить карточку с подписями. Но на утверждение в самом банке надо дня два, а дело было, напомню, в пятницу, итого 4-5 дней задержка з/п.

Коллективу данная ситуация была разъяснена, народ посетовал, конечно, но отнёсся с пониманием.

Но тут возмутилась офис-менеджер Любочка.

- Что же это такое? - возопила Любочка. - Работаешь тут на них, работаешь, а тебе потом деньги не выплачивают. Немедленно выдайте мне зарплату!

В разговор вступила бухгалтер:

- Любаня, ну, если у тебя кризисная ситуация с деньгами, то вот в кассе есть остаток подотчётных денег, я тебе их выдам.

- Но здесь не всё! - продолжает гневаться Любочка. - А у меня запись в салон, вы своими проблемами срываете мне планы.

На громкие голоса выходит из кабинета директор, узнает суть вопроса, вытряхивает из собственного кошелька деньги - чуть-чуть не хватает. Любочка презрительно фыркает и демонстративно гуглит телефон трудовой инспекции. Несколько человек работников, находящихся в офисе, начинают увещевать её успокоиться.

- Ладно, - смилостивилась она, - так уж и быть.

В начале следующей недели все благополучно получили зарплату и инцидент был исчерпан.

А в конце недели на фирму прибыл сотрудник трудовой инспекции с внеплановой проверкой.

- Поступил сигнал, - заговорщически подмигнула она. - Вы уж сразу выкладывайте, что к чему, чтобы мне все документы не перерывать.

В результате было взято объяснение с директора и бухгалтера, составлен протокол о нарушении и наложен штраф как на фирму, так и на директора, правда, минимальный.

Любочка же тем временем с удовольствием вещала в курилке: "А нечего было зарплату задерживать, я на любого управу найду".

Прошло время.

- Наступил очередной "несезон", спрос маленький, премий несколько месяцев нет, - жаловалась Любочка зашедшему за доверенностью новому водителю.

- Как нет? - удивляется тот. - Я здесь второй месяц, и за оба месяца премии полу... - осекается он под предостерегающими взглядами менеджеров. Но слово не воробей, мозги Любочки зашевелились, и она направила свои стопы к бухгалтеру.

- Да, - выслушав её гневную отповедь, спокойно отвечает бухгалтер, - премии работникам выплачиваются. Но выплачиваются они из прибыли, а куда направляется прибыль - на усмотрение руководства. После прошлой накладки, повлекшей задержку выплаты зарплаты, директор принял решение создать резервный фонд на подобные случаи. Туда и направляется часть прибыли. А могла бы направляться, к примеру, на Вашу премию. Вы зарплату без задержек получаете, претензий нет?

Отрабатывать две недели Любочку не просили.

Показать полностью
  •  
  • 8443
  •  

Кадровый вопрос

Кадровый вопрос Увольнение, Работодатель, Работники, Несправедливость, Длиннопост, Негатив

Знаете, ребят, читаю о плохих работодателях, не платящих зарплату и на этой ноте хочу поделиться своими трудовыебуднями.
Начну с того, что справедливость для меня и честность на первом месте. Имею маленькую компанию в сфере красоты и зп выплачиваю своим сотрудникам лично в руки, достойную и всегда вовремя, цифры округляю до тысячных в бОльшую сторону. От меня не убудет, хотя езжу на развалюхе, копя на открытие ещё одного салона, а приятно видеть улыбки на лицах.
И кадровый вопрос стоит очень остро. На вакансии приходят люди, обученные жизненным опытом работы: зп не платили, задерживали, обманывали, заставляли работать сверхурочно без надбавок. Одна вообще отработала месяц в магазине одежды, при увольнении ничего не выплатили, сославшись на то, что не успели оформить. И, когда слушаю эти истории, во мне поднимается сильное негодование за людей, обидно и жалко.
На собеседованиях кандидатам рассказываю все честно, ничего не тая: что нужно будет делать многое, что не могу позволить сотрудникам "плевать в потолок", работы много и, если это пугает, лучше сказать сразу. Никого не пугает, честными глазами обещают делать все прописанные задачи и даже много больше.
Кандидат проходит обучение, подписываем договор, работает. Поначалу вроде как рвется в бой, идей много, видно, что человек старается и сердце радуется: неужели тот, кто нужен! Да, без косяков никак: выявляем, объясняю, как их больше не допускать, стараюсь всегда быть на связи и подсказывать, морально поддерживать: "поначалу всякое бывает, ты не расстраивайся, все придет, главное не вешай нос!"
Проходит пару недель, все ошибки разобраны (нужно также понимать, что давно написал мануал по работе, где прописаны все мелочи от и до, прошу читать и держать под рукой), человек начинает, что называется "забивать". Нет обзвона клиентам - напоминание о сегодняшнем визите (на это уходит минут десять, даётся час), нет ответа в соцсетях (клиент хочет записаться, его просто игнорят), начинаются опоздания на работу (под дверью стоят человек пять, ждут, когда явится админ с ключами и откроет салон).

Показать полностью 2
  •  
  • 4421
  •  

Суть профсоюзов в России или псевдодеятельность.

Работаю в одной федеральных организаций более 10 лет, изначально всё было хорошо, все были довольны своей работой, делаешь свою работу, а в ответ тебя вознаграждают за труд достойной зарплатой с перспективами на будущее всё в порядке, все довольны. Но в один прекрасный момент меняется «локальный» руководитель, кресло занимает работник, который никогда не занимался административной работой, человек без образования, но с амбициями космических масштабов, который готов сделать все, что бы хоть на минутку залезть в кресло.

И вот человек в кресле, всех поставили перед фактом. Ну ок, я рядовой работник организации и мне в принципе пофиг кто там кресло занимает и что он там делает, меня не трогают, я свою работы делаю, зарплату платят – всем доволен.


Прошёл год, «новый начальник» притирается к креслу, начинает устанавливать свои правила. Включается система, ты мне нравишься, а вот ты не очень, потому что когда то давно на меня косо посмотрел или ответил тоном который мне понравился, по этому к тебе будет особое отношение.


Через 2 года «новый начальник» уже вовсю машет шашкой и старается сменить руководителей отделов, так как он у них был в подчинении и режим бога не позволяет с ними взаимодействовать. Под давлением люди просто уходят.

Через 3 года, появляется «боссинг» команда, которая готова затравить любого неугодного по первому указанию босса. Начальник подтягивает работать свою жену, без образования, на должность где необходимо образование – учит её заочно. Но большей части работников на это просто наплевать, они в стороне, а что там происходит рядом с кабинетами руководителей это мало кого интересует, всех всё устраивает.


4 год, руководитель перерастает в босса. Рабочий коллектив разбивается на 2 группы, одни в стороне, другие нарезают круги вокруг начальника, что бы получить какой ни будь ништячёк, через лесть и прогибы. «Боссинг» команда работает отменно, любой неугодный человек быстро выдавливается из коллектива. Если известно, куда «беглец» собирается устроиться на новую работу, то босс туда звонит и бывшего работника выставляет в таком свете, что потенциальный работодатель человека просто посылает.


5 год, очередной раз меняется руководитель отдела. Приходит бывший вояка работавший дальнобойщиком с симптомом «жизнь армия, в ней все солдаты» который выполняет беспрекословно все указания своего большого босса, безумно забивая на любые законы и правила, работа ведётся по армейским принципам: квадратное катить, круглое носить, умри, но сделай. Появилось ощущение, что к нам пришла армия. Вояка на полном серьёзе говорит, что мы служим, приходится регулярно его поправлять и объяснять, что мы работаем и у нас есть трудовой договор. Раньше как то справлялись со своей работой и без таких приколов. Большой Босс на 7 небе от счастья от происходящего. Жена босса поднимается по карьерной лестнице, оканчивает какое то училище, смотрит на всех как на говно.

В коллективе из группы работников, которые ранее были в стороне и которых начали прижимать, появляются те, кому надоело молчать и боятся, им просто предлагают сменить работу, так как у вояки есть замена каждому – тоже бывшие вояки или родственники. Так зарождается группа активистов, которые не хотят размениваться работой и готовы защищать свои интересы и противостоять происходящему. Принимается решение организовать первичную профсоюзную организацию, активисты занимают места в профсоюзном комитете. Для большей протекции первичная профсоюзная организация присоединяется к региональной профсоюзной организации.


6 год. Босс открыто заявляет, что профсоюз создан против него лично, что бы его выкинуть из любимого кресла. Вояка усиленно натравливается против своих подчинённых, не от большого ума делая пакости членам профсоюза - своим подчинённым. Открыто агитирует всех выходить из профсоюзной организации, так как он сам для всех мать, отец и профсоюз в одном лице, а данное объединение просто всех своих членов утянет на дно. Члены профсоюза об этом пишут в профсоюзный комитет, на основании этого пишется первое письмо к самым большим начальникам в управление нашей организации. Вояка вызывается на ковёр в управление и получает первый свой подзатыльник, человеку объясняют всё это делать нужно скрытно – ты не в армии!


7 год. Большой босс недоволен, так как беспределу приходит конец. Если раньше можно было вызвать любого работника к себе и заставить делать что угодно, то сейчас люди могут просто ответить: извините, но это не моя работа или вы не правы, это противоречит ТК. Работники просвещаются, узнают о трудовом кодексе, о своих правах и рабочих нормах. Вояка получает новые задания от большого босса, постоянно пытается зашугать или просто загонять членов профсоюзной организации, что бы неповадно было отстаивать свои права. Вояка не от большого ума пишет глупые распоряжения своим подчинённым, которые заставляют работников нарушать охрану труда. Вводится устный запрет обращаться в управление организации, за невыполнение обещают выговор. После обращения в управление начинают требовать объяснительные, со словами: а кто вам разрешил, куда то обращаться без ведома большого босса?! Естественно такие требования профактивом просто игнорируются.

Руководство начинают копать под некоторых активистов. Первые обращения за помощью в региональную профсоюзную организацию, руководство регионального профсоюза, обещает содействовать и консультировать. Появляются первые сфабрикованные выговоры членам профкома. После обращения в управление организации, выговоры отменяются, так как нет основания для применения таких дисциплинарных взысканий. При обращении в региональные профсоюз, к которому мы прикреплены – игнор, по телефону советуют обращаться в суд если что-то не устраивает, помощи ноль.

Первый поход в прокуратуру. Реакция работников прокуратуры непонятна, бумаги в руки брать боятся, просят не приходить с бумагами, а тупо писать заявления и прикладывать всё к нему, но опять в этом смысла нет, так как читать их не будут, а перешлют в Роструд. Быстрее будет сразу своё обращение писать в Роструд и не тратить их время. Консультации они не предоставляют и вообще очень все заняты. Перед тем как сказать мне до свиданье, работник прокуратуры начал жаловаться, что вот Вам хорошо, у вас есть профсоюз и вы можете защитить свои трудовые права, а нам так нельзя, за создание профсоюза с работы кикнут. Вывод сделан. У прокуратуры много важной работы и без нас, людей работает там мало, а от желающих, на что-то пожаловаться нет отбоя.

Пишем заявление в Роструд, прикрепляем бумаги, распоряжения, фото где явно видно что работодатель своими распоряжениями вынуждает работников нарушать охрану труда, технику безопасности и ряд других норм и правил (за невыполнение распоряжения – выговор!). Так же пишется письмо в региональный профсоюз, всё прикладывается. В ответном письме, совет: наладить взаимодействие со своим работодателем! Ха! Вы серьёзно, какое взаимодействие?!

Проходит несколько месяцев. Приезжает комиссия из управления нашей организации, начинает беседовать с работниками убеждая всех, что вот у Вас есть работа, а без работы совсем плохо, сейчас Вас уволим «по беспределу» и будете бегать по судам годами восстанавливаться, восстановитесь, а мы опять Вас уволим, так что думайте сами, решайте сами – как в песне.

В это же время приходит ответное письмо из Роструда, краткий ответ: всё что вы нам прислали, не является доказательством нарушений ОТ и ТБ. Если ответ не устраивает то можете обратится в суд. По тексту вижу, что ответ слово в слово такой же как дают в управлении нашей организации. Алгоритм работы Роструда стал понятен, всё обращения которые к ним попадают, они пересылают работодателю, полученный ответ – заявителю. Если ответ не утраивает то идите в суд. Звоню на горячую линию роструда, прошу проконсультировать по некоторым вопросам, в ответ слышу дикое непонимание что вы вообще хотите от нас мы тут сами не фига не понимаем, в общем пишите письма.

Одна комиссия уехала приехала другая, одному из активистов профактива после проверки прилетает выговор. Проходит несколько месяцев звонок из управления, мол так и так хотим Вас оповестить что одного члена вашего профсоюза мы увольняем за систематическое невыполнение своих должностных обязанностей проект приказа на увольнение вчера направлен в Ваш РЕГИОНАЛЬНЫЙ профсоюз, ждём мотивированного мнение. Все в шоке, один из лучших специалистов, 30 лет в организации и так прям по статье – по беспределу. Звоню председателю в региональный профсоюз тот, ну не знаю, нечего не было почту не смотрел, а то что увольняют, ну значат доябиднячались. Пишу письмо в этот региональный профсоюз, что бы как то посодействовали, но там всё как то сухо и совершенно пофигистично.

Работник готов уйти по собственному желанию, специалист со знанием дела и не хочет испорченную трудовую книжку. Звоню в управление и договариваюсь, что бы работнику дали возможность написать заявление и уйти по собственному желанию.


В общем смысл в региональных профсоюзах непонятен, из всего что происходило и происходит стало ясно, что головные профсоюзные организации взаимодействуют с работодателями но на более высоком уровне нежели первичные профсоюзные организации на местах. Права работников их вообще не волнуют.

Первичные профсоюзные организации сами по себе, без поддержки своих старших собратьев «по делу».

О причинах такого отношения приходится только догадываться. Но взносы платим исправно, часть денег естественно уходит в головной профсоюз. Вопрос от членов первичной организации, зачем мы их кормим то, ставит в тупик…. Сам не понимаю зачем!

Привет Якутским профсоюзам! Продолжение следует…..


PS Если кто то увидел в этом посте «про себя», то знайте, это Вам показалось!


PSS Первый мой пост, так что сильно прошу не пинать. Пишу как могу, печатаю как умею…

Показать полностью
  •  
  • 1312
  •  

Сельским учителям массово урезают стимулирующие выплаты

в

Источник

Такая ситуация сложилась в 15 районах Алтайского края


Сельские школы Алтайского края в скором времени могут лишиться учителей. В этом учебном году им наполовину урезали стимулирующие выплаты, за которые они боролись несколько месяцев.


В частности такая ситуация сложилась в школе поселка Октябрьский Зонального района. Ранее это было самостоятельное учреждение образования, но почти год назад его сделали филиалом Зональной школы. С этого момента начались проблемы. Как рассказали «Бийскому телевидению» сами сотрудники, они связывают свои финансовые потери именно с оптимизацией.


Из чего же на самом деле состоит зарплата учителей? Это базовая часть, куда входит основная часть работы – то есть часы, отведенные на занятия, проверку домашней работы учеников и так далее. Также педагогам причитаются стимулирующие выплаты. Они начисляются за стаж, за открытые уроки, участие в семинарах и конкурсах, успехи учеников. На протяжении всего учебного года учителя копят баллы, которые потом переводятся в доплату. Однако все, чем педагоги занимались ранее, теперь обнулили.


Полгода зарплата приходила в полном объеме, но в октябре расчетные листы показали иную сумму. Как выяснилось, педагогам вполовину урезали стимулирующие выплаты, а также вычли надбавку, которую выдали в сентябре. В итоге за октябрь учителя получили только базовую часть. Чиновники объясняют изменения дефицитом бюджета.

Я год работала на эту зарплату. Мне полагается надбавка 5200 рублей. Получается так, что больше всех работала и теперь у меня больше всех сняли, - рассказывает учитель математики октябрьской школы Светлана Гаврилова. – У нас никогда такого не было, чтобы забирали зарплату. Но это было пока мы были отдельной школой, а не объединенной.

И это еще не предел. Стимулирующие надбавки в некоторых случаях могут составлять до десяти тысяч рублей, а это уже ощутимая сумма.


В неприятной ситуации оказались сотрудники всех филиалов Зональной школы. При этом в комитете по образованию района проблем не видят:

Никаких нарушений законодательства в этом нет. Заработная плата работникам выплачена, а стимулирующая часть – это премиальная часть. Она выплачивается только в том случае, если есть экономия фонда. А в данной ситуации экономии фонда не было.

Встает вопрос о том, как такое могло произойти? Неужели оплошность в документах совершил директор Зональной школы? Если это так, то каким образом управление образование принимало эти бумаги? И самый главный вопрос – вернут ли педагогам стимулирующие премии? Не до конца понятно, что будет на следующий год, ведь сейчас учителя в основном занимаются поиском новой работы и им не до зарабатывания «плюсиков».


«Бийское телевидение» направило в региональное министерство образования и прокуратуру Алтайского края официальный запрос, который должен прояснить ситуацию.

Показать полностью
  •  
  • 1928
  •  

Для чего эта штука...

Для чего эта штука...
  •  
  • 1878
  •  

Как много вопросов

в
Как много вопросов
  •  
  • 192
  •  

Работник месяца

Надписи на табличках:
-Трусы для какашек
-Полка для жопы
-Солнечная палка
-Детская тюрьма
-Браслеты с временем

Работник месяца Работники, Магазин, Шутник
  •  
  • 1354
  •  

Как нужно относиться к своей работе!Терри Пратчетт.

Такого метода косьбы она еще никогда не видела. Даже не подозревала, что он может быть технически осуществимым.


– Очень неплохо, – сказала она спустя некоторое время. – У тебя хороший замах и все остальное.


– БЛАГОДАРЮ, ГОСПОЖА ФЛИТВОРТ.


– Но почему по одной травинке?


Билл Двер воззрился на ровные травяные ряды.


– А СУЩЕСТВУЕТ ДРУГОЙ СПОСОБ?


– Ну, одним движением можно срезать много стеблей.


– НЕТ. НЕТ. ПО ОДНОЙ ТРАВИНКЕ. ОДНО ДВИЖЕНИЕ – ОДИН СТЕБЕЛЬ.


– Так ты много не накосишь.


– НЕ ВОЛНУЙТЕСЬ, ГОСПОЖА ФЛИТВОРТ, СКОШУ ВСЕ ДО ПОСЛЕДНЕЙ ТРАВИНКИ.


– Да?


– МОЖЕТЕ МНЕ ВЕРИТЬ.

Показать полностью 1
  •  
  • 84
  •  

Дети поздравили глухонемого работника детского сада.

(c) Nasha Canada - Наша Канада

  •  
  • 5746
  •  

Записки начальника: Надоело работать

в

Бывает, что сидишь себе работу работаешь, и тут входит сотрудник и говорит, что уходит.

Ты садишься поудобнее и выслушиваешь историю. Суть обычно сводится к тому, что работа опротивела.

Ты вместе с сотрудником начинаешь перебирать возможные варианты, смотришь на два шага вперед. Обычно перспективы в других местах не лучшие. Вместе приходим к выводу, что здесь не так уж и плохо...

Потом задаётся вопрос: чего приходил то? Ответом является что-то типа: просто выговориться. Но ты то чётко понимаешь, что сотрудник выгорает. Что ему становится неинтересно и результат его деятельности скоро будет плачевен.

Сотрудник идёт работать дальше. А ты начинаешь искать варианты смены его деятельности, ибо только что услышал сигнал к началу ротации.

А дальше ты начинаешь его готовить к новой деятельности, развивать его навыки под тем либо иным предлогом.

Потом ловишь случай и осуществляешь перераспределение функций и замотанные и разочарованные в работе сотрудники получают новую деятельность.

Сотрудник странным образом уже готов к работе в профессиональном плане. Он порой даже не замечает, что его готовили. Ему становится интересно и оптимизм возвращается...

Такой нехитрый способ поддержки трудового энтузиазма широко распространен в газетах и книгах. Согласно теории управления руководитель должен около 70 процентов времени тратить на сотрудников. В жизни же....


Диалог этой недели:

-Да мне плевать, что она не хочет и её тошнит от работы, давай возвращай старую,-  говорил большой босс.

-Новая сделает всё красиво! Ей это интересно. А той несмотря на опыт всё опротивело. Потому новая будет лучше.

- Мы не в детском саду! Давай опытную!

- Будет новая или никого....


На следующий день новенькая весь день пыхтела, психовала и бегала с семасшедшими глазами.

К вечеру она притопала и заявила:

-Все сделала.

Все сделала- это недельная норма. Я хмыкнул, назвал ее умницей, похвалил за скорость...

А, да, опытная, та которую заменили, тоже рвет все мыслимые планки, и тоже на новом виде деятельности.

Такой лайфхак, так я повышаю производительность.


И, граждане скептики, говорящие, что мои истории высосаны из пальца и котолампы...

1) не завышайте мою самооценку :)

2) Такие механизмы действительно работают и они применяются.

3) Такие механизмы позволяют добиться реального повышения производительности.

4) Я за эти механизмы огребал таких люлей, что про это книгу можно написать. Эту сторону я не описываю, чтобы не путать. Получается котолампа. :)

Показать полностью
  •  
  • 720
  •  

Я люблю свою работу)

в

Да, бывают часто периоды в моей работе, (хотя конечно уверен, не один я такой на этом земном шарике), когда рабочий регламент служебного времени - это всего лишь мудрая фраза из Трудового кодекса и других НПА (нормативно правовых актов).

Регламент и стиль работы у меня предусматривает график сутки через трое. Вроде и приказами прописан и утвержденным распорядком. Но порой бывают случаи из ряда вон выходящие.

Фабула дела:

Заступил я вчера на смену как прописано в скрижалях нашей конторы в 9.00 (дня вчерашнего).

В 9.30 сегодняшнего дня по сути должен смениться.

Но как показывает практика и статистика (та, что чертовски неумолима) в 90% случаев этого не происходит. Вроде отстрелялся, как говорится и алга домой, ан нет)). И начинается:

- prof.Voland, где этот отчет? - еще рано!  -Сделай сейчас.

- prof.Voland, где донесения? - в деле! - Предоставь отметки мне с исходящими.

- prof.Voland, покажи мне это, это, это и это, если чего то не хватает, доработать, недостатки устранить и показать).

Это я все к тому, что вышеперечисленное не относится к моим прямым обязанностям, назовем их так сказать - сопутствующими и побочными, но возложенными и приказами конторы прописанными, ибо штат такой и требования сверху невъебенные соответствующие.

Сегодня, как Вы поняли, в 10.00 я не убыл с рабочего места, а превратился в бумажного бюрократа и бумажного червя что предпочитает "Снегурочку")) и был им до 15.00
Ну вот, вроде все сделано, лыжи смазаны. Я убыл до дому до хазы.

Коллеги заступившие на смену утром, попрощались и одна спросила: "Неужели ты завтра не приедешь?". Другой (стажер): "А что? могут вызвать?"

- Да как карта ляжет! Не факт что не приеду). Экстрасенсы, етиху мать)

Приехал домой. Поставил на пол сумку со своим ноутом, который я таскаю для рабочей работы на работе))).

Так, думаю, пока не разделся вынесу мусор. Вынес. Зашел в квартиру. Звонок на стационарный мобильный телефон.

Зам. сообщает, -" мол позвонили оттуда с "конторы" сверху. Нужно сделать это, это и это. Есть у тебя что нибудь из этого? Документы и копии надо завтра предоставить."

Бля, да ебать ту Люсю, когда контора научится ставить задачи и заниматься планированием до обеда.

- Нет, этого нэма!

- Надо сделать! А кто делать будет, если ты курируешь это направление? Догадываешься?

Показать полностью 2
  •  
  • 93
  •  

На волне про незаконные увольнения

Волна про незаконные увольнения показывает ситуацию однобоко. Несомненно, недобросовестных работодателей хватает с головой. Но есть достаточно работников, уважать которых нет желания.


Итак, моя история.


Так получилось, что сейчас я руковожу целым заводом (даже двумя). За неполный год историй накопилось уйма, но времени рассказать просто нет.

Завод в жопе кризисный, в районном центре. Зарплаты не высокие, но держимся.

Проблема постоянная в менеджерах по продажам. Их в городке либо нет, либо завод не может себе позволить их нанять.

Устроилась девушка, 23-х лет, очень коммуникабельная, создавала впечатление человека заинтересованного в работе и продвижении.

Испытательный срок - 3 месяца. Оплата у всех менеджеров сдельная. Но для привлечения новых сотрудников и их адаптации я ввел доплату на период испытательного срока (да, да, не урезал в испытательный срок, а добавил).

Проходит месяца полтора. Забегает в кабинет эта девушка (пусть будет Анна) в слезах. Далее диалог:


А: Директор Директорович, у меня беда случилась, мне срочно надо в Краснодарский край, у меня брата оперируют.
Я: А что случилось то?
А: Не знаю, мама позвонила, брата на операцию увезли, печень вырезать, ужас-ужас, ничего больше не знаю.

Я: Конечно, Анна, езжайте на сколько надо, может помочь чем?

А: Нет, спасибо, я за свой счет напишу на неделю.


Все это в перемешку со слезами и соплями.


Уехала.


Проходит неделя, надо найти контакты контрагента, с которым взаимодействовала Анна. Системный администратор открывает доступ к ее компьютеру, ее начальник находит нужное и замечает то ли папку, то ли письмо с пометкой "Билеты". Смотрит, а там страховка и ваучер на Анну и еще одного человека во Въетнам как раз на даты ее отсутствия.


Ну вот те раз! Я, с моей верой в людей, аж расстроился.

Проходит еще неделя, Анны все нет, хотя уже 5 дней должна быть на работе. Специально не звонил, не инициировал.

Приходит как ни в чем не бывало, радостная, протягивает счет на подпись.


Я: Как у Вас дела, Анна?

А: Все хорошо.

Я: Как отдохнула? Как брат?

А: Все хорошо.

Я: Как так, у него же печень вырезали!

А: Ну да, но он идет на поправку.

Я: А что случилось то, болел или подрался?

А: Упал!

На волне про незаконные увольнения Работа, Работники, Обман, Работодатель, Увольнение, Длиннопост

Я: Да ладно! А Вы меня не обманываете?


А: А почему Вы так думаете?

Я: Есть сведения, что Вы отдыхать ездили!


А: Нет, я даже не загорела, куда я могла ездить.


Видать пряталась от солнца, бедняга, чтобы не спалиться. Испортил ей отпуск, ирод я проклятый!


Я: Анна, скажите мне честно, я знаю, что Вы ездили отдыхать! Я не люблю эти кошки-мышки, лучше просто признайтесь.


А: Директор Директорович, я не отдыхала нигде, если у Вас есть подозрения - докажите!


НИХУЯ СЕБЕ! Я... ЕЙ... ДОКАЗАТЬ!!!

На волне про незаконные увольнения Работа, Работники, Обман, Работодатель, Увольнение, Длиннопост

Ах ты сучка безмозглая, херли ты мне в глаза врешь, я все знаю, пшла вон отсюда, чтобы я тебя не видел никогда, и из города лучше уезжай!!!

На волне про незаконные увольнения Работа, Работники, Обман, Работодатель, Увольнение, Длиннопост

Это все я прокрутил в мыслях.


Я: Да ты не охренела ли? Анна, идите работайте, я Вас вызову позже.


Решил взвесить: может правда к брату ездила, путевка пропала, а я гоню на девченку. Надо бы разобраться (наивный олень).


Хотел позвонить в отель во Въетнам, но даже если мне подтвердят, что такие проживали, как я ей это докажу? Идем другим путем (благо куча прочтенных постов на Пикабу о работе Лиги Детективов помогли найти решение) - есть электронный билет на самолет, перевозчик AzurAir. На их сайте легко нахожу посадочный талон с пройденной регистрацией по номеру билета, распечатываю и вызываю Анну.


Я: Анна, давайте по-другому, не я Вам доказывать буду, а Вы мне.


А: Давайте!


Я: Скажите номер больницы, лечащего врача, я сейчас могу позвонить и уточнить информацию?


А: Да, сейчас все уточню!


Вот, думаю, непробиваемая! Надоело тратить время на нее. Молча показываю посадочный талон.


А: Ок, доказали, спасибо! (Невозмутимость 80 lvl).


Я: Ну тогда заявление мне на стол.


P.S. Как надо было поступить с этим человеком? Законодательство не дает мне права уволить ее по статье без проблем на мою жопу, кроме как за прогул. Обман работодателя никак не наказуем. Отзови она заявление - я был бы вынужден ее оставить и искать методы ее законного увольнения.


Наглость молодой девушки очень пошатнула мою веру в людей.


Так что если сотрудник говорит, что его незаконно попросили написать заявление по собственному, нужно выслушать вторую сторону. Истина, как всегда где то рядом где то посередине!


Когда подписывал заявление, она извинилась, сказала, что !ВНИМАНИЕ! "Хотела поиграться и прокололась на фигне". Что это значило и что в голове у таких людей - загадка!


P.P.S. Для любителей котов с лампой - есть и ваучер, и страховка, и даже запись моего разговора с ней (стараюсь конфликтные ситуации писать на диктофон). Но там персональных данных чуть больше, чем дохера! А замазывать лень. Так что верьте на слово, я не обманываю.

Показать полностью 3
  •  
  • 894
  •