Войти
Войти
 

Регистрация

Уже есть аккаунт?
Полная версия Пикабу

Работники

добавить тег
Любые посты за всё время, сначала свежие, с любым рейтингом

поиск...

"Ясны причины нам ухода рабочих с этого завода...", СССР, 1976 год.

в

Художник - Виктор Анатольевич Травин.

Стихи - Ефим Ефимовский.

Москва. Творческое объединение "Боевой карандаш".

Издательство "Художник РСФСР". 1976 год.


Рабочие уходят с предприятия,

А в чем причина? Не могу понять я...

Работы каждому хватает...

А кто захочет, отдыхает...

Жилое строим помещенье...

Пункт есть культурного общенья...


Ясны причины нам ухода рабочих с этого завода.

"Ясны причины нам ухода рабочих с этого завода...", СССР, 1976 год. Плакат, СССР, Сатира, Жизнь, Завод, Юмор, Работники, Культура
  •  
  • 486
  •  

А какие особые навыки у вас?

А какие особые навыки у вас?
  •  
  • 2472
  •  

Плохой работник

Листая Пикабу увидел серию постов про то как случайных людей принимали за работников, я вспомнил аналогичную историю из своей жизни которую очень любил рассказывать раньше и захотел поделиться. Шли двухтысячные и был бум японских ресторанов, они росли как грибы повсюду, и люди все больше в них ходили. У моего хорошего друга в тот день случился день рождения, и он пригласил небольшую компанию, в том числе и меня отпраздновать столь знаменательное событие в ресторан Тануки. Договорились встретится уже в самом заведении, и сразу предупредили что ресторан довольно большой. Я опаздывал. Большинство уже собралось и я не разобравшись в объяснениях где все сидят попросил отправить кого-нибудь из тех кого я знаю ко входу, что бы он встретил меня. Наступает главная сцена, я с парковки уже подхожу к большим стеклянным дверям, ловлю взгляд своего приятеля. Он видя меня тоже начинает улыбаться, машет рукой. Мужик в кимоно тоже видит меня, машет палкой и бьет в гонг в момент когда я открываю дверь. Небольшая полная женщина азиатской наружности в этот момент проходит мимо нас куда то по своим делам и видит моего приятеля. Все. Главные лица на сцене. Тетка резка останавливается, разворачивается лицом к приятелю и сходу начинает кричать: "НУ И ЧТО ТЫ ТУТ СТОИШЬ АааАаА? ТЫ ЧТО ЛЮДЕЙ ВСТРЕЧАЕШЬ? Я ЧТО СКАЗАЛА ДЕЛАТЬ?" Приятель в растерянности: "Ээ.. вообще то встречаю..." Тетка: "ВСТРЕЧАЕТ ВОТ ОН, ОН ТУТ СТОИТ И ВСТРЕЧАЕТ!" и тычет пальцем в мужика в кимоно. "А ТЕБЕ Я СКАЗАЛА ИДТИ В ЗАЛ К АШУРУМБЕКУ, ЧТО БЫ ТЫ ЕМУ ПОМОГАЛ. СОВСЕМ ТУПОЙ ЧТО ЛИ?" В этот момент я уже очень громко смеялся, а приятель отошел от шока сказал о том что он вообще то клиент, и вышел встретить меня. Обычно в таких ситуациях говорится, это лицо нужно было видеть. Но его правда нужно было видеть, я думал что лица так сильно не могут вытягиваться, но нет могут. Оказалось что у всех официантов в данном заведении темный верх, и низ. А мой приятель был как раз в темной рубашке и брюках, приехав прямо с работы. У них был новый работник, который был сильно на него похож, и тетя администратор просто перепутала. В итоге нам сделали какую то скидку, я уже не помню точно какую и принесли коктейли как угощение. Но все остались довольны, особенно я.

  •  
  • 626
  •  

Ценный сотрудник - лодырь.

Признаюсь честно, работал только ради зарплаты. Меня все устраивала, мыслей по поводу какой-то карьеры не имел. Просто пришел, выполнил, что от тебя требуется, и ушел.


Моей задачей числилось ведение расчетов. Обладая не самыми обширными познаниями в программировании, сделал себе простецкую программу, которая позволила сделать процесс практически автоматизированным, благодаря чему смог заниматься остальными задачами в спокойном режиме. К слову, мои коллеги продолжали работать с калькулятором, вручную внося полученные результаты в таблицу. Такой подход занимает на несколько часов больше времени.


Недовольные периодические взгляды коллег намекают на источник, от которого начальство узнало о моей программе. Внезапно, меня не похвалили за то, что я смог упростить рабочий процесс. Наоборот – стали выражать недовольство моей инициативой. Между строк читалось, что меня оценивают как лодыря.


В итоге попытались вменить мне дополнительные обязанности. На следующий день положил на стол начальства заявление об уходе. Кстати, на мое место пришел абсолютно некомпетентный человек, в результате часть моих уже бывших обязанностей распределили между остальными коллегами. Оно того стоило?


Я пришел на работу выполнять то, что прописано в моем договоре. Я не испытываю особой радости от дополнительной нагрузки, за которую мне просто скажут «спасибо». Я не ломовая лошадь: либо вы увеличиваете зарплату, либо идете лесом. Человек, который может упростить рабочий процесс, у нас уже не является ценным сотрудником? Причем, по сути, эта ваша обязанность.


И считать меня нерадивым работником из-за того, что к вечеру у меня не идет пена изо рта – крайне глупо и непоследовательно. В общем, господа начальники, закрадываются сомнения в вопросе вашей компетентности.


Источник: dostalo.livejournal.com

  •  
  • 2992
  •  

А кто ты?

А кто ты?
  •  
  • 1751
  •  

Про работника и работодателя...

Про работника и работодателя...
  •  
  • 41
  •  

Работники

Работаю в бюджетной сфере в офисе, предоставляющем бесплатную юридическую помощь.

И вот как то раз заходит к нам две дамочки, одна резкая и довольно наглая, другая потрепанная жизнью и молчаливая.

И вот первая начинает говорить:

- Я вот к вам девушку привела, у нее нет документов и ей нужны льготы, так как по работе здоровье сильно упало.

- Кем работает девушка?

- РКС.

- «немые вопросительные взгляды»

- Ну РКС, работник коммерческого секса.

  •  
  • 2466
  •  

Про коррупцию и родственничков на работе...

Просто приведу сравнение моего личного опыта в данном вопросе...


У «нас», в исследовательской конторе.


В организации где я работаю сейчас, огромное количество однофамильцев. Причем схемы совместной работы родственников, доходят до смешного.


Например, есть подразделение, где Муж – руководитель, Жена – руководитель одного из отделов, Дети – ведущие специалисты в этих отделах.


Догадайтесь с трех попыток, у какого отдела лучшие показатели?

Догадайтесь еще с трех попыток, у каких специалистов лучшие показатели в отделе?


Да, я могу допустить, что «так совпало», но… У Мужа нет образования в управлении, Жены нет профильного образования, у Детей образование в смежной области – а подчиненные у них люди со специальным образованием в области и кучей прочих, личных достижений. Система проста – эти самые подчиненные делают всю работу, Дети пиарятся на конференциях, Жена и Муж получают премии за показатели…


Вот так – все просто.


А еще у нас есть департамент, которым руководит сын одного из директоров. Это вообще отдельная песня – тк вся контора ржет с него – человек просто не справляется со своей работой, тк не имеет достаточной квалификации и «не тянет» ни как руководитель ни как специалист.


Если твои проекты требуют участия его департамента – просто сделай все сам, если не хочешь просрать. Это у всех уже в привычку вошло. Поэтому заявки туда пишем – но делаем все сами.

По моим лично заявкам они ни разу нормально и в срок ничего не сделали. Там весь департамент – родственники и друзья детства. Я писал на это телеги начальству – но мне в открытую говорили «ты знаешь кто его папа? Оно тебе надо?».


А один раз даже он сам спросил – «Вы знаете кто я?» На что я честно ответил – «Кто ваш отец я знаю, а кто вы - я вижу. И если вы в 40 лет отцом прикрываетесь – мне вас жаль. Сроки выполнения по заявкам актуализируйте и вышлите мне сроки почтой, пожалуйста…». И все – я ничего лично против него не имею. Но все взаимодействия с его департаментом строго по регламенту – и эскалации руководству то-же.


У нормальных деловых людей.


Я сразу скажу – что скорее всего так не везде, но то что пишу – мой личный опыт.

Я работал директором по информационным технологиям, в одной очень крупной коммерческой организации. Мне там нравилось – амбициозные задачи, писали свой софт, оборудовали склады робототехникой, внедряли передовые системы итд. Руководители не жалели денег – они с внедряли и оплачивали все что «приносит пользу делу», и доходы их росли и нам было интересно.


У владельца компании есть сын студент. Его отец, его поставил в такие условия – хочешь денег – все лето работаешь в компании. Привел он его ко мне и сказал – на тебе стажера, он учится по такой-то специальности, грузи его – не стесняйся.

Сын у него – толковый малый, но все-таки папа не бедный человек, и мелкого порой заносило, все-таки немного был избалован. Но папа его меня честно - удивлял.


Первый раз, его отец мне позвонил в 8-30 на завтра. И спросил – «Он у тебя отпрашивался?». «Нет» - ответил я. «Понятно. Ты время видишь? Я выезжаю из дома, и он еще тут. Я его с собой не повезу – пусть на автобусе едет. Опоздает к 9-00 – берешь с него объяснительную и «все по процедуре»». Вынесли ему предупреждение, «на первый раз», за опоздание.

Определил малого к нашим админам – как-раз монтировали оборудование на новом складе, людей не хватало. Там он и работал – как и все – кабеля таскал, оборудование настраивал итд. Потом, через месяц, он сам ко мне пришел с вопросом – «хочу быть программистом». Определил его к нашим разработчикам. Они его хвалили – он с работой справлялся. Но отец его контролировал его постоянно – в смысле требовал жесткого соблюдения трудовой дисциплины.

Сам ему помогал консультативно – какие курсы пройти, что почитать, что поучить. И я это не для него одного специально делал – такое было правило, мы со всеми перспективными стажерами занимались. Лекции им читали, или я или ребята мои-инженеры. Экзамены проводили. итд.


Сейчас, уже много времени прошло – он хороший программист в amazon, живет зарубежном, мы до сих пор иногда общаемся. Есть и другие стажеры с тех времен – которые сейчас большие руководители в крупных софтверных компаниях.


У «них», в пору моей работы в Virgin Group


В компаниях Брэнсона, я не видел такого как «у нас», и даже такого как «У нормальных деловых людей». Я руководил небольшой проектной группой, мой непосредственный руководитель был родственником одного из «высоких» руководителей. Сразу я «по привычке» подумал «все ясно» - но потом понял, что ошибся.


Внутренним регламентом компаний там запрещено протежировать родственников (отдельное соглашение о трудовой дисциплине подписывает каждый работник). Те руководитель не может «привести» на работу родственника, или как-то его «рекомендовать». В компаниях существует одел внутренних расследований при службе безопасности, занимающийся противодействием коррупции и нарушениям трудовой дисциплины.


Те такие варианты просто «не рассматриваются». И если родственник и работает – то только потому что он прошел отбор на общих основаниях и имеет соответствующую квалификацию.

Показать полностью
  •  
  • 320
  •  

Просто проверить 2 ... (Смешно)

Писал я недавно пост про лифт в своем подьезде: "Просто проверить..."


Сегодня смотрю - кто-то стал жопу усиленно прикрывать. Поздновато правда...


Поржал :) :) :) Любят у нас задним числом думать...

Просто проверить 2 ... (Смешно) Безалаберность, ЖКХ, Лифт, Эксперимент, Люди, Работники, Ответственность, Фотография
  •  
  • 31
  •  

Такие разные работнички (Не антирейдер).

Такие разные работнички (Не антирейдер). Персонал, Антирейдер, Управление, Бизнес, Работодатель, Работники, Длиннопост

По многочисленным просьбам опишу события, которые к "антирейдеру" имеют весьма опосредованное отношение. Так что отнесу нижеописанное к более ранней серии – Взгляд работодателя.

Итак. Данные события начались году так в 2005-2006, в одном из населенных пунктов области, прилегающей к Московской. С населением так человек в 300, состоящем либо из пенсионеров, либо из тех, кто на работу ездит или в столицу, или в областной центр. И туда, и туда путь не близкий - около сотни километров, а то и больше.. И так каждый день.

Когда-то здесь был весьма успешный колхоз с большим мясным хозяйством и огромными пахотными угодьями, но переход от социализма к капитализму внес свои коррективы и сюда, и к началу описываемых событий имелся только поселок со своим сельсоветом и масса низколиквидных земель в статусе "земли сельхоз-назначения".

А еще чумовая рыбалка, охота, природа, закаты, зверье, заходящее из леса прямо под порог и прочий фен-шуй, характерный для Восточно-Европейской равнины. Именно эти факторы и послужили базисом для данной истории.

На краю поселка некий московский гражданин покупает сразу несколько участков. И начинает строительство загородной резиденции. Усадьбы. Подворья. Называйте как хотите, короче.

Цель данного мероприятия - на природе, в окружении сплошной экологии и нирваны, заложить фундамент будущего родового гнезда. Самому дядьке уже много не надо – денег за жизнь заработано с избытком, возраст далеко за 60, да детей и внуков полно. Все ради них, короче.

Это была присказка, а к самой сказке только переходим.

Акт первый. Знакомство.

С началом стройки председатель сельсовета (глава местной администрации то есть) отправился знакомиться с новым в поселке (хотя все-таки правильнее называть это деревней) человеком. Знакомство удалось и председатель был воодушевлен больше, чем глава Минфина ЕС после договоренности с Каддафи о размещении в евро-зоне Ливийских финансовых активов.

Еще бы - удалось договориться о трудоустройстве на стройке нескольких десятков человек. Плюс обещали помочь с дорогой - последние 15км делались еще в СССР в году так 1985-ом, так что зимой и в межсезонье даже скорая не всегда доезжала по вызову. А еще газ! Новый человек обещал помочь с газом! А то в соседней деревне газ есть, а здесь - нет. И в существующих реалиях протянуть невозможно ни за какие деньги - по землям сельхозназначения газ не тянется от слова "совсем".

Акт второй. Стройка.

На стройку, в заранее расставленные бытовки, было привезено некоторое количество Равшанов и Джумшутов. Часть из которых, даже не успев толком заселиться, была отправлена обратно и заменена на местных работников.

Но, в течении буквально месяца-двух, все уехавшие работнички-гастарбайтеры вернулись назад, так как с местными не заладилось…

Во-первых, несмотря на тотальный запрет пьянства новым работодателем, то один, то другой палились на любви к зеленому змию. Или с утра такой духан, что просто находясь в одном помещении с таким энтузиастом захмелеть можно. Или прямо в обед на рабочем месте «для сугрева». Или «начальник, ты просто пойми – Кольку женим!». Причины находились всегда.

Во-вторых, воровство. Воровали всё. Щебень, песок, брус, цемент, соляра с трактора... Даже горбыль с забора снимали и домой перли. Был даже случай, когда крыша сарая одного, дольше всех продержавшегося работничка, сменила кровлю со старой шиферной, на новую, раз в десять дороже, чем крыша его же жилого дома. И точь-в-точь как у работодателя.

К слову, никого в полицию не сдавали, а просто увольняли. Хотя состав в ряде случаев прямо на поверхности лежал.

В-третьих, дисциплина. А точнее ее отсутствие. Опоздал на полчаса на работу? Ну и что? Всего полчаса же! Задержаться на полчаса для разгрузки прибывшего материала? Ищи дураков – вон, пусть сверхурочно гастарбайтеры работают.

В-четвертых, вечное финансовое недовольство. Которое можно охарактеризовать фразой «сколько не дай – все мало». То, что на руки работнички из местных получали зп в 2-3-4 раза больше, чем приехавшие трудовые мигранты, никого не смущало. И больше, чем по рынку в целом.

В сухом остатке – через пару месяцев экспериментов с трудоустройством местного населения, все вернулось на круги своя и стройку продолжили стройные подразделения Равшанов и Джумшутов, под чутким присмотром бригадиров, европеоидного типа. Так же не из числа местных.

Акт третий. Дорога.

Исключительно за свой счет новый житель данного населенного пункта взялся заасфальтировать дорогу. Все 15 км. До своих владений, которые были первыми. Но так как дорожная техника все равно работала, всем желающим было предложено поучаствовать и заасфальтировать подъездные пути к своим участкам, а администрации сельсовета в лице председателя – центральную улицу и площадь перед зданием сельсовета.

Но:

- денег нет.

- а чего это буржуин только до себя асфальт кладет? Пусть всем делает.

В итоге хорошая дорога с федеральной трассы тянется только до его владений, а дальше – нет.

Акт четвертый. Газофикация.

Решив нерешаемый вопрос, как протянуть газовую магистраль через сельхозземли и построив газовую подстанцию исключительно за свой счет, новый деревенский буржуин таки предложил газ всем страждущим. Но с двумя «Но»:

- так как диаметр трубы будет разный, в зависимости от количества подключенных пользователей и их потребления, разницу между стоимостью трубы «только для буржуина» и стоимостью трубы «для всех страждущих газа», оплачивают сами страждущие газа.

- от подстанции до своих участков страждущие тянут газ полностью за свой счет.

При этом, никаких денег за проект, его согласование, стоимость подстанции, подключение и т.п. платить не надо – просто свои фактические расходы сами оплатите и все.

Надо ли говорить, что это предложение было с негодованием отвергнуто? А оно было отвергнуто потому что:

- Медведев обещал, что все населенные пункты будут газофицированы бесплатно.

- Этот кулак офигел – мало того, что наш газ присвоить собирается, так еще и на нас денег срубить решил.

Акт пятый. Местный работодатель.

Хозяйство почти на 2-х гектарах владения получилось большое. Хозяйский дом, парочка гостевых домов, баня, котельная, два гаража, ангар для спецтехники, конюшня, птичник, коровник, свинарник.

Хоть это и не для бизнеса создавалось, а исключительно для собственного элитарного потребления, но народу на обслуживание всего этого хозяйства требуется много.

Новый селянин решил попробовать еще раз побыть работодателем для местных жителей и открыл соответствующие вакансии. Которые были закрыты местными относительно недолго – месяца два-три, а потом их заняли иные граждане из разных регионов бывшего СССР, под что пришлось строить еще один дом.

Почему так случилось, спросите вы? А по тем же причинам:

- повариха тетя Маша не могла не скомуниздить 5 кило парной телятины.

- уборщица тетя Зина не смогла пройти мимо «халявных» пузырьков и коробочек с бытовой химией.

- работник птичника – не устоял перед высококачественными комбикормами.

- тракторист – не смог не слить солярки.

- садовод – не смог жить с трезвой головой и набухался в самый неудобный момент…

Ну и так далее. Причем, по мнению всех, «незаслуженно» репрессированных, виной всему не нежелание нормально работать, пьянство и воровство, а:

- «зажратость» работодателя, а также его излишняя мнительность и принципиальность.

- видеонаблюдение.

- проклятые гастарбайтеры, отбирающие работу у коренного населения.

Акт шестой. Настоящий момент.

Немножко лукавлю, ибо как там сейчас – не знаю. Бывал я там ранее, а вот крайний раз – весной 2018 года. Почти год назад.

Ну что сказать… В одном, отдельно взятом населенном пункте, уживаются две реальности: 21 век и начало 20-го века. В веке 21 живет стареющий «аристократ» со своей семьей и штатом обслуживающего персонала.

А рядом с ним, но на век ранее, живет вся остальная деревня. Топятся дровами, состояние электросетей не позволяет включить электрочайник, кормятся с подсобного хозяйства, на работу ездят за сотню километров, интернет только мобильный и так далее.

И реальности эти практически не пересекаются.

Невольно вспоминается старинная английская поговорка, что «при покупке дома надо смотреть не на сам дом, а на соседей».

Показать полностью
  •  
  • 1212
  •  

Ты хорошо работала - вот тебе гусь добрый.А ты филонил весь месяц - вот тебе гусятина поменьше

  •  
  • 837
  •  

Просто проверить...

Не перестаю удивляться, непосредственности и безалаберности некоторых людей.


У нас в подьезде 2 лифта. Один из них меняют уже месяц. Те на всех 12 этажах меняли все лифтовые двери, меняли все оборудование в шахте, меняли сам лифт итд.


Сегодня, иду на работу. Смотрю - старый лифт отключен, новый работает. Странно - никаких обьявлений не было.


Звоню в ЖКХ:

Я: У нас уже новый лифт в эксплуатацию ввели?

ЖКХ: Нет. У нас по документам он еще не установлен, еще неделя работ.

Я: Испытания проводили?

ЖКХ: Нет. Только через неделю будет комиссия создаваться.


Звоню в организацию, которая лифт монтирует:

Я: Почему у нас новый лифт работает, а старый нет?

Они: Не знаем. Мы уточним. Перезвоните.


Перезваниваю через час, и получаю ответ:

"Монтажники сегодня не работают. Они просто решили включить на денек - пусть поездит, посмотреть. А вам что - плохо? Лифт новый чистый..."


Я охренел просто от такого ответа. Буркнул им что-то типа "гроб тоже чистый будет, и помоют...".


Заехал в городское управление и жалобу написал, сделал копию и в прокуратуру еще заеду. Тут просто откровенная уголовщина.


Экспериментаторы блин...

  •  
  • 2889
  •  

Работник года

Работал я в нулевых на одном заводике, и было у нас два работника: один трудился в поте лица, а другой был сыном начальника завода. Работали оба на одинаковых должностях, и второй был, мягко говоря, работником никудышным (но вполне коммуникабельным). Начальник завел разговор, мол, лучшему работнику - хорошая премия. И понятно, что поручили нашему трудяге обучить юнца, чтобы тот сделал из него отличного профессионала. Учил трудяга парня целых три месяца, как раз до особой новогодней премии, которую получали единицы. Сын начальника ничему толком не научился из-за своей лени. Однако, мы все уже предполагали, кто получит премию.


Пришел начальник и заявил: в этом году лучшим работником оказался Семенов (наш трудяга), а ты (указывает на сына) - идешь на повышение, тебя как-никак учил один из лучших работников цеха.


Мы были удивлены, но в целом довольны, а Семенов получил повышение спустя пару лет безупречной работы.

  •  
  • 1326
  •  

Горе-работник довыёбывался.

Речь пойдет об одном работнике, которого мы брали на работу.

Бесят излишне самоуверенные  люди, которые считают, что всё знают и умеют, а на деле путают элементарные вещи и по сути ничего толком не знают и не разбираются в вопросе. Но почему-то именно такие личности считают своим долгом делиться своим мнением и уверять в  том, что их мнение единственно верное. А иногда ещё и чего-то требовать.

Ладно, обо всем по порядку.


После научного института мы с бывшими коллегами, коллективом из четырех человек организовали и развиваем собственную компанию. Занимаемся и наукой в том числе. Но наука - дело непостоянное, нестабильное. Поэтому одно из подразделений компании ориентировали на производство.

К той области науки, которой занимались ранее и продолжаем иногда и сейчас, производство имеет весьма посредственное отношение, хоть и смежное.

От идеи до ее реализации и выхода на мощность нескольких млн годового оборота прошло около 2-3 лет.

Ну и естественно, так как область занятий совершенно новая, приходится самим стоять за станком и печью и заниматься непосредственно производством, совмещая его с экспериментами. Приходится работать по 12-14 часов в сутки. Таким образом, свободного времени практически нет. Четыре человека у нас в компании поочередно выполняют роль генерального директора, начальника производства,его заместителя, начальника смены, проектировщика, бухгалтера, электрика, монтажника, научного сотрудника, подсобного рабочего, закупщика, курьера, начальника отдела кадров, инженера Тб. Ну вроде бы ничего не забыл.

Многое приходится делать впервые, но куда деваться? Приходится разбираться.

А так как производство растет, и мы планируем развиваться дальше, то со всем этим справляться уже становится тяжело. Поэтому потихоньку набираем работников.

Приглашаем на собеседование прямо в цех, так как офиса у нас толком нет. Бумажную и другую работу выполняем дома в свободные от производства дни.

Итак, приходит на собеседование мужчина в возрасте (около 50ти). Собеседование приходится вести мне, так как именно моя смена выпадает.

Ну как собеседование? Берём практически всех адекватных. Даже без образования. По общению определяем примерный уровень подготовки, показываем суть работы.

Исходя из полученной информации сообщаем зарплату на период обучения и дальше в случае профессионального роста озвучиваем диапазон ее роста.

Так вот, поговорил с этим соискателем, пусть будет Владимир.

Ему всё понравилось, зарплату я ему назвал 30тыс на период обучения (1мес), далее 40тыс. И уже по ходу его вникания во все тонкости и нюансы работы обещаю сумму, которую он может зарабатывать.

Говорю: "если Вы сможете самостоятельно обеспечить выпуск качественной продукции от заготовки до упаковки, сможете решать текущие задачи, непредвиденные ситуации, то есть по сути выполнять роль начальника смены, то Ваша зарплата составит 60 тыс в месяц".

Все условия ему понравились.

Через неделю выходит на работу. Специально купили ему спецодежду после того, как он сказал, что у него своей нет. Не вопрос. Я стал обучать его всем процессам и операциям. Нужно сказать, что выполнял он всё аккуратно и ответственно. Очень внимательный и понятливый.

Конечно, делал всё на порядок медленнее, чем я могу это делать, но тем не менее, всему свое время.

Но он так не думал. После недели отработки приходит и говорит:

В: Когда у вас обычно зарплата?

Я: Где-то после 10го числа.

В: Знаете, я подумал, что как-то мало получается 30 тысяч. Вон таджики двор метут за 30 тысяч. А у вас тут серьезное производство, и я тут 30 получаю.

Я: Так у Вас же обучение, испытательный срок. Когда всему научим, зарплата станет уже 40. А таджики как получают 30 (хотя я в этом сомневаюсь, скорее всего поменьше, но не суть), так и будут получать, и ничего с этим не сделают.

А у нас, если Вы будете стремиться разобраться во всем, что мы делаем, Вы сможете получать 60.

В: Ну когда это ещё всё будет?

Я: Ну когда сами сможете разобраться, тогда сразу же в этот день и станет.

В: Ну я же себя за эту неделю хорошо показал?

Я: Вполне, но во-первых, уговор был на месяц. Во-вторых, Вы хоть чему-то уже и научились, но это далеко не всё. Ещё очень много моментов, которые Вы должны будете понять, набить руку, получить опыт.

В: Это уже всё мелочи, суть я понял, а остальное доберу по ходу.

Я: Вовсе не мелочи, иногда происходят ситуации, которые выбиваются за рамки стабильного процесса, и нужно решать эти проблемы.

В: Всё равно, это уже частности, основы производства, все основные операции я уже знаю. И мне обидно получать 30.

"Блядь, заебал ты меня, мужик", - думаю, - "хрен с тобой, золотая рыбка".

Я: Хорошо. Давайте уговор. Я сейчас создаю три нестандартные ситуации, с похожими на которые мы сами сталкивались неоднократно. Если Вы решаете хотя бы одну из них, зарплату повысим до 40 уже за первый месяц. НО: если не справитесь ни с одной, а наш работник Андрей, работающий на ставке 30 тысяч в месяц решит их все, то Вы увольняетесь.

Владимир щурится, и говорит:

В: Хорошо, попробуем.

Владимир и Андрей выходят из цеха, я:

1) делаю внешне стандартный дефект на заготовке, но по своим свойствам очень коварный. Он нас бесил в самом начале нашего пути. Деталь после его устранения всегда получалась тоньше на несколько десятых долей миллиметра, чем это минимально допустимо. Но мы его побороли.

2) Нажимаю на пульте управления кнопку, которая отвечает за контроль координат станка ( иногда этот параметр сбивается после перезапуска станка). Кнопка на видном месте и подписана в точности как ошибка, которую выдает станок, когда происходит сбой.

3) Открываю электрошкаф управления станком и отсоединяю провод одного из двигателей станка от автомата.

Зову Владимира.

Я: Вот заготовка. Нужно получить готовую продукцию.

Владимир берет заготовку, крепит на станок, включает его. Включает подачу точильного камня. Станок ругается и выдает на экране ошибку.

Минут 5 копался горе-работник в меню настроек, в итоге сдался.

Андрей: Вот эта кнопка на главном экране, в самый первый день Вам показывали, за что она отвечает.

Ну хорошо, станок ругаться перестал.

Продолжаем. И видит наш Володя, что заготовка не вращается. А без этого не никак не обработать. Более того, на экране появляется сообщение, что вращения нет, так как не включено питание двигателя.

Владимир проверяет кнопку питания и понимает, что она нажата.

Думал-думал, снова полез в настройки, вылез. Чесал затылок и снова сдался.

Андрей подошёл, тоже почесал затылок. Выключил станок, обошел его вокруг к тому двигателю, на который была ругань. Вскрыл крышку, посмотрел контакты, зачистил, прикрутил. Проверил. Не крутится двигатель. Открыл шкаф и обнаружил торчащий провод, что и показал Владимиру. Подсоединил, все заработало.

Владимир почему-то погрустнел.

Приступил к обработке детали. Дошел до того момента, когда толщина заготовки стала критично мала. Предел. Дальше обрабатывать нельзя. Дефект не ушел. Он говорит:

В: Ну всё, тут уже предел, если я продолжу его убирать, будет тоньше, чем допустимо. Его убрать невозможно.

Андрей молча подходит к станку, производит одно весьма специфическое действие и продолжает обработку, устраняя дефект.

Дефект ушел. Вручаем микрометр Владимиру в одну руку, деталь в другую. Меряй.

Померял. В допуске.

Ну хоть здесь не стал выебываться и идти на попятную в нашем уговоре.

В (грустно): Сколько я заработал хоть за эту неделю, а?....

Я: Вот столько отработанных часов, вот чек на спецодежду, поскольку Вы не отработали испытательный срок, можете оставить её себе. Минусуем ее стоимость . Вот Ваши 2т.р., удачи.

В: Бля...

Показать полностью
  •  
  • 388
  •  

Быстрые пальчики

  •  
  • 297
  •  

Неуверенность в работниках (продолжение)

Неуверенность в работниках (продолжение) Праздники, Новый Год, Магазин, Работники, Неуверенность

Зато как есть, и действительно через 15 минут подъехали и открыли, скидку тоже сделали (20%) :)

Всех с праздниками :)

  •  
  • 656
  •  

МЕТRO в России теряет доверие работников.

Уважаемые читатели привет. Как Вы относитесь к рабству?

В межрегиональный профсоюз обратилась работница метro, и рассказала в каких психологических условиях приходиться работать работникам, и было принято создать Первичную Профсоюзную Организацию в торговых центрах 50 и 21 в городе Нижний Новгород. Началась нешуточная борьба с руководством и работники с трудом проходят проходят психологические барьеры, и это связано с тем что метro не желает нахождения профсоюза в своих стенах. Кому не безразлично поддержите комментарием.

  •  
  • 29
  •  

Многопрофильность

в
Многопрофильность
  •  
  • 7415
  •  

Автоэлектрик-Диагност. Депеша.

Внеочередной пост.

У друга замерз ниссан санни с QG15DE, что не новость, а друг начинающий автолюбитель. Простояла тачка все морозы, примерно неделю, но и после не завелась. Решил он тащить в ближайший сервис на отогрев. По не счастливой случайности это оказался FITservis по адресу г.Барнаул Калинина проспект 67м.  Приехал сказал, что замерзла, надо завести. Говорят "ОК" это будет стоить 1500р. Дорого, а делать нечего, оставил и свалил, вернулся через 2 часа, ему говорят надо менять стартер 2000р работа, 3000р стартер... Но стартер крутит... Звонит мне, я тоже негодую, крутит же, говорю "машину забирай", он мне "не отдают, требуют 1500р", какие 1500 машину то не завели. Решили что приеду будем разбираться.

Приехал, осмотрел автомобиль, опросил мастера-приемщика за что сударь хочет денег?

- к вам человек обратился завести машину, вы завели?

- нет

- вы сказали что стартер менять, а он работает, как это понимать?

- с таким стартером мы не можем завести.

-так вы машину не завели, какие деньги?

- мы выполнили комплекс услуг по отогреву автомобиля!

- а я вот могу и делал не раз, может у вас специалисты такие? или вы на деньги разводите? не завели денег не дадим!

- вы можете оплатить заказ наряд, и написать претензию, ее рассмотрят и возможно вам вернут деньги.

- а давайте я напишу претензию и не буде оплачивать? отдайте машину, вы же понимаете что вам придется?

- тогда мы вызываем полицию!

- ок, вызывай! И потрудись пояснить почему спинка сиденья водителя откинута?

- мы так ее толкали

- или может спали?

Вызвал он все же полицию, попутно звонил директор, что тоже ни к чему не привело. Приехал наряд ППС, выслушали нас, приемщика ( я лишил его звания мастера))).

Предложили договариваться, при них. Я это я, П- полиция, Х- приемщик.

Я - Я вижу ситуацию так: вы взяли машину в работу, не выполнили или не смогли выполнить то что требовалось, соответственно ни о какой оплате речь не может идти.

Х- мы выполнили коплекс услуг по отогреву автомобиля, согласно заказ наряду.

Я - Предоставте перечень работ по выполнению этих работ.

Приносит.Читаю.

Я - тут указана продувка цилиндров, очистка свечей, зарядка АКБ, так же в перечне оборудования должен использоваться рефрактометр. Какая плотность электролита в АКБ? почему после продувки свечи остаются мокрыми?

Х- Это будет отражено в заказ наряде, после того как я закрою, а закрою после оплаты.

Я - Считаю что эти работы не выполнялись, машина просто постояла в тепле! и еще вы заявляете что стартер не рабочий, я же уверен что он работает. исходя из сложившейся ситуации я вижу 2 выхода:

1 - Мы оплачиваем вам 1500р, едем в квалифицированный сервис с квалифицированными специалистами (туда где я сейчас работаю) открываем заказ наряд и выполняем не обходимые работы. Если мы заведем двигатель без ремонта стартера или его замены, то вы возвращаете 1500р. нам и оплачиваете заказ наряд в новом сервисе, а там сумма будет внушительная, и свое согласие подтверждаете письменно.

2 - Вы просто отдаете машину и все

П - Ну по поводу другого сервиса, вы можете обратиться в суд, так как это уже гражданско правовые отношения.

Я - Ладно, так, они же не могут нам не отдать автомобиль?

П - Да не могут.

Я - Мы его забираем!

Надо было видеть как сник приемщик.

П - А вы (Х), можете написать заявление, писать будете?

Х - Буду...

после мы написали объяснительную, подробно описав что по нашему мнению, работы не проводились или проводились не надлежащим образом, далее нам отдали автомобиль, мы его доставили ко мне на работу, где я его завел за 20 минут. После этой истории было пиво с рыбкой)))

Показать полностью
  •  
  • 100
  •  

Техника безопасности на производстве #01

Техника безопасности – святая святых жизни и здоровья человека, чья истина кровью прописана на бумаге. Чем раньше поймет это работник на производстве, тем больше он будет жив и тем меньше его конечностей «зажует» или сломает бездушная машина. По теме техники безопасности на работе, если читателям будет интересно, я в будущем постараюсь подробно написать несколько постов. Но, а пока небольшая история из жизни.


Подходит как – то ко мне Светлана – начальник нашей смены. Женщина в годах, грамотная, добрая, рассудительная. Просит повлиять на оператора - стажера с соседней линии. Алексей – он же ученик оператора производственной линии колечко обручальное на пальце носить изволит. На замечания реагирует слабо. Снимет демонстративно, в карман положит, а как только нач. смены спиной повернулась – уже на палец натягивает. И… чуть что на упаковщиц показывает, что мол вот все они в кольцах, цепочках да серьгах работают. Вот когда они снимут, согласно инструкциям, говорит, тогда я и подумаю. Только у упаковщиц риск, что кольцо зацепится за что – то минимален, а у него с таким количеством полуоткрытых механизмов с шестернями и крутящими валами – вагон.

Сразу отмечу, что в нашей практике с ней был уже случай в смене, когда болт – барашек на шнековом валу при его чистке зацепил кольцо на пальце оператора. Тогда ему повезло. Болт слегка помял мягкий металл и соскочил. Кольцо вдавило в плоть пальца, оставив в последствии глубокий шрам. Страшного ничего не случилось, но урок нами был усвоен. Как ответственный человек, Света старалась в будущем предотвратить подобные травмы.

Спрашиваю её, а Леху не смущает, что все операторы, что с десятью пальцами без колец предпочитают работать? Увы, отвечает, технически парень подкован – грамотен, а вот в отношении ТБ он из тех, кто строго на своих ошибках учится. Непробиваемый. Нужен более действенный способ убеждений.

Погуглил я пару минут, закачал изображение и побрел в столовую. Леша как раз там трапезничал. Сунул ему под нос пяти дюймовый экран с красочным фото пальца, на котором, зацепившиеся за что – то кольцо до кости «вспахала» с начальных до конечных фаланг всю плоть. Зрелище неприятное. Бедного Лёшу чуть не вырвало в его же контейнер с едой. Впечатлительный оказался. Это хорошо. Хочешь, говорю, на себе продемонстрировать этот трэш – носи свои кольца дальше. Больше за тобой бегать и уговаривать никто не будет. Сказал, развернулся и пошел по своим делам.

А через недельку будучи в работе у станка обратил на него внимание. Услышал тогда меня стажер. Снял кольцо…

  •  
  • 129
  •  

Тест-опрос: какая судьба ждет киберспорт под вашим чутким руководством

Привет!


Хотим провести опрос на серьезную тему — «Есть ли будущее у киберспорта?». И для этого нам, конечно же, понадобится ваша помощь. Нужны ли уроки киберспорта в школе и какая оптимальная зарплата должна быть у киберспортсмена? Опрос получился коротким, но интересным (мы правда старались). Результаты опроса не пропадут: мы поделимся ими с вами в формате инфографики в следующем посте.


Почему киберспорт? Потому что недавно запустилась новая киберспортивная площадка WASD.TV — с регулярными турнирами, соревнованиями между стримерами и даже с собственной киберспортивной Лигой. Подробнее о WASD вы можете прочитать в другом посте.

  •  
  •