Ответ на пост «Выходные»
ПО переработкам для интересующихся
Спрашивали - отвечаем
Принят закон, уточняющий условия начисления «сверхурочных»
В статью 152 Трудового кодекса внесены поправки. Новая норма обяжет работодателей при расчете оплаты труда за сверхурочную работу учитывать не только оклад, но и все установленные работнику компенсации и стимулирующие выплаты. Соответствующий закон Госдума приняла в третьем чтении 10 апреля.
Как известно, сверхурочная работа оплачивается за первые два часа не менее чем в полуторном размере, за последующие часы — не менее чем в двойном размере. При этом в действующей редакции статьи 152 ТК РФ не сказано, что доплата за «переработку» включает в себя компенсации и надбавки. В связи с этим зачастую работодатели при расчете сверхурочных учитывают только оклад, а премии и компенсации в расчет не берут.
В прошлом году Конституционный суд признал данную практику незаконной и потребовал скорректировать статью 152 ТК РФ (постановление от 27.06.23 № 35-П; см. «Конституционный суд разъяснил, как рассчитывать зарплату за сверхурочную работу»).
В результате Госдума приняла соответствующие поправки. Согласно комментируемому закону, сверхурочную работу нужно будет оплачивать исходя из зарплаты, «включая компенсационные и стимулирующие выплаты», за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы — не менее чем в двойном размере.
Конкретные размеры сверхурочных можно определить в коллективном договоре, соглашении, локальном акте или трудовом договоре. По желанию работника вместо повышенной оплаты можно будет предоставить дополнительное время отдыха (не менее времени, отработанного сверхурочно).
Комментируемый закон вступит в силу с 1 сентября 2024 года.
Ссылку на источник не прикрепляю, она платная, с бухресурса (Контур.Норматив, у кого есть доступ)
Менеджер по персоналу (фото)
С чего я начал?
Я устроился в международное кадровое агенство.
Пришёл я туда на самую низшую позицию в подборе - сорсер/ресерсер.
Есть компании, которым проще выделить деньги на поиск персонала агенству, чем иметь собственный отдел персонала.
Именно этим я и занимался, искал кандидатов для нескольких компаний.
Пришёл я туда на самую низшую позицию в подборе - сорсер/ресерсер. В обязанности входило первичное интервью, поиск кандидатов, обработка откликов. Согласившихся кандидатов отправлял рекретеру, который уже проводил полное интеревью.
Я называю эту позицию "Звонилкин". Ты совершаешь 100+ звонков с целью пригласить как можно больше кандидатов.
Но самое смешное, что в большинстве компаний за это платят. Я работал за чистый оклад. Без премий, без бонусов.
В ожидании с понедельника)
Мой путь в HR (хто я?)
Привет, меня зовут Сергей, мне 25 лет и я работаю менеджером по персоналу.
Мой опыт насчитывает уже более 3 лет и за это время я успел поработать в нескольких достаточно крупных компаниях на разных позициях.
Здесь я буду делиться своим опытом и рассказывать о своей работе и о том, как вижу работу в этой сфере, в целом.
Расскажу немного подробнее.
Есть разные формы найма персонала: массовый и точечный подбор.
Я специализируюсь на массовом.
Отличия, думаю, многим понятны, массовый подбор отвечает за найм линейного персонала, то есть, продавцы, производственные рабочие, работники склада.
Точечный подбор - это узкие специалисты среднего и высшего звена, например, руководители, офисные работники, различные инженеры и технологи.
Ответ на пост «Пикабу тупое и ленивое»
Наверное тут имеет место быть другая проблема и простым повышением квалификации её не решить. Расскажу на своём примере.
Я по профессии артист-вокалист. Потратил 6 лет на музыкальную школу, 4 года на колледж, 6 лет стажа по профессии. Итого 16 лет ± год. Плюс сейчас получаю вышку. Занимаюсь этим потому что мне нравится это и по факту профессионально делать ничего больше не умею. Коллективов в которых платят реально хорошо, по меркам нашей деятельности (80+ т.р.), можно по пальцам одной руки пересчитать (именно в моём направлении). Плюс они находятся в других регионах и полностью менять место жительства не особо охота. Выходит что нужно искать место рядом с домом. И вот я, с профессиональным стажем в 16 лет, устраиваюсь на работу с зп 30-35. И это ещё считается хорошей зп в нашей отрасли по городу. Чтобы чувствовать себя по-лучше приходится брать халтуры разовые. И среди нас почти всё так работают т.к. нужно содержать себя, семью, платить за квартиру.
Недавно задумался над сменой профиля, но получается так. Либо я иду в преподаватели и получаю, дай бог, те же 30 тысяч (т.к. молодой педагог, нет категорий и всего такого), но с повышенной нагрузкой. Либо иду в сферу торговли где возможно получаю больше. Но я не для этого столько времени потратил на своё обучение и развитие.
И вот вопрос, почему те же айтишники (например) могут требовать с людей большие зарплаты, аргументируя это тем что они не просто так обучались и обучаются, а я нет?
Итоги 3 месяцев на Пикабу
На Пикабу я зарегался давно, но писать начал месяца 3 назад. Почитав комменты под своими постами, поделюсь соображениями и выводами,
Итак, самые бурные реакции собираются под постами, где затрагиваются отношения между работодателем и работником. Кто-то написал в комментах: «На пикабу давно постановили, что начальник-мудак, а работодатель – эксплуататор». В следствии этого, любые идеи про «напрягаться» на работе встречаются здесь в штыки. (назовём этих людей - группа 1)
Справедливости ради, стоит заметить, что есть приличное количество человек, которые считают, что за труды наши праведные воздаться нам. Таких значительно меньше, но всё же есть. (группа 2)
Причины этого разделения, на мой взгляд, лежат в наших ценностях.
Ценности группы 1 – внутренний комфорт.
Ценности группы 2 – получение результата.
Любая из этих установок порождает внутренний конфликт.
Например, установка на внутренний комфорт приводит к тому, что человек не спешит узнавать что-то новое, учиться, применять метод проб и ошибок. Он стремится делать тот минимум, чтобы не было претензий со стороны руководителя. По возможности, отсидеться, уйти домой по раньше, не сделать лишнего. Он ищет сотни отговорок и причин – почему это нельзя было сделать.
Как следствие, социальный статус у таких людей обычно невысокий. По иерархической лестнице двигаться хочется, а делать для этого что-то - нет. Это создаёт внутренний конфликт с социальным инстинктом.
У второй группы дела не лучше. Их установки побуждают их пробовать что-то новое, что-то менять, улучшаться, чтобы получать результат. Они готовы учиться и выходить из зоны комфорта, преодолевать сопротивление (подчинённых и, нередко, руководителей).
Они понимают, что всем абсолютно похер – как ты это сделал. Главное результат. Это позволяет им занимать более высокие социальные ступени, которые тянут за собой ответственность, нервы, бессонницу. В общем - проблемы со здоровьем. Что конфликтует с инстинктом самосохранения.
Это не хорошо и не плохо. Наши ценности формируются миллионом факторов: родителями, друзьями, личным опытом и так далее. Какие-то установки продуктивны, какие-то нет. Но это установки. Менять их можно (если нужно) с психологом или обучаясь новому опыту.
Так и живём… Всё имеет свою цену. Как правильно – не знаю. Наверное, как-то по середине. Ибо богат не тот, у кого много, а кому хватает. Но с этим «хватает» у человека обычно проблемы – очень быстро начинает хотеться больше. Но тут опять же, не ко мне…
Малочисленной, но гордой группе 2 сюда: https://sanya-davay.tilda.ws/
Кому ещё экономику поднимать? На первых надежды никакой...