Это мог быть чрезвычайно выгодный контракт.⁠⁠

Ещё раз на  тему заказчиков.

Два года готовилась у нас большая сделка. Всё использовали, умасливали их как могли: от бесплатной пробной партии продукции до путёвок на лучшие курорты для топов.

Наконец они согласились, приехали большой группой, в основном технари, не всё им понравилось, но в целом договорились.

Это должна была быть крупная сделка, на много лет и чрезвычайно выгодная обоим сторонам. Перед их отъездом шампанское подтаскивали ящиками, сотрудничество виделось очень продуктивным. Для масштаба, лично я уже занимался проектами расширения производства одного крупного участка в два раза.

Подписали бумаги и начали выполнение первой партии. В целом продукция получилась хорошая, по жёстче сделали приёмку и получилось вообще отлично. Для приёмки продукции получатель согласно договорённостям прислал представителя.

Прислали обезьяну. Помощник директора, из бухгалтеров. Измерительным инструментом пользоваться не может, требований к продукции не знает. В партию отгрузки представитель включил три единицы бракованных изделия. Почему так получилось? - Перед тем была подписана бумага, что продукцию для отгрузки отбирает исключительно представитель получателя. Я через начальника пытался протестовать, мне быстро сказали не вмешиваться, вопрос решается на другом уровне.

Многократно говорили представителю, что продукция бракована, возьмите из принятого ОТК. На это представитель лично мне ответил: "Меня предупредили, что Вам  доверять не в коим случае нельзя. Меня инструктировали как отбирать продукцию, так я и буду делать".

После отгрузки этой партии, ещё пару месяцев пытались как то договориться, а потом успокоились и нашли несколько клиентов помельче.