Рационализация...
Жила-была одна команда гребцов. И решила она посоревноваться с другой командой гребцов. В каждую команду вошло по 8 человек. Обе команды усиленно тренировались и ко дню соревнования были в одинаковой кондиции. Но в итоге команда соперников обошла их на километр. Настроение у проигравшей команды было хуже некуда. Высшее руководство задумалось. И решило нанять группу аналитиков, чтобы те оценили ситуацию и дали рекомендации, как выиграть в следующий раз.
После нескольких недель напряженного умственного труда аналитики выдали ответ на вопрос, почему команда проиграла. Оказалось, что в выигравшей команде было семеро гребцов и один капитан. В то время, как в проигравшей было 7 капитанов и всего один гребец. Высшее руководство хлопнуло себя по лбу и решило нанять консалтинговую компанию для проведения репозиционирования. Консультанты решили, что в команде было слишком много капитанов и слишком мало гребцов и рекомендовали перестроить команду. Теперь в команде стало всего четыре капитана, два менеджера, один топ-менеджер и один гребец.
С гребцом консультанты посоветовали активно работать, дабы мотивировать его на достижение победы. На следующих соревнованиях команда соперников ушла вперед на два километра.
Высшее руководство уволило гребца, так как оказалось недовольно результатами его работы. Все остальные члены команды получили бонусы за достижение высоких результатов в процессе мотивации.
Аналитики снова сели за расчеты и выдали причину поражения: «Стратегия была хорошая, мотивация отличная, менеджеры высшего класса, а вот средства реализации идеи были плохие».
К следующим соревнованиям проигравшая команда проектирует новую лодку…
раскрыть ветку (29)
раскрыть ветку (7)
Реальный пример -
Однажды казахская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы ....
Немцы победили с преимуществом в 1 км.
После поражения казахская команда была деморализована.
Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.
После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой...
а в казахской - один на веслах и семеро рулевых!!!!!!!!!!
Топ-менеджментом казахской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.
Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования консалтинговая фирма пришла к выводу:
Слишком много сотрудников в казахской команде подает команды и слишком мало гребет....
После реструктуризации казахская команда выглядела так:
- четыре рулевых...
- два старших рулевых,
- один рулевой директор,
- и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.
В результате очередного поражения, топ менеджментом казахской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду...
Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2012-2015 годы в новую лодку и вёсла были отменены.
Топ менеджменту была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.
Всякое сходство с событиями в Вашей или знакомой Вам казахстанской госкомпании являются совершенно случайными!!!
раскрыть ветку (3)
ещё комментарии
Сам-то понял чё спизданул?
История - это картинка с Путиным-рабом на галере и его ебанутым кабмином, не знающим куда и зачем дальше грести.
А я показал человеку, написавшему историю выше, что это вовсе не "из ряда вон" и такие истории есть в любых странах в любых подобных сборищах офисного планктона.
раскрыть ветку (1)
ещё комментарии
ещё комментарии
возможно один гребец справился бы не так уж плохо, если бы греб, а не писал отчеты о гребле и сидел на тренингах по технике гребли
раскрыть ветку (3)
ещё комментарий
Я академический гребец, и за проигрыш на соревнованиях моё руководство дало бы мне пизды... без топ менеджеров и аналитиков.
раскрыть ветку (11)
раскрыть ветку (10)
раскрыть ветку (7)
Сидят обезьяны, едят бананы.
К ним подходит еще одна обезьяна:
-"О, чего едите братцы?!"
-"Грибы...."
-"Какие же это грибы, это же бананы.."
-"Грибы бля отсюда пока не получила"
раскрыть ветку (6)
К академиям имеет, в смысле учебным заведениям, команды которых исторически соревновались и соревнуются в этом виде спорта. Для Кембриджа и Оксфорда это традиционный способ выяснить кто из них круче )
Значение слова академический здесь - "проводящийся по традициям, канонам, а также оторванный от бытовой практики; созданный по традициям, канонам, установлениям, нормативным предписаниям; образцовый". Плюс не забываем про лодочную регату Оксфорд-Кембридж.
