Оптимизация, мать её⁠⁠

Я вам щас такое расскажу - любая сова-менеджер позавидует.

Работаю на производстве, где и што производим - не суть важно. Работаю я на предоследнем этапе изготовления изделий, после меня только упаковка и дальнейшая отправка с реализацией. Оплата от выработки. Все процессы на сборке расписаны посекундно с момента получения комплекта деталей. Нормы взяты по мастерам с чуть ли не двадцатилетним стажем, соответственно сборщиков высшей категории всего два на весь цех (порядка шестидесяти человек). Всего категорий шесть, у меня за два года работы вторая. Короче, скорость в угоду качеству.

Как и везде есть ОТК. При этом ОТК, если честно, страдает хернёй, поскольку этакая негласная обязанность сборщиков - контроль качества деталей. Изготовил изделие, пропустив деталь с браком - твоя вина и точка. Есть у нас и гарантийный отдел, который вешает на нас же ремонт - благо, частично: только разборка изделия, повреждённые элементы отправляются на замену и потом мы же и собираем изделие обратно.

Так вот, сегодня было собрание, на котором нам заявили, что отныне за гарантийные случаи весь штат сборщиков будут штрафовать в размере 25% от стоимости изделия (с самых дорогих изделий мы получаем порядка 10%, не больше), независимо от того, на какой стадии изготовления был допущен брак. Гарантийных изделий в день приходит несколько десятков.

Шестнадцать человек будут писать заявление по собственному, я в их числе.

У меня всё.