Необходимо войти или зарегистрироваться

Авторизация

Введите логин, email или номер телефона, начинающийся с символа «+»
Забыли пароль? Регистрация

Новый пароль

Авторизация

Восстановление пароля

Авторизация

Регистрация

Выберите, пожалуйста, ник на пикабу
Номер будет виден только вам.
Отправка смс бесплатна
У меня уже есть аккаунт с ником Отменить привязку?

Регистрация

Номер будет виден только вам.
Отправка смс бесплатна
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
Авторизация

Профиль

Профиль

Muritiku

Пикабушник
59 579 рейтинг
644 комментария
103 поста
33 в "горячем"
Показать полную информацию

Ну никакого веселья...

Muritiku

Вечер, санаторий, сидим с моей 4х летней дочерью.


Дочь выдает: Слушай пап, ну никакого же веселья!


Я: В смысле?


Дочь: Да дождь пошел, гусеницу потеряла, палец порезала, в ресторане бегать не разрешают и после 10 вечера детям нельзя. Ну никакого же веселья! Правда пап?


Я (про себя): Да блин, погода говно. Коньяка нормального в ресторане нет. А пить всякую жесть с женой не будешь, да и без жены не пойдешь, а с женой и дочкой только до 10.

Жена категорически отказалась от конной прогулки, когда будет погода, на экскурсии или по окрестностям далеко покататься - тоже не хочет. Она вообще не любитель активностей, для нее санаторий это процедурки и прочие ленивости... Активно развлекаемся с дочкой вдвоем, как правило - бассейн, лес, итд. Но мы тут все уже исследовали...

С мужиками местными думал на рыбалку, да неудобно свалить на целый день, да и напьюсь - жена одна будет сидеть.

И дочь еще "никакого веселья"... Ну реально никакого...


Я (в слух): Ну да...


Жена выходит из ванной, мы с дочерью сидим вдвоем с грустными лицами втыкаем в мультик...

Удивилась, спросила что случилось. Я сказал - покурю потом расскажу.


Вот курю, собираюсь с мыслями, надо ее все таки на конную прогулку уломать, или на пикник хотя бы какой нибудь... А то никакого веселья...

Настоящий полковник...

Muritiku

В санатории, сижу на лавочке после бассейна.


Подсел мужчина, трудно сказать старик - вот действительно неопределенного возраста. Разговорились.


Он в красках описывал свою службу в армии, в Китае. Военный летчик. В процессе разговора, я начал понимать что время событий перед началом конфликта в Корее.

Я так немного удивившись, спрашиваю - а сколько лет вам было? Может и в ВОВ участвовали?


Да немного. Я тогда совсем молодой еще был, - отвечает он.


Подходит еще один пожилой человек. По виду, наверно даже старше, и выдает - Папа, пошли. Тебе еще на процедуры...


И он встает, и говорит, - Знакомтесь, это мой младшенький...


Оказалось младшенькому 75 лет! :) :) :) Сколько ему, я постеснялся спросить... Думаю еще увижу - узнаю.


Я реально думал живых ветеранов не встретишь сейчас...

Про бизнес-цели, технологии и золотые гвозди...

Muritiku

(Буквально на днях, была очень жесткая дискуссия на эту тему. Я не понимаю - как это можно не понимать. Но это конечно мое, личное мнение...)


Сейчас огромное количество бизнес-проектов в сфере высоких технологий, с совершенно непонятными целями. Мотивация реализации - "надо сделать круто", "надо сделать как у них".

Но непонятно кому это надо и зачем.


Ситуацию попробую объяснить метафорами и аллегориями...

Извиняюсь если такое изложение мысли вам не по душе.


Мне нужно доставить на дачу двери.

Что я хочу? Что бы они доехали до дачи, их не поцарапали, мне это приемлемо стоило.

Те руководствуясь этими потребностями я буду выбирать транспортную компанию.


Транспортной компании нужно продать услуги по доставке грузов.

Чего она хочет? Получить прибыль. Те что бы стоимость затрат на транспорт, работу, обслуживание - окупилась за счет поступления денег от клиентов. А в идеале - еще обеспечить рост бизнесу.

Те руководствуясь этими потребностями, она будет выбирать какие машины покупать и сколько, каких работников нанимать и сколько, обеспечивать обслуживание и инфраструктуру всему этому.


Производителю грузовиков нужно продать свои грузовики.

Чего он хочет? Получить прибыль. Те что бы стоимость затрат на производство и гарантийное обслуживание окупалось за счет продажи машин, запчастей и услуг по их обслуживанию.

Те руководствуясь этими потребностями, он будет выбирать какие машины делать, из каких запчастей, какую инфраструктуру обеспечивать для производств, центров продаж, и обслуживания.


И так далее - производитель запчастей, производитель компонентов запчастей, производитель материалов.

Все вроде бы просто и понятно?... :)


Но вся эта простота летит к чертям когда мы смотрим в то как сейчас реализуют технологии и информационные решения.


Например возьмем уже знакомое всем "до тошноты" понятие - импортозамещение.

Те была возможность, просто "вызвать проверенную транспортную компанию" и отправить двери за копейки.

Но нет - теперь транспортная компания должна быть "наша", машины "наши", запчасти "наши" - и почему-то всем пофиг какой ценой, лишь бы "наши".


Мне некоторые Российские эксперты в области информационных технологий, на полном серьезе говорят - "мы сделаем лучше чем у гугл". На мой вопрос "когда?" со скептической улыбкой - они отвечают - "когда нибудь".

Те вы сейчас, готовы просто жечь деньги, ради вашего мифического "когда нибудь?".

Ведь "как у гугл" - это не цель. Мне просто двери доставить надо - а как у гугл оно или как у амазон - мне все-равно. Тем более всерьез рассчитывать на то что вы сделаете лучше, чем компания которая много лет потратила на бизнес-стратегию и ее реализацию, на разработку процессов и технологий, и имеет план на следующие 5-10 лет - глупо.

Глупо потому что у них все это "уже есть", а вы хотите "сделать как у них" - те изначально цель рвать землю, что бы быть хотя-бы наравне или недалеко позади.

Так в чем будет преимущество вашего, в сравнении с гугл? Да ни в чем, и вообще этого никогда не будет при таком подходе. Конечному потребителю просто двери возить надо - и гугл лучше для этого и надежнее. А вашим он станет пользоваться, только если вы ему запретите пользоваться продуктами гугл.


Но тут самый важный вопрос - а есть ли развитие, да и вообще мотивация развития в условиях отсутствия конкуренции и присутствия запретов?

Те одни будут жечь деньги что бы догонять гугл, вторые будут получать некачественную доставку дверей за свои деньги (потому что гугл нельзя вызвать), третьи будут придумывать новые планы - "кого бы еще по-догонять" в ближайшие 10 лет. Ну им же пофиг что дальше - пока "по догоняем" - а потом пенсия, почетная старость...

И в итоге будут машины хреновые и дорогие, двери с золотыми гвоздями (которые мне на даче нахрен не нужны - но мне говорят что это "круто" и "почти как у гугл"), плохой сервис - и все эти страдания ради того что "потом (возможно) будет как у гугл".


А кто будет зарабатывать в таких условиях? Что можно будет продавать?

Ведь если все ограничить внутри, и ничего не предлагать во вне - деньги когда нибудь закончатся. Точнее они перекочуют из карманов конечных потребителей в карманы тех кто "строил планы", но те потом их заберут на пенсию на Мальдивы. А конечный потребитель не получит ничего в замен - ни нормальной доставки дверей даже в перспективе, ни возможности окупить свои затраты на ненормальную, да и двери поцарапают - что тоже неприятно.


И подобное сейчас не только там где "импортозамещают".

Стратегия превращается в лозунги. Те вместо того что бы изучать перспективы, планировать и строго по плану реализовывать и обеспечивать прозрачность контроля - все заменяют лозунгами "мы сделаем лучше", "мы повысим", "мы обгоним"... Но при этом в условиях отсутствия четкого управления и прозрачности - совсем непонятно "какой ценой?", и будет ли это вообще, и надо ли это кому нибудь...


Может лучше не делать "как у гугл", а развивать те направления которые в перспективе будут "лучше чем у гугл"?
И не просто развивать, а создавать задел на будущее.


Ведь конечная цель не просто "дверь с золотыми гвоздями" или "реактивный грузовик" сделать.
Конечная цель что бы мне на дачу завезли двери (тк они мне просто там нужны), транспортники заработали, машиностроители заработали, производители запчастей заработали...

И при этом я был бы с дверями, водители и рабочие и я тоже с зарплатой - и все мы уверенно смотрели в наше общее светлое будущее...


Извиняюсь за много букв. Просто этот "гербалайф" и "ммм" я уже видел в 90е, и вот опять...

Очень много мог бы "на примерах" рассказать - но мысль и так понятна, и писать тут книги "не комильфо"...

Показать полностью

Когда домохозяйкой быть выгоднее. Или занимательный бюджет...

Muritiku

Сразу поясню - никакого конфликта нет, просто жена очень удивилась когда посчитали. Она никогда об этом не думала.


Жена работает врачом. У нее получаются дежурства по суткам 1-2 рабочих дня в неделю.

И она всегда мне "Ну у тебя же работа такая - ты можешь договориться и прийти позже, пока я с дежурства доеду. Ты же можешь уйти раньше когда я на дежурство - чтобы с ребенком посидеть..."


Я договорился, все норм - списываю часы "за свой счет". Жене же надо работать, хотя бы для нее самой - не зря же училась пол жизни.


Но сегодня, просто разговор зашел, и я ей посчитал во что это нам обходится. 6-12 часов моих в неделю, за месяц мы теряем 1200 usd. :)

Это 5 ее зарплат! Те если бы она вообще не работала, это бы было +4 ее зарплаты дохода в семью. :)


Удивилась, сидит теперь считает, что можно бы было купить на это за последний год... :) :) :)

Другая война. Воспоминания заключенного о начале войны.

Muritiku

(Немного моего + цитата из воспоминаний)


Приведу просто для расширения кругозора. Это тоже история.

И мало кто понимает, но в Беларуси это тоже коснулось многих. Практически каждую семью.

Многие белорусы, и я в том числе, от своих живых старших родственников слышали подобные рассказы.


Цель не выяснить "кто прав, кто виноват". Просто надо понимать, что на этой территории мнения никогда не будут однозначны, в отношении советского периода. И многие люди имеют для этого все основания, причем личные, тк это коснулось лично их предков.


У меня лично, от рук советской власти погибло как минимум 6 родственников. И это только те что я знаю точно, и что подтверждено документально, а не просто "рассказы". Основания - "антисоветская деятельность" (два 18 летних кадета), "польское происхождение", "религиозность" и "антисоветская деятельность", (два офицера Пулавского легиона, воевали в первой мировой на стороне России), "непризнание советской власти", "саботаж" (во время раскулачивания и изъятия имущества) итд...


Все практически были реабелетированы, кто в 38 году, кто после смерти Сталина. Но это конечно их не воскресит, и я конечно про них не забуду.

Кто выжил, участвовал в ВОВ - некоторые стали профессиональными военными в красной армии, ордена медали и все такое. Мне вот только интересно, когда мой прадед имеющий два ранения и ордена, шел в атаку в форме красной армии - что он об этом думал, когда его самого НКВД отпустило только в 39году и расстреляли двух его сыновей? (В первой мировой он тоже участвовал, он офицер российской армии)


После войны его опять посадили, а потом опять выпустили. Я когда еще пацаном был - застал его живым. Он до смерти на белорусском разговаривал и мою бабушку (свою дочь) не пускал в дом, тк она еще до войны была партийным работником, и он ей этого не простил. Он только со мной и отцом разговаривал. (Хотя отец тоже был военным)


Так что все сложно, если даже в одной семье было такое. Поэтому надо понимать, что не все так однозначно и не все делится на своих и чужих у всех.


Вот фрагмент воспоминаний одного заключённого НКВД, которому удалось выжить в войне:


----- Далее цитата -----


Меня держали в Минске-Литовском в специальной тюрьме НКВД, так называемой «Американке». В течение трёх первых дней от момента начала немецко-большевистской войны, Минск оказался под сильными немецкими налётами. Весь город пылал. Мы ощущали нехватку воды и продовольствия, а также полнейшее отсутствие интереса к заключённым. Сумасшедшая паника большевиков чувствовалась даже через толстые тюремные стены несмотря на полную изоляцию.


23 июня две бомбы попали в губернскую тюрьму, погибло несколько десятков заключённых.


Вечером 24 июня мы услышали отголоски убийств арестантов. Слышалось открытие очередной камеры, крики, суета и, время от времени, — выстрел. Позднее мы узнали, что заключённым силой вливали в рот яд. Сколько людей уничтожено этим способом, трудно сказать, знаю только точно, что так было убита курьер Главного Комитета под псевдонимом «Тереза». Отголоски приближающихся шагов, звуки открываемых дверей, крики были громче и громче, -почти у моей камеры.


Но в последнюю минуту произошёл один из сильнейших налётов на Минск-Литовский. Тогда заключённых уничтожать прекратили, а после налёта открыли двери всех камер и нам приказали выходить. Выгнали всех на тюремный двор...


Окружили вооружённой охраной и погнали бегом через пылающий Минск... Группа, к которой мы присоединились, насчитывала около 3000 человек. Она состояла из людей разного возраста: от стариков до детей, обоих полов. Увидев рядом с собой 12-ти летнюю девочку, я спросил за что её арестовали. Очень серьёзно и с удивлением она ответила: «За контрреволюцию и шпионаж». Девочка была родом из Несвижа. Нас гнали интенсивным маршем, тех кто падал без сил и не мог идти дальше, независимо от того — был ли это ребёнок, старик или мужчина, убивали на месте. Хотя происходили и чудеса. Например, пани Борковская из Лиды, 70-летняя старушка, когда упала и не могла идти, то подошёл к ней НКВДист, пихнул ногой и произнёс: «И так уже сдыхаешь, жаль на тебя пулю». Я встретился с ней позже в 1942 году в Лиде, — пожелание НКВДиста слава Богу не исполнилось, старушка оклемалась и выжила.


В том марше мы с другом помогали идти Председателю Окружного Суда г. Луцка — пану Гедройцу, которого страшно мучила астма. Он понимал, что передвигается из последних сил, и что мы всё-равно на сможем ему помочь, а он подвергает нас опасности из-за постоянного запаздывания. Поэтому он попросил, чтобы мы выполнили его последнюю просьбу и оставили. На наших глазах его застрелили. Нас становилось всё меньше. Напрягая нервы, из последних сил мы шли вперёд...


Источник: Witold Pronobic «Polska i swiat w XX wieku» © by Editions Spotkania sp. z.o.o., 1991, стр. 241-242, автор перевода Т. Хадунский

Показать полностью

Сотрудники и студенты Белорусского Государственного Университета в ВОВ

Muritiku

(Без рейтинга, без комментариев, не мое - комменты для минусов прилагаю...)


Исторический факультет Белорусского Государственного Университета собирает материал и сделал такое видео.

Также есть сайт по теме, и список сотрудников БГУ - участников ВОВ: https://time.bsu.by/ru/memoria


По состоянию на 22 июня 1941 года на 6 факультетах БГУ и 33 кафедрах обучение проходили 1400 студентов. В учебном процессе был задействован 151 преподаватель и научный сотрудник. В штате БГУ числилось 210 человек административно-технического и 90 учебно-вспомогательного персонала.


Всего около 2000 преподавателей, сотрудников и студентов БГУ стали участниками и свидетелями тех кровавых событий. Каждый из них осознавал свой гражданский долг перед Родиной. В первые дни войны добровольцами на фронт ушли около 400 студентов и 50 преподавателей. Самоотверженно сражались с врагом в партизанских отрядах и патриотическом подполье около 780 сотрудников и студентов БГУ. В эвакуации находились 620 человек, благодаря которым сохранены традиции национального образования, информация об истории БГУ и архивные документы.


Сегодня известно о 67 героях, которые ушли на фронт из университета и трагически погибли. Их имена занесены в мемориал «Память во имя живых». Но список не вернувшихся из «огненного» времени значительно шире. Счет идет на сотни. Поиск продолжается…

Про хороших работодателей и любовь к работе...

Muritiku

Все наверно помнят фото, на котором Ричард Брэнсон сфотографировался со своим спящим сотрудником. По сети ходило куча мемасов, по этому поводу, и было поразительное количество негативных комментариев.

Причем негатива было много от постсоветского пространства - мол "пижон", "потом уволит", "выпендривается на камеру" итд.


Вот это фото, для понимания:

Про хороших работодателей и любовь к работе... Работа, Работодатель, Работники, Бизнес, Ричард Брэнсон, Жизнь, Текст, Длиннопост

Я хочу рассказать, о моем личном опыте работы в одной из его компаний.


В то время, я уже окончил учебу в Англии (Оксфорд), и у меня появилось много личных (это очень личное - поэтому ...) и не личных, дел в Минске - просто был такой период.


И совсем некстати, я получил предложение поработать в одном проекте в Virgin Group. Те я очень хотел поработать, но не мог постоянно в Англии находиться, по личным обстоятельствам.

Они на удивление пошли на встречу, и не стали настаивать. Договорились так - минимум я должен обязательно присутствовать "в живую", на итоговых и плановых совещаниях (те 3-4 дня - раз в 2 недели), остальное время я могу работать удаленно. Но можно и оставаться на 2 недели до следующего совещания и работать в офисе,  по желанию.


Причем все расходы по перелетам, проживанию, и прочее - они взяли на себя. Сказали раз ты вынужден к нам ездить - это будет считаться "командировка", и оплачиваться и обеспечиваться согласно принятым правилам в компании.

К слову - я потом узнал, что у них это нормальная практика. Тк компания огромная, офисов много на разных континентах - и часто работникам приходится временно работать в подразделениях в другом месте. И много людей из бывшего СССР и других стран у них работает, по такой же схеме.


Сразу удивила четкость организации, и некий "шик" даже.

У них есть отдел для "командировочных", куда ты можешь в любое время суток позвонить, с любым вопросом - и они все "разрулят". Что угодно - врача вызвать, деньги закончились, заблудился, полиция забрала итд...


Те ты вообще не паришься - тебе билеты куплены, водитель тебя встретит, гостиница 4 звезды забронирована, питание оплачено, на работу/с работы каждый день тебя отвезут, и через 3 дня обратно в аэропорт доставят. + если совпадает с выходными (например совещание в пятницу и в понедельник), то тебе еще на выходных отдых организуют - оплатят экскурсии, или билеты в театр или что сам захочешь - или принесешь чеки и возместят.

Да и я первый раз в жизни увидел, что компенсируют "развлечения и алкоголь в разумных пределах". Когда я спросил - что значит "в разумных пределах?" Мне ответили - "Ну например, если ты вечером в ресторан или паб сходишь и вина выпьешь, или пива - то это в разумных пределах, а если ты вечеринку устроишь со стриптизершами и ящик виски закажешь - то нет" :)

К слову вопросов никогда не возникало - ходил в рестораны и пабы каждый вечер, даже в разные - кухни сравнивал.


По работе:

По работе было все четко - очень понятные четкие правила, и все их неукоснительно соблюдают. Прикольно что в начале каждой рабочей недели, ты можешь выбрать себе любое место на этаже - и оно на неделю твое. :) Те в понедельник пришел пораньше и сел где нравится, и неделю никто твое место не займет.

На работе нельзя оставаться вечером. Те в 18-00 все встали и ушли. В 18-30 - придет охрана и тебя выведет насильно, если ты останешься.

Они никогда не "доделывают" что либо если не успели. Ну успел в пятницу а в субботу у тебя вылет домой? Не парься - мы перенесем твой вылет на вторник, оплатим гостиницу, на выходные тебе экскурсию на курорт организуем - доделаешь спокойно в понедельник.

Очень серьезная безопасность - у каждого сотрудника есть "зоны" куда он может ходить, а куда нет. Но это нормально - бухгалтеру незачем в лаборатории ходить, или например в испытательные боксы. Те свобода, но в рамках твоей работы - просто не лезь "куда тебе не надо".


Отношение к работникам первое время шокировало - есть специальные менеджеры, которые закреплены за своим "сектором" в офисе. Их работа - ходить и смотреть, что-бы всем хорошо работалось. Те подходит и спрашивает "как дела?", "все ли нормально?", "ты чего-то в монитор вглядываешься - с ним что-то не так, позвать технарей?", "ты что-то бледный,  плохо себя чувствуешь? может врача вызвать?", "у тебя спина болит? пойдем - у нас есть массажист". Также они напоминают о перерывах, и о том что надо выйти "подышать" или принесут попить.


Один раз была какая-то поломка системы вентиляции. Компьютеров много, лето, окна открывать нельзя - через час стало довольно жарко. Пришел менеджер и сказал что все могут идти домой, кому не комфортно. Все на этаже ушли. Остались только несколько русскоговорящих, и несколько азиатов. :) У меня было много работы, да и "не так уж и жарко" по нашим меркам. Менеджер бегал каждые полчаса и предлагал - холодную воду, мороженное, мокрое полотенце, и прочее.


Но если честно, я мало видел плохого отношения к работе и к людям у британцев вообще.

Один раз например было неудобно - я договорился что в офис не поеду, тк сегодня улетать, а водителю который меня возил на работу не сообщили - он полдня стоял и ждал. Я вышел уже ближе к обеду на улицу покурить - он вышел из машины и открыл дверь, как будто не 3 часа прошло.

Стояли вдвоем и рассыпались в извинениях друг перед другом :) Потом он предложил - давайте я еще подожду и вас завезу в аэропорт, всеравно приехал...


У британцев это норма - они извиняются всегда, и по любому поводу. Конечно - люди могут злиться итд - но у них не принято показывать это внешне. Те он не станет вас оскорблять или говорить что-то гадкое. Причем это все такие - от работяг до директоров. Я не видел там грубых людей, по отношению к себе вообще ни разу. Чаще даже я грубил, но они это "понимали" - мол у вас там на востоке, все прямые и грубоватые, хотя это странно... :)


Так что да - вот так вот люди работают, в загнивающем капитализме... Мне понравилось - пора уже и нам загнивать потихоньку :) :) :)

Показать полностью

Про "странные тренировки" или "что здесь происходит?"

Muritiku

По сети уже давно гуляет видео, и многие смеются с него.

(Хотя большинство из тех кто смеется, никогда не имел отношение к армии)


Видео вот это:

Так что же здесь происходит?


Подобные тренировки, к слову, присутствуют во всех армиях мира.

Во многих азиатских армиях, практикуются танцы под музыку. В африканских армиях, ритуальные танцы это часть истории, практически воинские традиции. В арабских армиях тоже встречается подобное. Да даже в европейских - хотя возможно не в таком экзотическом для нас виде.


Вы когда нибудь задумывались, зачем нужно ходить строем? Почему есть строевой шаг и ритм?

Почему все движения "под счет"? Почему раньше использовали барабаны или музыку при атаке? Почему кричат "ура" и другие боевые крики, в разных армиях мира?

(конечно последнее время все чаще воюет техника, но сухопутные войска и спецназ и сейчас использует подобное)


Все дело в психологии и физиологии человека.

Где-то 1/3 людей, по статистике, реагируют на стресс особым образом - у них усиливается кровоснабжение, приливает кровь к лицу, ускоряются рефлексы, притупляется чувство боли и страха. В криминалистике, это называют - состоянием аффекта. Человек в таком состоянии ограниченно вменяем, но при этом его очень трудно остановить - проще убить или покалечить. Он может перенести кучу ранений, вплоть до того что даже умереть от них - но потом, когда это состояние пройдет.

Остальные 2/3 реагируют по-другому. При сильном стрессе, у них бледнеет лицо, подкашиваются ноги, они могут обмочиться или даже потерять сознание.


Изменить это нельзя. Те "перевести" человека из одной группы в другую невозможно - это физиология и его индивидуальная реакция на стресс. Но грамотно использовать и управлять этим все-же можно.

При отборе в войска специального назначения, в большей степени играет роль к какой из этих двух групп кандидат относится + его психологические и интеллектуальные качества, чем физическая подготовка.


Натренировать можно любого, отключить страх - невозможно. Человек который "не боится" - он просто психически нездоров. Таких в армию вообще не берут.

Но есть такое понятие "боевой транс". Когда человек в него впадает, у него притупляется ощущение собственного "я", и он начинает делать то чему его обучали "машинально".


Для этого и есть хождение строем, в строгом ритме, тренировки под счет, атака под барабаны, тренировки с ритуальными танцами - чтобы солдат научился впадать в "боевой транс" при необходимости. В войсках специального назначения - все тренировки "под счет" и по номерам в группе. В результате таких тренировок, в боевой ситуации - каждый сам знает что ему нужно делать, и отряд самоорганизовывается в любой ситуации мгновенно - тк все "на одной волне".


При близком контакте, в рукопашной, почти невозможно выйти из боя без ранений. И от того насколько солдат справится со своим страхом (а страшно всем), и болью - зависит исход боя, его жизнь, и жизнь его товарищей.

Так что, то что на видео - это просто психологическая тренировка. Чем быстрее солдат из первой группы войдет в состояние аффекта, а из второй в состояние транса - тем больше шансов на победу. Поэтому штурмовые группы, в первую очередь обучают так что бы они как можно быстрее переключались в "боевой режим"...

Показать полностью

Про собеседования, "собеседователей" и казусы судьбы...

Muritiku

Последнее время, я ненапряжно ищу работу. Ну в смысле, с текущего места я решил уходить, но не готов "ломиться" в другое первое попавшееся.

Поэтому я никуда широко резюме не шлю, просто спрашиваю по знакомым, и навожу справки по каким-то отдельным местам и позициям. + У меня уже есть планы на деятельность, которая стабильно будет приносить доход - поэтому не парюсь особо, да и отдохнуть после ухода месяцок на пляже запланировал. Работу я всегда успею найти...


Произошел недавно смешной казус с одной конторой.

К слову, контора неплохая, одна из передовых, да и меня заинтересовала - и я послал им резюме на соискание позиции ведущего инженера в одно из подразделений.

Все норм - поговорили, назначили официальное интервью. Я уточнил о формате собеседования - получил ответ что "никаких тестов не будет - у вас и так опыта и отзывов пачка" - те просто поговорим.


Прихожу на собеседование.

Встречает девушка HR - оказывается все кто хотел, "не успеют собраться" вовремя. Я ей сразу сказал - "Жду минут 15 максимум - и ухожу. Тк время согласовано было за неделю, и я в отличие от них готовился и все свои дела перенес.". Она скривила физиономию, но промолчала.

Собрались все-таки. Начали говорить. Собеседники мои по видимому не готовились к разговору как следует - не изучали информацию обо мне, а ее хватает. Задавали какие-то общие вопросы и то невпопад.

Потом их "матерый" инженер, который лет на 10+ моложе меня, решил задавать узкие технические вопросы. На что я сразу ответил - мы так не договаривались, но я могу "побеседовать" и на эти темы. В двух словах, описал ему все что он может у меня спросить и что я могу ему ответить - просто что бы время не терять, + показать что я понимаю достаточно глубоко как это работает, а не просто термины знаю. Но тут-же попался - тк "матерый" инженер так "широко" не мыслит, и он ожидает ответов которые записаны у него на бумажке. :) Тогда я просто отказался от тестов, тк объективно не хотел, не готовился, и "так не договаривались".


Вечером получил от их менеджера ответ - что я "плохо себя повел и мог бы и тест пройти" + "обьективно такого уровня специалист им не нужен. Нужен кто-то помоложе, не с таким широким опытом, да и подешевле". Те как бы вакансия не для опытного ведущего инженера, а меня они позвали "посмотреть", типа "а вдруг". + у них реальные опасения, что молодежи будет со мной "некомфортно", и они не хотели бы конкуренции между их текущими "матерыми" и теми кто придет.

Я весьма удивился, - "зачем было голову мне морочить? Набирайте тогда людей с опытом 3-5 лет, а не 20+". Получил ответ - "ну это же вы работу ищите". После этой фразы - я просто вежливо объяснил - "кто они есть" и "куда они могут пойти", с таким отношением к людям да и к работе в том числе.


Но "Бог не Тимошка - видит немножко..."

Прошло какое-то время, и на меня выходит один из директоров этой конторы. И настоятельно меня просит пойти к ним работать, причем на должность руководителя департамента. Того самого департамента, в отделе которого меня "собеседовали". :) При этом в этом случае, уже все справки на меня навели, рекомендации получили, выводы сделали, очень просят что-бы согласился - тк я именно "тот кто им нужен". + У них большие планы - поднять работу департамента на новый уровень, провести реорганизацию, ввести новые регламенты и процессы, пересмотреть весь состав руководителей отделов итд - те мне этим и предстоит заниматься, если соглашусь.


Вот думаю... Хотя будет прикольно наверно на их лица посмотреть. :)

Но в голове уже прокручиваю вопросы и тесты "эффективным" менеджерам и "матерым" инженерам... :) :) :)

Показать полностью

Если что - "Оно само нарисовалось!"...

Muritiku

Один мой европейский коллега, протролил меня тем что в Украине уже куча руководителей сменилось, пока у вас один Александр Григорьевич. Мол у вас "стабильность" и все такое...

Нашлись и белорусские коллеги, которые начали рассуждать про диктатуру и про то что "ничего не меняется".


Я решил протролить "всех сразу" - тк реально считаю, что Александр Григорьевич просто отражение общества (равно как и любой другой правитель) - сами же голосуем...


И состряпал и выслал им такую картинку:

Если что - "Оно само нарисовалось!"... Беларусь, Белоруссия, Президент, Общество, Картинка с текстом, Текст

Общая мысль:

Вы получаете в жизни, ровно то чего хотели и ровно насколько старались - поэтому нытиков никогда не любил.

Хотите жизнь лучше? Делайте!

100 тысяч рублей за скриншот и возможность попасть в сериал. Без шуток!

promo спoнсорский пост

Смешные скриншоты переписок или тредов комментариев – классика жанра не только на Пикабу, но во всех интернетах. Коллекционируете забавные, абсурдные или даже немного безумные переписки из чатов? Тогда есть шанс немного подзаработать и поучаствовать в создании нового сериала от кинокомпании Базелевс!


Мамба проводит конкурс: с вас – скриншоты чатов, с Мамбы – призы.


1) 100 000 рублей – за 1 место;

2) 50 000 рублей – за 2 место;

3) 10 годовых vip-подписок на Мамбу – за 3 место.


Но это не главное: по мотивам самых смешных и удивительных скриншотов снимут сериал, посвященный онлайн-общению и знакомствам. Да, чаты в главной роли! Например, такие:

100 тысяч рублей за скриншот и возможность попасть в сериал. Без шуток! Длиннопост
100 тысяч рублей за скриншот и возможность попасть в сериал. Без шуток! Длиннопост
100 тысяч рублей за скриншот и возможность попасть в сериал. Без шуток! Длиннопост
100 тысяч рублей за скриншот и возможность попасть в сериал. Без шуток! Длиннопост
100 тысяч рублей за скриншот и возможность попасть в сериал. Без шуток! Длиннопост

Как участвовать


Просто сделайте скриншоты незабываемой переписки на Мамбе (только там), предварительно «замазав» фамилию собеседника, если ее видно, и запостите их в эту группу. Ваш пост будет доступен для голосования сразу после модерации. Поспешите: конкурс закончится 29 мая. Подробные правила тут.


Ну а если по какой-то причине вы еще не зарегистрированы на Мамбе, сделайте это по ссылке — и получите три монеты на счет в подарок. Монеты — местная валюта: на эти «деньги» можно три раза поднять свою анкету в поиске, купить 50 показов в разделе «Знакомства», трижды отправить свое фото в «Фотолинейку» или подарить кому-нибудь подарок.


И напоследок лучшие, на наш взгляд, скрины:

100 тысяч рублей за скриншот и возможность попасть в сериал. Без шуток! Длиннопост
100 тысяч рублей за скриншот и возможность попасть в сериал. Без шуток! Длиннопост
100 тысяч рублей за скриншот и возможность попасть в сериал. Без шуток! Длиннопост
100 тысяч рублей за скриншот и возможность попасть в сериал. Без шуток! Длиннопост

Тоже хочу посмеяться и поделиться скриншотом!

Показать полностью 8
Отличная работа, все прочитано!